医院传染病管理工作范文第1篇1基层医院传染病预防与管理工作中的问题分析1.1基层医院不够重视新发传染病，缺乏自我保护、消毒意识新型传染病，具有不可预知性，基层医院中的医护人员与患有感染疾病患者进行接触下面是小编为大家整理的2023年医院传染病管理工作【五篇】（范文推荐）,供大家参考。
医院传染病管理工作范文第1篇
1 基层医院传染病预防与管理工作中的问题分析
1.1 基层医院不够重视新发传染病，缺乏自我保护、消毒意识
新型传染病，具有不可预知性，基层医院中的医护人员与患有感染疾病患者进行接触的过程中，自我保护意识不足，缺乏相应的保护措施，基层医院有关工作人员成为了新发传染疾病最脆弱的群体。加之新发传染疾病免疫缺乏，尚无有效诊断和预防措施，医护人员日常与患者进行接触以及面对着流动性较大的人员，进而导致传染病扩散提供了渠道。
除此之外，基层医院消毒不合格，也是导致传染病扩散的一个主要原因[2]。未严格按照传染病预防标准，进行日常设备消毒工作，消毒期间不够认真负责，未按要求、未按质量进行消毒，未考虑到可能会对患者造成危害的事件，在处理医疗废弃物时未严格根据要求，全部的消毒工作未落实到位。
1.2 基层医院结构组织分工模糊，尚待改善
基层医院中，并未足够认识到传染病预防的重要性以及必要性，在对待传染病预防与管理方面，缺乏足够的重视，医院在管理传染病时所做的分工定位，存在遗漏、重复、模糊现象。虽然基层医院构建了有关预防管理科室，但是其管理制度不够具体，结构组织缺乏责任意识，分工不明确，科室机构的存在，却无法达到控制、防治传染病以及传染病信息反馈的目的。传染病预防与管理制度未贯彻落实，监测传染病期间，虽然大部分医院建立了流感门诊、发热门诊，但部门结构紊乱，存在分工模糊现象，使医疗资源被大量浪费。
1.3 基层医院硬件设施落后
因为基层医院在传染病认识方面缺失，在用于隔离传染病的基础设施方面，缺乏财力、人力的投入，使基层医院在应对突发传染病时，缺乏相应的应付能力。多数基层医院中的不同患者，存在着相同病种使用一套治疗装置的现象。基层医院用于应急设备的布局以及传染病病房的布局，尚待改善，对突发传染病的应付能力还需要不断提升。
1.4 缺乏宣传力度
由于基层医院医务人员所做的工作具有较大的特殊性，医院有关部门无法对全院医务人员，进行针对性、分层的培训传染病有关防治办法、防治制度、有关法规法律等内容。多数基层医院的医务工作人员，在传染病防治、法规意识、自我保护以及有关法律方面，意识较为淡薄[4]。进而使得基层医务人员在执行有关法规法律时，缺乏相应的力度；
对医疗废弃物处理时，不够合理；
在反馈传染病事件时，上报不够及时；
医务人员自我保护措施以及医疗设备消毒不合格；
同种病种的管理不够集中；
传染病发生后处理方式不合理等等。
2 基层医院传染病预防与管理中的解决措施
2.1 强化基层医院医务人员学习传染病有关防治办法、相关法律法规
基层医院应当针对性的、分层次的组织安排医务人员学习传染病有关防治办法，传染病预防制度以及法规法律等内容，保证能够覆盖全院医务工作人员。在培训和学习期间，应当着重就近期流行快速的传染病进行着重讨论和宣传，组织医务人员学习新发传染病的预防办法、管理办法、诊断方法以及传染病的特点等等。基层医院应当加强考核医务人员对传染疾病知识的学习，并通过定期考核的方式，了解全院医务人员对传染病知识的掌握情况[5]。传染病有关知识的加强培训和宣传，有助于传染病的监督与诊治，同时，还可以帮助基层医务人员意识到预防传染病的重要性与必要性。
2.2 加大投入硬件设施
除了在传染病认识方面组织学习和培训之外，还应当在传染病硬件设施投入方面加大力度，将物力、人力投入到基层传染病防治与管理工作中。适当增加基层传染病病房，构建相关的传染病隔离区域，以此来良好控制传染病。控制隔离区域内，按照病房隔离消毒制度、传染病房管理制度予以严格执行，安排专人对其执行情况进行监督和检查。
