篇一：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
党建引领聚合力踔厉奋发谱新篇
在新时代下，党的领导作用愈发凸显，党建引领聚合力踔厉奋发谱新篇。党建是党内组织体系的核心和灵魂，是党的全部工作的重要基础。在当前具有深刻变革的时代洪流中，党建的重要性不言而喻。
党建引领
党建引领是指以党的基层组织为主体，通过组织生活、党建活动等形式，引导党员、干部不断增强党性修养，提高政治素养，增强党的凝聚力和组织力。党建引领是建设中国特色社会主义事业的必然要求，是勇往直前、奋发有为的关键路径。
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，党组织的指导和领导是全党工作的核心。在当前国际形势日益错综复杂、国内改革发展任务繁重的情况下，党建引领必须更加深入人心，深入基层，切实增强政治功能，更好发挥凝聚力和战斗力，引领广大党员为实现中国梦共同奋斗。
聚合力
聚合力是指各方力量汇聚在一起形成强大的推动力量。党建引领聚合力就是要在坚持正确政治方向的基础上，凝聚党员的共同心智，形成团结统一的战斗堡垒。聚合力的汇聚能够有效协调各方面资源，形成强大合力，共同推动中国特色社会主义事业不断前进。
在当前多元化社会中，形形色色的力量呈现出多元发展的趋势，而党建引领的聚合力就显得尤为重要。只有充分发挥党建引领的凝聚作用，才能够真正形成合力，推动各项事业的高质量发展。
踔厉奋发
踔厉奋发，意味着坚韧不拔、永不停顿，要求干部党员在工作、学习和生活中勇往直前，不畏挫折，不怕困难，勇攀科学发展的新高峰。党员干部要时刻保持对党的热爱和对人民的深情，奋发向前，不负人民期望。
踔厉奋发需要持之以恒的努力和不懈的奋斗，需要坚定的信念和高尚的品质。唯有如此，才能在千磨百折中不改初衷，奋力拼搏，在困难面前坚韧不拔，才能谱写中国特色社会主义事业的新篇章。
谱新篇
谱新篇，意味着创新和进取，要求我们在实践中锐意进取、攻坚克难，不断开创新局面、取得新成果。在新时代，我们要以改革创新为动力，谱写新的辉煌篇章。
中国特色社会主义进入新时代，面临着前所未有的挑战和机遇。面对世界格局的深刻变化，面对我国发展的挑战和机遇，我们要不断谱写新篇章，不断开创发展的新局面。在党建引领下，发挥聚合力，勇于踔厉奋发，才能不负众望，谱写中国特色社会主义事业的新篇。
篇二：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
NONGCUNDIANGONG党建提升主持：杨亚伟为认真落实国家电网有限公司“提质增效”工作要求，国网河南新县供电公司党委围绕公司“三降”（降投诉、降停电、降线损）专项攻坚行动，强化党建引领凝聚发展合力，强化源头治理科学精准施策，强化激励约束增强发展动力，强化督导问责确保落细落实，奋力推动公司高质量发展，全面提升供电服务能力。11.1主要做法该公司党委引导各级党组织扛牢政治责任、强化党建引领，凝聚发展合力强化政治意识，把“三降”攻坚行动作为首要政治任务，切实（465550）国网河南新县供电公司把党建工作的政治优势和组织优势转化为发展优势，为攻坚目标的实现提供坚强政治保证。通过强化组织带动，深入实施“党建+”创新创效工程，扎实开展“三无三降三提升”“党员当先锋”、党员责任区、党员示范岗等活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在“三降”攻坚一线高高飘扬。在客户大走访活动中，广大党员勇当先锋，做到敲开门、见到人、送上卡、交交心，畅通客户诉求渠道，满足客户用电需求。在实施零点工程、带电作业、应急抢修时，各部门协同联动，党员干部率先垂范，快速响应客户诉求，让供电服务更有温度。1.2一是坚持精准投资。聚焦攻坚行动突出问题，强化源头治理，科学精准施策多层级多维度诊断分析，建立问题台账、措施清单，根据轻重缓急精准提出解决方案，合理安排项目资金，提高投资效率效益。二是坚持精进推动。严格工程计划管控，统筹做好各阶段工作，确保项目早落地、早转资、早受益。三是坚持精益运维。建立主动运维机制，变被动抢修为主动运维，避免“以抢代维”现象的发生，不断提升设备运维水平。四是坚持精细管控。台区经理制、任务承包制将责任、目标、措施的管理精准细化至每一个台区和每一个责任人，执行日监控、周通报、月考核的措施，高效推进“三降”攻坚行动。五是坚持精确防范。建立主动服务机制和应急响应机制，台区经理深入现场宣传，建立客户微信群，制订服务举措，及时响应客户诉求。持续深化网格化应用，通过发放“连心卡”，畅通服务渠道，缩短服务响应时间。实施营配业务末端融合，以“互联网+”信息化手段为支撑，实现台区经理“一专多能”，网格间业务“协同作业”、服务的网格化综合服务新模式，提高主动服务、4农村电工第28卷2020年第12期精准服务水平。1.3坚持业绩导向、强化激励约束，全员参与、增强发展动力责任共担，将“三降”攻坚行动成绩纳入部门月度业绩评价，月度业绩考核结果与部门员工薪酬挂钩，业绩升薪酬升，业绩降薪酬降。坚持目标导向，建立“三降”攻坚目标责任制，依据完成情况分类开展考核。坚持“一线”导向，“三降”攻坚行动奖金主要用于一线员工，通过绩效激励员工工作积极性。实行周例会通报制度，每周通报指标完成情况、工作短板、存在问题及需要协同攻坚的事项，集亮张汉春张汉青张旭旭众人智慧，共同分析、研究、解决问题。开展设备在线检测，实行停电计划精准管控，统筹配网工程、技改大修，实施零点工程、子夜工程和带电作业，消除设备缺陷，夯实电网发展基础。1.4建立完善的应急体系，强化监督问责，确保落实落细实行应急值班24h工作制度，公司领导带班、部门负责人值班、专用车辆服务。实行谁当值谁负责原则，接受、落实上级公司及地方政府应急领导小组的应急指令和任务，指挥应急处置实施工作，监督检查、协调指导突发事件预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作，实现全局一盘棋，统一指挥，统筹安排人员、车辆、物资，集中开展抢修、服务、安全等各方面的应急工作。定期开展工作监督指导检查，每周、每月通报各项指标完成情况，除根据各项指标完成情况给予绩效奖罚外，落实“曝光”、表态发言、“说清楚”三项措施，用好督办、通报、考核、约谈手段，推动“三降”攻坚重点任务落到实处。攻坚任务完成情况与人员评先评优挂钩，对于“三降”攻坚行动中年度目标完不成的部门负责人，年度业绩不得评定为A级，不得参与评优评选。2取得成效新县供电公司通过党建引领，带动全员开展降投诉、降停电、降线损三大攻坚已初见成效，供电服务水平明显提升。截至2020年7月底，该公司完成综合线损率6.88%，较年度计划指标下降0.81%；一体化电能量与线损管理系统7月全市排名第一；实现187天零投诉，投诉率6.09件/百万客户，位省公司前列；未发生电同比下降110kV，35kV76.5%线路跳闸事件，，全市12家供电公司排名第一。10kV配网线路全口径停2020-09-26收稿高“一次到位”
篇三：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
企
业
