采购辞职信范文第1篇10月10日，河北省磁县医院举行了盛大的五十周年院庆大典；10月26日，李信把他的辞职报告贴到了红网、中青在线等几个网站，并且很快在各大论坛流传开来。11月11日，本刊记者在磁县医下面是小编为大家整理的采购辞职信【五篇】（完整文档）,供大家参考。
采购辞职信范文第1篇
10月10日，河北省磁县医院举行了盛大的五十周年院庆大典；
10月26日，李信把他的辞职报告贴到了红网、中青在线等几个网站，并且很快在各大论坛流传开来。
11月11日，本刊记者在磁县医院工会简陋的办公室见到了已经51岁的李信。在李信眼里，把事情公布到网上完全是无奈之举，因为他递交给各级领导的辞职报告至今杳无音讯。
辞职报告的是是非非
在辞职报告中，李信称在工作中发现“磁县医院有不少药品是高于中标价采购进医院的”，这造成了医院利益的损失。而磁县医院作为河北邯郸的一个县级医院，职工在医保、养老等问题上因为“医院资金短缺”长期得不到保证，作为工会**的李信称自己是有责任的，“应当引咎辞职”。
邯郸市自2007年底启动第五次药品集中招标采购，到2008年5月1日开始规定全市各医疗机构必须根据中标目录采购药品，并且不得高于中标价进行采购。
李信在辞职报告中详细罗列了医院高价采购药品的细节，称这一切都是“证据在握”。在磁县医院的工会办公室，李信打开由他本人上锁的柜子，向本刊记者展示了他所掌握的证据：高价药品的入库清单、医院纪检组和工会通知医院财务科扣除多缴药款的文件，以及有某医药公司药品推销员摁着手印同意扣除多缴款项的证明。
“检查中发现有些药品采购价，高于中标价60％。”李信在辞职报告中称，这给医院每年造成数以百万计的损失。
7月1日，李信当面把辞职报告呈交给磁县医院党总支书记、院长范增林，未获回音。8月7日，李信再次把辞职报告寄给磁县县委书记和磁县总工会**，同样也杏无音讯。
“他是县管干部，不是我同意他辞职就能辞职的。”范增林解释说。
等待了数个月的李信开始失去耐心，他把辞职报告发到了网上。
苗树华是磁县医院副院长，也就是李信在辞职报告中不点名举报的“某副院长”，据李信称，磁县医院高于中标价采购药品的事实正是发生在苗树华担任分管副院长期间。
对李信辞职报告中所列举的细节，苗树华承认有些的确属实，并且向《望东方周刊》表示组织上已经作出结论。
据本刊记者了解，多年前，李信就举报苗树华超生的违纪问题，后者为此遭到处分。苗树华也坦承确有此事，“他是磁县有名的告状专业户，在哪工作就要挑哪里的毛病。”
采购价高出中标价
李信向《望东方周刊》提供的材料显示，磁县医院从2005年10月到2008年7月间，采购规格为20mg/2ml的顺铂3650支，采购价为每支21元，而中标价为每支14元，仅此一项采购就超额付款近两万余元。
据李信的调查，磁县医院采购的该药系南京制药厂有限公司生产，而该药在邯郸市最近前后两次的药品集中采购中都没有能够中标。
在《邯郸市医疗机构第五次药品集中招标采购手册》的首页收录的邯郸市物价局2008(7)号文明确要求采购必须严格按照中标价格，并且明文规定“上浮幅度为零”。
向磁县医院配送该药品的邯郸市康宁医药有限公司新特药分公司推销员李义虎也向《望东方周刊》承认，某些医药公司生产的“独家品种”确实是会高出中标价的。
但自称懂药的李信对李义虎所称的“独家品种”并不认同，他解释说，顺铂是医院常用药，根本谈不上“独家品种”，更何况很多医药公司都有生产，为何磁县医院采购的时候偏偏不选已经中标的医药公司，而要选择高出中标价的非中标医药公司来购买呢?
