医院医联体座谈会领导发言（19篇）医院医联体座谈会领导发言 医联体讲话 篇一：在医联体成立仪式上讲话 在某某某医院与某某某医院建立“紧密性医疗联合 体”合作协议签字仪式上的讲话 尊敬的下面是小编为大家整理的医院医联体座谈会领导发言（19篇）,供大家参考。
篇一：医院医联体座谈会领导发言
医联体讲话篇一：在医联体成立仪式上讲话
在某某某医院与某某某医院建立“紧密性医疗联合
体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，某某某医院与某某某医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨某某某医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为某某某人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与某某某医院的共同协商和努力，决定成立以某某某人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与某某某医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对某某某医院提供相应
支援，促进某某某医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：大竹县中医院医联体稿
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制，落实术前基层准备、上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作
模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇三：医联体三次理事会议简报
简报
山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科研讨会于2022年10月24日在我院正式召开，省卫计委中医局刘浚副局长出席了本次会议，会议共有三项议程，即医联体经验交流、医联体理事会第三次会议、重点专科研讨、学术报告。
首先，李廷荃院长做了开幕式的讲话，指出此次会议要通过会议研讨，达到碰撞思想火花，凝聚智慧力量，探索发展新模式，形成新共识的目的，并通过抱团突围，携手趟过医改深水区并各得其所，打造多赢医疗生态链两个方面对医联体今后的发展谈了自己的看法，医联体之路慢慢其修远，吾将上下而求索。
省卫计委中医局刘浚副局长对当前山西省医联体的总体情况做了分析，对我院医联体工作近一年的工作给予了肯定，并对今后的发展提出了四点意见和建议：明确功能定位，实现基层医院资源优势互补；充分发挥医联
体3+2+1新模式，通过医联体承上启下的枢纽作用，带动医联体成员单位医疗技术的持续提升；打造信息化平台，勇于创新，大胆实践，扎实推动医联体工作的有效开展、秉持“为民服务”思想，实现各单位协同发展共赢，为山西中医药事业的发展创造属于自己的经验和做法。并预祝大会圆满成功。
在经验交流会上，医联体内支援工作突出的四家先进典型代表向与会人员做了发言交流，和顺县中医院的赵学义院长，认为医联体帮扶就要做到按时有序、扎实有效地开展工作，突出“实”字；开展工作目的就是要体现效能，突出“效”字。平鲁区中医院的高世荣副院
长，医联体的支援帮扶如国家“一带一路”政策一样，逐步完善受援单位临床科室的同时，带动建立重点专科，打造区域特色。山西中医学院附属医院肛肠二科魏峰明主任以“输管理、送技术、建队伍”为工作宗旨，发挥中医药简、便、廉、验的特色优势，提高基层医疗卫生服务能力和水平，使医联合壶关县的居民享受到了全程、连续、有效、便捷、价廉的医疗服务。
结合医联体代表的经验交流，医务科陈筱云主任对我院医联体一年的工作从“整章建制，目标明确”、“量化考核，实践成效”、“强弱联合，特色专科三个方面”做了详细的报告并对下一年医联体的工作重点作出了，继续循着“资源整合、提升管理、强弱联合，特色专科”的合作思路，通过“确定特色专科、提升救治能力、对接科室帮扶、借助平台宣传”摸索出一条属于我们自己的支援新模式。
在乔之龙副院长的主持下召开了医联体成立后的“第三次理事会会议”，8个理事会成员首先畅谈了医联体支援以来的成效和存在的问题，乔之龙副院长对存在的问题提出了切实可行的解决；并对吸纳新成员、扩
大医联体辐射面进行了通报，同时对于医联体的建设提出了具体要求，以发展重点专科为抓手，上下联动，服务当地人民，真正起到创建一个名科，培养一支队伍，以点盖面，促进医院的全面发展。
学术交流会是由我院重点专科及特色科室主任为此次会议带来的学术上的大餐，诸如现在正是秋末冬初，是百姓保养的最佳时期，我们邀请了我院治未病中心主任贾跃进主任为大家带来了《冬令进补
正当时，膏方养生最相宜》，并结合现在社会的常见病、多发病，科室主任结合自身科室特色优势为本次讲座备齐料理，烹饪出适合大家胃口的精神食量。乔之龙副院长做了主题为“如何建设重点专科”的讲座，并从临床重点专科的定位、分级设置、重点专科分类、重点专科应具备的条件等方面对建设重点专科做了解读。
经过两天紧锣密鼓的安排，山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科知识讲座圆满的结束了，医联体是个大家庭，我们坚信会在省中医局的正确领导下，在我院领导的真切关怀下，山西中医学院附属医院在“优势互补强合作，携手发展创双赢”中会走得更高，更远。
山西中医学院附属医院
2022年10月25日
篇二：医院医联体座谈会领导发言
医疗联合体发言稿篇一：在医联体成立仪式上讲话】
在***医院与
***医院建立
“紧密性医疗联合
体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，***医院与
***医院共同组建的“紧密性医疗联合体
”正式成立了。在此，我谨代表
***医院全体干部
职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！
对促成这次
“医疗联合体
”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚
的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为
***人民群众
提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行
机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与
***医院的共同协商和
努力，决定成立以
***人民医院为核心的“医疗联合体
”。
“医疗联合体
”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协
作组织。
“医疗联合体
”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技
术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为
“联合体
的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮
扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与
***医院开
展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职
责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和
技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对
***医院提供
相应支援，促进
***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发
展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量
和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡
献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真
诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定
会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：医疗联合体
2014年工作总结】
山西中医学院附属医院
2014年医疗联合体工作总结
山西中医学院附
属医院医疗联合体经过
5个多月的筹备，于
2014年
10月
30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义
,为探索对口支援新
模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结：
一、组织策划
为了更好地贯彻落实《山西省人民政府关于扶持和促进中医药事业
发展的意见（晋政发
[2013]41号）》文件精神，根据山西省卫生与
计划生育委员会《关于医疗联合体建设的指导意见（晋卫
[2014]40号）》要求，为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在医改
中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层，更好地
满足城乡居民中医药服务需求。我院领导高度重视，成立了以李廷
荃院长为组长的医疗联合体领导组，多次组织召开专题会议研讨、分析，在现有的“万民医师支援农村卫生工程
”、“县级中医院骨干医
师培训
”等对口支援工作的基础上，结合我院实际情况，决定采取分
院形式开展医疗联合体的工作。按照
“自愿申报、专家评审、择优遴
选、合理布局
”的原则，从全省
11个地市卫生局推荐的20所县级二
级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、科室建制相对成熟、医院发展远景相对有前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联
合体，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药
服务能力。
二、调研分析
在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，2014年
6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领
导亲自带队前往方山县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调
研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医
院的资源需求及发展前景，经过
5个月紧锣密鼓的工作，最终确定
了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等
8家
县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医
疗联合体。结合和顺县中医院的实际情况，8月份与和顺县卫生局达
成了托管意向。
三、具体实施
在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于
9月
27日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨
论后，本着
“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先
”的基本原
则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切
入点，制定了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草
案）》，起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为了使医疗
联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于
10月
29日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体
理事会的提议，并通过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院
长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理事，各合作医院
的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事
会会议，明确了理事会的职责，通过了《山西中医学院附属医院医
疗联合体实施方案（试行）》，拟定了
3年工作规划等具体工作事
宜。
四、挂牌走访
自
10月
30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对
8家联合
体合作单位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与
合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交互流动
等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工
作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重
点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选
派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等
工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。
挂牌仪式从
2014年
11月
15日的和顺县中医院开始，我们于
10月
21日即已和顺中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发
现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、物的短缺，而这些都
直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠当地政府支持外，我院
对口派驻多名高年资主治医师、副高职称医师等进行支援帮扶，缓
解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵学义主任和
肛肠科主任苏云主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院
收入由
10月份的27万元，11月份增长到
47万元，12月份增长到
60万元。
到
2014年
12月
12日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对
8家
医联体进行了走访再调研，圆满为
2014医联体建设工作画上了完美
的句号。
我们坚信：山西中医学院附属医院医疗联合体，在山西省卫生与计
划生育委员会、山西省中医药管理局的领导下，按照
“资源共享、优
势互补、互利共赢
”的原则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人
才培养、学术
交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊疗、双向转诊、分工协作的医疗联合体运行模式，秉持责任
重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建设与发展，将工作落实
到实处，不走形式不走样，为推进我省中医药事业的发展作出
我们
应有的贡献！
山西中医学院附属医院
2015年
1月
22日
【篇三：区域医疗联合体】
朝阳区区域医疗联合体建设工作取得成效
“探索患者分级诊疗模式，建立三级医院与基层医院之间协作工作机
制”，是近年医改的重点工作之一。在市医改办、市卫生局、市医管
局的指导和帮助下，朝阳区
通过政府引导、统筹规划辖区优质医疗
资源，建立区域内医疗机构分工协作机制，完善区域医疗服务体系，实现三级医院、二级医院与社区医疗机构之间医疗服务、高新技术、医务人员的共享，取得了积极成效。
一、医疗联合体基本情况介绍
为推动医疗联合体模式的建立，朝阳区于
2012年
7月发布了《关
于建立朝阳区医疗机构区域化医疗服务分工协作机制的工作意见》。
明确各级医院的职责和任
务，三级医院主要承担部分危重疾病的诊
疗和一般疑难复杂疾病的诊疗；二级医院主要承担一般疑难复杂疾
病和常见多发病的诊疗；社区卫生服务中心主要承担常见
多发疾病
诊疗和慢病管理、康复治疗等。同年
11月，在全市率先启动了以朝
阳医院为核心的医疗联合体建设。医疗联合体的成员单位由北京朝
阳医院、武警北京市
总队医院两所三级医院；朝阳区第二医院、朝
阳区中医院两所二级医院；以及六里屯、三里屯等
7个社区卫生服
务中心组成。诊疗范围覆盖朝阳区的中部。
为进一步细化完善医疗联合体顶层设计，今年
5月发布了《朝阳区
区域医疗联合体工作实施方案（试行）》，明确了医疗联合体的组
建目标、组建方式、功能定位、治理构架等，规定了医疗联合体实
施区级管理层面和
4个医疗联合体管理层面的两级管理体系，应开
展建立重点专科对口扶持机制、建立医师执业自动多地点机制等
8项重点工作任务。
二、朝阳医院医疗联合体主要做法和成效
（一）主要做法
一是开通
“双向转诊
”绿色通道。
1、建立双向转诊绿色通道。自联盟
运行以来，朝阳医院将
412名脑血管病康复期、肿瘤、骨科康复等
患者转至医疗联合体内其
他医院进行康复治疗或延续治疗；医疗联
合体内二级医院或社区卫生服务中心将
751名本院收治的疑难、危
重症患者通过绿色通道转诊至朝阳医院，其中门急诊患
者
669名，住院患者
82名。
2、开设化验检查直通车。朝阳医院优先将联盟内
成员单位采集的标本送化验室检查；联盟成员单位的患者优先安排
其接受
ct、mri等，已协助联盟成员完成
419例实验室检
查、29例
影像学检查。
二是加强
“双向”业务沟通与交流。
1、朝阳医院派出
46名专家到成
员单位出诊，诊治患者
3、医疗联合体内其他成员单位
31名医师到朝阳医院短期进修，学
习新技术
10项。
4、制定联盟内统一的诊疗和操作规范，对成员单
位医务人员特别是骨干医师、护士制定轮流培训计划，由朝
阳医院
免费进行培训。提高了基层医务工作者对临床常见病、多发病的诊
断、鉴别诊断和治疗能力及疑难病症的辨别能力。
三是实现重点专科对口扶持。根据联盟内成员单位的优势技术和重
点学科，由朝阳医院内专科与成员单位的专科结成
27个“对子
”，如
心脏中心与武警总队医院、朝阳区第二医院、六里屯社区卫生服务
中心的对应科室结成对子，神经内科与朝阳区中医医院、八里庄第
二社区卫生服务中心的对应科室结成对子等。结对后，建立
对口帮
扶机制，在业务上实现互补。
四是强化远程会诊平台建设。加强医
联体内成员单位之间的信息互联互通，搭建了统一的医学影像信息
系统平台，实现了联盟内的远程会诊。成员单位在信息平台上
可直
接查询到转诊病人的有关资料、病史和日常治疗情况，避免重复化
验，有效提高医疗卫生资源利用。
医生们借助远程会诊平台，针对某些疑难危重患者的影像检
查结果，交流诊断、治疗意见，患者在社区医院就可以获得来自三级甲等医
院医生的优质医疗服务。截至目前，医疗联合体共开展远程会诊
18次，诊治患者
20人。
五是建立责任主任挂职锻炼制度。除技术对接之外，不断强化和提
升基层管理水平。朝阳医院选派
7名副高职称以上骨干作为责任主
任，由朝阳区卫生局党委任命，到成员单位社区卫生服务中心担任
副主任职务，加强社区的管理，具体负责上下联动、双向转诊以及
业务指导和人员培训等协调工作。
（二）医联体工作成效
朝阳医院医疗联合体的建立，有效提高了区域医疗资源的一体化水
平，促进了医联体内各医院间的资源统筹和互补协作，实现了大小
一体化、上下一体化、城乡一体
化；提高了优质资源利用效率、医
院收治住院病人的能力和基层医疗机构医疗服务水平；促进了小病、常见病、多发病、慢性病患者回归一、二级医院和社区卫生服
务中
心就诊，三级医院回归疑难重症患者的抢救治疗、专业队伍的教学
培训和学术科研的引领攀登；在一定程度上缓解了群众
“看病难、住
院难
”。全国政协、北京
市领导、市医改办、市卫生局、福建省福州
市、山东省滨州市、江苏省南通市等对朝阳区医联体工作进行视察
和调研，均给予高度评价和肯定。中央电视台《新闻联
播》、《朝
闻天下》、北京电视台《北京新闻》等多家电视媒体，健康报、新
京报、京华时报等多家报社，新华网、人民网、新浪、网易、搜狐
等多家门户网站均对
朝阳区医疗联合体工作进行过正面宣传报道。
三、对医疗联合体下一步发展的思考
朝阳区将进一步深化医改，加强统筹协调，理顺管理体制，加强对
分工协作机制建设工作的指导，帮助各医疗机构解决工作中的实际
困难和问题，促进分工协作机制建设的健康、可持续发展，提高公
共医疗卫生资源使用效率。
（一）争取市级试点先行先试。及时了解医疗联合体运行的现状、存在的困难，总结工作开展中的好经验、好做法，争取将朝阳医院
联合体作为北京市推进医疗联合
体工作的试点，积极探索联合体内
医保、药品、投入等体制机制方面的政策，为全市全面推进医疗联
合体工作奠定基础。
（二）促进优质医疗资源均衡化发展。按照
“服务优先、片区布局、组团协作、分级医疗、信息共享
”的工作原则，对接中日友好医院、安贞医院等三级甲等医院，在朝阳区北部、中部、南部、东部
4个
片区，每个片区内建立以
1-2家三级公立医院为核心单位，其他医院、社区卫生服务机构为协作单位的医疗联合体，构建分
级医疗、急慢
分治、双向转诊的诊疗模式，形成以优化医疗资源配置为基础，合
理布局、服务能力相对均衡的新型医疗服务网络。
（三）创新医保付费模式。探索将各级医疗机构的医保费用由单独
支付调整为对医联体进行统一预付，即实现
“总额预算
+按服务量付
费”管理模式；居民就医模式
则由居民分散就医调整为选择在医联体
定点就医，通过医保措施，形成居民
“社区首诊、梯度就诊、双向转
诊”新模式。同时，试点调整医保政策，解决医疗联合体
运行中出现
的药品报销、检查项目报销、医保定点限制、医保审批时间较长、医保资金垫付过多及由于双向转诊带来的下级医院医保费用增长等
问题，以保障医疗联
合体健康可持续发展。
（四）做好各项服务保障工作。一是建立医联体理事会。切实加强
组织领导，统筹推进医联体建设，积极争取国家及北京市政策支持，协调解决运行中出现的困难和
问题。二是设立市区两级医疗联合体
运行保障经费，对医疗联合体运行中专家指导补助、社区卫生服务
机构人员培训、硬件设备改善等进行经费保障。三是开展好对
医联
体工作目的、意义和政策措施的宣传工作，充分调动广大医务人员
参与改革的积极性和主动性，争取广大群众和社会各界对医联体工
作的理解与支持。
朝阳区于
2012年
11月率先于全市启动并运行了分级诊疗服务模式
中部医疗联合体（朝阳医院医疗联合体）。医联体的成员单位以朝
阳医院为核心，由武警北京
总队医院
1所三级医院；朝阳区第二医
院、朝阳区中医院
2所二级医院；以及六里屯、八里庄第二、高碑
店、三里屯、团结湖、十八里店和八里庄等
7个社区卫生服
务中心
组成。一年来，朝阳区卫生局和北京朝阳医院及医联体成员单位不
断完善重点专科对口扶持、绿色通道、远程会诊、业务指导、责任
主任、双考核和双评价等
七项工作机制，较好实现了医疗资源共享
和统筹利用。医联体成员单位上转疑难、危重患者
947人，朝阳医
院下转康复治疗或延续治疗的患者
571人；朝阳医院
共派出
47名
专家到成员单位出诊，共诊治患者
2万余人次；医联体内医院接受
朝阳医院专家来院查房
310次，共计
1245名患者得到朝阳专家提供
的诊疗方
案。朝阳医院的高年资医师到成员单位开设培训讲座
119次。医联体内其他成员单位
36名医师到朝阳医院短期进修，学习新
技术
13项。朝阳医院协助成员单位
完成
550项实验室检查、35例
ct、mri检查。六里屯和八里庄第二社区卫生服务中心已形成了较为
明显的康复特色服务。
经过朝阳区卫生局对医联体一年来的跟踪调查，结果表明，中部医
联体取得了
“三个一体化、两个提高、两个回归、一个缓解
”的初步
进展。形成
“大小一体化、上下一体化、城乡一体化
”，推进优质医
疗资源配置均衡化，提高了优质资源利
用效率、医院收治住院病人
的能力以及基层医疗机构医疗服务水平，促进小病、常见病、多发
病、慢性病患者回归一、二级医院和社区卫生服务中心就诊；促进
三级
医院回归疑难重症患者的抢救治疗、专业队伍的教学培训和学
术科研的引领攀登，在一定程度上缓解了看病难、住院难的问题。
篇三：医院医联体座谈会领导发言
医院代表在医联体座谈会上的讲话————————————————————————————————
作者：
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日期：
医院代表在医联体座谈会上的讲话
尊敬的院长、书记，各位医联体院领导，大家好:
我是*****，很荣幸参加本次座谈，20**年**医院医联体成立以来，我们在“**********”、“**********”的理念引领下，在*****医院雄厚的医疗资源，一流的专家团队，高超的医疗水平的带动下，*****医院内涵质量建设得到快速提升，管理能力、服务水平实现新的跨越。
年门诊接诊**万人次，各类查体**万人次。年医疗总收入***万元。
以**医院为核心的“医疗联合体”通过上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，为***及周边地区的人民群众提供优质的医疗服务。同时***医院也充分享受到了医联体带来的“红利”，每年派遣***名医疗人员到***医院进修学习，积极参加***医院组织的医联体青年护士技术比武、优质护理案例分析、大型义诊等活动。
随着医联体的不断发展壮大，能够最大限度地优化卫生资源配置、更好的发挥医疗资源的最大效能，快速提升基层医疗服务水平和能力，减少住院病人外流，逐步构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
***医院将始终把社会效益放在第一位，严格遵守医联体协议章程，认真履行好成员医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，积极向上级医院学习，推动医联体的共同发展和繁荣，更好地服务油地居民。
各位领导、各位同仁，我坚信，在各级领导的关心支持下，在****医院的引领带动下，我们会不断强化服务理念、创新服务模式，提高服务质量和技术水平，同时也真诚的欢迎其他兄弟医院加入到***医院医联体这个大家庭来。
我谨代表***医院****名医务工作人员，向各兄弟单位、各位领导致以最诚挚的新春祝福，衷心祝愿医联体协作之路越走越长、越走越宽广。
篇四：医院医联体座谈会领导发言
[医联体启动会院长表态演说稿]医联体院长发言稿尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!