ENTERPRISES党建引领聚合力品质提升促发展文/荣轩在高质量党建引领下，中建七局2019年产值首次突
破千亿元大关，合同额、营业收入稳步增长，企业呈现
高品质发展态势。这是七局以高质量党建引领高质量发
员务虚会、专题调研会、对照党章党规找差距专题会等,
持续探索新思路，不断**企业发展的瓶颈问题。中建七局连续中标4个超3()0米超高层项目，斩获
展的生动诠释。全国医院类首个国家优质工程金奖.这些都坚定了坚持
高质量党建引领高质量发展的信心=高质量党建引领高质量发展共识党的十九大报告提出：“不断提高党的建设质量，高质量党建引领高质量发展目标高质量党建是企业发展保障的政治动力，脱离高质
量党建，企业高质量发展就缺乏引领和保障。高质量发
把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于
自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主
义执政党。”展是高质量党建的具体冃标，企业离开了抓发展这一目
中建七局党委把党的政治建设摆在首位.确保党和
国家方针政策、重大部署在企业中贯彻执行「标，抓党建就形同虚设、没有抓手。中建七局党委在凝心聚力、调动各方面积极性上下
功夫，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；全力
结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的扎实推进,
中建七局全面开展“三型”党组织研讨班、领导班子成
推进三级机构建设；创新三级机构、项目部的激励机制;
54建爲丨2020年第9期
ENTERPRISES
/
企
业加快机构、人员“瘦身健体”；优化制度流程。通过系列
措施，为企业提供良性发展动力。2019年，中建七局总部企业管控水平不断提升，二
级单位在市场营销、现场管理等方面体现出更加专业的管理水平，三级机构表现出更加充足的发展活力，形成
自上而下、张弛有度的良好管理体系。高质量党建引领高质量发展关键中建七局党委坚持将顶层制度设计与企业实际进行
融合，进一步落实党建工作进章程工作。扎实推进“三基建设”。推进“党政一肩挑”机制，扎实开展风险防控。强化安全生产防范，各层级履
选优配强基层党组织领导班子。持续深化党员突击队、职好安全第一责任人和安全管理责任，切实把安全生产
责任区、示范岗、创新工作室、劳动竞赛、三型党组织
落实到位。强化运营风险防范，选好“三好市场”
“三高
建设，提高党员党性修养和支部组织力。项目”，坚持合法合规经营。扎实推进正风肃纪。灵活运用监督执纪“四种形态”，扎实推进文化建设。强化企业文化的引领作用，传
紧盯违反中央八项规定及中建集团市场营销“十条禁令”
承红色基因，树立更加昂扬向上的文化旗帜。每季度评
等问题.紧盯重点领域和关键岗位，努力形成反腐败工
选“榜样的力量”，发挥典型带动示范作用.引领广大员
作新的高压态势。工砥砺奋进，助力建设世界一流示范企业。浙江省建工集团5项成果被评为杭州市建设科技优秀成果日前，浙江省建工集团装配式PC构件门窗系统、一种装配式建筑悬挑外架锚箍的施工方法、北山路84号
国宾接待中心项目、预制装配式建筑结构免支撑施工工法、隧道凹槽式钢边橡胶止水带变形缝施工工法5项科
技成果被评为2019年度杭州市建设科技优秀成果。装配式PC构件门窗系统便于工厂化生产和现场安装，方便质量控制，同时设置多道密封减少漏水隐患，减少施工工序及专业间工序交叉，避免了施工交叉污染。一种装配式建筑悬扌兆外架锚箍的施工方法解决了现浇
混凝土建筑搭设外架结构不适用于装配式建筑结构外架搭设的问题，提供了一种施工方便、成本低廉、效果优
良的装配式建筑悬挑外架锚箍结构施工方法。北山路84号国宾接待中心项目作为G2O峰会重点工程.为解决
工期紧、任务重、施工难度大等问题，积极应用了建筑业10项新技术中的9大项，共计21子项，应用建筑业
新技术的整体水平达到国内先进水平。预制装配式建筑结构免支撑施工工法解决了当前装配式建筑支撑体系存
在搭设工序复杂效率低、标高调整困难和安全隐患等问题，具有施工快捷、安装方便、性能安全等优点.隧道
凹槽式钢边橡胶止水带变形缝施工工法采用一种中埋式钢边止水带及定型化模板，具有施工方便、固定牢固、不易偏位等优点，具有较好的经济效益和社会效益，有推广使用价值:（潘孙鹏）CONSTRUCTION
AND
ARCHITECTURE
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篇四：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
协办风采党建引领聚合力优质服务促发展——记北京中兴物业管理有限公司基本情况
（一）公司简介??北京中兴物业管理有限公司成立于1999年，是在国家电力后勤管理体制改革中，以原电力工业部（国家电力公司）机关事务局为基础，按照市场化、专业化、社会化要求改制组建的国有全资有限责任公司，注册资金2000万人民币，目前是国网中兴有限公司全资子公司。曾获中国物业管理百强企业，是中国物业管理协会会员单位、国家电网公司文明单位、国家电网公司后勤先进单位。
（二）组织机构??公司实行党委领导下的两级责任制，即公司层面的总经理负责制和物业服务项目层面的中心主任负责制。公司本部设综合管理处等6个职能部门。近些年来，公司业务规模逐步扩大，经营业绩持续增长，逐步从以办公楼宇物业服务为主，向保障办公秩序服务和生活秩序服务并重方向发展，现有服务项目共计18个，服务区域共计37处,服务客户单位人员数量约合15000余人。
（三）服务内容??公司服务内容主要包括常规服务和特约服务，其中常规服务包括客户服务、环境管理、房屋设备设施运维、公共秩序维护；特约服务包括餐饮服务、医务室服务、会议服务、前台服务、入室保洁、入室绿化、理发、洗衣、订票、办公用品管理（文具库服务）、公寓住宿、收发室服务、礼仪服务、班车服务、能源费代收代缴、停车场管理等。管理情况
（一）坚持党建引领??以***新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党建工作与业务工作深度融合，不断提升政治站位、履行国企社会责任。大力实施“党建+”工程，完善党员示范岗、党员责任区，开展党员微巡查，以“三亮三比”为载体推进党员创先争优。围绕服务保障需求，成立6支党员服务队全年常态化开展爱心帮扶等志愿服务，中央主流媒体、国家电网报、电网头条APP报道有关事迹，展现了良好的精神风貌和企业形象。
（二）标准化管理??公司从成立之初，先后通过国际质量、环境、职业健康安全管理体系认证。与国家部委、大型能源集团后勤单位及行业知名企业进行外部对标，制定100余万字《工作标准》、《管理标准》、《技术标16企业先锋准》和41个上墙制度，滚动修编《物业公司标准化通用手册》，基本实现技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖。连续7年开展贯穿全年的“岗位练兵、技能比武”活动，夯实员工标准执行力，客户满意度逐年提升。