2.3 构建完善的传染病预防与管理体系
预防与管理传染病，体现了基层医院履行社会责任的表现。在促进基层医疗效益的提升的同时，还应当着重做好预防、管理传染病的各项工作。构建工作机构以及有关领导组织，保证分工明确，无遗漏、无重复、无交叉。对机构管理制度进行相应的完善，对传染病预防与管理中的问题，做到有效处理，及时有效上报和记录突发傳染病事件以及重大传染事件。
2.4 促进基层传染病诊治水平、学术水平提升
基层医院应当在建设传染病学科时，不断加大力度，结合基层医院实际情况，构建一支高学术水平、高技术的传染病诊治组织。积极主办、参与有关传染病知识的培训和学习，定期组织人员到上级医院进行学习和交流[6-7]。
医院传染病管理工作范文第2篇
1我院医院传染病信息管理系统的构建
我院是一所大型综合性教学医院，年门诊量350余万人次，年住院12余万人次。近3年来，年平均报告传染病病例7200例左右。此项工作由预防保健科一名专职人员负责传染病报告的管理工作，专职人员每天到各楼层传染病报告箱中收集信息并手工填写传染病报告卡，然后再手工录入到“国家法定传染病疫情报告系统”，不仅耗时费力，工作效率低，填写的卡片容易丢失，还不利于医院感染控制管理，传染病报告管理质量不高。鉴于此，我院依托原有的信息系统，信息科和预防保健科相互配合，共同研发了“传染病报告管理系统”，并作为医院信息化管理系统中的一项子系统。我院全院进行统一部署，预防保健科依据需求对信息系统提出要求，信息科软件开发组则按照其要求进行系统的设计与开发。我们在军字一号HIS系统上建立了“传染病信息管理系统”，系统采用B/S构架，后台采用ORACLE大型数据库存储与处理数据，前端应用“.NET”框架、“C#语言”编程，并与门诊医生工作站、住院医生工作站、医院检验系统（LIS系统）、放射检查系统（PACS系统）信息整合，从而能够高效、准确地采集传染病报告的相关信息，且操作方便、快捷。
1.1传染病宣传模块
我院动态地将传染病管理的相关法律法规、规章制度、疫情动态、流行特征、各科室传染病报告情况通报、传染病报告奖惩情况等信息及时分享到我院的互联网上[3]，以供全院各科室医护人员学习掌握。
1.2传染病信息初报模块
该模块为临床医生发现传染病例后，通过军字一号系统登录用户名、密码，将新发传染病的信息上报。该模块住院病人基本信息与门诊信息同步，通过输入病人ID号，其基本信息就无需手工录入，只需要点击“传染病报告”进行上报，报告时间自动生成，报告内容自动上传，大大节省了工作时间，提高了工作效率。
1.3传染病信息审核查询模块
该模块为“预防保健科”传染病疫情管理专职人员对各科室初报的传染病信息进行审核，检查有无缺项、漏项，有无重复提交传染病信息报表等，对审核通过的传染病信息报表，由疫情专职人员将其上报国家疾病预防控制中心。
1.4门诊、住院病人传染病自查模块
通过该模块，疫情专职管理人员输入“传染病名称”，系统每日则自动查询全院门急诊和住院病人有无新发传染病例，再与临床医生上报的传染病信息进行对比。已经上报过的传染病病例，系统显示为绿色，还未上报的病例，系统则显示为红色，如此，以便于疫情专职管理人员及时发现科室迟报、漏报的传染病病例，从而可有效地杜绝传染病信息迟报和漏报的发生。
1.5传染病数据统计模块
我院医院传染病信息管理系统给全院各科室和管理部门依据其职责、功能设置了不同的权限，可方便、快捷、全面地统计并报告传染病情况，且可分科室、传染病病种、时间段、年龄、地区等项目进行统计。
2效果
2.1简化工作流程
在我院传染病信息管理系统使用以后，医生在办公室使用任意一字一号电脑都可以填报传染病信息报告卡，然后将信息上传。以前手工填写传染病信息报告卡平均得花3~4min时间，再步行到保健科还得花10min左右时间，现在填写和报送传染病信息报告卡总共只需要10~15S的时间，极大地简化了工作流程，提高了工作效率。
