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栏目策划书3篇(全文)

时间:2023-10-14 18:25:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的栏目策划书3篇(全文),供大家参考。

栏目策划书3篇(全文)

时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,让我们一起来学习写策划书吧。策划书要写哪些内容呢?下面是小编精心为大家整理的3篇《栏目策划书》,希望能够满足亲的需求。

栏目策划书 篇一

一、背景分析:

随着城市现代化的发展,市民对城市环境的要求越来越高,这在某种程度上增加了环卫工人的工作量。与此同时,不断增加的快速车道与汽车流量以及不少人把垃圾随便扔放快车道中,又增加了环卫工人作业的危险系数。一边是不容推却的职责,一边是难以预测的危险,夹在其中的“城市美容师”的人身安全如何保障?近日,发生在郑州市高速公路宁波段的一起环卫工被撞事件,引起人们把关注的目光再次投向了环卫工人这一特殊的群体,同时也为环卫工人作业时的安全保障敲响了警钟。

二、目标受众:

《新闻透视》关注的是人民大众身边的要闻,它的内容是所谓社会上人们普遍关注的主要问题,切入点是绝对的民生。《新闻透视》极大的社会责任感将自己的目标投向了社会生活的角角落落,表现出了博大的人文关怀。在这里没有某国家领导人出访某国的格式化公文,没有鸡毛蒜皮的家长里短,有的"是社会的进程,百姓的疾苦,民族的品性。

作为新闻专题类栏目,《新闻透视》的核心竞争力就在于对新闻的解读。正如于丹老师所说的,这个年代我们缺的不是新闻,而是对新闻的解读,新闻不再有“独家”,而解读可以完全个性化。因此,《新闻透视》所面对的是普通老百姓,具有朴实的亲民特性。

三、栏目名称:

《新闻透视》

四、本期专题名称:

《清洁工屡屡被撞“安全伞”谁来撑起》

五、节目定位:

在中国经济高速发展的背景下,热点难点问题层出不穷,政府应对措施纷纷出台。《新闻透视》就是在这样的大背景下推出的深度新闻评论节目,在舆论上先行一步可谓正当其时。对当天或近期最值得关注的新闻事件进行深度解析,做“观点时代”的新闻先行者。

《新闻透视》将从时事政策、公共话题、突发事件等大型选题中选取当天或近期最新、最热、最快的新闻话题,还原新闻全貌、解读事件真相,追求新闻节目的精度、纯度和锐度。

六、节目宗旨:

分析社会热点问题,找到解决问题切实可行的方法。

七、节目内容:

近日,我们了解到,清洁工被撞事件层出不穷,车祸连连,究竟什么原因导致环卫工人屡屡成为车下冤魂,社会应如何为环卫工人筑起安全的屏障?

八、节目流程

1、话题的准备:由本栏目的记者(或撰稿人)与聘请的嘉宾共同商议选择,话题播出当天,特邀嘉宾、主持人、记者应进行专门的沟通和讨论。

2、其他准备:主持人、特邀嘉宾(包括新闻评论员)应在节目开始直播的10分钟之前进入演播室进行最后的合成准备,商讨细节,调整心态。

3、合成:开始画面为栏目片头或广告,之后主持人首先用正面图片引出《清洁工屡屡被撞“安全伞”谁来撑起》这个话题,如果有话题的简要视频介绍就插播此介绍。再把大家带到与本期节目有关的纪录片,接着再转向特邀嘉宾(时事评论员)对谈话题。在对谈的过程中要适当引入观众的反应(观众的反应来源于电话连线,再由编辑录入后传送的演播室主持人的电脑中显示),最后转到演播厅,主持人的谈话和对节目的总结以及下期节目预告。一般情况下,新闻演播室由两人对谈,需要时可加入特邀嘉宾。演播室需要使用三台摄像机。

九、节目结构:

1、主持人导语:各位观众大家好,欢迎收看本期《新闻透视》,我们都知道,清洁工被誉为“城市美容师”,可是,近段时间,我们却屡屡听到清洁工被撞事件的发生,究竟是什么原因导致清洁工屡屡成为车下冤魂,清洁工的安全将由谁来保障?本期节目,我们将就这一现象展开深入探讨。

2、嘉宾上场:嘉宾的上场应该给人一种神秘而隆重的感觉,给观众造成一种悬念(对于不同的嘉宾要有不同的上场氛围,前面所述主要是针对于名人而言,而对于一些罪犯,则可根据情况的不同而改变)