（三）专业化管理??针对公司现有承接的办公区物业管理、医疗物业管理、住宅物业管理、机场物业管理、交通服务保障管理等不同物业管理项目，公司建立专业委员会积极研究专业化服务模式，拓展专业化员工队伍建设，与专业院校建立“校企合作”战略关系，定向进行专业人才培养，通过常态化技能培训、外部交流、以研促学等多项举措，为公司发展壮大奠定了专业人才储备基础。服务情况
（一）重大活动服务保障??从国家机关后勤改制而来，中兴物业在礼仪、会务方面具备丰富的经验和深厚的功底，在承接中央及国内外重大会议活动服务保障中表现突出，圆满完成了“庆祝新中国成立70周年”、全国“两会”、金砖国家论坛、中非论坛、“一带一路”高峰论坛等重要活动期间各办公区服务保障任务。积极助力脱贫攻坚、“绿色机关”创建等多项专项任务，打造了一支政治过硬、响应快速、行动有力、执行到位的保障队伍。
（二）餐饮服务??公司严把食物验收、储存、加工各个环节，从源头上筑牢食品安全防线。50%以上员工持有厨师等级证、服务等级证、营养师等职业技能证书。各餐厅在统一菜谱的基础上，制定“自助餐制作须知”、“二十四节气养生菜谱”，提升了餐饮服务的科学管控。推出节气民俗餐、节日套餐外卖及半成品预订服务，举办“美食工坊”等餐饮文化活动，多个餐厅荣获“中央国家机关健康食堂”称号。
（三）专业技术创新??公司依托专业技术人才积极开展课题研究和技术攻关，具有中级以上职称的占比3%，中级以上推广“兴服APP”智能应用，实现人脸识别、点餐、技能等级的占比11.4%，研究生学历员工40余人。会议室预约等多项移动服务功能，优化客户体验，共成立7个创新工作室，近3年来申报技术创新成果精准数据统计，简化员工操作流程，推进信息高效100余项，其中10余项获得国家实用新型专利。大力处理，服务品质持续提升。17
篇五：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
党建版XINCHANGZHENG组织部长论坛党建引领聚合力基层治理谱新篇孔令春2021年第5期推进社会治理，关键在党，重心在基层。近年来，辉南县委着眼新时代新要求，深入贯彻落实***总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，把加强城市基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿基层治理始终的一条红线，坚持“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的原则，通过建立健全治理体系、壮大治理队伍、强化为民服务功能，着力构建“党建引领、全域覆盖、多元参与、精细管理、悉心服务”的基层治理新格局，有效实现问题在一线解决、服务在一线开展、治理在一线推进。聚焦党建抓共建，构筑基层治理新格局。以构建城市基层“社会治理共同体”为主攻方向，用党建引领串起基层治理全链条。一是强化顶层设计。成立城乡基层治理工作委员会，切实加强党对城乡基层治理工作的全面领导。制定印发《关于推进城市基层党建示范县建设工作的实施意见》《关于加强城市基层党建引领基层治理创新的意见》等系列文件，进一步推动社区治理规范化制度化。实施“书记一号工程”，构建书记项目工作体系，完善书记项目清单，采取每季度调度、年底评估的方式，压紧压实城市基层党建工作责任。截至目前，全县各级党组织书记主动认领服务项目57个。二是扎实开展共驻共建。制定印发《开展社区共驻共建工作的实施意见》，积极落实区域共建“四项清单”制度，进一步推动街道社区与驻街区单位互联互动、共建共享。召开社区党建联席会议26次，签订社区党建共驻共建协议书157份，实施“党建工作联做、社区资源联享、公益事业联办、服务难题联解、精神文明联创、社会治安联防”的“六联”区域化共建，全县76个机关企事业单位党组织与13个社区157个居民小区建立对接关系，解决并反馈问题86件，进一步推动社区形成有困难大家帮、有资源大家享、有问题大家解、有活动大家办的工作局面。三是强化阵地建设。聚焦薄弱环节、精准分类施策，在非公企业和社会组织集聚的园区、商圈楼宇，建立市场商圈“党建联盟”2个，进一步推动党建工作实现“区域化、集群式”发展。着力打造一批“红色物业”，组建15支“红色管家”队伍，积极推动物业行业服务社区。推动建立网格党群服务站26个，无物业的小区由网格党群服务站协调小区业主委员会或居民自管委员会开展居民自治工作，积极搭建“社区党委、业主委员会、物业公司”三方共治平台，有力促进了党建网与治理网的深度融合。实施网格化管理，提升基层治理的“精准度”。立足“小网格”、融入“微服务”、发挥“强作用”，不断提升社区治理能力。一是充分发挥网格党支部的引领作用。按照不跨社区、26Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
组织部长论坛XINCHANGZHENG条块划分、便于服务原则，优政策宣讲、民意收集、诉求调志愿服务队等吸收在职党员、化、细化居民小区网格布局划解、为民办事、协商协议、扶贫退休党员广泛参与到小区治理分，将全县城区13个社区划分助困、特殊照料等方面的作用，中，通过入户走访、网络征集等为180个网格，通过构建“街道努力让居民享受到“家门口”的方式，积极收集群众意见，带头党工委—社区党委—网格党支贴心服务。建立网格微信群缴纳物业费，开展小区安全巡部—楼栋党小组—党员中心121个、楼长群13个，通过定期逻活动，打造楼栋文化，解决弃户”五级组织架构，形成上下贯发布社区动态、收集民意，实时管小区整治问题，带动普通居通、全面覆盖的网络格局，实现掌握居民诉求汇总形成“意见民自觉参与到小区环境治理人在网中走、事在格中办。围库”，网格员“对症下药”有针对中，变“站着看”为“跟着干”，引绕“消除党组织设置空白点、扩性地解决问题，累计协调解决导小区居民树立自我管理，自大党的工作覆盖面、增强党建居民诉求150余件，真正做到群我服务意识。三是充分发挥党工作有效性”，建立网格党支众反映问题有渠道、社区处理员先锋模范作用。结合“书记部，依托党群服务站，打造活动问题有反馈。一号工程”，持续开展“服务居阵地，定期开展支部活动，真正优化服务路径，打通基层民六到位”和“在职党员进社使党员融入群众、带领群众、服治理“最后一公里”。以解决老区、服务群众零距离”活动，组务群众，让群众一出门就能看百姓的“操心事、烦心事、揪心织3100名在职党员到所在社区到党组织。二是全面加强网格事”为出发点，精准提供各项服报到，在政策宣传、纠纷调解、治理队伍建设。不断壮大网格务，不断提高社区居民的幸福法律服务等8个服务岗位亮身管理队伍，对13个城市社区进感和获得感。一是常态化开展份、作表率，共认领“微心愿”近行了摸底调研，通过采取居民志愿服务。以8个社区为基础2000个，解决问题2700余件。自荐、群众举荐和组织推荐相建立服务网络，集聚附近商业疫情期间，设立“党员先锋岗”结合的方式，累计设立楼长岗网点，加入志愿服务队伍，打造“党员巡逻队”“党员服务代办位553名、招募单元长2601“一刻钟”为民服务圈，为居民点”，开展“党旗亮起来、党员动名。注重培养社区高素质干部提供便利服务。