2.2规范了传染病报告卡的填写
以前传染病信息报告存在的普遍问题是信息填写不全、容易漏项，如地址不详细，电话号码没填写，身份证号码没填写，以及医生字迹潦草、无法辨认等问题。我院自使用传染病信息管理系统后，医生在传染病信息报告界面只需要输入患者ID号，系统就会自动显示患者的基本信息，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、住址、联系电话等。医生只需在系统中点击传染病信息报告，其报告时间系统会自动生成，报告人默认为系统登录人。电子传染病信息报告卡生成后，经预防保健科疫情专职人员审核后打印存档，同时也保存电子档案一份，用以保证传染病报告卡的规范性、完整性和准确性。
2.3降低了医院感染发生
传染病的控制与预防是有效降低临床感染的重要手段，尤其是对院内感染的控制具有重要意义[4]。传统的传染病纸质信息报告卡由医护人员提交到预防保健科，在医生填写报告卡和传递报告卡的过程中，报告卡则有可能经过污染区、半污染区又传到了清洁区，增加了院内交叉感染的机会。使用信息系统上报传染病报告卡后，预防保健科疫情管理人员直接从网上信息系统打印报告卡并存档，减少了报告卡片的流通环节，可有效地阻断潜在的传染源，可大大地降低因医源性感染而患病的几率[5]。
2.4提高了传染病整体管理水平
传染病信息管理系统建立后，预防保健科疫情管理专职人员则可以每日查询门诊和住院病人是否有新发传染病例的发生，通过强大的系统检索功能，能够有效地杜绝传染病信息的漏报和迟报；
还能够通过信息系统及时地向各科室宣传、反馈传染病诊疗方面最新政策和规章制度，并可及时通报疫情信息。传染病信息管理系统的建立，是医院实现信息化管理、精细化管理的有利措施，可极大地提高医院传染病管理的整体水平[6]。
3讨论
医院传染病管理工作范文第3篇
【关键词】 传染病报告；
漏报分析；
对策
疫情报告是传染病监督管理中最基本的重要内容，及时准确地向疾病控制中心报告疫情是每个医生的职责和义务，是防止传染病暴发和疫情蔓延的重要环节[1]。为防止医院传染病漏报，自2012年1月起我院采取了新的传染病管理制度，加强医院对传染病疫情报告的监控管理，有针对性采取措施，从而减少了医院传染病漏报的发生。本文分析了近2年来，我院传染病漏报原因并提出相应对策，现报道如下：
1 资料与方法
1.1 2010――2011年传染病出院病人12485份病例。
1.2 按照《中华人民共和国传染病防治法》的诊断标准为依据，由专职疫情责任人查阅12485份病例，凡患者在住院期间确诊为法定传染病的病例，在法定时限内，相关医生仍未上报的为漏报。
2 结 果
在12485份病案中，确诊传染病1864例，已报1842例，漏报22例，漏报率为1.2%。
3 漏报原因讨论
3.1 综合医院的领导及全体医务人员传染病疫情管理的意识淡薄，重治轻防。个别医生不能熟练掌握各类法定传染病的诊断标准、病种及报告时限，以致造成漏报。
3.2 首诊医生对传染病疫情不够重视，报卡意识不够强 ①对传染病诊断标准和报告时限模糊不清，造成漏报、迟报。②有个别医生即使已电话通知其补报，医生仍存在迟补现象，造成个别传染病报告卡难以在传染病防治法所规定的时限内上报。③由于医生临床工作太忙，个别医生有忘报、误报或字迹填写潦草，项目不完整等现象，造成漏报、误报。④有些医生在开检查报告单时，忘记填写“初诊”，造成初诊为传染病的病例漏报。
3.3 某些医务人员法制观念不强，发现传染病即转入专科诊治，将疫情报告的工作随之推向专科。既不能执行首诊报告负责制，也不能认真履行法定报告人的义务，造成传染病报告卡漏报。
3.4 医生对需要专科的病人，于转入科室相关医生病例交接不够完整，初诊医生开检验单，待检验结果呈阳性时，接诊的医生不是初诊的医生，报卡的责任未能明确由谁执行，造成漏报。
