下面是小编为大家整理的项目技术负责人岗位职责8篇,供大家参考。
在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？这次为您整理了8篇《项目技术负责人岗位职责》，希望能为您的思路提供一些参考。
项目技术负责人岗位职责 篇一
1、负责项目部技术管理工作；
2、从事精装修项目技术管理3年以上；
3、熟悉精装修各项工艺流程、施工规范和验收标准；
4、能独立编制各项技术文件(含安全技术专项方案),能独立解决施工中具体技术问题；
5、具有初级以上技术职称。
项目技术负责人的岗位职责 篇二
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案，组织图纸会审、技术交底，处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习，总结交流经验，掌握施工质量标准、技术规范，提高业务水平。
3、负责项目的"全面质量管理，保证工程质量、工期目标、安全技术的实施，定期召开技术工作会议，组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作，督促技术人员执行规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作，监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法，宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会，做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量，对质量问题和施工问题作出决定。
项目技术负责人职责 篇三
1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理；
2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性；
3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优(www..com）化，以达到降低项目成本的目的；
4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。
项目技术负责人岗位职责 篇四
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的。编制，参加竣工验收。
项目技术负责人岗位的主要职责说明 篇五
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平；组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度；
2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批；
3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案；
4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作；
5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性；
6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。
项目技术负责人岗位职责 篇六
1、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术、质量管理制度，对项目的施工质量负技术责任；
2、熟悉图纸设计及设计变更和各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底、施工管理，确保“三检”制度和工程施工的顺利进行；
3、严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为；
4、督促检查项目施工组织设计；
5、及时完成上级交办的`其他工作。
项目技术负责人岗位职责 篇七
一、协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的`组织实施。
三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录的汇总评定。
八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。
项目技术负责人职责 篇八
1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订；
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员；
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底；
4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理；
5)施工依据管理，做到100%的有依据施工；
6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；
7)对于项目现场提出的申购材料进行核实；
8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。
项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作；
2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系；
4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督；
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收；
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