开展“百姓点起来”专项行动，组织2000余名人才，组织35名社区干部参加单、社区接单”志愿服务活动，县直机关党员干部下沉一线，省级培训；举办3期培训班，培满足群众个性化需求，使居民合力开展抗疫，取得良好效训社区工作者和楼长620人。从点滴小事中真切感受到党组果。（作者系中共辉南县委常委、加强对社区工作者的关心关织的温暖。广泛宣传动员，吸组织部部长）■爱，每年为社区“两委”成员和纳驻区单位优秀工作人员，成责任编辑/艾杰楼长开展一次疾病筛查，发放立“五老之星”、爱心捐赠、关爱生活补贴，疫情期间为楼长发儿童、绿色环保、医疗卫生、扶放御寒棉衣，不断增强责任感、危济困等10支志愿服务队伍，归属感和荣誉感。三是推动资在环境卫生整治、政策宣传、扶源下沉精准发力。将人、事、贫帮困等方面开展志愿服务，地、物、组织全部纳入网格管累计招募志愿者1294人，开展理，推动党员干部包网格、专职志愿服务200余次。二是推行人员进网格、执法力量联网格、人人参与社会治理。广泛动员服务队伍驻网格，充分发挥网社区居民参与社区治理，利用格党组织和党员在党员活动、网格党群服务站、小区自管委、27Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.党建版2021年第5期
篇六：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
党建引领聚合力
释放共富新活力
——浙江省嘉兴市把党建优势转化为乡村发展优势观察
秋日的早晨，浙江嘉兴市海盐县通元镇雪水港村的党员张明法像往常一样，为门前属于村里的公共绿化带清理垃圾、修剪花草。“村里创建美丽村落，实行党员包干制，党员带头负责自家房前屋后的卫生和绿化。”雪水港村党总支书记陈余良告诉记者。
近年来，该村通过打造“美丽党员”品牌、“自然田园·共兴共富”党建联盟等一系列行动，有效发挥基层组织的堡垒作用和党员干部的帮带作用，把党建优势转化为发展优势，推动美丽乡村向美丽经济转化，走出了一条具有本地特色的共同富裕之路。据陈余良介绍，2006年村集体经济收入46.2万元，农民人均收入8520元；2021年村集体经济收入245.69万元，农民人均收入4.7万元，高于同年通元镇平均水平。
党的领导是实现共同富裕、完善基层治理的前提。雪水港村的实践只是嘉兴市以党建引领奔向共富的一个缩影。全市从百年党史中汲取砥砺奋进的智慧和力量，大力实施“红色根脉强基工程”，夯实基层基础，筑牢事业底盘，加快把建党圣地打造成为党建高地，带动共同富裕走深走实。
建联盟
激发产业动力。
2022年1月，由梧桐街道党委牵头的嘉兴桐乡市槜李产业共富互助党建联盟成立，融合槜李产业链上下游企业党组织，构建一张“产业组织网”，由槜李产业合作社党支部带路、党员骨干带头和多方组
织带动的“一网三带”槜李产业发展模式逐渐形成。通过党建联建、品牌联创、服务联动等一揽子真招实措，加快特色槜李产业规模化、品牌化提升。
据介绍，自联盟成立以来，核心产区桃园村槜李种植户覆盖率达95％，带动1000余人实现就业，2022年仅槜李鲜果销售收入就达2650多万元。由联盟单位协商确定槜李产业发展蓝图，合力打造“桃园槜李”文旅品牌。突出“槜李＋衍生产品”，以槜李种植和鲜果销售为产业链“主轴”，开发槜李汽水、槜李冰激凌等关联产品。突出“槜李＋新兴业态”，结合当地传统文化与民俗特色拓展致富路径。突出“槜李＋文化载体”，开设槜李文化节、汉服文化节、槜李文创产品大赛，依托江南茧画馆等文化载体，丰富品牌内涵。
同时，桐乡经济开发区（高桥街道）充分发挥经济主平台的优势，深入实施党建引领“强企·兴村”计划，深化全域党建联盟建设，力推村企结对共建、同频共振，打造资源对接、服务共享、活动交流的综合平台。目前共有44个企业党组织与行政村开展结对共建，其中涵盖年产值十亿元以上企业8家，百亿元以上企业3家。依托全域党建联盟，发挥共同富裕示范区首批建设试点示范企业巨石集团等实体企业“强企带富”的社会责任担当，积极促成“互带互动，资源共享，优势互补，共同发展”的格局，走出了一条群众增收、村集体增益、企业增效的新路子，实现了企业和行政村共同发展和互利双赢的局面，打造党建引领共富“金名片”。
产业兴则乡村兴。马家荡村是嘉兴平湖市乍浦镇唯一的纯农业村，常住总户数606户，村党委现有党员96名，下设8个网格党支部。驻村第一书记金一告诉记者，马家荡村以产业为核心，统筹村党委、嘉兴港区农投公司以及合作社、党员农户组建党建联盟，带动百姓共富、产业发展。以嘉兴港区农业创客中心创新孵化平台为特色的“共富工坊”，孵化形成了以盒马鲜生、之江种业、田间自然学校等新型农业为代表的农业产业新格局，串珠成链，打造集生态种植、乡村旅游、农副产品加工、销售、品牌营销为一体的全产业链，为村庄发展注入强劲动力，推动农业增效、农民增收。2021年底，村集体经济总收入达到361.11万元，村民人均可支配收入44143元；实现土地流转1254.88亩，帮助农户土地流转增收260余万元；解决就业岗位200余个，人均月增收2000余元。
抱团富
头雁率先创新。
不久前，在嘉兴平湖市林埭镇徐家埭村基层党建示范点建设推进会上，金平湖“抱团富”领雁联盟正式成立，首批联盟成员是平湖的16个强村富民先进村的党组织书记。这其中就有徐家埭村的党委书记刘建群。
党建引领产业提质，先锋引领产业升级。自徐家埭村被列入嘉兴市基层党建示范点创建名单以来，刘建群就带领徐家埭村在全市范围内开始探索打造景区村庄共富体。
从2017年刘建群当选村党委书记，到2020年换届后书记、村委会主任“一肩挑”，曾做过职业经理人的刘建群充分发挥自己在经营
管理等方面的优势，立足“党支部＋微网格＋党员示范户”三级联动机制，推行“徐家埭村‘五事五连心’网格聚事工作法”，以“党建＋精神文明”的模式健全农村党员志愿服务机制，通过建立“善治积分”管理办法等方式，调动村民参与积极性，用一个“乡村棒球场”，带领徐家埭村探索了一条农文体旅融合的强村富民之路。
2018年，徐家埭村以无中生有、错位发展的理念打造了全省首块标准的青少年棒球场，截至目前已经举办多个国家级、长三角、省市级的棒球赛事，成为名副其实的“中国棒球第一村”。去年，林埭镇首届农民棒垒球联赛在这里开赛，160多名农民在场上挥舞球杆，激烈角逐，享受体育比赛带来的欢乐。
这两年，刘建群开始思考村里的棒球产业如何向纵深发展，着手打造“棒球文化体验馆”。“一楼主要是展示棒球的发展历程以及棒球相关的体育用品和衍生品等；二楼设置了棒球的VR体验，还有一些电竞项目；三楼是会议中心。将棒球文化、体验和展示融为一体，全面展现‘中国棒球第一村’的风貌。”刘建群对记者说。
“只有不断探索尝试才能接近最终目标。”刘建群说。这位“棒球书记”是嘉兴众多投身在乡村一线的基层党员干部的缩影：他们真抓实干，率先在创新中谋发展，带领乡亲们共兴共富。
促融合
实现共建共享。
上世纪七八十年代，伴随着改革开放的春风，上海市场对于石料的需求大增，雪水港村周围的山丘被不断开采。矿山开采给村民带来经济效益，但同时也对周边的生态环境与村民的生活环境造成破坏。
21世纪初，雪水港村转变发展理念，坚决关闭石矿，曾经尘土飞扬的小村庄变成了如今令人流连忘返的诗画田园。