在这金桂飘香的季节，某某某医院与某某某医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表某某某医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意!
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为某某某人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与某某某医院的共同协商和努力，决定成立以某某某人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与某某某医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对某某某医院提供相应支援，促进某某某医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献!同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、专家、同志们：
大家好!
阳春三月百花开,靠强联大结硕果。
今天，我们在这里隆重举行某某某某某某某某某挂牌仪式。在此，我谨代表某某某医院某某余名干部职工，对某院长以及各位专家的到来，表示最热烈地欢迎!
周知我院与某某某某医院建立协作关系十多年来。某某某医院对我院的在科学规范化管理、人才梯队建设、新技术项目开发和引进等方面，给予了全方位的支援，使我院的综合实力得到明显的提升某某某某地区百姓得到了实惠。
今年，省医院积极响应国家医药卫生体机制改革号召，为了在医改中趟出一条新路子、新模式，成为全国的示范亮点和标杆，他们积极成立医疗联合体，强力推进分级诊疗，在全省重点扶持某某余家县级医院，真正将优质医疗资源下沉到基层,以点带
面促进全省基层诊疗实力的提升。某某某某医院很荣幸的被省医院选中加入到医疗联合体成员，成为第一个挂牌的单位，这将成为我院发展史上的里程碑。帮扶见真情,联合促发展。我院将认真履行医联体成员单位职责，积极参加医联体的各项活动，在医疗联合体“老大哥”的带动下，使全院的重点学科建设和医疗服务能力等方面得到全方位的提升，为医院的可持续发展、为某某某老百姓的健康做出积极贡献!
最后，让我们共同祝愿祝两院的友谊源远流长!祝各位专家在蒲城工作愉快!
谢谢大家!
各位领导、各位同事:
大家上午好!在这万物葱郁的仲春时节，我们迎来了枣庄市妇幼保健医联体木石医院隆重揭牌的喜庆时刻，为此，我代表吴修荣理事长及全体成员单位表示衷心的祝贺，并对长期奋斗在卫生工作第一线的木石医院全体员工表示真诚的祝愿。
大家知道，医联体是医药卫生体制改革涌现的新生事物，陈竺副委员长及卫生行政部门做了倡导和肯定，枣庄市卫生局党委在20某某年对此就进行了论证和调研。它是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，由一所三级医院，联合若干所二级医院和乡镇卫生院、社区卫生中心组成，目的是引导患者分层次就医，而非一味涌向三甲医院。枣庄市妇幼保健医联体正是在这个大背景下，由多家医疗保健机构自愿联合经枣庄市卫生局审核、批准成立的。它是由枣庄市妇幼保健院(三级甲等妇幼保健院)作为龙头医院、滕州市妇幼保健院(二级甲等妇幼保健院)等6家区市妇幼保健机构作为骨干医院、木石等77家基层医疗卫生机构为成员单位组成的纵向的区域性妇幼保健医联体。它的组建，凝聚着枣庄市卫生局党委的智慧和
心血，体现了理事会各成员单位对妇幼卫生事业的责任和担当，从调研、决策、成立到实施，历经4个阶段。20某某年3月28日在枣庄市卫生局举行了医联体成立大会并揭牌，分管市长亲临现场;4月23日召开了第一届一次全体理事会并为骨干医院揭牌，枣庄市卫生局马守玉局长作了一个多小时的重要讲话。今天，以木石医院为代表的成员单位揭牌仪式正式举行，标志着枣庄市妇幼保健医联体工作正沿着既定目标、按照严谨的计划一步一个脚印地踏实迈进。
木石医院是一家有60余年历史的地段医院，是区域性中心卫生院。其精湛的技术、优质的服务在当地有口皆碑。今天的揭牌，预示着木石医院作为枣庄市妇幼保健医联体的成员单位，将会在政策支持、管理创新、技术进步、人才培养、服务优化等方方面面得到骨干医院、龙头医院的更多支援，各项工作更如虎添翼，妇女、儿童医疗保健和计划生育技术服务等各项职能更加完善，也必将为当地百姓提供全方位医疗卫生服务打下更加坚实的基础。
各位领导、各位同事，医改已进入攻坚阶段，机遇和挑战并存。面对改革大潮，我们只有抢抓机遇，勇于接受挑战，才能跟上时代的步伐，才能不辜负历史的重托。让我们携起手来，以这次妇幼保健医联体木石医院揭牌为契机，以大无畏的执着精神投身医改，将妇幼保健医联体工作奋力推进，以扎实的工作业绩回馈党和人民对卫生工作的殷切期盼。
谢谢大家!
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篇五：医院医联体座谈会领导发言
医联体成立讲话稿篇一：大竹县中医院医联体发言稿
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制，落实术前基层准备、1上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇二：成立协作医院揭牌仪式致辞
上海交通大学附属第三人民医院与临川区
第一人民医院成立协作医院
揭牌仪式主持词
临川区卫生局局长
何前清
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，共同见证上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院结成协作医院签约及揭牌仪式。这是临川区第一人民医院的大喜事，更是我区医疗卫生事业发展的一件大好事。
首先，请允许我向大家介绍今天参加仪式领导、专家和佳宾，他们是：
上海市卫生局纪检监察室主任廖会员同志
上海交通大学附属第三人民医院院长方勇同志
上海交通大学附属第三人民医院副书记王玉明同志及专家一行
抚州市卫生局局长祝文渊同志
临川区委副书记、区长吴自胜同志
临川区委常委、副区长帅蓉晖同志
云南惠嘉集团董事长代表
先生
在此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，仪式进行第一项，有请临川区第一人民医院林宏院长致辞，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面，仪式进行第二项，有请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长致辞，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面，仪式进行第三项，请方勇院长和林宏院长签约
…………………………………………………………….下面，仪式进行第四项，有请临川区委常委、副区长帅蓉晖同志讲话，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面仪式进行第五项，请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长和抚州市人民政府刘菊娇副市长共同为协作医院揭牌。
…………………………………………………………….各位领导，各位嘉宾，刚才二位院长报告了双方合作情况和规划，帅蓉晖副区长又作了热情洋溢的致辞。上海交通大学附属第三人民医院能成功与我区第一人民医院开展协作，离不开市委、市政府，区委、区政府的正确指导和决策，离不开上海、云南的临川籍领导、专家、企业家在各方面关心和支持，更离不开上海交通大学附属第三人民医院对我们不发达地区人民的热心关爱。协作的开展是医院发展和振兴
的良好机遇，我相信通过上海交大附属三医院的领导和专家对我们的大力支持与帮扶，一定能够极大弥补区第一人民医院在发展过程中的不足，能有效带动和提升医院的管理和服务水平，并将更好地推动我区医疗卫生事业的发展和创新。
各位领导、各位嘉宾！让我们衷心地祝愿两院合作之路越走越宽广，积极努力把医院办成人民群众满意的医院，以良好的医疗质量和优质的服务能力回报社会、回报群众，为临川人民的健康谋福祉。
今天揭牌仪式到此结束。
最后，祝各位领导、各位专家、各们嘉宾、身体健康，工作顺利，万事如意！
20**.7.12上海交通大学附属第三人民医院与临川区第一人民医院协作医院揭牌仪式致辞
临川区人民政府副区长
帅蓉晖
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
骄阳似火，热情如流，在这阳光明媚的日子里，迎来了上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院建立协作医院正式揭牌，接下他们的多位专家还要在我们这举行为期4天的大型义诊活动。这不仅是区第一人民医院的大好喜事，也是临川区卫生事业发展的重要标志性事件。首先，请允许我们代表临川区委、区政府向远道而来支持我区医疗卫生事业建设和发展的上海交通大学附属第三人民医院的领导和专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向莅临挂牌仪式现场的领导和来宾表示热烈欢迎。
近年来，我区卫生工作全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标，按照“保基本、强基层、建机制”的总要求，解放思想，锐意进取，围绕全面加强医疗卫生服务体系建设、新型农村合作医疗、国家基本药物制度、基本公共卫生服务、公立医院改革等“五项重点改革”任务开展工作，取得了显著成效，人民群众看病就医的感受明显改善，满意度不断提升。
上海交通大学附属第三人民医院作为集医疗、教学、科
研、康复、保健、预防、急救于一体的大型综合性三级医院，具有现代化医院的管理人才和先进经验，拥有先进的医疗设施和雄厚的技术力量。区第一人民医院作为我区主要的二级甲等综合医院，近年来，围绕“小综合、大专科”的总体发展思路，医院建设与发展均取得了显著成效，深受广大患者的好评和信赖。两家医院建立全面的协作关系，不仅给区第一人民医院带来了新的发展机遇，也给全区108万人民的健康带来了福音。
下一步，恳请上海交通大学附属第三人民医院在今后具体合作过程中，在人才、技术、科研、管理等方面给予区第一人民医院更多的支持、指导和帮助，传经送宝，培养人才，友好协作，共同发展，实现资源共享。也希望区第一人民医
院要抓住难得的合作机遇，认真学习上海交通大学附属第三人民医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的作风，以合作为新的起点，依托上海优质医疗资源，着力提高医疗服务质量和水平，建立健全优质高效的医疗服务体系，把各项工作提升到更高的层次，更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求。我相信这一合作必将促进区第一人民医院的内涵建设，也必将进一步促进我区医疗卫生事业改革与发展，为加快推进幸福临川建设做出新的更大贡献。
最后，祝上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人
篇三：医院挂牌仪式讲话稿
医院挂牌仪式讲话稿
医院挂牌仪式讲话稿
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，同志们、朋友们：
上午好!
今天，我们在这里举行大学附属医院挂牌仪式。值此，我代表大学，向莅临这次庆典活动的各位领导、各位专家和来宾表示热烈的欢迎!向解放军医院全体干部职工表示亲切的问候!向为成立大学附属长城医院倾注大量心血的各位领导和专家致以衷心的感谢!
学院成立医学院，开办本科层次医学教育，是市委、市政府着力提高襄樊市高等教育发展水平和医疗卫生事业实力，提升襄樊城市品质，全面推进省域副中心城市建设，作出的重大战略决策。
中国人民解放军第九四医院江西地区唯一的一家军队所属的集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的现代化大型综合性三级甲等医院，有着63年光辉历史。。医院创建于1946年，先后改称为江淮军区后方医院、皖北军区后方医院、华东军区14野战医院，1954年10月正式命名为解放军第94医院，1970年9月由漳州移防。医院高、中级技术职务人员、医学博士与硕士生占全院医务人员的60%;设有15个临床科室和10个辅助临床科室，开设床位800张。60多年来，一代代医务工作者秉承”博极医源、精勤不倦”的精神，用智慧和汗水创建了一个又一个沉甸甸、金灿灿的品牌学科。如今，医院学科专业齐全，专科特色突出，技术力量雄厚。先后申报并成立了”南京军区心血管内科中心”、南京军区耳鼻
喉微创中心、”南京军区神经外科中心”、”南京军区优生优育计划生育中心”、创伤外科急救中心、耳鼻喉微创中心、高压气治疗中心、肿瘤中心、～刀治疗中心、血液透析中心、健康体检中心、妇幼中心、眼科中心等。耳鼻喉科、急诊科、神经外科、心胸外科、骨科、显微外科、整形外科、心血管内科、神经内科、消化内科、肿瘤科、肛肠外科、口腔科、同位素等是医院特色科室，其中耳鼻喉科室处于南京军区、省内领先水平。
今年年初，我校与九四医院签订了院校全面合作协议，为院校合作揭开崭新的一页。今天解放军九四医院成为大学附属长城医院，标志着军队医院与地方高校合作迈出了具有重要意义的一步，为双方今后在更大范围、更高层次、更宽领域上加强合作打下了坚实的基础。希望九四医院以此为契机，抢抓机遇，乘势而上，不断加强与大学在学术、业务、人才培养等方面的交流与合作，推进医疗、教学、科研工作全面发展，推动医院工作上新水平、新台阶，为医疗卫生事业发展作出新的更大的贡献!
同志们，从今天开始，大学和解放军九四医院已经历史性地融为一体。大学将在教育、卫生主管部门的领导和支持下，充分尊重解放军九四医院的独立法人地位，全力支持解放军九四医院独立履行公共医疗卫生职责，努力推进解放军九四医院的建设、改革和发展工作。我们衷心希望，解放军九四医院根据新的工作任务和新的体制机制，认真研究，统筹安排，一是发挥资源优势，以优秀的技术人才、先进的医疗设备、良好的诊疗环境和高超的临床技术，切实推进医学学科专业建设;二是提升科研实力，提高医疗水平，大力巩固在医疗行业的地位，尽快实现”中部疑难危重疾病诊疗中心、高等医学教育中心和临床医学研究中心”的建设发展目标;三是提高管理水平，建设和谐医院，服务地方经济社会发展，开创革命地区医疗卫生人才培养、科技创新和社会服务事业的新局面。
让我们不负使命，同舟共济，齐心协力，开拓创新，共同办好大学附属长城医院，向省委省政府和全省人民交上一份满意的答卷，为人民教育卫生事业的大发展，为省域
中心城市的建设，做出新的更大的贡献!谢谢大家!6
篇六：医院医联体座谈会领导发言
医联体讲话演讲稿也叫演讲词，是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿，是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段，它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣，下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读.
