下面是小编为大家整理的最新咨询项目经理工作职责职能(合集)(完整),供大家参考。
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咨询项目经理工作职责职能篇一
2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;
3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度,控制项目施工全过程;
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;
8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;
9、完成领导交办的其他工作。
咨询项目经理工作职责职能篇二
1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。
5、 协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。
6、搞好施工现场文明施工,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
咨询项目经理工作职责职能篇三
1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;
2、对原始需求进行讨论分析,架构分析并设计,软件需求分析等;
3、按照项目合同要求和项目管理规范,按时按质按量完成项目工作;
4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;
5、协助销售人员完成项目前期销售工作;
6、协调项目内部资源分配和平衡;
7、根据项目需要,协助上级或者独立对外进行业务沟通;
8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;
9、负责组织项目调研工作,制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。
10、完成上级交办的其他任务。
咨询项目经理工作职责职能篇四
职责:
1、 主导本部门对系统集成项目,在售前、工程安装及施工中,能有效推进并完成技术支持;
2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;
4、 负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全,人员调派等日常管理;
5、 组织编写工程项目文档,包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;
6、 协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系,保证项目的顺利实施和验收;
7、 负责指挥和监督项目安装或施工的具体实施;
8、 组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。
任职资格:
1、大专以上学历,计算机、通信、电子或相关专业。
2、3年以上大中型项目实施团队管理工作经验,具有系统集成项目经理或pmp项目经理资格证书者优先考虑。
3、 熟悉windows系列操作系统相关知识,熟悉网络及网络安全相关知识,熟悉主流的软件开发技术及互联网行业;
4、具有丰富的系统集成项目管理知识和经验,能有效的管理、实施和技术支持工作。
5、工作严谨,责任心强,沟通能力、语言表达能力强,良好的文档撰写和整理能力、团队管理能力。
6、能适应各种不同的人际工作环境,具备较强承压能力。
咨询项目经理工作职责职能篇五
职责:
1、需求方案:负责客户需求的调研、分析,根据调研结果,出具整体应用解决方案;
2、实施方法:根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;
3、项目协调:协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;
4、产品培训:为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;
5、项目验收:能独立管控运作大中型项目实施,完成验收;
6、打造行业标杆:通过项目实施,打造行业优秀样板客户。
【任职要求】
1、5年以上工作经验,能独立完成大项目的交付工作,有政务项目实施经验优先考虑;
2、较强的组织、沟通和协调能力,良好的表达能力、文案组织及写作能力;
3、富有责任心、创新精神和团队合作精神,能够承受相应工作压力,工作积极主动。
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