3.5 个别医生填写传染病报告卡字迹不清，缺项、漏项，工作单位现住址填写不详细，14岁以下儿童没有填写家长姓名，发病日期和诊断日期填写不符合逻辑等，造成传染病报告卡误报、漏报。
3.6 相关辅助科室（医学影像科、化验室、放免室）工作不认真，责任心不强。主要表现在漏登阳性报告单或报告单填写项目不全，使查对困难。造成传染病漏报无法补报。同时未严格执行传染病疫情报告单交接制度，造成个别阳性报告单遗失或报告单因字迹不清晰等原因退回重写后，未能及时送回科室，造成漏报。
3.7 专职疫情责任人员对医院制定的疫情报告管理制度执行力度不够，奖罚制度不兑现，不能调动医务人员的积极性。
4 对 策
4.1 健全组织机构，加强领导重视 医院成立以院长为组长的传染病疫情领导小组，结合医院实际制定《医院传染病疫情报告制定》、《医院传染病疫情报告管理制定》、《医院传染病疫情报告奖惩制定》，并定期召开领导小组会议，及时发现问题，及时解决。
4.2 加强医务人员培训 对各科室医生、新上岗医生、进修生和实习生进行定期传染病法律法规等相关知识培训，了解掌握各种法定传染病的报告时限、报告要求和报告流程。邀请疾控中心专家或科室主任讲解传染病的诊断标准、诊断依据，加强医生对各种传染病的认知。每次培训后进行书面考试，通过多种形式强化业务知识，增强报告意识，提高疫情报告自觉性[2]。
4.3 加强对化验单的管理 由医务科和感染管理科共同参与，做到化验单填写和登记规范化。凡对传染病诊断阳性的化验单由专人送到专科诊室，收发签字，弥补了因化验单项目不全和流失而造成的无法补报的状况；
同时首诊医生要做好此类病人转诊的导诊工作，以防出现无主化验单而转向无法补报的另一局面。
4.4 增加监督检查频次 医院传染病专职疫情责任人每日定时核对阳性化验单，堵塞漏报，监控检查全院住院及门诊的传染病疫情报告，发现问题及时解决。并与不定期抽查相结合，做到奖报罚漏。
4.5 定期反馈 疫情报告责任人采用简报、网络及张贴公示等多种方法，将每月传染病疫情的报告情况反馈给临床医生，发现问题及时纠正，从而提高医生的报告的准确性。
4.6 法律意识宣传 提高认识、增强疫情管理的意识，做到人人参与，防止结合。配合健康教育，利用板报、咨询等做好传染病的宣传，以充分认识疫情管理的必要性。
4.7 建立严格的考核奖惩制度
切实执行首诊医生负责制，管理人员发现问题，要及时反馈督促整改，如整改不力，经核实，通过医院的局域网向全院通告批评，同时建立严惩的奖惩制度，与经济挂钩，如：每漏报1例甲类传染病扣罚当事人奖金200元，每漏报1例乙类传染病扣罚当事人奖金100元，每漏报1例丙类或其它传染病扣罚当事人奖金50元等，并且年底表彰传染病报告优秀者，做到奖罚分明。
4.8 在门诊医生和住院医生的工作平台，嵌入传染病报告卡，让医护人员在第一线可以及时上报。
4.9 利用医院设立的传染病发热、肠道传染病专科门诊室，对可疑患者进行化验检查，以防止传染病的漏检漏报。
5 效果与讨论
5.1 传染病疫情报告制度及奖罚方案经过实施，我院传染病登记漏报无法补报的现象已降到历史最低点。医生传染病报告率由实施前的90.12%提高到97.25%，漏报的传染病可补报率由86.13%提高到99%，实际登记漏报率由3.6%降为0.41%，取得了满意的效果。
5.2 我院实施传染病管理的实践证明，在综合医院完善传染病管理的规章制度，加强管理力度，增强传染病疫情报告的法制观念和定期对医务人员培训是做好疫情管理的基本保证[3]。所以只要真抓实管理，疫情漏报现象是可以消灭的，其中感染管理科的监督检查指导起了重要作用。但要提高临床医生报告的自觉性，降低其漏报率，还要做艰苦细致的工作。
参考文献
[1] 衍涛.造应传染病的发病新形势建设传染病医院[J].中华医院管理杂志，2011，14（3）：131.