近年来，雪水港村党总支立足“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以数字赋能推进未来乡村绿色循环发展。投资建设智慧路灯、光伏路灯和V2G充电桩等服务设施，“红船·光明驿站”开辟零碳村落推广专区。烟熏火燎的农村旧模样消失了，取而代之的是绿色用能的新农村。“数字雪水·低碳新家园”的美好愿景正在逐步实现。
“接下来，我们将继续在产业特色打造上下功夫，农文旅融合发展上想办法，数字化运用上多创新，充分发挥党员致富、创富、共富作用，将党建优势转化为共富发展优势。”陈余良说。
良好生态环境是民生福祉。作为全省首批低碳村创建试点，马家荡村党委全面推动农业、旅游业和居民生活全面实现低碳转型，积极谋划“碳汇林”项目。围绕百姓对农村生活环境的美好期盼，着力绘就“水清、路畅、景美”的美丽乡村精彩画卷。
坚持“全民共建、全民共享”理念，平湖经济技术开发区钟埭村以党建统领产业联盟共富体建设，推动实现景区村庄共建共享。
联盟成员对产业主体周边环境卫生、绿化保洁、公共设施等方面主动担责，引导游客及周边农户进行垃圾分类、文明出游。建立联席议事制度，邀请产业联盟主体和村民代表圆桌议事，围绕景区村庄的建设管理，集中各方智慧，汇集各方力量，营造全民参与的良性格局。成立全市第一个村一级自主办学、以共富为主题的学**台——钟溪共富学堂，打破行政层级限制，链接市镇两级和各行各业的优质教学
资源，全面提升村民百姓谋发展、求共富的能力水平。
同时，打造“钟溪渔韵、垂领共富”幸福党建品牌，在全市率先通过“村集体＋村民＋社会资本”三方筹资，成立“共富基金”，成立休闲垂钓、农家乐、野炊烧烤、果蔬采摘、米酒、农民画、红色文化、民宿、亲子研学等九大产业红色联盟，持续壮大村级集体经济，全面带动村民增收致富，走出了一条以党建统领红色联盟推动强村富民的新路。2021年，钟埭村全年接待游客15万人次，旅游综合收入超3000万元。
新形势呼唤新担当，新使命呼唤新作为。诞生于嘉兴的“红船精神”，百年来已经融入嘉兴人的血液，并且在新时代不断焕发出新的活力，推动嘉兴奋力书写乡村振兴、奔向共富新答卷。
篇七：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
Innovation/创新
Pingyin:PartyBuildingGuidesRuralRevitalizationthroughCollaboration平阴：党建引领聚合力“三联”模式促振兴文/张兆文赵青山近日，在平阴县锦水街道凌庄村，上百亩油葵花陆续开放，游客纷纷拿出手机拍照，成为了大家争相前来的“打卡”点。据了解，凌庄村依托党支部领办合作社，种植400亩油葵和200亩华夏神菊，不仅产生了较高的经济价值，而且形成了独特的沿黄景观，成为了锦水街道沿黄河风貌带联合党委重点打造的特色观光项目。〇党建引领，赋能平阴乡村产业高质量发展。Partybuildingguidesandenableshigh-qualityindustrialdevelopmentintheruralareaofPingyin.CITYOFSPRINGS76创新
锦水街道只是平阴县党建赋能乡村产业发展的一个缩影。近年来，平阴围绕发展壮大村集体经济，大力建设产业党委、合作社联合社，推动党支部领办合作社实体化运营，将党组织建在产业链上，充分发挥党组织协调各方的优势，推动链上资源高效配置、链上村企互利共赢，为推动乡村振兴、实现共同富裕注入了“红色动力”。今年上半年，平阴县已组建产业党委5个，合作社联合社累计达到10家、村党组织领办的合作社累计达到276家，覆盖308个村，带动产业上下游101家企业参与，建链强链、强党兴链、强链补链作用得到进一步发挥，有力支撑了重点产业和村集体经济高质量发展。〇6月26日，孔村镇首个产业联合党委挂牌成立。KongcunTownsetupthefirstindustrialjointPartycommitteeonJune26.CITYOFSPRINGS7Innovation/创新
多方联营实现互促共赢5月3日，东阿镇阿胶产业党委正式揭牌成立。作为平阴县传统特色产业，多年来阿胶产业存在产业活力不足、联动不够、链条单一、品牌弱化等问题。为此，东阿镇成立阿胶产业党委，覆盖13家拟培育筹建党组织和拟纳入党委委员单位的链上企业、3个驻地共建村，推动建立雁阵级产业集群、叫响特色示范品牌、打造人才领军团队，实现村企共建双赢。截至目前，产业党委已开展联席活动7次。在阿胶产业党委引领下，投资1.6亿元年产值10亿元的阿胶精品胶生产线破土动工，成功助力福胶集团与美国工程院院士签约，建立院士工作站。协调签订专家工作站协议，加强阿胶片剂、药剂、康养产品创新研发。探索成立阿胶产业协会和联合工会，提高党建带工建水平。培育打造电商平台2家，助力阿胶产业发展转型。东阿镇还与景德镇市浮梁镇缔结成为友好乡镇，为产业集群打造、古城文化挖掘以及文化交流等方面开展合作拓宽了路子。产业党委让东阿镇尝到了抱团联营的甜头，“黄河粮仓”“花开百世”“青椒小镇”“东部林果”“狮耳山中草药”等五个产业党委正在梯次建设，预计下半年揭牌成立。据了解，平阴县坚持“地域相邻、产业相联、功能相近、资源相融、发展互促”原则，大力推动产业党委建设，打破地域限制，打破体制障碍，打破层级、行业和部门边界，以党建为纽带，创新组织设置，促进资金、政策、项目、人才、资源等进一步整合，**了产品生产、加工、销售等过程的难点和生产中盲目发展、无序竞争、经营分散、资源浪费的难题，实现了大事联议、资源联享、产业联促、基建联通，协调、高效推进产业发展，推动基层党建工作与中心工作同频共振、互促共赢。中共平阴县委常委、组织部部长乔梁表示，产业党委搭建起了“党建引领、县镇搭台、部门支持、村企唱戏”的多方协调工作平台，延伸了产业链条，壮大了村集体主导产业，持续推进乡村全面振兴。心、联利、联责，对农产品的种植、销售，农业新技术、新产品的推广以及畜牧产品养殖、销售进行统一管理。6月26日，孔村镇蒋沟片区新农产业联合党委揭牌成立，为确保党建引领联合社正确发展方向打下组织基础。玫瑰镇则成立镇级乡村振兴公司，搭建社社联合平台，积极推动农产品上行、工业品下行。在工业品下行方面，以镇为整体统购统销，在农资化肥等方面，直接对接厂家，减少中间环节，降低产品利润惠及村集体和群众；在农产品上行方面，依托电子商务，将合作社产品统一加工包装进行销售，帮助合作社打开销售市场。截至目前，统购化肥18.68吨，惠及9个村党组织领办的合作社。要想长远持续发展，有规模才有市场话语权。按照“联合社抓引领带动、村级社抓生产落实”的工作思路，平阴县以产业党委牵头把关定向，建立“联合社+合作社+集体+农户”的利益联结机制，将党组织的政治优势、组织优势和联合社的专业优势、经济优势有效结合，探索统一资源调配、统一生产管理、统一品牌规划、统一销售结算模式，实现组织联建、产业融合、连片开发、“抱团”振兴，推动集体增收、村民增富、农业增效。“合作社联合社的运营，成为壮社社联合实现抱团发展时下正是夏种大忙时节，在孔村镇南官庄村连纵农业农民专业合作社联合社，多台大型拖拉机带动玉米直播机正在开展夏种作业，田间地头一派繁忙景象。作为孔村镇成立的首个农民专业合作社联合社，连纵农业农民专业合作社联合社把各自为战的8个村党支部领办合作社联合起来，流转土地600余亩进行规模种植。通过联合社与合作社联〇平阴积极探索，精准施策，走出乡村振兴新路子。Pingyinhasputforwardprecisemeasurestoembarkonanewpathofruralrevitalization.CITYOFSPRINGS7创新