篇一:在医联体成立仪式上讲话
在___医院与___医院建立〝紧密性医疗联合
体〞合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导.各位来宾:
大家上午好!
在这金桂飘香的季节,___医院与___医院共同组建的〝紧密性医疗联合体〞正式成立了.在此,我谨代表___医院全体干部职工,对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!对促成这次〝医疗联合体〞成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意!
为了充分发挥医疗资源效能,优化资源配置,更好地为___人民群众提供优质的医疗服务,形成上下联动.优势互补.资源共享的运行机制,按照省.市.县有关精神,经过我院与___医院的共同协商和努力,决定成立以___人民医院为核心的〝医疗联合体〞.
〝医疗联合体〞是以集团章程为共同规范,以技术和管理为纽带的协作组织.〝医疗联合体〞的成立标志着我们两家医院从对口帮扶.技术协作,又进入到了一个崭新的互助发展阶段.今后,作为〝联合体〞的核心医院,我院将始终坚持把社会效益放在第一位,采取技术帮扶.人才培养.巡回医疗.双向转诊.分级诊疗等方式与___医院开展合作.同时,我们将严格遵守协议章程,认真履行好主体医院职责,
充分发挥我院的专业优势,实行医院管理.学科建设.临床医疗和技术应用等资
源共享,并在资金.人才.设备等方面对___医院提供相应支援,促进___医院医疗技术的整体提高,推动联合体的共同发展和共同繁荣,更好地服务南漳百姓.
各位领导.同志们,医疗联合体成立后,我们在联合体全体员工的共同努力下,将不断强化服务理念.创新服务模式.提高服务质量和技术水平,努力为保障全县人民的身体健康,作出我们应有的贡献!同时,我们也本着自愿加入.友好协商.共同发展的原则,真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来.我们坚信,在各级领导的关心支持下,在成员医院的协作下,医疗联合体一定会不断发展壮大,我们的明天一定会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
篇二:大竹县中医院医联体发言稿
各位同仁,朋友们:
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院.大竹县中医院医联体启动仪式,在市卫计委领导下,以达州市中西医结合医院为主体,拥有2所县区医院.7所县区中医院.3个社区卫生服务中心._余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员,我代表医联体及市中西医结合医院全体职工,对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎!对关心支持指导医联体组建工作的各级政府.卫生部门表示衷心地的感谢!对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿!
随着医改的不断深化,分级医疗已经启动,如何应对分级医疗.参与分级医疗?如何解决优质医疗资源下沉.帮助基层提升能力?是当前市级三级甲等医院必须面对的课题.实践证明,组建医联体,建立健全医联体内双向转诊.资源共享机制,落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务,是目前深化医改的有效路径之一.达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院,具备优秀的人才培养能力,拥有川东北排名前列的技术科研实力,背靠成都.重庆等大型医院强大的技术支撑,我们有能力与全市县区医院.中医院.社区和镇医院携手发
展,有责任在探索新的医学运行模式,**医改难题,加快医疗服务体系建设,真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力.我们深信,在市卫计委的领导下,有各县区政府及卫生部门的支持,通过医联体内所有医疗机构的合作和努力,我们一定能把医联体发展起来.壮大起来,为深化达州市的医改做出应有的贡献.
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头,覆盖达州市7个县市区.本着〝合作.共赢.创新.发展〞的原则,我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点,从医院管理.人才培养.专科扶持.远程医疗.技术提升.双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助,通过科室培育.科室托管.人员进修.领办社区基本医疗等提高基层技术能力,并实行病理中心.超声中心.影像中心.检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制,落实术前基层准备.上转实施手术.术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制,实现医联体内优势互补,相互协作,共同发展.在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道.设立服务中心等工作机制,实现小病在社区.康复在基层,大病.疑难危重病在大医院诊治的目的,再造新的就医流程.我们将发挥龙头地位,提升指导
帮扶能力,把市中医院建成医联体的指挥部.联络部.服务部和指导中心.
从今天开始,达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体,我们将积极探索和实践医联体新的工作模式,不断拓展医联体服务范围,提升技术水平,提高服务质量,加快信息化建设,积极推进分级诊疗.双向转诊,不断形成共同的发展愿景.办院理念.技术布局.文化遵循,认真总结经验,为推进我市医疗卫生事业发展,提高群众健康水平做出新的贡献.
最后,恳请各级政府及卫生部门进一步重视.支持.关注.关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展,再次感谢各位同仁参加医联体启动会议.祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好!祝大家身体健康.工作顺利!
谢谢大家!
篇三:医联体三次理事会议简报
简报
山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科研讨会于_年_月24日在我院正式召开,省卫计委中医局刘浚副局长出席了本次会议,会议共有三项议程,即医联体经验交流.医联体理事会第三次会议.重点专科研讨.学术报告.
首先,李廷荃院长做了开幕式的讲话,指出此次会议要通过会议研讨,达到碰撞思想火花,凝聚智慧力量,探索发展新模式,形成新共识的目的,并通过抱团突围,携手趟过医改深水区并各得其所,打造多赢医疗生态链两个方面对医联体今后的发展谈了自己的看法,医联体之路慢慢其修远,吾将上下而求索.
省卫计委中医局刘浚副局长对当前山西省医联体的总体情况做了分析,对我院医联体工作近一年的工作给予了肯定,并对今后的发展提出了四点意见和建议:明确功能定位,实现基层医院资源优势互补;充分发挥医联体3+2+1新模式,通过医联体承上启下的枢纽作用,带动医联体成员单位医疗技术的持续提升;打造信息化平台,勇于创新,大胆实践,扎实推动医联体工作的有效开展.秉持〝为民服务〞思想,实现各单位协同发展共赢,为山西中医药事业的发展创造属于自己的经验和做法.并预祝大会圆满成功.
在经验交流会上,医联体内支援工作突出的四家先进典型代表向与会人员做了发言交流,和顺县中医院的赵学义院长,认为医联体帮扶就要做到按时有序.扎实有效地开展工作,突出〝实〞字;开展工作目的就是要体现效能,突出〝效〞字.平鲁区中医院的高世荣副院
长,医联体的支援帮扶如国家〝一带一路〞政策一样,逐步完善受援单位临床科室的同时,带动建立重点专科,打造区域特色.山西中医学院附属医院肛肠二科魏峰明主任以〝输管理.送技术.建队伍〞为工作宗旨,发挥中医药简.便.廉.验的特色优势,提高基层医疗卫生服务能力和水平,使医联合壶关县的居民享受到了全程.连续.有效.便捷.价廉的医疗服务.
结合医联体代表的经验交流,医务科陈筱云主任对我院医联体一年的工作从〝整章建制,目标明确〞.〝量化考核,实践成效〞.〝强弱联合,特色专科三个方面〞做了详细的报告并对下一年医联体的工作重点作出了计划,继续循着〝资源整合.提升管理.强弱联合,特色专科〞的合作思路,通过〝确定特色专科.提升救治能力.对接科室帮扶.借助平台宣传〞摸索出一条属于我们自己的支援新模式.
在乔之龙副院长的主持下召开了医联体成立后的〝第三次理事会会议〞,8个理事会成员首先畅谈了医联体支援以来的成效和存在的问题,乔之龙副院长对存在的问题提出了切实可行的解决方案;并对吸纳新成员.扩大医联体辐射面进行了通报,同时对于医联体的建设提出了具体要求,以发展重点专科为抓手,上下联动,服务当地人民,真正起到创建一个名科,培养一支队伍,以点盖面,促进医院的全面发展.
学术交流会是由我院重点专科及特色科室主任为此次会议带来的学术上的大餐,诸如现在正是秋末冬初,是百姓保养的最佳时期,我们邀请了我院治未病中心
主任贾跃进主任为大家带来了正当时,膏方养生最相宜>>,并结合现在社会的常见病.多发病,科室主任结合自身科室特色优势为本次讲座备齐料理,烹饪出适合大家胃口的精神食量.乔之龙副院长做了主题为〝如何建设重点专科〞的讲座,并从临床重点专科的定位.分级设置.重点专科分类.重点专科应具备的条件等方面对建设重点专科做了解读.
经过两天紧锣密鼓的安排,山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科知识讲座圆满的结束了,医联体是个大家庭,我们坚信会在省中医局的正确领导下,在我院领导的真切关怀下,山西中医学院附属医院在〝优势互补强合作,携手发展创双赢〞中会走得更高,更远.
山西中医学院附属医院
_年_月25日
篇七：医院医联体座谈会领导发言
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
在此，我谨代表**医院医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”座谈会的卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与市二医院的共同协商和努力，于2017年5月年成立以市第二人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。
在医疗事业发展的新时期，新环境下，我院面临着技术人才短缺，技术应用薄弱等问题，这一年多以来，我院在与兄弟医院的合作下有所成长，但与我院自身要达到的目标还有很大差距，未来，我院也恳请兄弟医院在我院的成长道路中，进一步给予我院以人才共享、技术支持、远程教学、医疗、培训的帮助，在医院管理、学科建设上对我院进行指导。我院也将会严格遵守协议内容，认真履行好我院职责，在兄弟医院的指导下，积极配合兄弟医院的技术帮扶工作，积极组.
织人员参加兄弟医院的医师培训、学术交流、典型疑难病例讨论，及其他需要配合的事项。履行协议内容的全部职责。我院在完善自己的同时，会充分发挥我院的专业优势，发展远程医疗协作网。
各位领导、同仁们，在今后，我们会联合体全体员工共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全市人民的身体健康，推动医疗联合体的共同发展作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
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篇八：医院医联体座谈会领导发言
卫计委主任在市篇九：医院医联体座谈会领导发言
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
在此，我谨代表**医院医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”座谈会的卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与市二医院的共同协商和努力，于2017年5月年成立以市第二人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。
在医疗事业发展的新时期，新环境下，我院面临着技术人才短缺，技术应用薄弱等问题，这一年多以来，我院在与兄弟医院的合作下有所成长，但与我院自身要达到的目标还有很大差距，未来，我院也恳请兄弟医院在我院的成长道路中，进一步给予我院以人才共享、技术支持、远程教学、医疗、培训的帮助，在医院管理、学科建设上对我院进行指导。我院也将会严格遵守协议内容，认真履行好我院职责，在兄弟
医院的指导下，积极配合兄弟医院的技术帮扶工作，积极组织人员参加兄弟医院的医师培训、学术交流、典型疑难病例讨论，及其他需要配合的事项。履行协议内容的全部职责。我院在完善自己的同时，会充分发挥我院的专业优势，发展远程医疗协作网。
各位领导、同仁们，在今后，我们会联合体全体员工共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全市人民的身体健康，推动医疗联合体的共同发展作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
精心搜集整理，只为你的需要
篇十：医院医联体座谈会领导发言
尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！
在这秋高气爽，蜜桔飘香的季节。我们迎来了市医改工作暨医联体研讨会的胜利召开。在此，我谨代表邵阳市中心医院全体干部职工对会议的召开表示热烈的祝贺。对“医疗联合体”的建设表示坚决拥护。
“医联体”的建立有利于调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力，有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。按照省市有关精神，我院作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与医联体内各家兄弟医院开展合作。同时，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院专业优势，实现医院管理，学科建设，临床医疗和技术应用等资源共享，促进医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好的服务邵阳人民。
各位领导，同志们，医疗联合体的建立是我市医疗卫生行业里利国惠民的一件大事。我们应积极投身到联合体的建设中来。
通过我们的共同努力，不断强化服务理念，创新服务模式，提高服务质量和技术水平，为保障全市人民的身体健康作出我们应有贡献！同时，我们本着自愿加入，友好协商，共同发展的原则，真诚的欢迎区域内各兄弟医院加入医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心，支持下，在成员单位的协助下，医疗联合体一定会不断发展壮大！
谢谢大家！
精心搜集整理，只为你的需要
篇十一：医院医联体座谈会领导发言
医联体表态发言（共3篇）第1篇：医联体
医联体
医联体
