下面是小编为大家整理的党课：以“赶考”姿态奋进新时代（2022年）,供大家参考。
以“赶考”姿态奋进新时代
同志们：
1949年3月23日上午，毛泽东和周恩来等***领导和*********机关，开始乘车离开河北西柏坡而前往北平。正当离开之时，毛泽东对周恩来说：“今天是进京赶考的日子，进京赶考去。”周恩来回答：“我们应该都能考及格，不要退回来。”毛泽东说道：“退回来就失败了。我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩。”这成为我党历史上的一段佳话，也是中国******“赶考精神”形成的客观标志和关键节点。从新中国成立那一刻起，70多年来历代中国******人继承和弘扬“赶考精神”，以“赶考”姿态，认真研究和解决中国革命、建设和改革开放问题，从成功走向成功。
回顾一年来的的建设发展经历，全体同志紧密团结在党委周围，勇于担当，甘于奉献，履职尽责，攻坚克难，各方面都取得了令人刮目相看的成绩，赢得了队伍上下、单位内外的一致赞誉。虽然取得了一些成绩，但是我们必须看到，当前我们的基础建设还比较薄弱、工作体制机制还不够完善、队伍教育管理还有短板，这些基础工作制约着我们又好又快地发展建设。尤其是，明年是全面实施十四五规划的开局之年，是建党100周年，是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点上，回望成绩，我们应该充满信心；立足当下，我们应该客观冷静；展望未来，我们应该始终保持“赶考”姿态，在新时代的征程上，鼓起改革创新的决心勇气，爬坡过坎，砥砺前行，再续辉煌。下面，我就“以‘赶考’姿态奋进新时代”这一主题，结合自己的所思所想，和大家交流一下。
一、用创新精神诠释“赶考”姿态
“唯改革者进，唯创新者强”。“创新”作为五大发展理念之首，自十八大以来，在******的公开讲话和报道中出现超过千次，可见其受重视程度。******强调：“坚持创新发展，就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”纵观人类发展历史，创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量，也始终是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入工作被动，错失发展机遇。
回到我们自身，还存着着创新意识不足的问题。在“大众创业、万众创新”的大形势下，在我们当前的良好形势和机遇下，我们有的同志仍然固步自封，习惯于按照自己的惯性思维做工作、按照传统经验做工作，缺少一种敢为人先、敢于第一个吃螃蟹的精神，工作缺乏创新，不主动去研究工作，习惯于被工作，好多工作习惯于按部就班，到什么时候开展什么工作，没有创新开展工作的想法、思路和办法。创新是发展的源动力，没有创新就没有发展。做到创新，我认为应该抓好三个环节：
（一）要懂得创新。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。创新属于科学精神和科学思想范畴，是进行创新活动必须具备的一些心理特征，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如：不满足已有认识(掌握的事实、建立的理论、总结的方法)，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况．不断进行改革和革新；不墨守成规(规则、方法、理论、说法、习惯)，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不盲目效仿别人想法、说法、做法，不人云亦云，唯书唯上，坚持独立思考，追求新颖、独特；不僵化、呆板，灵活地应用已有知识和能力解决问题……等等，都是创新精神的具体表现。
（二）要科学创新。既要有想法、更要有招法。创新的目的最终是要用于指导实践、推动工作。要深入调研，做好创新的准备工作。凡事预则立，不预则废。我们要搞创新，一定要深入调研，了解工作创新的根本目的，充分论证创新的成本，科学评估创新的实际意义和价值，一定要使得创新有针对性实效性。要善于研究，瞄准创新的方向。工作中，我们要结合各自工作岗位实际，瞄准前瞻性、代表性的方向，去研究创新推进工作的方式方法和载体，真正通过创新实现我们工作效率的提升和目标的实现。要敢于失败，大胆去尝试。我们常讲，失败是成功之母。党的十八届******指出，要建立容错纠错机制，我们要放手让敢于创新的同志去创新，要主动为敢于担当的同志去担当，不断激发他们创新工作的热情和劲头。