大集体经济、增加群众收入、抵御疫情风险的成功探索。”乔梁介绍，“今后，平阴将进一步完善工作机制，抓资源整合、抓产业转型、抓规范管理，真正走好共同富裕的乡村振兴之路。”子，平阴县强化党建引领，积极推进党支部领办合作社，始终坚持以市场为导向，因村制宜、“一村一策”，不搞“一刀切”“一种模式”，选准合作社发展路子。针对产业基础较好的村，成立由党支部领办生产型合作社，走农业产业化道路。如安城镇宋庄村成立吉谷种植专业合作社，种植西兰花、香芹等蔬菜，合作社年收入达到70余万元。东阿镇南坛村种植螺丝椒、西红柿等绿色蔬菜，并与济南烩道食品有限公司合作，实行订单销售，村集体年增收5万余元。针对土地资源较多的村，成立土地股份合作社。以孝直镇付庄村、玫瑰镇庄科村为代表，注册成立土地股份合作社，推行“土地股份合作社+农业新型经营主体+农民劳务”的运作模式，农民收入实现土地流转有租金、就地打工有薪金、集体分红有股金，大大提高了收入水平。针对劳动力丰富、二三产业有一定基础、资源禀赋较好的村，成立服务型合作社，依托临近企业开展劳务输出、仓储物流、物业服务等业务，积极发展休闲农业、乡村旅游、电子商务等新产业新业态。榆山街道东阮二村成立建筑公司，充分利用本村劳动力，承揽环卫保洁、工程施工等业务。洪范池镇白雁泉村白雁泉樱桃种植合作社举办樱桃电商直播采摘节，通过电商直播销售樱桃5万斤，全村樱桃种植扩展到1000亩。合作社发展除了“多条腿走路”，还需“善借外力”，统筹各类资源。针对农村经营人才缺乏、抵御市场风险能力弱等现实问题，玫瑰镇结合实际，探索实行了“党支部领办合作社+红色合伙人”发展壮大集体经济模式，招募红色合伙人，通过投资合作、技术指导、创意服务等多种形式入股，在现代生态农业、农业生产和农产品加工流通等领域，与招募村“一对一”“一对多”开展结对合作。东唐村与花冠集团合作，利用废弃宅基地，投资200万元建设800平的体验式玫瑰酒坊和600平的玫瑰酒展厅，花冠集团无偿提供价值100余万元的酿造设备，作为村集体资产入股合作社，股份收益全部归集体所有，帮助村级发展。葛庄村与引领生物科技有限公司合作，成立南部山区生态农业发展专业合作社，带领村民在复垦出的耕地上种植红玉杏，发挥市场主体资源优势，开展红玉杏采摘，每年村集体增收20多万元。乔梁表示，未来平阴县将立足区域特点、产业资源等实际，精准施策、靶向发力，大力推动党建引领产业振兴发展，真正走出一条“支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠、农村有奔头”的多赢之路。（本文图片由中共平阴县委宣传部提供）党社联建实现村社合一作为黄河滩区迁建村，安城镇南王店村群众乔迁楼房，老村拆迁后，原有宅基地变成了土地，群众大多在外打工，大片土地面临闲置。为了充分利用土地带领群众致富，该村党支部领办成立种植专业合作社，与农户签订土地承包合同，集中流转土地350亩，购买农用机械，由合作社统一耕种玉米、小麦，当年村集体增收14万元，103户群众分红39万元。和南王店村一样，东阿镇西南坝村流转土地140亩，种植小麦、玉米等粮食作物，发展大田规模化经营，大大推动了集体和群众增收。“把土地经营权流转到合作社，由合作社进行统一耕种，进行规模化粮食生产，适应了工业化、城镇化发展趋势下农村劳动力减少、大量土地低效使用的形势。”乔梁介绍，此举有利于解决村民个体经营效益不高的问题，有利于保证国家粮食安全，有利于粮食增产、农民增收。近年来，为积极探索乡村振兴新路he?cooperative?of?Lingzhuang?village,?Jinshui?sub-district,?Pingyin?county,?planted?400?mu?of?sunflower?and?200?mu?of?Chinese?chrysanthemum,?under?the?guidance?of?the?Party?branch.?In?addition?to?release?economic?value,?this?field?has?formed?a?unique?landscape?along?the?Yellow?River,?which?is?a?characteristic?sightseeing?project?jointly?created?by?the?Party?committee?along?the?Yellow?River?landscape?of?Jinshui?sub-district.Jinshui?sub-district?represents?a?microcosm?of?the?Party?building?in?Pingyin?county?of?empowering?rural?industrial?development.?To?on?develop?and?strengthen?the?village?collective?economy,?Pingyin?strives?to?establish?industrial?Party?committees?and?cooperatives,?and?promote?cooperatives’?operation?under?the?guidance?of?Party?committees.?Arousing?Party?committees’?capacity?of?coordination?and?collaboration?between?different?circles,?it?realizes?efficient?allocation?of?resources?and?brings?forward?mutual?benefit?and?win-win?result?for?villages?along?the?industrial?chains,?injecting?the?“Red?power”?for?achieving?rural?revitalization?and?common?prosperity.?In?the?first?half?of?this?year,?Pingyin?has?set?up?5?industrial?Party?committees,?10?cooperatives,?and?276?cooperatives?led?by?the?village?Party?committees,?covering?308?villages?and?including?101?enterprises?in?the?upstream?and?downstream?of?the?industry.?It?has?vigorously?propelled?the?high-quality?development?of?key?industries?and?the?collective?economy?of?villages.TCITYOFSPRINGS79