类似的问题也在磁县医院采购的其他一些药品上反映出来。像规格为每盒0.3g/60粒的中风回春胶囊中标价应为18.85元，而采购价却是21元；
规格为10mg的七叶皂苷钠，中标价为14.2元，而磁县医院的采购价是15元。
不过，尽管上述高价药均由磁县医院纪检和工会查核属实，已经通知财务科扣除多余款项，但院方和推销商均给出了各自的解释。李义虎称，磁县医院采购的某些药品是在2008年5月1日开始执行邯郸市第五次药品集中采购中标价之前就已经采购的，当时遵循的是2005年第四次集中采购中标价，由于前后两次集中采购相隔两年，加上国家多次出台药品最高限价措施，很多药品价格早已经出现变化。
范增林也向《望东方周刊》介绍，对新中标价出台后医院之前采购依然有库存的药品逐一进行了清点，超出新中标价的药品也都一一跟供药商协调扣除了多缴的款项，“光核对我们就搞了一个多月。”
李信也认同这种情况的存在，但他依然在这其中发现了问题。据李信提供的磁县医院“药库业务汇总查询”单显示，从2007年8月30日到2008年1月14日，磁县医院分四次采购规格为0.5g/支的氨氯西林共4030支，采购价均为12.46元。李信经翻阅新旧标书发现，2005年该规格药品的中标价为10.3元，2008年同样规格的氨氯西林中标价为9.6元，这都比磁县医院的采购价低。
高价采购的背后
据李信介绍，他目前能查证属实的高价采购药，已经造成的损失在10余万元左右。但据李信估计，每年浪费在高价采购上的花销有百万元之巨。这一数字对河北一个县级医院来说，无疑是巨大的。
这一说法遭到了院长范增林的否认。他透露，医院今年收入大概就在2500万左右，真要有那么大损失，“还等你记者过来调查?我这院长早就下台了。”范增林也表示，李信和纪检组长核查属实多付的高价药款“该扣的都已经扣了”。
李信也承认，他能确认的只是医院在药品采购上存在着高价采购的现象，但高价采购的背后是否存在“猫腻”，他并没有掌握相关证据。
范增林在解释这一问题时认为，医院采购的药品纷繁复杂，市场行情变动又很大，医院并不能完全保证不出现问题。
事实上，在我国不少医院高价采购的背后除了监管不力和医疗机构在药品采购上的随意性之外，依然存在着利益驱动。在旧医改过程中，原国家计委曾推出了一项降低药品定价的新政“顺加作价”，即将医院销售药品的加成率限定在一个确定的“流通差价率”上，其相应的计算公式是：药品零售价=中标价×(1+流通差价率)，而目前我国现行规定的流通差价率为15％。
这就意味着医院在销售药品时仅有15％的利润上浮空间，这必然促使医院在“以药养医”的旧的医疗体制下，不得不提高药品采购价和额外青睐高价药。
“医院采购高价药，最终损害的是患者的利益。”李信说。
县级医院的医改突围
高价药的成本转嫁给患者，这让广大百姓反映强烈。
直接促使磁县医院正视这一问题的却是从磁县医院纪检和工会查实高价药“长春瑞滨”开始。2008年5月，有患者在磁县医院、磁县中医院买药时经对比发现，磁县医院销售的规格为10mg/支的“长春瑞滨”明显高于市场价格。李信介绍，后经医院纪检组和工会介入调查发现，该药采购价为230元，高出邯郸市第五次药品集中招标确定的价格86元。
这一明显超标的采购也让磁县医院深受震动。在随后召开的磁县医院党政工联席会议上，李信给《望东方周刊》的一份材料中记录，院长范增林说：“一支药就高出80元，农民几天才能挣80元?”也就是在这次会议上，磁县医院通过了《磁县医院药品及卫生材料采购审核办法》，组成了以院长范增林为组长，纪检组长韩跃生为副组长，李信和各药房主任、职工代表组成的“药品及卫生材料采购审核小组”。
这份日期署为2008年5月22日的管理办法明文规定：“所有需要采购的药品、卫生材料和价格必须经采购审核小组研究同意”，“凡采购的药品及卫生材料均不得高于中标价格”，“所有采购的产品应为中标产品”。
李信介绍，过去医院是固定两位药房主任负责药品采购，只有在涉及向药商付账时才由院长签字，“审核小组的成立，改变了以往单靠一两个人说了算的问题。”
采购辞职信范文第2篇
公司原来是做外贸库存的，就是以很低的价格向国内工厂采购库存产品，然后转手卖给国外采购商，从中赚取差价，相信行内人一听就知道，这样的行业注定会走向灭亡。第一，采购库存产品的同时找国外客户，很多时候等到国外客户找到了，采购的工厂库存已经被工厂自行处理掉了；
第二，不能有自，必须按着已经成型的产品去找国外客户或者按着需求的产品向工厂采购；
第三，一般采购库存的价格是出厂价的一半，这样做死了很多工厂，不能形成良性循环。