什么是医联体？所谓区域医疗联合体（简称医联体），是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，由一所三级医院，联合若干所二级医院和社区卫生服务中心组成，目的是引导患者分层次就医，而非一味涌向三级甲等医院。[1]1月28日，上海首个“区域医疗联合体”在卢湾区签约启动，这项上海医改的重要举措能否起到应有效果，首次的探路至关重要。
首个签约成立的医联体位于卢湾区，由上海交通大学医学院附属瑞金医院领衔，带动、整合区域内的6个一二级医疗机构，共同为医联体内的居民服务。
卢湾区医疗联合体共由7家医疗机构组成：三级医院为瑞金医院，二级医院2家为瑞金医院卢湾分院（卢湾区中心医院）、卢湾区东南医院，一级医院4家为五里桥街道社区卫生服务中心、打浦桥街道社区卫生服务中心、淮海中路街道社区卫生服务中心、瑞金二路街道社区卫生服务中心。
建立医联体后，社区居民可以签约在医联体内就医，也依然可以持医保卡在全市各医院就医。但是，医联体内就医的便捷性更为突出，如有完整的健康档案，可以优先享受门诊、住院的转诊通道，可在社区预约专家门诊等。
原标题[本市今年将推广“医联体”]
在昨天平谷团的讨论会上，副市长丁向阳给代表们算起了账：去年北京有5家医院试点医药分开，平均每人次患者省下了大约100元的花费，其中医保基金省下70元，个人省下30元。
首批参加医药分开试点的朝阳医院，在取消以药补医的同时，还建立了与区域内二级医院、社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构一体化分工合作的区域医疗联合体，即北京朝阳医院集团，集团内的几家医院之间实现了检查结果互认，双向转诊畅通，床位资源统筹使用，以缓解大医院住院难的现况。同时，友谊医院、世纪坛医院也正在试点“医联体”。丁向阳表示，这种模式今年将会继续在北京各大医院推广。
此前，市人力社保局曾透露，目前本市正在进行调研，计划完善大病医疗保障制度，建立大病的补充医疗办法，解决重大疾病参保人员在基本医疗保险制度内医疗费用负担重的问题。对此，丁向阳表示，这种补充医疗保险将引入商业保险模式，以纳入病种为前提，再根据费用不同，制定相应的报销比例。患有相应病种的参保人员可以先通过基本医疗保险进行一次报销，再通过商业险进行二次报销，这样可以大大减轻重大疾病患者的医疗负担。
本报曾经发起的“让出生命通道”的大讨论也再次成为会上代表们讨论的热点话题。丁向阳表示，北京的急救效率必须提高，目前北京120、999均已配备了急救摩托车，但普及意识还不够，今后还要加强急救员的培训，让急救车辆的驾驶员也具备急救技能，甚至可以使用电动自行车，灵活快速地赶往目标地点。同时还要在社区培养家庭急救员，在急救车辆没有到达现场的时候，社区居民可以呼叫社区服务站，派出邻近的家庭急救员进行临时处置，等待急救车的到来。
医联体
分解“看病难”“看病贵”（附照片）
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欢迎发表评论2021年09月19日07:27来源：文汇报
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本报记者
唐闻佳
2021年3月，瑞金-卢湾医疗联合体正式成立。所谓医疗联合，简单地说，即包括瑞金医院、2家二级医院（东南医院、卢湾区中心医院）、4家社区卫生服务中心在内的7家医院，今后将依照医联体的运行机制，将区域内各级医院的医疗功能调整得更合理，把医疗分层服务运行得更到位。
9月13日，瑞金-卢湾医联体协调会在黄浦区政府举行，除了区内相关办公室、区卫生局，到会的还有原卢湾所辖4个社区卫生服务中心的负责人，瑞金医院门诊、对外合作等部门负责人。
这是一次低调、小规模的内部协调会，也是医联体正式与居民签约前的最后一次多部门协调会。经过一年试点签约，这个沪上首个区域医联体将在9月下旬与居民正式签约。记者日前走访瑞金医院、社区卫生服务中心一探究竟，看看医联体是如何回应“看病难、看病贵”等问题的。
社区医检，三级医院专家“审定”
记者在打浦桥街道社区卫生服务中心见到龚晓勇医师时，他正在放射间的电脑上“读片”。这个被称为“DR”的系统，很快将与瑞金医院-卢湾分院（原卢湾区中心医院）的放射科连通。今后，龚晓勇这里拍摄的片子，会立刻传送到卢湾分院的放射科，待专家“复核审定”，将结果回复龚晓勇。这一切通过电子信息网络实现，平均30分钟可以得到回复结果。
2021年3月，瑞金-卢湾医疗联合体正式成立。所谓医疗联合，简单地说，包括瑞金医院、2家二级医院（东南医院、卢湾区中心医院）、4家社区卫生服务中心在内的7家医院，今后将依照医联体的运行机制，将区域内各级医院的医疗功能调整得更合理，把医疗分层服务运行得更到位。
但医联体到底是做什么的？龚晓勇的工作或许可以帮助我们窥见医联体的一些作为与实惠。
龚晓勇工作中有一道“远程发片”程序，基于的正是瑞金-卢湾医联体内统一建立的“放射诊断中心”。该中心将设在瑞金医院卢湾分院，预计到今年年底，医联体内的所有医学检查都将汇总到这个平台“复核审定”才出结果。龚晓勇说，为了达成摄片质量、摄片要求等方面的统一，他还专门去卢湾分院接受了两个月的培训。
“社区医生接触的病种是有限的，让三级医院专家审核读片结果，无疑能提高医疗质量。而更重要的意义是，今后医联体内将实现”检查互认”，这不仅避免了重复检查，也节约了医疗资源，是老百姓、医院都愿意看到的结果。”打浦桥街道社区卫生服务中心主任徐虹霞告诉记者。
与此同时，医联体内还在就“检验检查中心”进行最后的调研与实验室认证。这两大医学检查中心的建成，意味着瑞金-卢湾医联体内医疗机构的检查质量将确保一致。
光缆连通，打破医院“信息孤岛”
这一切的实现，离不开医疗机构信息化建设。
大约在两年前，瑞金医院地下光缆铺设工作悄然铺开。要搭建医联体，就要打破医院间原本的“信息孤岛”状态，而信息化建设是实现连通的基础。
在打浦桥街道社区卫生服务中心，今年上半年已完成LIS系统(实验室-检验科信息系统)、PACS系统（影像归档和通信系统）、HIS系统（医院信息系统）等
信息化系统的全部接入。这是瑞金-卢湾医联体内各级医疗机构的“标准配置”，意味着各级医院已实现电子病历、电子检查报告、电子处方等病人医疗信息电子化，实现医疗机构共享。
一个可预见的就医场景是：病人去瑞金医院就诊，医生可以调阅他在社区医疗服务中心内建立的健康档案、慢性病病史、就诊记录等；反之，居民在社区医疗服务中心，医生可以调阅他在其他二三级医院做过的检查报告，等等。
信息化建设推进，为未来实现更多层次的医疗资源共享提供可能。“这好比建设统一的高速公路，未来只要建设不同匝道，接上接口就能打通支路，实现新应用。”瑞金医院副院长、瑞金-卢湾医联体副总监胡翊群教授告诉记者。
社区医生，去瑞金医院脱产轮转
医联体为何而建，“分级医疗”是绕不开的目标。在医学界、社会保障部门等看来，分级医疗的益处已经毋庸置疑，表面上它有望改进各大医院人满为患的顽疾，更深层来说，它将最大程度地节约医疗资源、医疗费用等。听来“百利而无一害”的事情，推行却并不容易。
徐虹霞向记者介绍，在全新的医联体中，社区卫生服务中心定位更明确：以家庭医生为抓手，实现对居民的全程健康维护，从出生到死亡，包括孕产妇时期新生儿、产后访视、入学体检、成人后疾病筛查、老年期康复与护理、临终关怀等。这对社区家庭医生要求很高，也意味着医联体内对家庭医生有巨大的缺口。
几乎与医联体启动同时，瑞金医院索性开始了对医联体内社区医生的统一培训。“走进家庭的医生，就叫家庭医生么？真正的家庭医生要接受规范化的全科医生培训，这样才能成为名副其实的健康守门人，才不至于病人患”小病”也跑到三级医院。”尽管身处三级医院，胡翊群深悉，家庭医生的质量关系医联体全局。“要真正实现分级医疗，前提是组建一支高质量的社区全科医生，或者说家庭医生队伍。”
这是一次不亚于住院医师规范化培训的计划，社区医生进入瑞金医院各科轮转，两年全脱产。“与应届生不同，这些医生更会带着社区的需求去学习，他们明白社区老百姓的感受、社区的病种特点。”徐虹霞认为“守门人”的角色定位在赋予社区重责的同时，也为社区医疗机构设置了更为明晰的发展方向，提升社区医疗工作者的工作热情。
签约居民，医联体内优先就诊
9月下旬，医联体与居民的签约仪式将在4个社区卫生服务中心同时启动。记者从医联体内部获悉，首轮放出的签约数量有限，并不追求签约数量。“不要草草签约，要做到签约一个，做实一个。”一位相关负责人告诉记者。医联体内部的考量是，不要让签约数量悬浮在半空中，这样医联体目标难以落地。
谨慎、务实的态度基于对现实困难的认识。“无序就医”、“小病大治”等医疗现状，很大程度上造成了排队长、医疗资源紧张、医疗资源浪费等情况。但，若要老百姓做到“小病在社区、重病急病去瑞金”，也并非朝夕间能达成。
与医联体签约秉承“软签约”的特点，居民可以去医联体指定医院看病，也可以自由选择医联体外本市其他医院就医。“我们不能做减法，只能做加法，增加惠民措施，让老百姓尝到有序就医的甜头。”相关负责人透露，具体的“甜头”包括
每天瑞金医院的每个专家给每个社区预留一个专家号。以400名瑞金医院专家计，按一个专家半天放20个号计算，每天有4个号分别预留给医联体内的4家社区卫生服务中心。
瑞金医院专家定期下社区会诊和强化培训，社区会将疑难杂症搜集起来让专家集中会诊，社区医生参与学习，遇到重症患者，可以及时转诊到瑞金医院和卢湾分院。
如需大型检查，签约居民可以优先去瑞金医院或卢湾分院接受检查。
病人在瑞金医院和卢湾分院接受手术后，如有必要可以转到医联体内二级康复医院或社区卫生中心进行康复治疗，社区会优先安排床位??
在医联体内，双向转诊、绿色通道是大方向。记者从医联体内部获悉，在此次签约运行一段时间后，再讨论第二批签约规模。“这要看医院的接受程度。尤其是瑞金医院，除了签约病人，还有大部分医联体外的老百姓，甚至外地病人，能拿出那么多优惠资源给社区，并不容易，需要勇气；而其他医疗机构配合，比如转型为康复医院，意味着医院要整体转型，相关科室的归并取消后，人员要流动到医联体内的其他医院。”
分析人士说，医联体的实现，各家医院必然都将有所牺牲，但大家依然愿意走到一起，是基于一个共同目标有序医疗，分级就诊，这是政府、医院、医务工
作者、病人都将受益的“多赢”。据悉，瑞金-卢湾医联体有个5年目标：
1、实现分级医疗、分层就诊；
2、实现医联体内部各学科整合；
3、实现人员、财务、物资有序统筹。
医联体缘何不叫座
《中国社会保障》2021年第9期
作者：蔡江南
近期有不少关于上海医联体的报道，社会热议也很多。这项旨在通过医联体内各级医疗机构之间资源整合、分工协作、分级就诊等创新机制，引导市民分层就医，优化就医秩序的措施，并没有引来市民赞同。有统计表明，近七成市民不赞成医联体，其中有近五成市民认为医联体会使自己失去选择医院的自由，两成担心会延误病情。上海医联体政策出台的初衷为何会与实施现实产生这么大的差异？它的症结究竟在什么地方？医联体这种模式，能达到医改的目标吗？若要医联体取得成功，关键因素在哪？
医联体与看病难
首先我们需要清楚造成看病难的原因，然后才能知道采取什么样的解决办法。造成看病难的根本原因有两个：第一，符合质量的医生人数太少；第二，现有的体制阻碍了稀缺医生人才的流动，使得符合质量的医生无法发挥更大的作用和潜力。
我国目前大约有两百万医生，每千人口大约有1.5个医生。在世界上的十个人口大国中，我国的医生与人口的比例位于中间位置。然而，具有大学本科教育水平的医生只占约三分之一，具有医学博士教育水平的医生还不到1%。如果采用其他国家的医学博士标准，那么我们的医生人口比只有印度的四十分之一。因此，符合质量医生人数的极端缺乏和供不应求，是造成我们看病难的根本原因。
在其他国家，从事基层医疗的医生并不是低水平的医生，而是同样受过全面系统医学博士教育和训练的全科医生，所以他们完全能够承担疾病诊断和基础治疗的责任。而在我国，从事基层医疗的医生一般缺乏系统的教育和训练，往往无法承担诊断疾病的责任，所以使得病人需要去大医院首诊。当然，不排除存在病人盲目就医的情况，但是病人需要大医院中的医生进行首诊，这是客观存在的合理需要。如果我们无法从根本上解决这个问题，任何其他办法都仅仅只能治表。
不管采取医联体还是其他办法，病人还是不会愿意去基层医疗就医。
在我国目前高质量医生资源非常有限的情况下，如果我们合理使用的话，还是有提高使用效率的余地。但是我们关于医生的一些制度规定和体制，严重阻碍了医生的合理流动。例如，规定医生必须定点执业，只能在一家医院里工作，医生只是某一家医院的雇员，难以进行个体行医。从这个角度看，如果医联体能够推动高质量医生在不同级别的医疗机构之间流动，确实可以在一定程度上提高医生的利用效率。然而，我们目前不同级别的医疗单位隶属于不同的管理体制，不打破这种体制约束，即使在医联体内部，医生也无法自由流动。医生不流动的话，如何能够让病人流动起来？在许多国家，从事基层医疗的全科医生是个体或民营医疗机构工作者，自己本身是自己的雇主，享受充分的自主权和流动权。医生可以与任何医院签约，将病人自由转诊给其他专家和医院。医生与医院之间是一种流动组合的弹性关系。
因此，在我国目前的情况下，医生本身的流动是病人流动的前提条件。要使医联体能够在解决看病难问题上发挥作用的话，首先必须解决医生在医联体内部合理流动的问题。如果医联体是一个实体性组织的话，原来各个组成单位的原有体制必须打破，变成一个单一的体制，或形成一种新体制。如果医联体是一个虚体的话，各个组成单位本身必须享有充分的独立自主权，这样才能够将财务和治疗关系在医联体内部重新组合。当然，不要忘记，在我国目前的情况下，医联体本身并不能从根本上解决看病难题，这需要符合质量的医生人数极大增长。
医联体与医疗质量、病人选择权
无独有偶，目前美国也在推动发展医联体，称为“医疗责任组织”（AccountableCareOrganization,ACO）。但是，美国推动医联体主要是力图达到两个目的：第一，系统管理和协调病人的治疗全过程，提高医疗质量；第二，通过提高医疗质量、减少不必要的检查治疗、避免医疗事故，节省和控制医疗费用。这是奥巴马医改方案中的一个重要内容，目前美国联邦政府的老人医疗保险计划正在积极推动试点。提高医疗服务质量和控制医疗费用过度增长，也是许多国家医改的重要内容。这表明，除了有助于解决看病难问题之外，医联体可以在医改中发挥更大的作用。
医联体之所以称为“医疗责任组织”，这意味着医疗服务方不仅要对治疗某
一个具体疾病负责，而且要对病人的整个治疗过程负责，对病人的健康负责。因此，医疗方的责任范围大大扩展，也更需要强调治疗的质量和效果。这不是某一个医生、某一家医疗机构所能够承担的责任，而需要在各个有关的治疗方之间进行协调，对病人进行系统了解、沟通和治疗的协调。这需要有一个具有一定规模的医疗联合体，将病人的治疗全过程都包含在内。特别是对于患有慢性病的病人来说，治疗过程需要涉及各种不同的医疗服务项目和内容，包括急性发病的治疗、慢性病的管理和护理、药品治疗等。
医联体要能够承担起对病人治疗全过程和健康的责任，其前提是医联体与病人之间需要保持一种稳定和持续的联系。在特殊情况下，病人仍然可以在医联体之外接受治疗，但是医联体还需要了解病人的治疗情况。因此，病人与治疗方之间的相对稳定关系，以及医疗方对病人所有治疗情况的全面掌握，是保证医联体能够对病人治疗质量和健康负责的重要条件，也是医联体本身成功的重要条件。
如何保持稳定的医患联系，这是医联体面临的巨大挑战。这在一个地理上相对比较偏僻、人口不多的地方，当只有一个医联体存在，没有其他竞争对手的情况下，保持病人与医联体之间的稳定关系不是一个问题。然而在人口多的大城市中，存在好几个大医院，可以组成好几个医联体。在这样的条件下，如果我们排除采取强制的行政手段来限制病人流动，如何让病人相对稳定在某一个医联体内，这是一个不小的难题。
医联体吸引病人的关键条件是，其本身具有全面系统的医疗资源，包括高质量的医生。除非在特殊情况下，病人不需要离开医联体去寻求治疗。医疗服务质量也是吸引病人的重要条件，这里的质量还包括服务态度，对病人需要的及时反应，对病人的尊重等。这样，在各个医联体之间便存在一种对病人的竞争，这也会促使医疗服务方提高治疗质量和服务质量。