篇八：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
国企党建｜
PARTYBUILDING
罗新水务公司：党建引领聚合力融合发展谱新篇□通讯员李炳强陈雷“抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展”。这句话对临沂市罗新水务有限公司（以下简称“罗水务把党员学习的小课桌搬到了车间、摆在了工地，在全公司迅速掀起了“我是谁、为了谁”的大讨论大学习热潮，推动民营企业并入员工迅速明晰国企根本价值、工作基本原则和服务最终目标，用党员教育重塑了价值取向和理想信念。坚持用党建带团建，以树标杆聚合力。罗新水务把党建活动持续向团建延伸，团建活动不断向党建靠拢，先后开展“三八学红嫂”“七一唱红歌”等形式多样的主题活动，教育引导广大党员干部职工全面深学细悟***新时代中国特色社会主义思想，切身感受在党建引领下干事创业的精神风貌。定期选拔出业绩突出、思想进步的干部职工，用故事讲述他们转变的过程，用事例宣传他们改变的经历，用身边人、眼前事来激励、带新水务”）来说，不仅是写在墙上、挂在眼前的标语，更是凝聚思想共识、汇聚发展合力的制胜法宝。近年来，罗新水务始终坚持以党建为引领、以民生为己任、以改革为动力，围绕为辖区广大居民“供上水、供好水、服好务”这一中心目标，并购重组了罗庄区盛泉、罗泉、沂州3家民营水公司，整合供水面积约430平方公里、用户17万户、职工100余人，在临沂中心城区率先实现了“同源、同网、同质、同服务、同监管”的城乡供水一体化目标，蹚出了一条国有企业并购整合民营企业的“罗新道路”。党建是统一思想的强心剂并购融合，不仅仅是业务的融合，更重要的是思想的融合。面对3套已经运行了20多年的管理体系和一众已经习惯了民营企业管理模式的干部职工，如何快速转变思想理念、全面改进管理模式成为并购后亟待解决的问题。怎么融？怎么合？罗新水务坚持把思想转变与学习相关联，把职工教育与党建相结合，在知行合一中见行动、求实效，在守正创新中提效能、促突破。坚持党员领着学、骨干带头学、职工跟着学。罗新82STATE-OWNEDASSETSOFSHANDONG动广大党员干部职工以先进典型为榜样，见贤思齐、创优争先，形成人人学习先进、人人崇尚先进、人人争当先进的良好氛围。党建是凝聚合力的黏合剂在罗新水务成立之前，临沂市罗庄区、高新区共有3家民营供水企业，在供水区域、服务标准等方面各自为政，并且受经营理念的影响，运营过程中很难满足用户高标准服务需求。整合并购过程中，罗新水务以Copyright?博看网.AllRightsReserved.
聚焦改革·助力发展
初心使命为目标、以为民服务为宗旨，把3家民营供水企业原有管理体系进行了融合重塑，并按照规范流程，提标准、提质效，大大提升了居民用水满意度和便利度。牢固树立“以人民为中心”发展思想。在并购之初，罗新水务着手梳理出3个群众反映比较强烈的问题，并投入3000余万元实施了高新区水压均衡工程、湖北路管网延伸工程和清河南路管网改造工程，彻底解决了困扰多年的高新区水压不足、罗庄区东部水量不足的问题，群众用水保障能力大幅提升。着力构建一体化城乡供水格局。面对已经出现的城市供水基础设施短板，罗新水务从人民需求和城市发展出发，对罗庄区、高新区城市供水进行了全面规划，先后筹措3.5亿元资金，投资建设了沂河路供水管网工程、新西外环供水管网工程等重点项目、重点工程，城市供水保障能力实现了质的飞跃，罗庄区、高新区正式进入双水源时代。深入贯彻服务为先导工作理念。罗新水务主动转变服务理念，将供水服务全面前置，将服务措施全部下沉，主动上门了解对接群众的用水需求，把以前的“在家等”转换为现在的“上门请”。并购以来，累计走访55个居民小区（村居、社区）和108家企业，现场解决了38家客户的用水需求，以实际行动检验了“自来水服务真的是自来”的服务标准。党建是融合发展的催化剂在没有先例、没有借鉴、没有经验的情况下，罗新水务精准定位党建工作与生产经营的最佳结合点，将党建工作融入供水服务各个环节，贯穿内部管理方方面面，党的政治引领作用更加突出、领导核心作用更加坚强、推动发展作用更加明显，让“党建+”成为“聚力芯片”，激发了企业高质量发展新动能。党建+工地，让党旗在工地上飘扬。通过设立临时党小组、党员“亮身份”、党组织上党课、党组织共建等方式，强力发挥党建引领工程的作用，有效推进各项重点工作。在推进实施鲁南技师学院接水工程中，党员尖刀班和攻坚组在烈日炎炎的夏季挥汗如雨、加班加点，仅用42天的时间就完成了全长18公里的主管网安装工程，让师生们在暑假开学前喝上了自来水。党建+管理，让党的领导贯穿始终。不同于民营企业以经济利益为中心的价值理念，罗新水务更加注重打造一流营商环境，践行国企责任担当。在一次走访调查过程中，工作人员了解到临沂丰之坊公司因没有接通供水管道，一直无法使用自来水。得知这一情况后，罗新水务立即进行了规划施工，将供水管道敷设到用户门口，以最快速度解决了用水难题。供水管理思路的转变，带来的是用水需求的快速响应，也让罗庄区、高新区的企业切身感受到供水服务的温暖，更加坚定了在临沂长期经营的信心。党建+服务，让党的政策惠及万户。群众的呼声就是工作的方向。整合并购后，罗新水务组建了统一的客服中心，并与集团热线、12345服务热线实现了无缝对接，建立了“一支队伍统管、一张网格统揽、一个平台统调、一套机制统筹”的一体化管理运行机制。如今，每万户居民月均诉求量从整合前的39件降到了8.7件。（作者单位：临沂市罗新水务公司）
□责任编辑姜海霞Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2023年4月·山东国资83
篇九：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
熔铸精致动能
（字幕）
华丽嬗变向心而行，担当绘慕绿色画卷；
矢志创新初心不渝，熔铸精致发展动能。
江苏华电扬州发电有限公司位于全国历史文化名城江苏省扬州市邗江区，地处京杭大运河与古运河交汇处。公司在役4台机组，分别为2台330MW燃煤发电机组、2台475MW燃气发电机组，总装机容量1610MW。
（字幕）沧桑嬗变数十载
天下三分明月夜，二分无赖是扬州。古老运河孕育文化名城，蓬勃扬电璀璨现代文明。
从1913年机组时开时停的振扬电气股份公司，到1958年择址新建电厂，扬电公司实现了从解放前的“半夜灯火”到地区发电主力的嬗变。
历经1984年集资办电，建成2×200MW机组；2002年顺应电力体制改革，加入中国华电集团公司；2005年扩建2×330MW发电供热机组；紧跟“气化江苏”战略，关停220MW机组，2017年建设2×475MW（9F级）燃机发电机组……从3.5MW、12MW、36MW、436MW、1100MW到1610MW，机组容量从小到大，发展实力由弱到强，六次飞跃，薪火相传，一座现代化清洁能源发电企业耸立扬城闪耀运河。
一块块奖牌、一项项荣誉，印记扬电公司精致发展的每
一步。
（字幕）奋楫中流正风华
精致，源于匠心独具精雕细刻。扬电公司将精致理念植入职工思想和管理流程，开创精益管理铸精品、固安全、提效益新局面。