后面老板Jony就开始转型做服务，并慢慢组建自己新项目的团队，我就是在做新项目的时候加入的。新网站是专门做第三方采购跨境贸易服务平台的，我们的愿景是通过这个平台把一批好的中国制造和中国创造推出去，走出国门，走向世界，其实中国有很多好的工厂和生产厂家，只是由于外贸中信息极度的不对等，导致外贸一直很难做，好的厂家和制造商推不出去。
老项目依然在进行，因为新项目需要资金支持，可是没有想到2013年年底老项目同时有七个人集体辞职，这七个人都是在公司呆了一年以上的人，这对一个正在转型的初创公司来说无疑是一个毁灭性的打击。还记得那天是圣诞夜，Jony喝醉了酒，在我们面前嚎嚎大哭，第一次看到一个铁铮铮的创业男子汉流泪，真心不好受，但是冷静下来分析，这并不是无因之果。
老板的未来蓝图，
在员工看来可能不是那么回事儿
很多时候开会，Jony都会激情澎湃的给我们描绘未来的蓝图，那个时候的他激情澎湃，两眼放光，活像一个演说家，对自己的项目信心满满，并且相信绝对完美无缺陷。
但是在员工看来可能并不是那么一回事儿，还记得有一次在餐厅吃午饭偶遇老项目的员工，就顺便和他们坐在一起吃。大家都在一起聊天，不听不知道，一听吓一跳，全是负面情绪。
这个说老板又在煽情，那个说老板在画饼充饥，最后大家都把话头指向了我，“你昨天又加班了吧，几点回去的？”我笑着回答：“大概晚上12点吧。”“哎，别理他，什么时候回去就什么时候回去，加班加不起，会无休止的，我才不管那么多呢，下班了就走。”我笑着点点头，没有说什么。
通过这次吃饭闲聊时间，我就发现一个员工如果出现负面情绪，是很容易传染的，相互吐槽久了，你自己就会接受，并且越来越相信。正面的情绪可以起到激励作用，可以使一个团队保持激情和奋斗，负面情绪同样如此，甚至传染更快，它使人无力、抱怨、死气沉沉、毫无斗志，当然，这些很难被老板发现，因为这种情绪一般都是在私下传播，老板面前还是会做好样子的。
作为老板的你如果发现这种情绪在传染了，说明团队已经病入膏肓了，这是一个潜在的危险，老板们很多时候是防不胜防的。一旦爆发，将是毁灭性的打击，例如集体辞职，即使不会集体辞职，团队士气和工作热情也会被大大消弱。
钱不是万能的，但是没有钱万万不能
还有一点需要介绍，公司新项目员工和老项目员工并不在一个办公室工作，所以老项目员工自成一体，经常在那个公司窃窃私语，这就是所谓的拉帮结派，形成了一个小团体。
因为公司转型中，资金一下子周转不开，所以老板晚发了三天工资，这就相当于一个导火索，瞬间爆发了，七个人集体提出辞职，一下子让老板措手不及。这直接导致后面转型的困难重重，人员缺失，资金链断裂，新项目举步维艰，差点半路夭折。
晚发工资这件事或许不是导致集体辞职的根本原因，但绝对是个直接原因，直接引发了员工们心底潜伏已久的负面情绪，使长时间积累的抱怨找到了一个爆发的突破口。然后经过发酵、传播、酝酿，就促成了此次集体辞职时间的形成。
很多时候，我们会说钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。后面Jony一直在自问，为什么会出现集体辞职？为什么大家会离他而去？并且他能如数家珍的说出曾经对A怎样好，如何费尽心思培养B，怎样帮助C的家庭渡过难关等等，但是员工看中的不是这些，一旦员工的意识里不认同你这个老板了，对这个公司没有感情了，再加上工资无法得到保证，离开是迟早的事情。
有一句话是：过去你有千种好万种好，一旦有一点不好，全部的好都是负数，因为好总被人遗忘，最让人记忆深刻的是不好。
最后一点也是最致命的的一点：
新项目不被理解
公司转型，很多时候有一点最致命的，老员工已经熟悉了老的业务，甚至形成了固定的思维，潜意识里认定的事情，往往靠外界的灌输很难改变。
新项目启动，很多老员工不能理解，不能理解就不会接受，这样内心里就产生了抵抗情绪，即使这些人不辞职，对新项目的发展也是有害无益。
尽管Jony每次开会都在极力阐述项目的每个方面和前景，每个人都是在默默地听，完全没有自己的意见，很多人估计都是听得糊里糊涂，做的时候当然会手足无措，不知道如何下手，这就要老板一个个来安排，安排完后发现并没有达到预想的效果，因为不能理解这个项目，当然也不能发挥人的主动性，只是机械的做着安排的工作，毫无目标可言，最后老板急的像热锅上的蚂蚁，员工还是一脸茫然。
创业虽易，找对的合伙人不易，
且行且珍惜
有一句话说找到合适的合伙人就像找女朋友一样，千里挑一，万里挑一都挑不到。首先这个人要认同你的项目，并且可以理解你的项目，其次才是他愿意和你干，愿意破釜沉舟、全力以赴。