除了医疗服务方需要具备各种条件外，医疗保险也应当发挥经济激励的作用。在医保费用支付上，可以采取各种激励办法来引导病人的流向。例如，对于选择参加医联体的人，医保缴费水平可以相对降低。当人们参加了医联体后，在需要使用医疗服务时，还是可以有选择治疗方的权利，仍然可以在医联体之外接受治疗。除了特殊需要外，如果选择在医联体内部接受治疗的话，可以让病人承担较低的共付金额。这些经济激励措施可以发挥一定的调节作用，促进病人与医联体
之间保持相对稳定的联系。
医联体与控制医疗费用
医疗费用的过度上涨与医疗费用的支付方式之间有很重要的联系。传统上使用的按项目付费的方式，刺激医疗服务方使用更多的医疗服务数量，使用价格昂贵的医疗项目，来达到提高收入的目的。如果我们采用按人头付费的方式，医疗服务方便会失去增加服务数量和使用昂贵服务项目的动力。但是，按人头付费要求病人与医疗服务方之间存在稳定的关系，从而医疗方能够对病人的整个治疗过程负责，能够承担病人医疗费用的经济风险。因此，医联体的存在与医疗费用支付方式的改革两者之间是密切相关的。当病人稳定在某个医联体内时，医疗费用付费方（医保）便可以与医联体签约，按照医联体承包的人数来支付人头费用。
当医疗费用的支付方式从按服务项目付费转化为捆绑式的付费方式时，意味着医疗服务方承担一定的费用风险，从而具有控制医疗费用增长的动力。与此同时，我们便需要加强对医疗服务质量的监管，防止出现通过偷工减料、降低服务质量来获得经济收益的情况。因此，对于医疗服务质量的考核和监管需要与医疗支付方式的改革配套进行。医联体的存在也为提高医疗服务质量提供了客观条件。在一个医联体内部的各个机构之间，可以通过统一的信息系统来管理病人，对于病人的治疗过程进行沟通协调。因此，我们还需要相应建立对整个医联体质量的考核体系和信息收集的系统。
综上所述，仅仅依靠医联体本身并不能有效解决我们现有的看病难问题。医联体在医改中可以发挥更大的作用，但是需要有其他的配套措施。事实上，建立医联体、推进医疗费用支付方式的改革、建立医疗质量考核信息系统，这三方面的内容构成了一个统一的医改体系。这三者之间需要互相配合，才能发挥应有的作用。这将有利于医疗资源的合理和有效利用，提高医疗服务的质量，同时有利于控制医疗费用的过度增长，从而有利于推动整个医疗卫生体制的改革，从数量驱动型的医疗卫生体制转化为质量驱动型的医疗卫生体制。■
作者为美国麻省卫生福利部高级研究员、中欧商学院和上海财大兼职教授
第2篇：医联体
医联体
什么是医联体？所谓区域医疗联合体（简称医联体），是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，由一所三级医院，联合若干所二级医院和社区卫生服务中心组成，目的是引导患者分层次就医，而非一味涌向三级甲等医院。[1]1月28日，上海首个“区域医疗联合体”在卢湾区签约启动，这项上海医改的重要举措能否起到应有效果，首次的探路至关重要。
首个签约成立的医联体位于卢湾区，由上海交通大学医学院附属瑞金医院领衔，带动、整合区域内的6个一二级医疗机构，共同为医联体内的居民服务。
卢湾区医疗联合体共由7家医疗机构组成：三级医院为瑞金医院，二级医院2家为瑞金医院卢湾分院（卢湾区中心医院）、卢湾区东南医院，一级医院4家为五里桥街道社区卫生服务中心、打浦桥街道社区卫生服务中心、淮海中路街道社区卫生服务中心、瑞金二路街道社区卫生服务中心。
建立医联体后，社区居民可以签约在医联体内就医，也依然可以持医保卡在全市各医院就医。但是，医联体内就医的便捷性更为突出，如有完整的健康档案，可以优先享受门诊、住院的转诊通道，可在社区预约专家门诊等。
第3篇：医体牵头医院代表表态发言
医共体牵头医院代表表态发言
各位领导，各位同事：
为推动医共体建设，**医院作为**区医共体牵头医院，将在以下几个方面主动作为：
一要迅速转变服务观念。就是要由以治病为中心向以健康为中心转变，树立大健康的观念，和乡村两级医疗卫生机构建成紧密型的服务团队，共同为全区城乡居民提供疾病预防、健康教育、健康促进、医疗救治、慢病管理、康复指导等生命全周期服务，千方百计让人民群众少得病、得小病、迟得病，不断优化人口健康指标，不断提高城乡居民健康素养水平。
二要着力提高服务能力。一方面要提高自身的服务能力，就是要以“100+N”病种为目标，抓重点、补短板、强弱项，提高专科水平，接得住、治得好从上级医院回流的病人。另一方面要帮助乡镇卫生院提高“50+N”病种收治能力，让下沉的病人在乡镇卫生院治得好。
三要彻底改变绩效模式。实施医共体医保资金总包干后，牵头医院传统的多收病人多创收的模式和收支结余核算将彻底被颠覆，取而代之的是把创造“有价值的工作量”作为新的核心指标来考核科室和员工。我们将把收治有质量的病人因素、学科成长和进步因素、向乡镇卫生院下转病人因素、医务人员下基层脱岗服务和精准帮扶因素、落实“1+1+1”签约服务因素等作为新的指标，来对科室和员工进行考核，发挥绩效这个“牛鼻子”的导向作用。（由“治病挣钱”向“防病省钱”转变，由防“过度医疗”转变为防“偷工减料”。）
四要探索整合各种资源。按照“集中高效”的原则，我们将在医共体成员内，在药品方面探索统一用药范围、统一网上采购、统一集中配送、统一药款支付。在医保结算方面探索一次结算、分段治疗。在医技检查方面探索影像、检验、心电信息共享。在医护人员使用方面探索按需统调统配、调节余缺。在医保资金结余分配方面重点向乡镇卫生院和村卫生室倾斜，最大程度调动乡村两级机构在医共体建设中的积极性。
五要坚决维护全市大局。我们将积极向市级医院请求建立各类专科医联体，向外转诊病人要以市级医院为优先，建立真正的“绿色”同道，最大程度地降低市外转诊率，提高市内就诊率。牢固树立全市一盘棋思想，用好用足医保资金向医共体外购买服务的杠杆，共同努力不断提升市级医院诊治疑难杂症的能力，全面提升全市综合医疗水平，实现医共体的愿景和目标。
附件一：**医疗集团
附件：一：
**医疗集团简介
**医疗集团是美国最大的非营利性医疗组织，是一家集医疗保险和医疗服务为一体的管理机构，分布在美国17个州，设有医学中心38个，主要从事疑难重病的诊冶，医疗中心周围设有诊所，负责提供一般疾病的诊治。**医疗集团的医生和护士作为雇员，现有医生1万名、护士4万名。集团实行会员制，参保方（相当于我国医保的参保人员）作为会员，通过总额预付的方式将基金交由集团管理，目前会员已达1000余万人。由于集团收费是定额的，医生的收益相对固定，此时只要会员少生病，早治病，开支减少，集团盈余利润越多，医生收益分配也就越高，因此，医生会更加关注会员的健康，通过健康管理，注重预防，降
低成本。2021年集团净利润为8亿美金，2021年净利润达27亿美金，形成了医生、医院和患者多方共赢的局面。**医疗集团有117项技术全美第一，预防疾病水平被WTO（世界卫生组织）赞誉为全球慢病防控典范。目前**医疗集团参保人住院率仅4.3%，远低于美国及其他国家住院率（美国平均6.5%，我国职工医保13%，新农合11%）。
县域医共体是安徽在深化基层医改过程中，探索出的中国版“**模式”，现已成为我省全面深化改革和深化医改的重要内容之一。县域医共体建设是实现分级诊疗的基础工程，是重建县乡村三级卫生网的战略性选择。该模式是以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村一体化管理，将医保基金按人头总额预算包干给医共体，超支原则不补、结余全部留用。
篇十二：医院医联体座谈会领导发言
医联体成立讲话稿篇一：大竹县中医院医联体发言稿
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制，落实术前基层准备、1上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇二：成立协作医院揭牌仪式致辞
上海交通大学附属第三人民医院与临川区
第一人民医院成立协作医院
揭牌仪式主持词
临川区卫生局局长
何前清
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，共同见证上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院结成协作医院签约及揭牌仪式。这是临川区第一人民医院的大喜事，更是我区医疗卫生事业发展的一件大好事。
首先，请允许我向大家介绍今天参加仪式领导、专家和佳宾，他们是：
上海市卫生局纪检监察室主任廖会员同志
上海交通大学附属第三人民医院院长方勇同志
上海交通大学附属第三人民医院副书记王玉明同志及专家一行
抚州市卫生局局长祝文渊同志
临川区委副书记、区长吴自胜同志
临川区委常委、副区长帅蓉晖同志
云南惠嘉集团董事长代表
先生
在此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，仪式进行第一项，有请临川区第一人民医院林宏院长致辞，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面，仪式进行第二项，有请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长致辞，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面，仪式进行第三项，请方勇院长和林宏院长签约
…………………………………………………………….下面，仪式进行第四项，有请临川区委常委、副区长帅蓉晖同志讲话，大家欢迎。
…………………………………………………………….下面仪式进行第五项，请上海交通大学附属第三人民医院方勇院长和抚州市人民政府刘菊娇副市长共同为协作医院揭牌。
…………………………………………………………….各位领导，各位嘉宾，刚才二位院长报告了双方合作情况和规划，帅蓉晖副区长又作了热情洋溢的致辞。上海交通大学附属第三人民医院能成功与我区第一人民医院开展协作，离不开市委、市政府，区委、区政府的正确指导和决策，离不开上海、云南的临川籍领导、专家、企业家在各方面关心和支持，更离不开上海交通大学附属第三人民医院对我们不发达地区人民的热心关爱。协作的开展是医院发展和振兴
的良好机遇，我相信通过上海交大附属三医院的领导和专家对我们的大力支持与帮扶，一定能够极大弥补区第一人民医院在发展过程中的不足，能有效带动和提升医院的管理和服务水平，并将更好地推动我区医疗卫生事业的发展和创新。
各位领导、各位嘉宾！让我们衷心地祝愿两院合作之路越走越宽广，积极努力把医院办成人民群众满意的医院，以良好的医疗质量和优质的服务能力回报社会、回报群众，为临川人民的健康谋福祉。
今天揭牌仪式到此结束。
最后，祝各位领导、各位专家、各们嘉宾、身体健康，工作顺利，万事如意！
20**.7.12上海交通大学附属第三人民医院与临川区第一人民医院协作医院揭牌仪式致辞
临川区人民政府副区长
帅蓉晖
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家上午好！
骄阳似火，热情如流，在这阳光明媚的日子里，迎来了上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人民医院建立协作医院正式揭牌，接下他们的多位专家还要在我们这举行为期4天的大型义诊活动。这不仅是区第一人民医院的大好喜事，也是临川区卫生事业发展的重要标志性事件。首先，请允许我们代表临川区委、区政府向远道而来支持我区医疗卫生事业建设和发展的上海交通大学附属第三人民医院的领导和专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向莅临挂牌仪式现场的领导和来宾表示热烈欢迎。
近年来，我区卫生工作全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标，按照“保基本、强基层、建机制”的总要求，解放思想，锐意进取，围绕全面加强医疗卫生服务体系建设、新型农村合作医疗、国家基本药物制度、基本公共卫生服务、公立医院改革等“五项重点改革”任务开展工作，取得了显著成效，人民群众看病就医的感受明显改善，满意度不断提升。
上海交通大学附属第三人民医院作为集医疗、教学、科
研、康复、保健、预防、急救于一体的大型综合性三级医院，具有现代化医院的管理人才和先进经验，拥有先进的医疗设施和雄厚的技术力量。区第一人民医院作为我区主要的二级甲等综合医院，近年来，围绕“小综合、大专科”的总体发展思路，医院建设与发展均取得了显著成效，深受广大患者的好评和信赖。两家医院建立全面的协作关系，不仅给区第一人民医院带来了新的发展机遇，也给全区108万人民的健康带来了福音。
下一步，恳请上海交通大学附属第三人民医院在今后具体合作过程中，在人才、技术、科研、管理等方面给予区第一人民医院更多的支持、指导和帮助，传经送宝，培养人才，友好协作，共同发展，实现资源共享。也希望区第一人民医
院要抓住难得的合作机遇，认真学习上海交通大学附属第三人民医院的先进管理经验，学习专家们精湛的医术、优质的服务和良好的作风，以合作为新的起点，依托上海优质医疗资源，着力提高医疗服务质量和水平，建立健全优质高效的医疗服务体系，把各项工作提升到更高的层次，更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求。我相信这一合作必将促进区第一人民医院的内涵建设，也必将进一步促进我区医疗卫生事业改革与发展，为加快推进幸福临川建设做出新的更大贡献。
最后，祝上海交通大学附属第三人民医院与我区第一人
篇三：医院挂牌仪式讲话稿
医院挂牌仪式讲话稿
医院挂牌仪式讲话稿
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，同志们、朋友们：
上午好!
今天，我们在这里举行大学附属医院挂牌仪式。值此，我代表大学，向莅临这次庆典活动的各位领导、各位专家和来宾表示热烈的欢迎!向解放军医院全体干部职工表示亲切的问候!向为成立大学附属长城医院倾注大量心血的各位领导和专家致以衷心的感谢!
学院成立医学院，开办本科层次医学教育，是市委、市政府着力提高襄樊市高等教育发展水平和医疗卫生事业实力，提升襄樊城市品质，全面推进省域副中心城市建设，作出的重大战略决策。
中国人民解放军第九四医院江西地区唯一的一家军队所属的集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的现代化大型综合性三级甲等医院，有着63年光辉历史。。医院创建于1946年，先后改称为江淮军区后方医院、皖北军区后方医院、华东军区14野战医院，1954年10月正式命名为解放军第94医院，1970年9月由漳州移防。医院高、中级技术职务人员、医学博士与硕士生占全院医务人员的60%;设有15个临床科室和10个辅助临床科室，开设床位800张。60多年来，一代代医务工作者秉承”博极医源、精勤不倦”的精神，用智慧和汗水创建了一个又一个沉甸甸、金灿灿的品牌学科。如今，医院学科专业齐全，专科特色突出，技术力量雄厚。先后申报并成立了”南京军区心血管内科中心”、南京军区耳鼻
喉微创中心、”南京军区神经外科中心”、”南京军区优生优育计划生育中心”、创伤外科急救中心、耳鼻喉微创中心、高压气治疗中心、肿瘤中心、～刀治疗中心、血液透析中心、健康体检中心、妇幼中心、眼科中心等。耳鼻喉科、急诊科、神经外科、心胸外科、骨科、显微外科、整形外科、心血管内科、神经内科、消化内科、肿瘤科、肛肠外科、口腔科、同位素等是医院特色科室，其中耳鼻喉科室处于南京军区、省内领先水平。
今年年初，我校与九四医院签订了院校全面合作协议，为院校合作揭开崭新的一页。今天解放军九四医院成为大学附属长城医院，标志着军队医院与地方高校合作迈出了具有重要意义的一步，为双方今后在更大范围、更高层次、更宽领域上加强合作打下了坚实的基础。希望九四医院以此为契机，抢抓机遇，乘势而上，不断加强与大学在学术、业务、人才培养等方面的交流与合作，推进医疗、教学、科研工作全面发展，推动医院工作上新水平、新台阶，为医疗卫生事业发展作出新的更大的贡献!