医院传染病管理工作范文第4篇
1建立管理机制，提高管理意识，充分认识疫情管理的重要性
传染病疫情报告是疾病预防与控制工作的基础，对预防医院感染，保障人民群众生命安全和社会稳定具有重要的意义。我院高度重视传染病管理工作，把传染病防治作为医院工作的重中之重，建立健全了医院传染病管理的各项管理机制和规章制度，规范传染病疫情报告程序，医院成立了以业务院长为组长的传染病防治领导小组，明确疫情报告管理职责，并指定专职疫情报告人具体负责传染病疫情报告工作。从人员设置、制度流程、科室协作等各方面加强了传染病疫情报告的管理。
2配置报告设备，组建报告网络，按卫生部要求开展网络直报
为贯彻执行《传染病防治法》和《江苏省传染病疫情报告管理规范》，医院配置报告设备，组建报告网络，建立首诊报告负责制、科主任负责制和报卡专职员三级管理体系，严格按卫生部要求开展网络直报，加强了传染病疫情报告工作的管理。
3加强《规范》培训，准确提供信息，努力提高传染病疫情报告质量
疫情报告是传染病监督管理中最基本的内容，及时准确向疾病控制中心报告疫情是每个医生的职责和义务，是防止传染病暴发和疫情蔓延的重要环节。为提高传染病疫情报告的质量，我院定期组织临床医生开展《传染病疫情报告管理规范》培训，将《传染病疫情报告管理规范》作为每年新职工上岗培训的必修课，新职工参加培训后需经理论考试合格方能上岗。
4增强管理意识，增加检查频次，确保传染病疫情报告质量达标
疫情报告的完整、及时、准确是保证报告质量的重要环节。为规范做好传染病信息上报工作，医院健全了门诊日志、传染病报告登记制度，专职员每天检查住院病人的病程记录和检验报告，查漏补缺，每月一次对病房和门诊传染病报卡质量进行检查，并将传染病疫情报告管理列入科室考核内容。对传染病疫情报告填报不规范，漏报和迟报的情况按考核标准进行考核处罚并在院周会上进行公示。每季度召开一次全院性报告质量分析会，通报报告质量，提出存在问题并限期改进，确保传染病疫情报告质量达标。2010年全年共报告法定传染病1988例次，在市疾控中心的检查中，我院的传染病疫情报告及时率达100%，准确率达100%，完整率达99.98%，常年无漏报发生。
医院传染病管理工作范文第5篇
【关键词】 医院感染管理；
突发公共卫生事件；
影响评估
文章编号：1004-7484（2014）-02-1105-02
医院感染管理在综合性医院应对突发公共卫生事件的预防体系中，承担重要的监测预警及感染控制职能[1]，所以医院感染管理科作为医院应对突发公共卫生事件的重要职能科室，在医院应对突发公共卫生事件中起着重要作用。为了解本市县镇级医院感染管理应对突发公共卫生事件的应急能力，结合医院感染管理职能对本市医院进行分层随机抽样调查结果报道如下：
1 资料与方法
随机抽取本市12所医院作为调查对象，其中市级医院3所，镇级医院9所，依据医院感染管理在应对突发公共卫生事件中监测预警及感染控制的职能，设计统一的调查表，采用访谈的方法进行调查。
2 结 果（见表1）
2.1 所调查12所医院的基本情况 调查内容包括是否配备传染病管理专职、兼职人员；
配备传染病网络直报设备情况，传染病的疫情报告模式情况；
制定突发公共卫生事件应急预案情况；
建立规范感染性疾病科或者预检分诊处情况。
2.2 医院感染知识知晓率 共调查12所医院的15名医院感染专职人员标准预防的概念有11名对概念比较熟悉，知晓率73.33%。