3、主持人串场:主持人的风格应该做到与嘉宾的配合,给人一种舒适亲切的感觉,谈谈他们对这件事的看法。

4、观看纪录片:由主持人提及观看纪录片。纪录片是由我们的工作人员所拍的。

(1)节目开始我们播放我们所拍摄的纪录片,记录近两年来郑州市所发生的清洁工被撞的画面。

(2)首先我们的采访从道路上的清洁工入手,让他们谈谈这么多同事被撞的原因有哪些以及他们是否有安全保障。

(3)接着转到附近群众对清洁工屡屡被撞的看法,以及平常是否按要求把垃圾扔到垃圾箱,而不是扔在快车道或马路中央。

(4)紧接着去采访交通部,了解他们对违章开车不遵守交通秩序者和醉驾人员的惩罚力度是否到位。

5、转会现场:主持人与嘉宾对谈

6、主持人串场:让主持人用独特的风格连接外场,让我们了解更多人的看法,更深入的探讨问题。

7、最后结束语及下期节目预告。

十、节目要求:

片头以蒙太奇手法,通过闪现各种灯光的变换色彩和各种IT、电子产品等,吸引受众眼球,打造一种视觉跟踪效应,时间长度约为15秒;在歌曲上要根据不同的场景进行变化,以防止人们听觉疲劳。主持人要有独特风格进行主持,主持风格应严谨、大气、机智,具备现场鼓动性和场外观众互动性。采访人员要以不同的形式,不同的方式来采访嘉宾。我们在嘉宾选择上以及受众的心理需求等问题上进行深入的探讨,在内容安排及选材上尽量做到能吸引观众,同时,我们就如何煽动嘉宾内心最细腻的情感方面也做了深入的探讨。采访问题要多样,问题新颖。节目的总体风格定位严肃,节目将根据实际需要采取不同形式,主持人服饰,沉稳端庄。嘉宾服饰,适合嘉宾身份的服装即可。

十一、人员设置:

1、主持人:一人负责演播厅内的主持

2、编导;一人

3、摄影:两人负责记录片拍摄

4、撰稿:一人负责主持人稿件、采访问题。及部分解说词、策划稿件等。

5、场外采访:一人负责

十二、节目可行性预测:

针对目前社会中屡屡发生清洁工在作业时被撞身亡这一社会现象,该怎样保护清洁工的安全和减少环卫人员被撞事故的发生很多人都很关注,特别是当今我们国家非常关心弱势群体这一现状,如果我们以此为话题肯定会引起很大反响,有很多人会关注这一问题以至于大家会关注我们这期节目。

栏目策划书 篇二

一、前言:

中国有着世界上最庞大的就业大军,人们对职业和人才的关注与需求正在不断升温,在这样一个深厚的社会背景下,无论是求贤若渴的企业,还是心怀梦想的求职者,都需要有更多更通畅的沟通渠道,中央电视台的《绝对挑战》就是这样的大环境下的必然产物,而它的成功也证明了市场的客观需求。

就西部都市成都而言,人口的空前流动与日渐繁荣的经济正加剧着职业竞争的激烈性。这在客观上就向人力资源市场提出了更高的技术表现要求。然而目前的情况是,尽管市场参与积极性空前,从职业介绍所到报纸信息继而到网络招聘,如《华西都市报》和《成都商报》相继推出的《前程无忧》及《求职易》专版等,但此类渠道却有明显的着重信息量而难以深度表现的缺陷。求职者渴望学到科学的求职方法和拥有一个表现自我的舞台,企业需要传达的是企业人文理念而非单纯的用工信息以吸纳优秀人才。基于此,电视职场即自然成为一种恰如其分的补充方式。

对比《绝对挑战》,《点将台》栏目立足于成都的企业,采用本土化策略,以经济发展及人才需求现状为指南,将职业交流教育与本土文化完美结合,以经济性和娱乐性的特点,力促成为区域求职者共同关注的职场舞台。同时,通过品牌运作,为本地企业开辟出更多有效的超越传统广告形式的宣传通道。

二、栏目的可行性分析:

