抓好“双培”、夯实党建基础(9篇)抓好“双培”、夯实党建基础夯实党建工作基础全面提升党建工作水平-百度文库 夯实党建工作基础 全面提升党建工作水平 作者:冯金涛 来源:《现代企业文化·下旬下面是小编为大家整理的抓好“双培”、夯实党建基础(9篇),供大家参考。
篇一:抓好“双培”、夯实党建基础
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全面提升党建工作水平
作者:冯金涛
来源:《现代企业文化·下旬刊》2019年第4期
冯金涛
开滦股份范各庄矿业分公司
摘
要
认真学习贯彻党的十九大精神,是新时期煤矿企业党组织和广大党员干部的一项重要政治任务。对于煤矿企业来讲,则应在生产管理上保持与时俱进,围绕中心抓党建,凝心聚力促发展,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为促进煤矿企业的可持续发展,提供强有力的思想和组织保障。
关键词
党建
基础
目标
为认真贯彻党的十九大精神,深入落实全面从严治党要求,按照公司党委部署,综三队党支部以标准化建设为抓手,积极探索党建工作新模式,进一步规范支部管理,夯实工作基础,不断提升党建工作科学化水平。在实践工作中,党支部坚持问题导向,明确基层党建工作方向,通过实施四化管理达到夯实党建工作基础的目标,并通过完善党建工作制度保证基础工作的落实,促使党建工作水平得到了全面提升。
一、坚持问题导向,明确党建工作方向
结合公司党委要求,为明确新时期党建工作方向,党支部坚持问题导向,对支部工作进行了回顾总结,实现对对支部工作的现状及存在问题的系统梳理和深入思考。在公司党委的正确领导和精心指导下,经过理性分析,支部确立了一年的党建工作内容,较好完成了各项主要工作。针对“三会一课”等组织生活制度不到位、推动工作时紧时松等问题,则对根本原因进行了追究,发现根源在于抓工作时没能对科学的思想方法和工作方法进行运用,在谋划推进工作中未能坚持“两点论”和“重点论”的统一,做到系统思维,统筹兼顾。一方面,抓工作不够全面。“上面千条线,下面一根针”。基层支部工作千头万绪,除了日常的常规性工作,不同部门在不同时段还会有新的工作安排,都需要及时谋划布置、推进落实,但由于缺少从整体上的系统规划,导致有些工作存在缺项、漏项等问题。另一方面,抓工作重点不够突出。日常事务性工作一多,难免出现眉毛胡子一把抓的问题,不能突出重点,打造亮点。针对以上问题,通过积极借鉴安全生产标准化建设的有效经验,将安全生产标准化建设理念引入到党建工作之中,采取定内容、定流程、定标准的措施,能够促使党建基础工作更加清晰规范,更加有序高效。
二、实施四化管理,夯实党建工作基础
围绕“易于工作、便于管理、利于传承”的要求,采用四化管理的措施,则能使党建工作基础得以夯实。具体来讲,就是要以“内容清晰化、流程规范化、资料档案化、工作制度化”为主要内容,探索党建工作标准化管理体系,促进党建工作高效有序开展,不断提升党建工作水平。一是梳理工作清单,确保内容清晰化。对照党章规定、党规要求、党委部署、工作需要,结合工作实际,对当前有关党建工作进行认真回顾总结,梳理形成了包括7个部分、共48个项目的工作清单。该清单涵盖了组织建设、思想政治工作、党内活动、组织生活、党风廉政建设等主要内容,进一步明确了党建工作“做什么”的问题,明晰了党建工作的基本目标和总体要求,为日常开展活动、落实工作指明了方向。二是制定工作标准,确保流程规范化。着眼解决党建工作“怎么做”的问题,按照“于法周延、于事简便”的原则,根据日常工作清单,采
用图表的形式,将经常性的工作程序进行规范,建立了《三会一课程序》、《发展党员工作程序》、《民主评议党员工作程序》、《组织生活会程序》、《换届选举工作程序》等,将党支部日常工作流程具体化、表格化,确保了规定动作不走样。三是抓好资料整理,确保资料档案化。为确保党建工作落到实处、取得实效,采取档案化管理的方式,对照日常工作清单,建立了四级编码,对日常党建工作中形成的文件材料,包括纸质文件、电子文档、图片影像等不同载体都进行收集整理,确保各项工作有安排、有落实、有载体、有记录,促使党建工作有标可依、有据可查,取得实实在在的效果。四是建立长效机制,确保工作制度化。紧密围绕新时代党的建设新的部署,根据公司党委关于党建基础工作相关要求,结合党建、党员管理、思想政治教育、党风廉政建设及精神文明创建等内容,创建了《综采三队党支部制度汇编》,对党建工作制度进一步健全完善,为全面提升党建工作科学化水平夯实了制度基础。
三、完善工作机制,严格落实党建工作
认识到“一分部署,九分落实”的重要性,为促使支部各项基础工作按部就班落到实处、执行到位,还要对基层党建工作机制进行完善,通过建立目标责任制、工作提醒制和定期自查制等机制确保各项工作得以落实。一是实施目标责任制。按照公司党委安排,结合支部实际,尽可能地将工作任务进行细化分解,制定工作目标,建立工作时间表和路线图,做到每项任务都有责任人,每项工作都有完成时限和基本要求,促使各项工作任务都能按照既定安排落实到位。二是实施工作提醒制。按照“双向控制、形成合力”的工作原则,根据工作计划的目标要求和时间安排,一方面由支部针对各项具体工作对责任人进行事前提醒,及时对照标准开展工作;另一方面由责任人在规定时限之前,对未完成的工作向支部汇报,由支部统一组织按计划落实,通过自上而下和自下而上双向的工作沟通,从而达到提高执行力的目的。三是实施定期自查制。为了查找问题、堵塞漏洞,每月定期组织开展基础工作自查自评会,对本月完成的工作进行总结,对存在的问题进行分析,并明确下个月工作重点,促使支部基础工作不断得到改进提升。
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