同志们，从今天开始，大学和解放军九四医院已经历史性地融为一体。大学将在教育、卫生主管部门的领导和支持下，充分尊重解放军九四医院的独立法人地位，全力支持解放军九四医院独立履行公共医疗卫生职责，努力推进解放军九四医院的建设、改革和发展工作。我们衷心希望，解放军九四医院根据新的工作任务和新的体制机制，认真研究，统筹安排，一是发挥资源优势，以优秀的技术人才、先进的医疗设备、良好的诊疗环境和高超的临床技术，切实推进医学学科专业建设;二是提升科研实力，提高医疗水平，大力巩固在医疗行业的地位，尽快实现”中部疑难危重疾病诊疗中心、高等医学教育中心和临床医学研究中心”的建设发展目标;三是提高管理水平，建设和谐医院，服务地方经济社会发展，开创革命地区医疗卫生人才培养、科技创新和社会服务事业的新局面。
让我们不负使命，同舟共济，齐心协力，开拓创新，共同办好大学附属长城医院，向省委省政府和全省人民交上一份满意的答卷，为人民教育卫生事业的大发展，为省域
中心城市的建设，做出新的更大的贡献!谢谢大家!6
篇十三：医院医联体座谈会领导发言
医联体讲话稿篇一：在医联体成立仪式上讲话
在***医院与***医院建立“紧密性医疗联合
体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一1定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：大竹县中医院医联体发言稿
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制，落实术前基层准备、上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇三：省医院医联体挂牌欢迎词
在省医院医联体挂牌仪式上的致辞
（20**年3月30日）
尊敬的各位领导、专家、同志们：
大家好！
阳春三月百花开,靠强联大结硕果。
今天，我们在这里隆重举行*********挂牌仪式。在此，我谨代表***医院**余名干部职工，对*院长以及各位专家的到来，表示最热烈地欢迎！
周知我院与****医院建立协作关系十多年来。***医院对我院的在科学规范化管理、人才梯队建设、新技术项目开发和引进等方面，给予了全方位的支援，使我院的综合实力得到明显的提升****地区百姓得到了实惠。
今年，省医院积极响应国家医药卫生体机制改革号召，为了在医改工作中趟出一条新路子、新模式，成为全国的示范亮点和标杆，他们积极成立医疗联合体，强力推进分级诊疗，在全省重点扶持10余家县级医院，真正将优质医疗资源下沉到基层,以点带
面促进全省基层诊疗实力的提升。****医院很荣幸的被省医院选中加入到医疗联合体成员，成为第一个挂牌的单位，这将成为我院发展史上的里程碑。
帮扶见真情,联合促发展。我院将认真履行医联体成员单位职责，积极参加医联体的各项活动，在医疗联合体“老大哥”的带动下，使全院的重点学科建设和医疗服务能力等方面得到全方位的提升，为医院的可持续发展、为***老百姓的健康做出积极贡献！
最后，让我们共同祝愿祝两院的友谊源远流长！祝各位专家在蒲城工作愉快！
谢谢大家！
篇十四：医院医联体座谈会领导发言
医联体成立大会讲话稿(共9篇)体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，***医院与***医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表***医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为***人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与***医院的共同协商和努力，决定成立以***人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与***医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，2016/1充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对***医院提供相应支援，促进***医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
XX剪纸艺术协会成立大会讲话稿
各位领导，协会会员代表们：
大家好！
今天我们欢聚一堂，在这里隆重举行XX艺术协会成立大会。协会的成立是XX爱好者展示才能的一个平台，是新区文化事业发展的一件盛事。在此，我代表XX单位对协会成立大会的胜利召开，对新当选的协会会长、副会长等表示热烈的祝贺！
2016/1剪纸是一项古老的民间艺术，弘扬剪纸艺术可以提升XX文化品味，深化文化内涵，继承和发扬优秀传统文化是我们每一个人义不容辞的责任。XX夕阳红剪纸艺术协会的成立为传承优秀文化提供了一个平台，为开展艺术交流、学习，进行技术创新，做大做强XX文化产业提供了智力支持。同时，协会的成立也让老年人找到了发挥余热的舞台，丰富了晚年生活，陶冶了情操，在“老有所乐”中，实现了“老有所能”、“老有所为”。
借此，我在这里谈几点希望与大家共勉：
一是完善内部治理，规范协会运作。完善的内部治理结构是协会健康发展的核心，是提高协会公信力的关键。希望你们进一步健全内部运作机制，完善法人治理结构，将协会打造为新区的优秀品牌社会组织。
二是注重人才培养，重视文化传承。剪纸艺术是我国的一项传统艺术，在当代却面临着人才断层的尴尬境地，希望协会重视人才培养，吸纳XX青年人参与，不断提升会员及广大剪纸爱好者的创作水平，继承发扬中国传统文化。
三是积极开展活动，参与社区建设。社会组织的生命力在于服务社会，参与社会建设。希望协会积极开展形式多样、丰富多彩的社区活动，丰富群众生活，活跃社区氛围，激发社区活力。
最后，预祝协会发展越来越好！
2016/1谢谢大家！
新高三成立誓师大会校长致辞
亲爱的同学们：
大家好，骄阳似火，青春如霞。当师哥师姐们与我们挥手告别，即将起步踏上新的征程时，我们又迎着朝阳步入高三年级，进入高中生活的倒计时，明年的今日挥泪而别的将是我们。人生如梦，时光匆匆，稍不留神就发现时光悄悄流去，仿佛就在梦中，稍不努力，就会在恶梦中惊醒，青春年少，每个人都有许多梦想。为使同学们美梦成真，今天我们在这里举行新高三成立誓师大会。我知道同学们早已摩拳擦掌，跃跃欲试。请允许我代表学校对同学们谈几点希望。
首先向同学们提三个问题：1、你认为自己笨吗？2、你对自己选择实验中学后悔吗？3、你认为咱们学校教师水平差吗?如果同学们智力没问题，对学校和教师没有异议。我再问同学们年两个问题，1、你对明天有目标吗?2、昨天、你努力了吗？如果目标不明确，或还没有努力。请听老师告诉你们，昨天是已作废的支票，明天是还未到期的支票，只有今天是随时可用的现金。我们现在努力还来得及，抓住还未失去的300多天。蒋宇、温济明，苗宇就是你们学习的榜样。当你每天走进校园时，请放慢脚步，细心品读观看一下咱们学校的高考成绩榜，优秀学子榜样牌。他们同样没有超常的智力，他们当中多数人是中考接近或不足一中录取线，而选择了实2016/1验中学的。持之以恒是他们成功的秘诀，实验中学教师的特殊关爱，精心呵护是他们成功的保障。奇迹不会在梦中，时间+勤奋+科学方法=成功，前提是要相信老师。
高三的征程刚刚起步，希望无限，关键在于把握好每一天，走好每一步。关键做到如下几点：
一、要充满信心。再贫寒的地方也有阳光，只要心不寒、意不冷，就能迎来朝霞满天。不要盲从，不要犹豫，不要轻信某学校、某个人的宣传，同样的土地，谁耕耘，谁就有收获。付出才有回报。
二、学习要有目标。正确的评价自己，准确为自己定位。高考录取只有最低分数线，没有最高限制。这就如同我们体育赛跑，无论里程有多长，第一的只有一两个人，但目标都是一个，只要坚持到终点，每个人都会很精彩。精彩的原因在于竞技的过程。在拼搏的过程。每个人都因为曾经流过汗，努力过而感到欣慰。在拼搏中找到了自己的位置，实现了自己的目标。人生没有最好，只有更好，但不能没有目标。
三、要学会合作与感恩。每个人都生活在集体中，而且也不可能离开集体而独立存在。因此要学会合作，在家要与父母、长辈合作，在学校要与同学、老师合作，将来走向社会还需要与更多的人合作。在合作中要懂得感恩，学会感恩。小草树木尚需感恩阳光与雨露，动物尚有乌鸦反哺，2016/1羔羊跪乳，人类更有感恩的天性与本能，所以我们不能忘记感恩。如果每个人都能细心感悟周围的人和事给你带来的快乐、幸福与帮助，你就会每天生活在快乐中，心中就会充满阳光，就会努力追求。
四、要勇敢的面对挫折与困难。一年有365天，有阳光彩霞，也有乌云，更有雨雪风霜，不能因前途充满阴雨就止步不前。当今社会
到处充满竞争，而且人类越发展，科技越进步，竞争就越激烈，也正是由于竞争才促进了人类社会的发展和进步。竞争需要勇气。我们走在北安步行街上，常常会看到跪行爬行的乞讨者，他们生来不会就立志要做这一行，我们虽然不能学习他们，但从另一个侧面我还是钦佩他们求生的毅力。人活一口气，所以我们要想有高质量的生活，就要有勇气面对挫折。生活中有许多人在患难中顽强生存，且作出非凡的成就，许多身残志坚凭借顽强的毅力取得惊人的成就，常常令身体健全的人叹为观止。你想知道，想学习吗？你可以轻轻敲击键盘浏览一下网页，古今中外皆有。说近一点的，请你们学一学，我们的李树春老师，左手写一笔好字，提笔写一篇好文章，我校的校歌就是李树春老师作词，李景库老师谱曲的。
同学们，贫瘠的山峰依然可以生长苍松翠柏，无限风光在险峰。只有登上高山之巅，一览众山小，才能体会到2016/1攀登者的快乐。既然我们来到了人世间，选择了实验中学，并且追求阳光，追求美的生活，幸福的未来，那何不趁青春年少，奋力一搏！创造奇迹，创造惊天伟业的就是你！
记住今天，留下的期盼，明年的今日，我们在此把酒论英雄，试看谁能摘取600分的桂冠！
祝同学们天天进步！
2011年6月17日
蕲春县电子商务协会成立大会上的讲话稿
各位来宾、各位代表：
经过紧张的筹备，我县电子商务协会，顺应时代发展和形势需要，今天在此隆重成立了，这是我县商贸流通领域的一件大事。首先，我谨代表蕲春县委、县政府，对我县电子商务协会的成立表示热烈的祝贺！
同志们，蕲春电子商务协会的成立，标志着广大电子商务参与者将在一个更加广阔舞台上投身我县经济社会发展建设，下面我代表县委、县政府提几点希望：
第一要充分发挥协会的桥梁纽带作用
蕲春电子商务协会是我县电子商务行业唯一的社会团体，希望协会坚持为电子商务行业服务，坚持为电子商务企业服务，把政府主管部门发展行业的指导性政策、意图传送到企业和个人，把行业内遇到的各种问题和意见反馈给2016/1政府各部门，发挥纽带桥梁的作用。
第二要抓好协会行业自律
在接受行政主管部门监督管理的同时，行业协会也要对全行业实行自律。加强行业自律，不仅是电子商务行业健康发展的必然要求，也是协会开拓发展空间、提高行业威信、树立社会形象的重要途径。协会工作处于起步阶段，行业自律尤为重要。要进一步加大工作力度，建立健全各类自律公约，制定具体实施细则，特别是要
明确惩戒措施，逐步实现行业自律工作的制度化、规范化、长期化。要通过举办座谈会、培训班等多种形式，大力宣传自律公约，使之深入人心，成为从业人员的自觉行为规范。
第三要积极维护电商企业合法权益
协会是由全体会员自愿参加、为实现会员共同愿望而组成的自助、自律组织。为全体会员服务，是协会工作的重要职责。协会要不断丰富服务形式、充实服务内容、提高服务质量，增强协会的凝聚力，让会员感到协会就是他们的“家”。要进一步加大力度，完善制度，健全机制，为电子商务行业争取良好的舆论环境、政策环境和法律环境。团结起来，依法推进维护企业和广大从业人员的合法权益。
第四要广泛开展多元化交流
当今时代，全国各地电子商务发展风起云涌，潮起2016/1潮落，如何抢占我县电子商务发展制高点，这是协会及每个会员应思考的大问题。电商协会要适应信息时代要求，积极借鉴发达地区先进经验，立足蕲春实际，围绕全县丰富的人文资源、药物资源和土特产资源，高起点谋划、严要求推进、高标准建设，切实提高我县电商运行的质量和效益。
各位会员，让我们以饱满的工作热情和昂扬向上的精神风貌，进一步转变思想观念，创新工作思路和工作方法，充分发挥电子商务协会的桥梁和纽带作用，为繁荣和发展我县的电子商务事业作出积极的贡献。
谢谢大家!
讲话提纲
各位领导、同志们：
大家好！
首先，感谢吴书记、王主任等领导莅临我公司出席**公司党支部成立大会，感谢开发区各位领导一直以来对我公司的支持和帮助。同时，我们也将以这次大会为契机，继续发扬艰苦奋斗、不骄不躁的作风，努力工作，不辜负各级领导对公司的关怀和厚爱。
**公司党支部的成立，对我们来说意义重大；**向来重视党建工作的开展，**党支部一定要开好头，在各级领导的带领下，做到统一思想，顾全大局，在大事大非面前，坚决与上级党组织保持一致；要同心同德，通过自身建设和2016/1发展，架起公司与员工联系的桥梁和纽带，扩大了党的影响力。
在今后的工作中，我们要以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的方针、政策落实到企业的各项工作中，保证、促进企业生产经营的健康发展：
**公司从项目建设到现在，各方面发展比较好，这得益于当地政府的关怀和帮助，我代表**大区再次对各位领导的关怀与帮助表示衷心的感谢。
**公司党支部今后将在集团党委和开发区党工委的正确领导下，切实加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，努力把党支部建设成为“政治坚定、领导坚强、执政能力高、完成任务好”的战斗堡垒，并及时的吸收条件成熟的入党积极分子加入党组织，不断壮大党员队伍，使党支部永远充满生机与活力。
最后，希望各级领导在今后的日子里多指导、多支持。
谢谢！
正山堂书画院成立仪式讲话稿
各位嘉宾：
2016/1翰墨飘香歌盛世，丹青亮彩写华章。正山堂茶业在经过充分酝酿和精心准备，正式成立武夷山正山堂书画院。在此，我向应邀出席成立大会的各位书画名家以及各位来宾表示热烈的欢迎！
中国的书法、绘画集中反映了我们民族的文化理念和审美价值，它纳古今于方寸，纵情怀于一纸，是中华民族传统文化的重要组成部分。正山堂书画院成立将书画作品与茶文化完美结合，共同打造一场非同一般的文化盛宴。我们将以茶文化丰富书画艺术的表现内容，以书画促进茶文化传播的载体，推动书画艺术与中国茶文化艺术的融合。
我们现在所在的是世界红茶的发源地，这里有着丰富的人文资源和深厚的文化底蕴。成立正山堂书画院，开展书画艺术创作和交流，利用书画艺术带动力强、影响度深的优势，使红茶文化得到更为丰富的展现。
书画院才成立，无论在基础条件方面，还是在组织活动的经验方面，都需要从零做起，需要在实践中不断摸索和积累经验。我们将乘风破浪，努力弘扬华夏优秀文化，秉承民族文化优良传统，力求用民族的形式，传
统的色彩，艺术的思维，装点正山堂书画院，创作出更多优秀的作品。
最后，祝大家身体健康！工作顺利！
谢谢大家！
-1-201611/1XX行业校友会成立大会讲话稿
尊敬的各位校友、各位来宾：
十一月的广州，天朗气清、惠风和畅。今天我们在这里举行XX学校XX行业校友会成立大会，同叙往昔深情，共襄发展大计。在此，我代表学校对出席大会的各位嘉宾、校友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
五十年丹心杏坛、桃李芬芳。从XXX创立，到XXX至今，50年里，学校已培养了X万余名社会各类人才。多年来，XX行业内的广大校友秉承“XXXX”的校训，奋力拼搏，锐意进取，艰苦创业，在行业内取得了可喜的成绩，树立了学校毕业生的良好的形象，赢得了社会广泛好评，为母校争得了声誉。
今天，XX行业校友会正式成立，这是广大校友的强烈愿望，也是学校建设与发展的必然要求。一直以来，学校都十分重视校友工作，至今已成立XX个地区校友会和XX个行业校友会。校友会是互通信息、增进往来的平台，也是校友和母校联系的桥梁、合作的舞台、感情的纽带。经过50年的发展，学校的办学条件明显改善，学校的面貌也发生了翻天覆地的变化，这离不开广大校友多年的热心关注和鼎立支持。母校是校友永远的家园。希望各位能一如既往的心系母校，自强不息、奋发向上，为母校增光添彩，为母校的建设和发展积聚力量。
201612/12014年12月6日是学校建校50周年校庆日，在此，我也代表
学校向在座校友再次发出邀请，希望各位届时能重返母校，融融同贺，共襄盛典。
最后，衷心祝愿广大校友身体健康，家庭幸福，事业顺利！
谢谢大家！
今天，我们在这里召开社区成立业主委员会工作会议，会议的主要目的，就是要使各社区进一步统一思想、明确目标，以积极的姿态、扎实有效推进该项工作。当前，小区业主大会成立和业主委员会组建率低，直接影响了广大业主共同管理权的行使，影响到小区物业服务水平整体提升和小区和谐稳定。为维护业主的合法权益，充分发挥业主大会和业主委员会在物业服务市场中的主体作用，保障物业管理活动健康有序发展，各社区要提高认识，高度重视，精心组织，确保业主大会和业主委员会建设工作稳妥有序推进。现就加强小区业主大会和业主委员会建设工作提出以下意见：
一、明确职责，加快推进业主大会和业主委员会建设工作进程
各社区要有计划、有步骤地开展业主大会和业主委员会建设工作，实现实施物业管理的住宅小区业主大会和业主委员会的全覆盖。
落实责任，理顺体制。依据《武汉市物业管理条例》201613/1的规定，我城乡办事处是业主大会和业主委员会建设工作的第一责任主体，会参照指导和支持社区居委会建设的工作要求，将其作为社会治理和社区建设的重要内容，落实部门和专人具体指导、协助本辖区住宅小区业主大会成立和业主委员会的选举工作，指导、监督业主大会和业主委员会的日常活动；区住房保障房管部门负责对业主大会、业主委员会组建和日常运作进行业务指导和监督管理；区民政部门负责指导街道办事处、社区居委会加强对业主大会和业主委员会的日常管理工作；社区居委会负责协助街道办事处做好召开业主大会和成立业主委员会的具体组织工作。
摸清底数，有序推进。各区人民政府要组织房管部门、民政部门和街道办事处，对辖区内住宅小区的数量、规模、实施物业管理情况、业主入住情况、业主委员会组建状态以及期满未换届等情况进行全面调查，摸清底数，并在此基础上，认真分析每个住宅小区的具体情况，结合社会治理和社区建设工作，研究制订辖区住宅小区业主大会和业主委员会建设工作整体推进方案。方案要明确区住房保障房管部门、民政部门、街道办事处以及社区居委会的职责分工，落实措施。
完善程序，依法指导。各街道办事处会同房管部门、社区居委会根据有关规定，结合实际，制订辖区各住宅小区业主大会筹备、业主委员会选举方案和工作程序，确保业主201614/1大会成立和业主委员会组建的各项工作符合法定程序。在对有关工作进行指导监督时，要充分尊重业主意愿，严格依照法定原则和法定程序进行，做到不越位、不缺位。在业主委员会候选人推荐上，注重引导、鼓励具有业主身份的社区党组织成员和社区居委会委员参选所在住宅小区的业主委员会委员和担任负责人，鼓励人大代表、政协委员、公益律师以及具有
较高政治觉悟和丰富管理经验的党政机关、企事业单位的领导干部参选业主委员会委员和担任负责人。
加强监管，规范运作。业主委员会选举产生后，各区住房保障房管部门和街道办事处要加强备案管理，及时指导和监督业主委员会依法开展工作，建立健全各项规章制度，加强对业主委员会委员的培训，提高业主委员会委员的责任意识、法律意识和服务水平，保证业主委员会规范运作，充分发挥应有的作用。
三、强化措施，保障业主大会和业主委员会建设工作任务顺利完成
加强领导。各区人民政府要把业主大会和业主委员会建设工作切实摆上重要议事日程，成立由分管领导为组长，住房保障房管部门、民政部门和街道办事处相关负责人参加的领导小组，组织开展辖区业主大会和业主委员会建设工作。同时，指导、督促街道办事处、社区居委会成立相应201615/1的组织机构，加强沟通联系，形成组织领导体系，为构建在街道办事处和住房保障房管部门指导监督下，社区居委会、业主委员会和物业服务企业和谐互动的物业管理模式奠定基础。