《点将台》栏目拟选择在思想前沿的成都电视台经济频道晚间黄金时段播出。作为以人力资源为主要诉求的大型精品电视栏目,在成都有着开先河的意义。从央视《绝对挑战》的成功不难看出,当就业成为一个社会性话题的时候,它必然会有庞大的关注人群。据粗略测算,成都每年都有过100万人口有求职需求,与之匹配的职业关注者至少有400万众。因此,可以预见,《点将台》栏目必将有着雄厚的观众基矗在此前提下,以轻松趣味的节目形式诠释相对严肃专业的招聘过程,以真实可感的现场招聘结合丰富多彩的内容编排,这样的节目显然有着现实的社会意义和公益内涵,因此它的吸引力也不是单一的。

栏目将得到新闻实业充分的资金支持,这保障了栏目的精品化运作。

三、栏目看点分析:

1、“真实的招聘,真实的结果”,在这里,职位是真实的,挑战是真实的,人物是真实的,结局也是真实的,只要是真实可信的,对那些渴望成功的应聘者就是一种希望所在,只要你锁定《点将台》,足不出户就能够获得大量的职场信息,这一点就能够吸引大量应聘者的目光。

2、《点将台》在编排设置上强调的较强的对抗性,以此主线而展开的相关内容自然引人入胜,保证可看性。

3、《点将台》的大信息容量也是看点之一。

一方面,通过主版内容,让应聘者逐步谙熟求职技巧,使其有的放矢的参与竞争---在节目中,“企业培训师”、“管理顾问”、“职业顾问”等资深专家将来到现场,他们不但是竞争的仲裁者,更是职业咨询的指导者,这些专家既给应聘者设置环环相扣的问题难关,也对选手回答的问题进行点评,最后还会对落选者提出一些建议,专家的问题都有针对性和目的性,而那些点评及建议对应聘具有很大的启迪意义。

另一方面,栏目将建一个专门网站(合作)并专设一个辅版,用以告之足够数量与栏目定位级别吻合的求职及招聘信息。以求与主版相辅相成,互为补充的效果。

4、在制片上,《点将台》将走名星主持的路线。用个性风格吸引大众关注。

四、栏目设置

栏目定位:精品信息类益智栏目。栏目力求高格调、本土化,注重突出栏目的娱乐性和社会性。体现出“挑战”的当代命题。

栏目板快:(待定)

五、栏目流程:

每期节目确定一家企业及3位求职者,针对企业提供的职位,现场进行竞争;节目前期的企业报名预备不收费用。

对栏目本身应具备的公正性及权威性,组织一支专家的评审团队,负责出题及现场打分,同时由公证机关进行公证;

开通现场有奖热线,提高栏目的参与性;

以字幕的方式播出时新的招聘信息,提高求职者的关注度。

观众评选的“每月一星”及企业评寻年度明星”活动---体现栏目的持续性和责任感。

六、投入及赢利模式:

基于电视栏目运作是一个长期的过程,因此,新闻广告为《点将台》在资金投入及经营方面都有着长期的准备,为了确保栏目的正常运作,特别设立250万—300万的栏目固定基金,作为专款专用。

投入:电视台演播厅、制作费用及频道占用费等。制片费用(含包装)。奖金及奖品:为了提高受众的关注度,提高栏目收视率,每期都将推出幸运观众若干名,给予现金或奖品的奖励;人员工资及办公费用。营销推广费用。

赢利模式:栏目内广告和演播室收费,以及基于日后收视率提升平台上的栏目活动收益。

七、市场运作:

对《点将台》栏目的市场营销主要以提升栏目的知名度及收视率为主要目标,其步骤首先是优化栏目资源,使之实现增值;其次,实现栏目的持续开发,并以之为平台,展开相关项目的拓展,最终形成以栏目为中心的立体的赢利格局。

1、栏目的宣传:

主要以新闻广告的形式投放在具有巨大优势的其他传媒实体上,在其他传媒的`巨大优势与栏目进行呼应:

a、与《成都商报》的《求职易》专版进行合作,在每周的星期天开设一个专栏,对当天晚上的招聘企业及求职者进行专门的介绍,以吸引观众的注意;

b、利用新闻广告在《成都商报》、《成都日报》及《成都晚报》的专版及其他的平面广告形式,进行正面的炒作及相关的新闻报道;

c、用新闻广告公司的新媒体资源,在《天虎网》和《天府热线》制作栏目专门的网页,同时发布相关的广告信息;

d、用手机短信平台及小区广播等开通求职热线及专家咨询等服务,与栏目进行呼应;

e、成都电视台其他时段的栏目预告。

2、栏目包装:

