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***培训班结业发言
通过这次的集中培训，进一步增强了对***重要讲话和党的******精神的理解；进一步加深了对***执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识；进一步坚定了XX拉高标杆、大干快上的信心和决心。今年，省里提出了制造业增加值“全省五年翻一番”，市里提出了“三年翻一番、五年翻两番”，并具体谋划了项目强基增量、企业梯度培育、产业赋能提升、园区创新升级四大行动。我们按照省市要求，在经过摸排测算的基础上，决定自增压力、奋勇争先，提出了制造业增加值“两年翻一番、五年翻两番”的目标。要实现这样的目标，重点在项目，出路在产业，关键还是在环境。为此，我们将在三个方面发力，以一流的营商环境推动制造业倍增行动，努 当前隐藏内容免费查看力实现XX高质量跨越式发展。
第一，拼速度，以分秒必争的攻坚状态助力倍增。未来五年，区域竞争将更加激烈，南京都市圈先发区域加速奔跑，省内县区你追我赶，慢进是退、不进更是退的形势将更加突出，县域经济的发展必然迎来分水岭。越是分化洗牌的时候，越是追赶跨越的时候。对XX来说，站在从未有过的发展新起点上，必须要以“半夜惊醒”的危机感、“夜不能寐”的紧迫感，提速度、抓重点、求实效，真正把XX的“区位”转化为“定位”，“速度”转化为“显度”。一是狠抓技术改造。技术变革是推动生产变革的核心。我们将加快实施智能制造工程和制造业数字化转型行动，推进全覆盖的智能化诊断工作，尽快形成每家企业智能化改造的个性方案，今年完成亿元以上技改项目3XX个。同时，支持存量企业增资扩能，全面梳理增资扩能意愿，列出项目清单，强化精准对接，抓好政策落实。二是狠抓招大引强。大项目、好项目是XX能否实现倍增的最大变量。我们将围绕智能制造、新材料、电子信息等主导产业，在产业链招商、平台招商、基金招商方面火力全开、形成高潮，力促玲珑轮胎、茂业科技、中联新材、吉利新能源、南交投智造等大项目尽快签约落地，确保两年引进2XX亿元以上项目4个、5XX亿元以上项目3个，力争在引进超百亿元的旗舰型项目上取得突破。三是狠抓园区平台。园区是经济发展的主战场，更是制造业倍增的急先锋。我们将以打造“千亿园区”为目标，加快完善园区配套设施，谋划推进经开区扩区、调区工作，力争进入省级开发区前2XX强，浦和合作区纳入“3＋N”省际毗邻地区新型功能区。同时，抢抓化工新材料纳入省级县域特色产业集群机遇，建立健全“十个一”工作机制，用活用好产业发展基金，确保今年精细化工新材料产业集群产值超26XX亿元。
第二，拼态度，以将心比心的优质服务助力倍增。企业是制造业倍增的压舱石，企业发展好不好就是营商环境的“晴雨表”。我们将牢固树立“服务好现有企业，就是最好营商环境”理念，严格执行省委关于优化营商环境“十做到”“十严禁”的要求，常态化开展各类亲商惠企服务，把方便和实惠留给企业、麻烦留给自己，让服务的“态度”转化为企业心中的“温度”，发展的“优势”转化为“胜势”，真正做到拴住企业的心、留住企业的根。一是做到好时不扰。坚定不移支持企业集中精力做好“围墙”内的事，切实规范涉企相关工作，探索建立联合检查执法等机制，坚决杜绝随意检查、多头检查、重复检查等行为，让企业安心生产、专注发展。二是做到难时出手。始终坚持政企交流“零距离”，常态化开展“四送一服”，落实完善政商互动五项制度和弘扬企业家精神十项措施，丰富“企业家日”、“企业家沙龙”等主题活动，顶格倾听、顶格协调、顶格推进，做到及时分析形势、及时发现问题、及时解决困难。三是做到有求必应。对企业反映较多的土地、资金、能耗等问题，我们将深入实施亩均效益评价2.XX版，全力完成土地整理“5311”“321”工程任务，加快闲置低效用地清理，强化能耗评价、控制和置换力度，用最快的速度让最好的项目获得最优的资源配置。同时，发挥好《XX金融机构支持地方经济发展考核办法》的指挥棒作用，进一步健全信息共享、产业项目对接等机制，引导金融机构将信贷资源更多的投向制造业企业。
第三，拼力度，以办就办好的过硬作风助力倍增。珊洁书记反复强调，发展靠环境，环境靠作风。制造业倍增的目标任务已经明确，能否如期实现，特别是确保头年首战告捷、一炮打响，关键在担当、关键在落实。我们将始终坚持问题、目标、结果三个导向，雷厉风行、精准突破，让执行的“力度”变办事的“深度”，昨天的“遗憾”变明天的“震撼”。一是突出问题导向。我们将牢固树立“问题就是方向、差距就是潜力”的理念，全面梳理企业和社会反馈的问题清单，研判共性问题、深挖个性问题，找准病灶着力加以解决，以问题整改带动瓶颈突破。二是突出目标导向。XX发展的最大优势是区位，最好的标杆是南京地区。我们将充分发挥区位优势，等高对接南京等长三角先进地区，按照“他们能做到，我们也能做到”的决心，加大在民生、交通、平台等方面的对接力度，真正做到敢与强的比，敢和快的赛，敢向高处攀。三是突出结果导向。坚持讲实话、办实事、求实效，把营商环境的评价权交给服务对象，加强评价结果运用，推进实施排名制度、公开制度、奖惩制度，同时探索建立与年终奖金、与评先奖优、与干部考核“三挂钩”，做到以成果论英雄。
总之，我们将以这次培训为契机，在市委、市政府的坚强领导下，对标找差、奋勇争先，真抓实干、攻坚克难，以“出色”的营商环境推动XX制造业“出圈”，为全市奋力打造安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”作出XX应有的贡献。