采购辞职信范文第3篇
二、遵守工作纪律，坚持着装、佩证上岗；
工作时间和工作日早中餐不饮酒；
不与纳税人或工作上有利害关系人员打牌,不参与。
三、严守税风税纪，不以任何借口向纳税人“索、拿、卡、要、报、借”，不收人情税、关系税;不参与转引、买卖税款、不混级混库；
不接受或参与纳税人的宴请和娱乐活动，不故意为难、打击报复纳税人。
四、不借婚丧喜庆之机宴请纳税人或大操大办，如有婚丧喜庆事宜，按规定事前申请事后报告；
并承诺不宴请和收受管理相对人的礼品、礼金。
五、不参与经商或利用职务之便帮助特定关系人经商办实体；
家属子女经商的，教育其合法诚信经营,照章纳税，并及时报告其税费缴纳情况。
六、恪守阳光用车制度，使用的私车(包括购入、借入或其他途径取得的车辆)自觉执行消费报告登记制度，杜绝私驾公车和私车公用。
七、公正执法.忠于职守；
严格执行“阳光征收”、“阳光减免”.“阳光稽查”，遵守“公开、公平、公正”的原则，定税公开，纳税公示，为纳税人保守个人隐私、商业秘密。
八、创优服务、规范行为，优化税收环境，以维护纳税人的合法权益，减轻纳税人负担为宗旨，做到一切以纳税人为重，一切为纳税人着想，为纳税人提供优质、文明、便捷服务。
如违反规定，特别是影响工作和地税形象并受到查处，愿接受下列处理或处分：
（一）主动请求组织免职或引咎辞职；
（二）公务员年度考核定为不称职等次；
（三）严格的党纪、政纪处分。
为了依法履行政府采购职责，保证政府采购操作行为的公正廉洁，树立政府采购中心的良好形象，本人承诺：
一、 严格遵守政府采购法律法规和中心有关廉洁自律规定，认真贯彻落实中央、海南省关于治理商业贿赂文件精神和政府采购治理商业贿赂的政策及有关规定。
二、 在政府采购过程中恪守公开、公平、公正和诚实信用的采购原则，坚持客观公正、办事公道、廉洁自律、不谋私利、遵纪守法的行为准则，自觉抵制各种不正之风。
三、 在政府采购活动中发现与参加投标（谈判、询价）的供应商及其附属机构有利害关系时，主动申请回避。
四、 尊重和依法维护政府采购各方当事人的合法权益，不对供应商实行差别或歧视待遇。
五、 在政府采购活动中严格遵守相关工作程序及各项管理规定，依法履职，对于应当采用公开招标方式的，未经批准，不得擅自使用其他方式采购。
六、 在评标时，除参加与本职工作有关的交流、讨论外，不随意评论参加投标（报价）的供应商，不单独与投标（报价）人就投标价格，投标方案等实质性内容进行交谈，不向评审委员会成员施加对评审结果有倾向性的意见。
七、 自觉遵守政府采购工作纪律和有关保密规定，不向他人泄露采购文件的评审以及投标人，评审专家和推荐中标（成交）候选供应商等应当保密的信息。
八、 发现采购人、供应商在政府采购活动中有不正当竞争或恶意串通等违规行为，应及时加以制止，劝阻不成时，将情况向采购中心有关部门的报告。
九、 在正常商业交往中对于无法推辞的礼品馈赠，严格执行《海南省政府采购中心工作人员在业务工作中收受礼品实行登记制度》的规定。
十、 不利用从事政府采购的特殊身份和工作便利谋取各种不正当利益。
十一、 本人将认真遵守上述承诺，如有违反，主动接受组织上的处理及承担相应责任。
采购辞职信范文第4篇
文章标题：设备材料部材料供应员竞聘演讲辞
立足岗位、从我做起、从现在做起
感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。
我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起……
我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作：
1、开工前的准备编制物资采购计划
根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。
2、工程进行中各类材料的保管
到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。
3、工程结束材料核销
在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。
作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。
怎样做好材料管理员
设备材料部材料供应员竞争者：___
如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作.