首先,在节目内容的编排上,保证整个招聘过程的完整真实,不但有严谨尖锐的提问、实际能力的考察,同时还要有真实现场的模拟;在现场,组织三支评选队伍,即企业、专家、现场嘉宾,形成互动,同时以热线的方式鼓励观众参予竞猜,以奖品或奖金的形式进行鼓励;在栏目中间,穿插flash动画制作的题花,使内容更丰富,使节目整体更时尚、现代;包装主持人,将主持人真正的变成栏目的形象代言人;在应聘者中,推出“每月一星”活动,由观众选出,在周年时,以其在企业所取得的成就,由企业评选出《点将台》“年度明星”,以提高栏目的权威性及社会性。

相关项目的拓展:

待栏目的影响力提高到一定程度的时候,以栏目为中心可以推出一系列的项目及活动策划,一方面促进节目更上一层楼,另一方面可以扩大资源,实现栏目立体化的经营。

a、与《成都商报》的《求职易》专版合作,推出人才沙龙,建立高级人才资源库,并在《点将台》的网页上发布,定期举办人才交流、培训等方面活动;

与《人力资源报》合作,每年推出一部《点将台》特别专刊,作为“年(度明星”及“每月一星”的汇总,以宣传企业的人文理念为主要内容,面向市场发行;

与专业的影视文化公司合作,进行《点将台》音像制品的发行。

八、栏目组成员:

栏目总经理:1人全面负责栏目的整体经营

栏目总监:1人负责栏目的具体执行,配合栏目总经理进行日常的管理

制作部:a、栏目导演:2人现场负责节目的制作控制,指导节目制作及与电视台制作单位的沟通

b、制片人:1人配合导演进行节目制作,同时监控节目的制作与播出;

策划部:3人经理1人,策划师2名,负责栏目的策划包装及市场推广方案、文案的制定等;

市场部:4人经理1人,属员3人,负责客户沟通、业务开发及执行等。

专题栏目策划方案 篇三

一、背景。

近期,市长黄奇帆、常务副市长马正其、副市长谭栖伟先后到忠县调研,对忠县经济社会发展作了一系列指示;我县县委、县政府主要领导调整后,县委书记刘贵忠,县委副书记、代理县长熊世明在各种场合就忠县今后的发展提出了新思路、新举措、新要求。《忠县新闻》将推出“工业强县大家谈”、“工业强县民营富县进行时”两个专栏,以新闻的形式唱响“加快发展、科学发展、和谐发展”的主旋律。

二、节目形态。

“工业强县大家谈”为新闻访谈,访谈对象为工业经济领域有代表性人物,采访的地点一律不得在办公室,而应选择与访谈内容相关的地方,穿插一些工作性、生产性、图表、文件等镜头。访谈内容为现状如何、措施如何、目标如何,切忌大话、空话。每位采访对象一般设计两段同期声,之间作必要的转述、过渡。每条控制在2分钟左右。

“工业强县民营富县进行时”为新闻深度报道。要围绕特色做文章。重点报道我县十大重点企业的发展情况,包括生产、销售、利税、就业、工人工资、技改、创新、发展规划、目标等,也可以报道一些民营企业、微型企业的发展情况。提倡从小处入手,细节入手,故事化开头,强调现在进行时,既有今年前9月的成就回顾,也有未来一段时间目标的展望,采访生产一线的工人、技术人员、车间负责人、企业负责人等,提倡记者现场出镜采访、串接。每条稿件4分钟左右。后面配发100字左右“编辑感言”。

三、任务分解。

胡军华:(访谈)发改委、经信委

(深度)海螺水泥、东方农药

袁明琼:(访谈)园区办、汝溪镇

(深度)云河集团

黎晓华:(访谈)投促办

(深度)华亚拖拉机、星博化工

熊安英:(访谈)电力保障

(深度)金龙电子、金龙船业

马英杰:(访谈)乌杨镇

(深度)天地药业、海新运业

熊浩:(访谈)忠州镇

(深度)恒达玻璃、一胜特

外宣:(访谈)质监局、东溪镇

四、稿酬及奖惩:

访谈每条40-60元,差一条扣60元;深度报道每条60-100元,差一条扣100元。

上面内容就是为您整理出来的3篇《栏目策划书》,希望可以启发您的一些写作思路,更多实用的范文样本、模板格式尽在。

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