（三）要敢于创新。创新是一个体系，既要有细节处、节点性创新，更要敢于打破条条框框的限制，突破过时的体制机制，建立起适合时代发展需要的工作制度。以队伍教育管理为例，在创新管理体制机制中，要持依法从严管党，从体系制度入手，探索形成一套行之有效的保障队伍建设发展的制度机制，确保队伍健康稳定发展。要探索创新队伍管理机制，利用好日常绩效考核这个有效手段，营造实绩为先的鲜明导向，保障队伍健康稳定长远发展。聚焦履行使命任务需求，适应新形势新要求，加强队伍管理系列制度机制创新，该完善的要完善、该修改的要修改，我们要根据队伍实际情况，不断地创新管理机制，力求最适合的管理方式。
二、用争先意识塑造“赶考”姿态
******深刻指出：机遇总是垂青勇于竞争的人，面对激烈的国际竞争，我们决不能有丝毫懈怠，不能满足于现状，一定要有谦虚的态度，树立不进则退、慢进也是退的竞争意识，清醒认识形势，站在全局和战略的高度，进一步增强工作的主动性和创造性，牢牢把握发展的主动权，争创发展的新优势。优胜劣汰是自然法则，从地球上出现生物开始，各个种群之间和种群内部就一直不懈地进行着残酷的竞争。竞争使生物进化，使社会发展。竞争是生存之道，发展之道，不论自然界还是人类社会，不论个人还是集体，只有不断竞争，才能不断发展，如果安于现状，其结果就是让现状也不存在。因此，同志们要知道，机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。在这千帆竞发的激烈的竞争时代，如果我们没有足够的创先争优意识，没有足够的创先争优的苦干实干，势必会被淘汰。
（一）要培育敢于争先的血性。现在，在我们的同志中，就缺乏这样一种敢于争、敢于抢的血性。好多工作，就像跑步一样，有的咬咬牙能坚持下来、能冲上去，却自我放弃。面对第一和荣誉，有的同志常常感叹道，争第一、当先锋太累了，殊不知，吃不到葡萄说葡萄酸，有的同志就是没有真正体会到成功后的那份喜悦和自豪，那才是一个勇者和智者的追求。作为个人，在日常学习工作中，要勇于主动地说：“让我自己来！”“让我再试一试！”“我能行！”那么，竞争这粒种子就一定会发芽、开花、结果。通过竞争，促进自己进步，体现人生价值。
（二）要激发勇于争先的斗志。有句话说的好，要想赶上机会的列车，你最好离站台不远。说的就是要通过勤奋和努力来实现目标。机会的大门，不能空手叩响，你需要手里端着一些“东西”，在叩响大门时，给从门缝中窥视的守门人看，这个“东西”就是你的努力和实干。创先争优不是靠嘴上讲讲就能实现的，需要我们脚踏实地的埋头苦干实干，需要我们不断的勤奋努力，用辛勤汗水来换取、来实现。讲到这里，有的同志老是说我们单位的优势不明显，没有什么可以和人家竞争的。这种想法其实是错误的。一个单位和一个人一样，决定你前途的，不是起点，而是后天的努力。这个社会流行“起点论”。人们特别喜欢说，看啊，那个谁，他爸是谁、他妈是谁，所以他现在活成了谁。没错，一个人的起点很重要，如果能从一个高度上起飞，飞得高的几率自然要大很多。但是有很多人，有父母加持，有亲友相助，天生就站上了高起点，可惜他的能力、心气不足，自打上了路，就在一直往下滑，那个起飞点，可能就是他的最高点。也有很多人，比如XX农村泥坑里长大的，起点低到不能再低，但他们聪明努力，一路拓展人生的上限，于是能够扶摇直上，越飞越高。雄鹰从谷底起飞，一样可以冲天。而母鸡就算在云端起步，也只能步步滑落。所以， 当前隐藏内容免费查看一个人或者一个单位有没有前途，关键不在于起点，而在于后天努力。每一名同志组成了我们这个集体，每一个同志的梦想成就了我们单位的梦想。只要我们把这个集体真正当成了自己的家，只要我们每个人都共同努力，我们创先争优是没有问题的。
（三）要学会善于争先的方法。阿里巴巴董事局**马云在一次讲课中谈到，要实现赶超，我们就要“变道超车”。为什么要变道超车，我们通常不是说要“弯道超车”吗？马云解释说，后者本来跑的就很慢了，要是弯道超车，不又得多跑多少路啊？那何时才能实现超车的目标？像我们这样一个基础比较薄弱、优势不够明显的单位，要想实现创先争优的目标，就必须有这种“变道超车”的理念，在工作中眼界要宽、思路要活、定位要准，尽量少走弯路。创先争优，有时也有终南捷径。工作中，我们不妨解剖一些先进单位和先进事迹，看看他们是怎么成功的，找找我们的差距在哪里，想想为什么我们在这方面没有成功。要善于研究、善于分析，学会站在巨人的肩膀上实现变道超车，借鉴他们成功的经验和思路，实现我们创先争优的工作目标。