精益管理铸精品。项目改造、燃机基建，扬电公司均力求设计理念领先、设备选型一流、系统配置最优，将精品工程标准量化到工序，细化到工艺，具化到项目。两台330MW机组超低排放改造，引入“五精”管控模式，实行“谁检修谁负责、谁验收谁负责”和质量问题“谁签字谁负责”究责机制，全面创成精品工程目标。9F燃机项目，锚定“四好”工程、“国家优质工程奖”目标，实施9个降低工程造价优化项目，3个指标优化项目和涵盖各专业21项工艺亮点实施细则和措施，排查整改燃机安装、调试缺陷及优化项目1000多条，“零缺陷”移交生产。
精益管理固安全。扬电公司践行安全“双零”理念、推进全面从严治安。燃机基建施工，创造性运用“六管控”“五坚持”“一预防”基建安全管理体系，未发生人身和设备安全事故。致力“双提升、创一流、强基改革、提质增效”目标，全面推动管理创新。创建全国电力行业标准化良好行为4A企业，加强“制度为准，以人为本”管理理念再实践再运用，构建起“标准求高、工作求细、考核求严、效果求实”
的精益化管理模式。
精益管理提效益。扬电公司强化“精益管理，持续创效”经营理念，激励全员创新创效，让提质增效掷地有声。“十三五”期间，公司度电效益区域同类领先，累计完成全口径电量219亿千瓦时；#1燃机获全国F级改进型纯凝机组厂用电率指标最优奖，公司精益管理成色十足。
精准市场营销。330MW煤机取得煤机电力业务许可证，不仅解决机组“户口”难题，更为发展扩展空间；创造仅10个工作日完成两台燃机并网协议、购售电合同申领，分别以13天、11天完成整套启动调试，一次性通过168小时的“扬电速度”。着眼提高330MW煤机供热效益和存续能力，对接扬州城市供热规划，新增4家热用户；筹划成立扬州东区热力合资公司，为燃机二期项目落实热负荷及机组热电比创造条件。对标销售粉煤灰等副产品，创造销售收入“四高一低”历史新记录，达到区域一流。
精益成本管控。出台《经营管理绩效考核办法》，及时分析、评价、考核阶段性经营目标的完成情况，加大同行同业对标管理，严堵效益“跑冒滴漏”。
精细资金运作。加大ERP信息化平台运用，加强资金使用预算、计划、控制及考核，保持现金流量预算动态平衡，月度资金归集率达95%以上。精准融资时点、负债规模、资金存量，强化风险防控，压降资金成本。综合融资成本低于
一年期基准利率10.8个百分点，保持区域领先水平。
精控工程造价。实行阳光采购模式，通过每月精审工程量，梳理设备费、建安费等科目进展，为控制项目造价提供数据支撑。充分利用财税优惠政策，累计抵扣增值税2.28亿元。
精美工作环境。从领跑脱硫、领先脱硝到机组超低排放；从200MW机组到330MW机组持续节能技改；从输卸煤系统、锅炉及外围环境综合整治到高标准植入7S目视化管理，扬电公司实现生态效益、经济效益双满贯。含煤三大废水系统综合治理改造、燃机CEMS系统改造、煤场扬尘治理改造，为发电企业加强环保治理提供了“扬电范例”。
（字幕）共绘多彩新画卷
党建引领聚合力，绘就发展同心圆。扬电公司营造以学促做塑造人、优秀文化感染人、主题教育引领人、舆论引导鼓舞人、防疏结合关注人、实事好事温暖人的良好氛围。
突出政治建设。公司党委把关定向抓引领，修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策管理》等制度，把党的领导融入公司治理；推进“三清”企业创建，铆实业务、职能、执纪监督“三道防线”。铸牢堡垒促融合，树立“党的一切工作到支部”鲜明导向，开展“标杆示范支部”创建、实施“五亮”工程建设、打造党建“一本通”管理品牌、助力常维单位防疫保电。带好队伍增活力，“党员故事”“五亮”工
程成果发布等活动，注入党建“元素”，凝聚全员砥砺奋进，攻坚破难强大合力，公司管理机制、决策管控体系，治理结构、治理能力持续深化。
强化全员共进。倡导“三力”文化，践行“所有管理者都是思想政治工作者”新理念，通过“幸福奋斗观”“信仰、信念、信心”职工主题教育、“企业是我家、提质增效靠大家”大讨论、“4.20员工日”“5.20社会公众开放日”“12.31安全日”等，引导职工树魂立志，知行合一、善作善成。落实“三力”工会建设要求，实施“康乐美”幸福行动、“四送”活动，凝聚“思想同心、目标同向、行动同步”扬电力量。开展道德讲堂、慈善捐款、无偿献血、志愿服务等文明实践活动，引导职工把对社会主义核心价值观的理解认同，化为干好本职工作、贡献企业、奉献社会的实际行动。
探索绩效管理。推进“全员、全过程、全要素”绩效管理，形成“月度管常规、季度管重点、年度管目标、专项管贡献”的绩效管理和奖金分配机制，构建起月度重点任务、督办事项及专题会议布置工作完成情况的跟踪、督办、问责的完整链条，打破企业管理阻力，提升管理效率。
创新人才培养。健全公司、部门、班组“三级培训体系”，办好燃机、安全、技师、管理“四个课堂”，实施中层干部个性化、专家人才团队化、管理人员专业化、技能人员实战化、青年员工系统化“五项培养工程”；制订专业人才评聘
办法、学习岗管理办法；推行“1+X师带徒”；发挥劳模创新工作室、职工“五小”岗位创新创效及劳动竞赛、“号、手、岗、队”创争、QC活动等载体作用，激励职工创新创效。企业涌现出集团公司首届岗位创新创效能手龚文信和一大批创新创效成果及11个职工实用新型专利。
（字幕）无边胜景在前方
面对贯彻新发展理念、构建新发展格局的新形势新任务，扬电公司将以《国企改革三年行动方案》和“创一流”工作部署为指引，聚焦“建设一流发电供热企业”目标，抓好安全保环、提质增效、改革发展、党建提升、文化建设等工作，做优存量、扩大增量、拓展供热，开启“十四五”绿色发展取得新突破、质量效益实现新提升、治理能力彰显新优势、美丽和谐展现新气象新征程。
目标催人奋进，使命重任在肩。新时代扬电人将以更加宽广眼界，更加奋进姿态，践行“务实创新
追求卓越”企业精神，在打造精诚团结队伍、持续精益创新管理、共建精美人企环境中，跨越、攀登……
篇十：某某公司党建引领聚合力共绘发展\
党建引领聚合力融合
赋能促发展--恒丰银行成都分行坚持“四个聚焦”促进党建与业务融合发展
无
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2023()3【摘
要】近年来,恒丰银行成都分行(以下简称分行)党委坚持“四个聚焦”,扎实开展“融合发展年”活动,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,探索出了一条金融企业党建工作与业务工作深度融合的新路于。分行党员人数从2020年底的229人上升到现在的292人:党组织数量从21个增加到24个。伴随着党组织和党员队伍强大的同时是业务数据和综合排名的稳步提升:截至2022年12月末,分行各项存款余额较上年增加39亿元;贷款余额较年初增加21亿元;不良贷款余额较年初下降8亿元,不良贷款率较年初下降2.5个百分点。
【总页数】2页(P92-93)
【作
者】无
【作者单位】恒丰银行成都分行
【正文语种】中
文
【中图分类】F83【相关文献】
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