2.3 医疗废物的处理 调查的12所医院均加入了医疗废物处置中心规范化管理，并建立了医疗废物暂存间，医疗废物统一由医疗废物处置中心收集和处理。其中2所医院的医疗废物暂存间欠规范，在医疗废物的分类收集方面，均存在理论清楚，而实际操作中存在混放的现象。
3 讨 论
医院感染管理的第一职能：监测预警，其主要职责为：收集传染病发病及病原体信息、统计分析、报告预警并提出预案启动建议与控制措施建议[2]。结合其职责，回顾我市此项工作现状，调查12所医院无论是在硬件还是软件的建设都基本遵照规范执行：①在调查的12所医院均配备的疾病预防控制计算机网络直报系统，则是实现其有效快捷信息传递的必要保证，为医院收集传染病发病信息，报告预警提供了信息依据。②从12所医院在传染病疫情报告管理人员的配置及传染病报告的管理模式看，有9所医院为兼职，而传染病报告的模式只有2所医院规范地采用了由临床科室发现传染病病例后，及时填写传染卡并上报到感染管理科或疫情报告专职人员处的方法。③被调查的12所医院有10所规范建立了感染性疾病科或预检分诊处。感染性疾病科或预检分诊处，其是否建立与运行的是否正常，均直接影响到其应对突发公共卫生事件的能力。④从制定突发公共卫生事件应急预案方面看，12所医院虽均已制定，但其内涵参差不齐。在预案质量得不到保证的前提下，当真正发生突发事件时，如果仅以预案为指导就会无从下手。而预案的内涵又间接反映了制定预案各专职人员自身业务素质的高低，同时也势必影响到其真正面对突发公共卫生事件的应对处理能力。所以在确保足够人员的前提下，规范的建立和管理感染性疾病科或预检分诊处、规范的进行传染病的管理、科学的制定预案是做好医院感染管理应对突发公共生事件监测预警职能的重要前提与保证。医院感染管理第2个职能：感染控制职能，其主要职责范围包括人员防护、消毒隔离、疫点处理、流行病学调查、督导检查、效果监测与评价。通过对本市12所医院关于感染控制工作的相关调查，各院的感染控制工作依据各相关法律、法规的要求已逐步走向正规，但在发展的同时，仍存在一些不足：医院感染专职人员，其人员配备的数量、结构、层次及继续教育的多少等都是其素质的间接体现，同时也能直接影响感染控制工作的质量。对被调查医院15名专职人员医院感染知识掌握情况的调查显示，知晓率为73.33%。专职人员素质的高低是一个医院搞好医院感染工作的关键，同时也是应对突发公共卫生事件能力的体现。通过对我市此项现状的调查发现，我市医院感染专业队伍无论是人员配备，还是专职人员的整体素质都有待提高，否则势必会制约医院感染工作的深入发展，影响医院应对突发公共卫生事件的能力。感染控制工作的好坏，医院感染管理专职人员的整体素质是其影响因素，而工作落实与否则是其最终体现。通过对12所医院医疗废物的处理是否合理的调查，12所医院的医疗废物都加入了医疗废物处置中心的规范化管理，但有2所医院的医疗废物暂存间的建设需要完善；
随着医院感染专职人员的配备，相应的医院感染管理工作在逐渐落实，医院临床科室人员的医院感染控制意识也在逐年的提高，为应对突发公共卫生事件打下了良好的基础。
本市目前在医院感染管理方面已具有一定的应对突发公共卫生事件的能力，但应对能力的大小各医院之间存有差异，同时部分工作也有待于进一步。领导的重视、专职人员的整体素质医院感染等各项工作制度化的管理等，均是医院感染管理应对突发公共卫生事件的必要基础与前提。
参考文献
[1] 朱士俊，韩黎.突发公共卫生事件预防体系中医院感染管理的研究[J].中华医院感染学杂志，2004，14（4）：361-364.
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