三、用效率观念丰富“赶考”姿态
效率是指单位时间内完成的工作量，或劳动的效果与劳动量的比率。探究工作效率不高的原因可能有两种，一种是主观的因素，说白了也就是态度问题，有的同志对待工作不积极、不主动，敷衍了事，被动对待，本来今天能完成的工作非得要拖到明天去做，说到底还是“混日子”的思想在作怪。一种客观的原因，即个人自身综合素质的原因，个人水平的不高，是导致工作效率低下的一个关键因素。工作中，我们都在极力追寻高效率的工作。在现如今飞速发展的时代，时间就是金钱，时间就是生命。效率就是单位和企业的生存之本，更是个人的发展之本。那么，怎样提高工作效率呢？
（一）要保持积极的工作态度。我们的工作效率不高，有一个重要的原因就是有的同志对工作抱有敷衍了事的应付态度，没有真正把工作当事业干。有的说现在一眼望到头的生活没有什么前途。三百六十行，行行出状元。其实，工作没有什么好与坏，真正有别的是我们的态度。要把工作做好，首先要对工作有积极的态度。在公司跑业务的其实也很辛苦、很不易，特别是当稀少的底薪和每天联系客户的疲累不成正比的时候，多数人都觉着这差事没法做。可有些人在这些事情上做得很用心，最终拿到了比底薪高出几倍甚至十几倍的提成。你能说他们没前途吗？我想告诉大家，有没有前途，真的不在于做什么，而在于你怎么做。另外，我们要学会认识自己。我想问大家一个问题：你讨厌这份工作还是讨厌不怎么成功的自己？希望大家从内心深处思考自己的答案。现在的社会，有的人在工作上稍有不顺心、不满意，就牢骚满腹，真的是“干一行、骂一行；干一行、恨一行”，甚至不断地跳槽，跳来跳去，还是没有找到自己认为满意的工作。可是，你有认真地思考过吗？为什么我们这么不满意自己的工作？我们真的讨厌现在的工作吗？你是讨厌这份工作压力大，还是讨厌那个动不动就挨批、工作总上不去的自己呢？你是讨厌这份工作太稳定，还是讨厌那个磨灭了斗志、不思进取的自己？这个世界上有各式各样的工作，如果真的没有兴趣，大可以跳槽转行。但如果是自己的能力不够、实力不强，那么走到哪，干什么工作，都只会灰头土脸满处碰壁。我们不是在讨厌工作，而是在讨厌那个不争气的自己。
（二）要树立终身学习的理念。导致效率不高，还有一个致命的原因就是受自己的本领水平所限。的确，在工作中，我们要想加快进度，比如赶写一份材料，确实因为自己的水平有限，在规定时间内很难拿出高质量的材料来。因此，我们每个人都要有本领恐慌的意识。没错，你学历不高、专业没学、不会管理，这可能确实是你的短板，那么，多读点书，多向人学习工作经验、处世技巧，你的前途又会光明一些。当你把拖累自己的短板尽量补齐，把推动自己的长板尽力拉长，你的前途就广阔了。
（三）要学会科学工作的方法。要根据工作任务的轻重缓急，制定科学的工作计划。要有强烈的时间观念，计划内的工作必须要在计划的时间内完成，只能提前，不能拖沓。聪明的人会尽力完成当天的工作，因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成。这样必将影响下一天乃至当整个工作计划，从而陷入明日复明日的被动局面。在制定计划的时候，必须考虑计划的弹性，不能将计划制定在能力所能达到的100%，而应该制定在能力所能达到的80%。这是计划管理的性质决定的。因为，我们每天都会遇到一些意想不到的情况，以及上级交办的临时任务。如果你每天的计划都是100%，那么，在你完成临时任务时，就必然会挤占你业已制定好的工作计划，原计划就不得不拖期了。久而久之，你的计划失去了严肃性，你的上级与会认为你不是一个很精干和效率的人。
同志们，面对存在的问题不足和短板弱项，我们不要忽视，更不能回避。百舸争流，奋楫者先。毛泽东同志曾经指出，******人有一种职业病，那就是吃苦。我们要时刻保持一种“赶考”的姿态，以一种坐不住的责任感和等不起的紧迫感，紧紧握住历史的接力棒，迎着问题上、克服困难走，始终站在时代的前头，砥砺奋进，锐意前行，走好我们这一代人的长征路，创造出无愧于时代、无愧于历史的属于我们这一代人的辉煌业绩和精彩篇章。