第一、做好材料采购的准备工作
第二、做好材料价格控制工作
第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作
第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作
在材料管理方面的几点建议
1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施
2、材料计划要有责任心和严肃性
3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费
我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。
采购辞职信范文第5篇
一、人员招聘
我们公司的人员招聘主要是通过网络以及招聘会这两条途径。招聘前要向各部门经理了解所需要招聘的人员，填写人员需求表，写明需求岗位、需求人数以及具体要求，经总经理批准后方可对外招聘信息。网络招聘主要是在绍兴人才交流网以及绍兴e网上信息，要求应聘者先将简历投至邮箱，我们进行初步的筛选之后将简历打印出来，交给相关部门的经理过目，部门经理觉得合适的人员我们打电话通知其面试。面试人员较少时一般由部门经理直接面试，通过者再由总经理面试，总经理同意后通知录用。面试人员较多或涉及部门较多时，一般安排统一面试，由部门经理、人事部经理和总经理一同面试，决定是否录用。若是参加招聘会，就要事先联系好主办单位，向其告知我们的人员需求，参加前准备好应聘人员登记表、实习生登记表等。在我实习至今差不多三个月的时间中，我参加了斗门镇人力资源招聘大会以及绍兴人才市场的周六人才集市，学到了不少东西。
二、员工入职及离职
通知要录用的人员时，告知其报到时携带一寸照两张，以及办理工商银行的卡，实习生的话还要带上学生证以及学校开具的介绍信。入职时，首先要和其签订劳动合同和保密协议，实习生的话则是签订实习协议和保密协议，然后让其了解公司的主要规章制度并签名。再带其至门卫处进行指纹考勤登记，告知其若前三天离职是无工资的，最后带至部门经理处。新员工入职后还要在员工档案表和通讯录上面做好相应的登记。
员工辞职首先要写辞职报告，然后填写公司统一格式的员工辞职审批单和员工离职手续表，做好工作交接）并经相关领导同意后方可离职。
三、办理社保
在员工入职和离职时都涉及到社保的办理，一般新入职员工要在30天以内交掉。新入职员工办理社保要填写一张录用人员登记表以及绍兴市招工录用及社会保险参保人员增（减）表。以前未在越城区交过保险的，即无失业证的，还要填写绍兴市区新增失业登记表。另外，还要准备好一寸照至少两张，这就是为什么在员工报到时要求其带一寸照的原因。员工离职时也涉及到社保的办理，要弄清楚是辞职，还是开除，或者是双方协商一致，填写好解除（终止）劳动合同及失业登记证明书，还有绍兴市招工录用及社会保险参保人员增（减）表，到社保中心去办理停保。社保办理的时间是在每月的25号至下月的20号，所以要掌握好时间，做好工作安排。
四、办公用品采购、领用及登记
关于办公用品的采购，每个月各部门都会将其部门的需求表做好，在月例会上经总经理审批通过后，我们就可以进行办公用品采购了。我们公司有长期合作的办公用品商行，一般只要打个电话告知我们需要的商品及数量，老板就会送货过来。收货时要注意清点好货物和数量，确认无误后签名即可。之后几天若是确认没有需要订购的东西，老板就会将对账单送过来，查看无误后，可通知老板开发票过来。拿到发票后，我们需要做的就是填写费用报销单和分摊表，由各部门经理签字，财务经理审核，总经理审批后，交给出纳何姐，她会开一张转账支票，再通知老板过来拿就行了。
办公用品的领用一般都由各部门内勤来领，领用的东西和数量按照需求表来，不得随意多领乱领，每次领用时都要在登记本上做好登记。
五、文字资料整理