强化考核。各区人民政府要充分整合行政资源，落实工作责任，层层签订责任状，明确奖惩措施；要建立对街道办事处和社区居委会的监督考核机制，充分调动其工作积极性。2014年年底，将对各区业主大会和业主委员会建设工作推进情况进行考核，考核情况在全市予以通报。
加强宣传。各区人民政府及其街道办事处、区住房保障房管部门要充分利用电视、广播、报纸、网络等新闻媒体和社区广告栏等载体，大力宣传加强业主大会和业主委员会建设工作的重要意义以及有关法律、法规和工作程序等，不断提高广大业主参与业主大会和业主委员会建设的积极性和主动性，以及社会各界对业主大会和业主委员会建设工作的支持力度，从而营造良好的氛围。
四、工作要求
1、要充分认识业主委员会成立工作的重要性。各有关单位应充分认识业主委员会在监督物业服务企业，反映业主意愿，维护小区环境整洁，构建和谐社区等方面有着重要的作用。应高度重视，周密部署，严格按照有关法律、法201616/1规和各级部门的工作要求，依照职责权限和管辖范围，认真组织开展物业小区业主委员会成立工作。
2、要切实加强对业主委员会成立工作的领导。各有关单位要按照责任分解的要求，认真履行职责，密切配合，保证业主委员会组建工作顺利完成。各筹备组成员应加强业务学习，全面熟悉成立业主大会、业主委员会和业主委员会换届工作的有关程序，做到程序合法、各项工作开展有据。
3、要确保按时间节点推进业主委员会成立工作。各有关单位要按照工作步骤，抓好时间节点，确保完成各项目标任务。加大业主委员会成立的法律法规、法定程序和相关业务知识的宣传力度，强化业主意识，引导其主动支持、参与业主自治管理活动，为业主委员会成立营造良好的氛围。
在**商会成立庆典大会上的讲话
尊敬的各位领导，各位来宾，尊敬的各位朋友，各位会员：
金秋是收获的季节，热情和喜庆洋溢着x江两岸，在**x各级政府的关心和支持下，在社会各界和兄弟团体单位的关注爱护下，在广大x商的热心参与下，**商会正式成立了。今天，我们在这里隆重庆典目的就是感谢一直关心支持“**商会”成立的**各级领导、各位来宾、社会各界、各兄弟团体以及商会的各位荣誉会长、名誉会长和各位顾20161/1问。首先，我代表**商会第一届理事会、监事会全体成员对你们的到来表示热烈的欢迎！对你们的祝贺勉励表示衷心的感谢！对你们的关心厚爱表示崇高的敬意！
**商会于20**年6月由在**商骨干企业发起筹建，于201x年7月20日召开第一届第一次全员代表大会，并选举产生了商会领导机构，经过两年多的建设发展，一个能为驻x的**人搭建联络乡情，团结互助的友谊桥梁，一个能为在x投资创业的x商提供资源共享，事业共创的发展平台，一个能为**人展示**商精神、敢拼会赢的形象窗口，一个能为和谐**、幸福**积极贡献的社会团体越来越受当地政府和社会各界的高度关注。两年来，广大x商见证**经济突飞猛进，社会日新月异，作为中国最具潜力的十大城市之一，**时时处处充满了生机和魅力，也给**商企业发展注入了动力和活力。为更好地继承**商文化，弘扬**商精神，为更多更好地吸引**商企业做大做强**商品牌，为了更全面加强合作、共谋发展、共创未来，我们在**成立了“**商会”。
“心系桑梓、誉满**”“根系八x、福泽**”。我们深感商会的使命
光荣，责任重大，我们深知各级领导的殷切期望和全体会员的深情重托。我们相信，商会必将为进一步推动**两地经济文化交流发挥积极作用，必将为加快**“建大港、兴20161/1产业、造新城、强科技、惠民生”建设做出更多更大的贡献。我们坚信，有各级领导的关心厚爱，有社会各界的大力支持，有全体会员的同舟共济，我们这个大家庭一定能够兴旺发达，我们的事业一定能够蓬勃发展，我们的朋友明天一定会更好！
事如意！
最后，祝大家身体健康，家庭幸福，事业兴旺，万谢谢大家！
20161/19
篇十五：医院医联体座谈会领导发言
参加体医融合座谈会领导发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在此，我谨代表**医院医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“体医融合”座谈会的卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与市二医院的共同协商和努力，于20XX年X月年成立以市第X人民医院为核心的“体医融合”
“体医融合”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“体医融合”的成立标志着我们两家医院从技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。在医疗事业发展的新时期，新环境下，我院面临着技术人才短缺，技术应用薄弱等问题，这一年多以来，我院在与兄弟医院的合作下有所成长，但与我院自身要达到的目标还有很大差距，未来，我院也恳请兄弟医院在我院的成长道路中，进一步给予我院以人才共享、技术支持、远程教学、医疗、培训的帮助，在医院管理、学科建设上对我院进行指导。我院也将会严格遵守协议内容，认真履行好我院职责，在兄弟医院的指导下，积极配合兄弟医院的技术帮扶工作，积极组织人员参加兄弟医院的医师培训、学术交流、典型疑难病例讨论，及其他需要配合的事项。履行协议内容的全部职责。我院在完善自己的同时，会充分发挥我院的专业优势，发展远程
医疗协作网。
各位领导、同仁们，在今后，我们会联合体全体员工共同努力，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全市人民的身体健康，推动体医融合的共同发展作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到体医融合大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，体医融合一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇十六：医院医联体座谈会领导发言
医联体讲话稿篇一：在2021年第二届XX市中心医院医疗经济实体韦尔泰宗峰会上的讲话
在2021年第二届XX市中心医院医疗
联合体峰会上才的讲话
（2021年12月28日）
尊敬的各位领导，各位同仁，各位专家：
今天，站在全市医联体峰会发言席上，我深感荣幸，也倍感压力。作为医联体的一员，医院的建设和发展获得了在座的各位领导、各位同仁、各位专家长期以来的大力支持和鼎力帮助，才使我院从一个乡镇规模医院发展成引领大别山实验圈的医疗中心。医院建筑面积6万平方米，可开放床位1000张,年门诊人数30万余人次，年住院病人4万余人次，手术1.5万人次。取得全省首批24家县级并驾齐驱公立医院改革并列第二的成绩,今年,在以上全省二级以上综合医院排名第18位,全市第三。现就我院工作开展情况汇报情况汇报如下:
一、精准定位,构建全省一流县级医院。作为承担部分全县十二个乡镇、一个经济和一个观音湖管委会共66万人民群众医疗救治农牧民服务单位，医院经过数代人六十二年的辛勤耕耘并不断发展壮大，从
“二级优秀”医院的创优评选，尤其是近几年来“二级甲等”医院、爱婴门诊的创建成功，结束了医院16年无等级的尴尬历史。
第一、精准定位。
是县域内医疗卫生中心、公益性二级事业单位、农村三级医疗卫生服务网络的龙头和医疗卫生枢纽。是政府、县域居民突出提供基本
医疗服务的重要载体，包括运用适宜医疗技术和药物，开展常见病、多发病诊疗，危急重症病人救援，重大疑难疾病接治转诊；推广
应用适合医疗技术，为农村基层医疗卫生人员提供培训和技术指导；独自承担部分公共卫生服务，以及自然灾害和公共卫生事件医疗救治等工作。
第二、高规格高要求规划发展蓝图
医院按照县委县政府翻修就地改扩建决定，经省中南设计院整体规划，分期进行，用三年时间完成42021平方米门诊外科楼和内科楼改革建设，并以此开创城市地标建筑。设14个临床一级科室，22个病区，20张床位重症监护室，60余张床康复医学中心，3300平方米标准层流手术室15间（其中设百级术前间1个、千级1个、急诊手术间3个、铅防护手术间3个），建立功能完备的120调度急救中心,全天候24分钟院前应急救治。
第三、高资金硬件投入
医院改扩建项目自筹资金3亿元，其中设备设施全部投入1.5亿元，先后装备美国GE64排128层螺旋CT、1.5T核磁共振、德国西门子计算机化摄影DR、CR等大型世界领先高端设备。通过加大硬件投入，大力改善就医条件和住院环境，提升了县级医院服务能力与水平。
二、科学发展,打造核心竞争力。
从全市“垫底”到排名靠前，医院始终坚持管理创新，质量强院为战略目标。一是与6家省市级医院进行技术合作与对口支援的契机，尤其是以孝感市中心医院为龙头的医联体成立后才，为医院的发展搭建平台，建成支点。以二级甲等综合医院标准和“优质护理一站式示范工程”为内涵，持续改进医疗质量与医疗安全。精准打造特色专科和霸区改善医疗服务体系建设，全面启动院级重点专科建设，不断巩固7个市级临床重点专科，积极申报省级重点专科评审管理工作，不断促进临床学科建设，扩大医院区域影响力。二是微创技术转变成医院核心尖端技术。为临床开展60余项新业务新技术提供技术支撑，先后发表统计源期刊以上医学论文50余篇，获得专利技术27项，取得国内领先地位欧美科技成果2项。三是坚持外引内联,试水与培养相结合，持续优化专业人才结构。现有职工918人，中高级职称300余人，硕士研究生4人，并对引进专业人才做出5-20万元科天料等优惠政策。四是难题坚持目标导向和问题导向相结合，作为倾向临床绩效分配比率，不仅调动了员工积极性，又大大降低了例均费用，惠及了百姓。持续完善“八大”考核体系，把药占比、耗材比、例均费用、床位使用率等占有率指标控制在合理范围内,临床网络连接综合指标不断全面性优化，医疗核心技术竞争力得到提升。
三、有益探索,**医改难题。
我院作为全国首批311家县级公立医院综合市场化改革试点单位，于2021年9月正式启动县级公立医院综合改革工作，实行处方药零差率销售，去年10月30日，以处室第二批医改成员单位之一，医院按照市批准调整的医疗服务收费价格实行收费。受改革系统性、整体性、协调性不够的困境，院党总支、院委会一班人带领全院干部职工，用改革创新的思路,做到因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而进，积极推动“公平可及,群众受益”的新医改。主要包括：
一是深化人事、分配制度改革。认真落实聘用人员编制备案管理工作,医院编制数从680名增至900名。建立起与岗位相符相匹配的分配机制,不断完善薪酬和激励制度,按岗定酬，优绩优酬，激发员工工作热情和动力。
二是以“平安医院”创建为聚焦点，积极促进“三调一赔”运行机制。与所在社区签订联防协议,将医疗纠纷事故全部交由县调处中心第三方机构进行调解处理,医疗安全环境根本得到优化改善，落实“三调一赔”处理机制。
三是积极探索药品采购侧重配送新模式，与3家医药公司签订药品保健食品配送协议,实施坊间药品和高值医用耗材网上阳光采购并积极推进“二次议价”，惠及百姓。
四是后勤租客实行社会化房主管理。购进通过向社会购买服务的方式,将医院保洁、保安和设施中标保障服务以招标方式,实行外包，规避医院劳务劳务薪酬负担,院内综治成效明显。
五是业务收入持续保持20%增幅，临床各项两项指标均达到二级光茎综合医院水平。
四、优质服务,提升患者满意度。坚持医院公益性，实现可持续发展。以进一步“改观医疗服务行动”为落脚点，坚持医院运营管理与服务并重、处置于引导相结合，在全院持续开展“服务第一、病人至上”活动。一是做好出院产妇回访,畅通患者投诉渠道，及时了解患者康复训练情况、医德医德和服务质量等。二是组建并启动门诊支助服务中心,主动向患者提供就医咨询和叫号就诊服务,有效引导患者有序就诊。三是实时启用“一卡通”便民服务,简化了患者反复缴费排队就诊流程；优化服务窗口,向患者提供“一站式”出院办结服务。四是突出行业特点，组织开展“送医送药送健康”义诊活动，向每位就诊患者发送医师二维码，主动承担“三无”病人住院治疗、生活料理和医药费用，积极规避突发性卫生应急医疗救援工作，切实化解医疗服务群众“最后一公里”，患者满意度98%。
接下来，医院将筹备建设10000平方米，集职工食堂、进修生（实习生）公寓、图书阅览室、行政办公用房、库房等的行政管理后勤综合楼。遵照医院五年健康发展规划，待整个改扩建动工毕，拆除原门诊楼，改建为亮化休闲区，届时下月医院将形成景致休闲区、医疗诊疗区、医技诊断区、行管综合区。我们将以此为目标，始终不渝地坚持用改革的思路和办法**发展还不够的，凝聚共识，迎难而上，锐意进取,竟进提质，以崭新的面貌，精湛技术，先进设备，优良的环境，为大别山愈加试验圈人民群众提供服务更加全方位、多层次、高
性能的医疗优质服务，使医院服务功能、综合实力、救治水平成为老百姓最最穆伊县放心的医院。
篇二：在县医共体签字仪式上的表态发言
县在县医共体签字仪式上的表态演讲
尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们浍南卫生院与相互信任县中医院团结合作组建的“医共体”正式成立了。在此，我谨医学院代表浍南医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展支持的各级领导表示衷心的诚挚！对促成这次“医共体”成立的领导和县中医院的各位同仁表示谷正纲诚挚的谢意！
随着社会经济的不断发展战略，人民群众的医疗保健需求越来越高。为了充分发挥医疗资源的最大效能、保障人民百姓的身心健康，更好地为人民群众提供优质的量身定制医疗服务，卫生最大限度地优化安全卫生资源配置，从而形成上下联动、优势互补的运行机制，在县卫计委的关心指导下，经过我们浍南卫生院与县中医院的互相合作共同协商和努力，决定宣告成立以县中医院为核心的五河县第二“医共体”。
“医共体”的成立标志着我们两家医院从帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的发展阶段。医共体成立之后，我们将快速行动，对照《五河县建立县域医疗服务共同体实施方案》，梳理出“基本作业”清单，按序时进度，狠抓落实。快速提升我院医疗服务水平持续提升和能力，减少住院病人外流，逐步构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，不断满足群众日益增长的医疗服务需求。
“医共体”是以技术和管理为主的协作联合体。今后，我们将虚心接受县中医院的技术结对、教学查房、人才培养，热情接纳县采纳中医院乌丸校、专家门诊、双向转诊等方式的加强合作。同时，我们将调动各方面的积极性，统筹发展规划，严格遵守协议章程，更有效利用长效现有的卫生资源，全力支持“医共体”的发展，构建实现医
共体医院的共同发展和共同繁荣，以促进浍南卫生院医疗技术的提高，更好地服务浍南百姓。
各位领导、同志们，医共体成立后，我们将在卫计委的领导下，在医共体全体员工的共同努力下，不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为各族人民保障全县人民的身体健康、创建和谐五河做出我们应有的贡献！
谢谢大家！
篇三：我院与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式
我院出席与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式
我院出席与固镇县中医院举行医联体成员单位签约授牌仪式，该项工作的开展落实，是在分管院领导张倩茹副院长随同带领下，相关部门团结一致，做了大量巨细无遗的工作，通过多次协商洽商，积极推动促成此项工作，如愿以偿拉开签约授牌大幕。
2021年6月29日上午9时，我院与固镇县中医院即将正式建立医联体成员单位签约授牌仪式，在固镇县中医院传染科6楼会议室举行。我院党委书记、院长郭政新、副院长张旭、副院长张倩茹、主任医师、业务专家黄明、万敏、孙向东、韩晏、甘玲萍、卞栋、尹红文，固镇县副县长王军，县卫生局党委书记单明，县卫生局副局长包静，医联体成员单位领导、业务骨干，还有五家乡镇卫生院的院长了签约授牌仪式。
签约授牌仪式由典礼固镇县卫生局党委书记单明主持。
首先固镇县卫生局巡视员、中医院院长宋伟致欢迎词。他首先代表医院向出席和参加此次签约仪式的各位领导、专家、同仁表示了欢迎和感谢，并对中医院基本情况及医院发展规划作了，他期望通过医联体的平台，使医联体的成员单位通过帮扶、指导在诊疗水平的进一步提高，医疗质量的持续提升等各方面得到不断持续的改进和获得发展。
我院党委书记、院长郭政新在医联体成员单位签约授牌仪式上介绍了我们医院的发展及医联体团员组建单位组建的目的、意义和工作思路。他指出，做为三级市级，有责任、有义务做好医联体成员单位建设的典范，同时我院将充分发挥自身的技术优势、人才优势、设备优势和管理优势，坚持以医疗技术为支撑、以信息平台为纽带，将优质医疗资源下陷，根据需求开展对口帮扶，做好人才培养，分级诊疗，双向转诊，与医联体成员单位共同发展、合作共赢，实现医联体动态平衡运行。构建新的医疗服务格局和就医秩序，优质为病患者提供方便优质的医疗服务，为推进全市医改深入发展做出新的医保贡献。
随后，郭政新院长与固镇县中医院院长宋伟在医联体成员单位协议书甲方上签字，郭政新院长代表蚌埠市第三人民门诊亳州市向宋伟院长授“蚌埠市第三人民门诊、山阳县中医院中医院医联体成员单位”牌匾。
固镇县副县长陈雷做最后发言。他对医联体签约授牌表示祝贺，在讲话中指出：医联体成员单位的签约是恰如其分一个很好开端，双方要积极探索医联体的管理形式和合作方式，实现资源共享，注重工作成效，让医联体建设市县老百姓真正受益的平台。
签约授牌仪式后我院8位临床专家分别深入对口的临床科室进行现场的专业技术指导帮扶，对疑难的问题答疑解惑。
篇十七：医院医联体座谈会领导发言
医联体发言稿篇一：在医联体成立仪式上讲话
在某某某医院与某某某医院建立“紧密性医疗联合
体”合作协议签字仪式上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这金桂飘香的季节，某某某医院与某某某医院共同组建的“紧密性医疗联合体”正式成立了。在此，我谨代表某某某医院全体干部职工，对长期以来关心支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！对促成这次“医疗联合体”成立的县卫计局领导和各位同仁表示诚挚的谢意！
为了充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，更好地为某某某人民群众提供优质的医疗服务，形成上下联动、优势互补、资源共享的运行机制，按照省、市、县有关精神，经过我院与某某某医院的共同协商和努力，决定成立以某某某人民医院为核心的“医疗联合体”。
“医疗联合体”是以集团章程为共同规范，以技术和管理为纽带的协作组织。“医疗联合体”的成立标志着我们两家医院从对口帮扶、技术协作，又进入到了一个崭新的互助发展阶段。今后，作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与某某某医院开展合作。同时，我们将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对某某某医院提供相应
支援，促进某某某医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务南漳百姓。
各位领导、同志们，医疗联合体成立后，我们在联合体全体员工的共同努力下，将不断强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，努力为保障全县人民的身体健康，作出我们应有的贡献！同时，我们也本着自愿加入、友好协商、共同发展的原则，真诚的欢迎其它兄弟医院加入到医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心支持下，在成员医院的协作下，医疗联合体一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥
有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果(转载于:wWw.cYQ.COm书业网:医联体发言稿)互认共享机制，落实术前基层准备、上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信
息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇三：医院院长发言稿2篇
医院院长发言稿2篇
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加某某医院成立一周年院庆典，我代表某某医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！
一年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆某某医院成立。从那一刻起，某某人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。某某医院成立一年来，在某某市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体某某人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与某某医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行
“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，某某医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛阴茎整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。某某医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，某某医院先后接诊了近10万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，某某医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，某某医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。某某人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将某某医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不懈努力！
医院院长发言稿（2）：
我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务
压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
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篇十八：医院医联体座谈会领导发言
医联体领导讲话篇一：大竹县中医院医联体发言稿
各位同仁，朋友们：
欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式，在市卫计委领导下，以达州市中西医结合医院为主体，拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员，我代表医联体及市中西医结合医院全体职工，对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎！对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢！对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿！
随着医改的不断深化，分级医疗已经启动，如何应对分级医疗、参与分级医疗？如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力？是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制，落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务，是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院，具备优秀的人才培养能力，拥有川东北排名前列的技术科研实力，背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑，我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发
展，有责任在探索新的医学运行模式，**医改难题，加快医疗服务体系建设，真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信，在市卫计委的领导下，有各县区政府及卫生部门的支持，通过医联体内所有医疗机构的合作和努力，我们一定能把医联体发展起来、壮大起来，为深化达州市的医改做出应有的贡献。
达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头，覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则，我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点，从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助，通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力，并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制，落实术前基层准备、1上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制，实现医联体内优势互补，相互协作，共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制，实现小病在社区、康复在基层，大病、疑难危重病在大医院诊治的目的，再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位，提升指导
帮扶能力，把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。
从今天开始，达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体，我们将积极探索和实践医联体新的工作模式，不断拓展医联体服务范围，提升技术水平，提高服务质量，加快信息化建设，积极推进分级诊疗、双向转诊，不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循，认真总结经验，为推进我市医疗卫生事业发展，提高群众健康水平做出新的贡献。
最后，恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展，再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好！祝大家身体健康、工作顺利！
谢谢大家！
篇二：医联体三次理事会议简报
简报
山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科研讨会于20**年10月24日在我院正式召开，省卫计委中医局刘浚副局长出席了本次会议，会议共有三项议程，即医联体经验交流、医联体理事会第三次会议、重点专科研讨、学术报告。
首先，李廷荃院长做了开幕式的讲话，指出此次会议要通过会议研讨，达到碰撞思想火花，凝聚智慧力量，探索发展新模式，形成新共识的目的，并通过抱团突围，携手趟过医改深水区并各得其所，打造多赢医疗生态链两个方面对医联体今后的发展谈了自己的看法，医联体之路慢慢其修远，吾将上下而求索。
省卫计委中医局刘浚副局长对当前山西省医联体的总体情况做了分析，对我院医联体工作近一年的工作给予了肯定，并对今后的发展提出了四点意见和建议：明确功能定位，实现基层医院资源优势互补；充分发挥医联体3+2+1新模式，通过医联体承上启下的枢纽作用，带动医联体成员单位医疗技术的持续提升；打
造信息化平台，勇于创新，大胆实践，扎实推动医联体工作的有效开展、秉持“为民服务”思想，实现各单位协同发展共赢，为山西中医药事业的发展创造属于自己的经验和做法。并预祝大会圆满成功。
在经验交流会上，医联体内支援工作突出的四家先进典型代表向与会人员做了发言交流，和顺县中医院的赵学义院长，认为医联体帮扶就要做到按时有序、扎实有效地开展工作，突出“实”字；开展工作目的就是要体现效能，突出“效”字。平鲁区中医院的高世荣副院
长，医联体的支援帮扶如国家“一带一路”政策一样，逐步完善受援单位临床科室的同时，带动建立重点专科，打造区域特色。山西中医学院附属医院肛肠二科魏峰明主任以“输管理、送技术、建队伍”为工作宗旨，发挥中医药简、便、廉、验的特色优势，提高基层医疗卫生服务能力和水平，使医联合壶关县的居民享受到了全程、连续、有效、便捷、价廉的医疗服务。
结合医联体代表的经验交流，医务科陈筱云主任对我院医联体一年的工作从“整章建制，目标明确”、“量化考核，实践成效”、“强弱联合，特色专科三个方面”做了详细的报告并对下一年医联体的工作重点作出了计划，继续循着“资源整合、提升管理、强弱联合，特色专科”的合作思路，通过“确定特色专科、提升救治能力、对接科室帮扶、借助平台宣传”摸索出一条属于我们自己的支援新模式。
在乔之龙副院长的主持下召开了医联体成立后的“第三次理事会会议”，8个理事会成员首先畅谈了医联体支援以来的成效和存在的问题，乔之龙副院长对存在的问题提出了切实可行的解决HttP://m.CsmaYi.Cn/方案；并对吸纳新成员、扩大医联体辐射面进行了通报，同时对于医联体的建设提出了具体要求，以发展重点专科为抓手，上下联动，服务当地人民，真正起到创建一个名科，培养一支队伍，以点盖面，促进医院的全面发展。
学术交流会是由我院重点专科及特色科室主任为此次会议带来的学术上的大餐，诸如现在正是秋末冬初，是百姓保养的最佳时期，我们邀请了我院治未病中心主任贾跃进主任为大家带来了《冬令进补
正当时，膏方养生最相宜》，并结合现在社会的常见病、多发病，科室主任结合自身科室特色优势为本次讲座备齐料理，烹饪出适合大家胃口的精神食量。
乔之龙副院长做了主题为“如何建设重点专科”的讲座，并从临床重点专科的定位、分级设置、重点专科分类、重点专科应具备的条件等方面对建设重点专科做了解读。
经过两天紧锣密鼓的安排，山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科知识讲座圆满的结束了，医联体是个大家庭，我们坚信会在省中医局的正确领导下，在我院领导的真切关怀下，山西中医学院附属医院在“优势互补强合作，携手发展创双赢”中会走得更高，更远。
山西中医学院附属医院
20**年10月25日
篇三：在20**年第二届XX市中心医院医疗联合体峰会上的讲话
在20**年第二届XX市中心医院医疗
联合体峰会上的讲话
（20**年12月28日）
尊敬的各位领导，各位同仁，各位专家：
今天，站在全市医联体峰会发言席上，我深感荣幸，也倍感压力。作为医联体的一员，医院的建设和发展得到了在座的各位领导、各位同仁、各位专家长期以来的大力支持和鼎力帮助，才使我院从一个乡镇规模医院发展成引领大别山实验圈的医疗中心。医院建筑面积6万平方米，可开放床位1000张,年门诊人数30万余人次，年住院病人4万余人次，手术1.5万人次。取得全省首批24家县级公立医院改革并列第二的成绩,今年,在全省二级以上综合医院排名第18位,全市第三。现就我院工作开展情况汇报如下:
一、精准定位,构建全省一流县级医院。作为承担全县十二个乡镇、一个经济开发区和一个观音湖管委会共66万人民群众医疗救治服务单位，医院经过数代人六十二年的辛勤耕耘并不断发展壮大，从
“二级优秀”医院的创优评选，尤其是近几年来“二级甲等”医院、爱婴医院的创建成功，结束了医院16年无等级的尴尬历史。
第一、精准定位。
是县域内医疗卫生中心、公益性二级事业单位、农村三级医疗卫生服务网络的龙头和医疗卫生枢纽。是政府、县域居民提供基本医疗服务的重要载体，包括
运用适宜医疗技术和药物，开展常见病、多发病诊疗，危急重症病人救治，重大疑难疾病接治转诊；推广
应用适宜医疗技术，为农村基层医疗卫生机构人员提供培训和技术指导；承担部分公共卫生服务，以及自然灾害和突发公共卫生事件医疗救治等工作。
第二、高规格高要求规划发展蓝图
医院按照县委县政府就地改扩建决定，经省中南设计院整体规划，分期进行，用三年时间完成420**平方米门诊外科楼和内科楼改革建设，并以此开创城市地标建筑。设14个临床一级科室，22个病区，20张床位重症监护室，60余张病床康复医学中心，3300平方米标准层流手术室15间（其中设百级手术间1个、千级1个、急诊手术间3个、铅防护手术间3个），建立功能完备的120调度急救中心,全天候24小时院前应急救治。
第三、高资金硬件投入
医院改扩建项目自筹资金3亿元，其中设备设施投入1.5亿元，先后装备美国GE64排128层螺旋CT、1.5T核磁共振、德国西门子数字化摄影DR、CR等大型先进高端设备。通过加大硬件投入，大力改善就医条件和住院环境，提升了县级医院服务能力与水平。
二、科学发展,打造核心竞争力。
从全市“垫底”到排名靠前，医院始终坚持管理创新，质量强院为战略目标。一是与6家省市级医院进行技术合作与对口支援的契机，尤其是以孝感市中心医院为龙头的医联体成立后，为医院的发展搭建平台，建成支点。以二级甲等综合医院标准和“优质护理服务示范工程”为内涵，持续改进医疗质量与医疗安全。精准打造特色专科进和一步改善医疗服务体系建设，全面启动院级重点专科建设，不断巩固7个市级临床重点专科，积极申报省级重点专科评审工作，不断促进临床学科建设，扩大医院区域影响力。二是微创技术成为医院核心尖端技术。为临床开展60余项新业务新技术提供技术支撑，先后发表统计源期刊以上医学论文50余篇，获得专利技术27项，取得国内领先水平科技成果2项。三是坚持外引内联,引进与培养相结合，持续优化专业人才结构。现有职工918人，中高级职称300余人，硕士研究生4人，并对引进专业人才给予5-20万元安家费等优惠政策。四是坚持目标导向和
问题导向相结合，作为倾向临床绩效分配比率，不仅调动了员工积极性，又降低了例均费用，惠及了百姓。持续完善“八大”考核体系，把药占比、耗材比、例均费用、床位使用率等指标控制在合理范围内,临床运行综合指标不断优化，医疗核心技术竞争力得到提升。
三、有益探索,**医改难题。
我院作为全国首批311家县级公立医院综合改革试点单位，于20**年9月正式启动县级公立医院综合改革工作，实行药品零差率销售，去年10月30日，以第二批医改成员单位之一，医院按照市物价部门批准调整的医疗服务收费价格实行收费。受改革系统性、整体性、协调性不够的困境，院党总支、院委会一班人带领全院干部职工，用改革创新的思路,做到因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而进，积极推动“公平可及,群众受益”的新医改。主要包括：
一是深化人事、分配制度改革。认真落实聘用人员编制备案动态管理工作,医院编制数从680名增至900名。建立起与岗位相匹配的分配机制,不断完善薪酬和激励制度,按岗定酬，优绩优酬，激发员工工作热情和动力。
二是以“平安医院”创建为聚焦点，积极促进“三调一赔”运行机制。与所在社区签订联防协议,将医疗纠纷事故全部交由县调处中心第三方机构进行调解处理,医疗安全环境根本得到改善，落实“三调一赔”处理机制。
三是积极探索药品采购集中配送新模式，与3家医药公司签订药品配送协议,实施药品和高值医用耗材网上阳光采购并积极推进“二次议价”，惠及百姓。
四是后勤物业实行社会化管理。通过向社会购买服务的方式,将医院保洁、保安和设施保障服务以招标方式,实行外包，规避医院劳务用工薪酬负担,院内综治成效明显。
五是业务收入持续保持20%增幅，临床各项指标均达到二级甲等综合医院水平。
四、优质服务,提升患者满意度。坚持医院公益性，实现可持续发展。以进一步“改善医疗服务行动”为落脚点，坚持医院管理与服务并重、处置于引导相结合，在全院持续开展“服务第一、病人至上”活动。一是做好出院病人回访,畅通患者投诉渠道，及时了解患者康复情况、医德医风和服务质量等。二是组建并启动门诊支助服务中心,主动向患者提供就医咨询和叫号就诊服务,有效引导
患者有序就诊。三是实时启用“一卡通”便民服务,简化了患者反复缴费排队就诊流程；优化服务窗口,向患者提供“一站式”出院办结服务。四是突出行业特点，组织开展“送医送药送健康”义诊活动，向每位就诊患者发送医师名片，主动承担“三无”病人住院治疗、生活料理和医药费用，积极应对突发性卫生应急医疗救援工作，切实解决医疗服务群众“最后一公里”，患者满意度98%。
httP://m.CsmAYi.cN/接下来，医院将筹备建设10000平方米，集职工食堂、进修生（实习生）公寓、图书阅览室、行政办公用房、库房等的行政后勤综合楼。遵照医院五年发展规划，待整个改扩建完工毕，拆除原门诊楼，改建为绿化休闲区，届时医院将形成景致休闲区、医疗诊疗区、医技诊断区、行管综合区。我们将以此为目标，始终不渝地坚持用改革的思路和办法**发展还不够的难题，凝聚共识，迎难而上，锐意进取,竟进提质，以崭新的面貌，精湛技术，先进设备，优良的环境，为大别山试验圈人民群众提供更加全方位、多层次、高品质的医疗优质服务，使医院服务功能、综合实力、救治水平成为老百姓最放心的医院。
篇十九：医院医联体座谈会领导发言
尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！
在这秋高气爽，蜜桔飘香的季节。我们迎来了市医改工作暨医联体研讨会的胜利召开。在此，我谨代表邵阳市中心医院全体干部职工对会议的召开表示热烈的祝贺。对“医疗联合体”的建设表示坚决拥护。
“医联体”的建立有利于调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力，有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。按照省市有关精神，我院作为“联合体”的核心医院，我院将始终坚持把社会效益放在第一位，采取技术帮扶、人才培养、巡回医疗、双向转诊、分级诊疗等方式与医联体内各家兄弟医院开展合作。同时，认真履行好主体医院职责，充分发挥我院专业优势，实现医院管理，学科建设，临床医疗和技术应用等资源共享，促进医院医疗技术的整体提高，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好的服务邵阳人民。
各位领导，同志们，医疗联合体的建立是我市医疗卫生行业里利国惠民的一件大事。我们应积极投身到联合体的建设中来。
通过我们的共同努力，不断强化服务理念，创新服务模式，提高服务质量和技术水平，为保障全市人民的身体健康作出我们应有贡献！同时，我们本着自愿加入，友好协商，共同发展的原则，真诚的欢迎区域内各兄弟医院加入医疗联合体大家庭中来。我们坚信，在各级领导的关心，支持下，在成员单位的协助下，医疗联合体一定会不断发展壮大！
谢谢大家！
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