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县委组织部长晋升路线(4篇)

时间:2024-08-20 12:19:02 来源:网友投稿

篇一:县委组织部长晋升路线篇二:县委组织部长晋升路线

  

  2023年县委常委组织部长个人述职述廉述效报告

  引言

  尊敬的领导、各位同事:

  感谢大家在百忙之中参加今天的述职述廉述效报告会议。作为2023年县委常委组织部长,我将向大家汇报过去一年在组织管理工作中所取得的成绩,同时也对工作中存在的问题进行剖析和反思,以及未来的发展方向和目标。

  一、工作总结

  1.1组织管理工作

  在过去的一年里,我紧密围绕县委的工作目标和任务,积极开展组织管理工作。主要工作包括:-组织选拔任用干部:通过严格的选拔程序和公开透明的方式,选派了一批高素质、业务能力强的干部,为县委各项工作提供了有力的支持。-深化干部培训:建立健全了培养、培训、交流的机制,不断提高干部的能力素质,促使他们适应新时代的要求。-完善考核评价制度:根据工作需要,对干部进行全面、公正、科学的考核评价,激励干部不断进取,推动工作的开展。

  1.2组织协调工作

  在协调工作方面,我注重沟通和协作,积极推动各项工作的落实。主要工作包括:-加强与其他部门的合作:与县委其他相关部门保持密切联系,协调解决各部门之间的问题,促进工作的顺利开展。-对接上级要求:及时传达和落实上级要求,确保县委各项决策部署的贯彻执行。-组织协调会议:组织召开各级会议,加强沟通交流,统筹各项工作的推进。

  二、存在的问题

  在工作中,我也存在一些问题和不足。主要包括:-工作部署不够具体:在一些工作中,对具体细节的安排和落实不够到位,导致工作进展缓慢。-沟通协调能力有待提高:在部门间协调和沟通方面,还需要加强自身的能力提升,提高沟通协调的效果。-对待问题处理不够果断:在面临一些困难和挑战时,有时候对问题处理方式不够果断,需要进一步提高自身的应变能力。

  三、未来的发展方向和目标

  结合自身的不足和工作需要,我制定了以下发展方向和目标:1.强化学习培训:加强自身的学习和培训,不断提高管理和沟通技巧,提高工作效率和质量。2.完善工作机制:建立和完善一套科学、高效的工作机制,加强部门间的协作和配合,提高工作的整体效能。

  3.加强团队建设:培养和打造一支高素质、专业化的团队,提高整个组织部门的工作效率。4.突出问题导向:在工作中,注重发现和解决问题,及时调整工作方向和策略。

  结语

  回顾过去的一年,我在组织管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在未来的工作中,我将结合自身的发展方向和目标,不断提高自身的能力素质,努力推动组织管理工作的进一步发展。感谢大家一直以来的支持和帮助,我相信在大家的共同努力下,组织部门的工作会越来越出色,为县委的各项工作做出更大的贡献!

  谢谢!

篇三:县委组织部长晋升路线

  

  县委组织部正科组织员副部长先进事迹材料

  县委组织部正科组织员副部长先进事迹材料

  县委组织部正科组织员副部长先进事迹材料:2011-7-416:30:0**,男,汉族,大学学历,1970年12月出生,1993年7月参加工作,1996年5月加入中国共产党.1998年5月调入中共**县委组织部工作,现任中共**县委组织部正科组织员、副部长,分管基层组织建设工作.

  从事组织工作13年来,特别是2005年担任组织部副部长以来,他始终坚持恪尽职守、一心为公,展现了新时期组工干部的良好形象始终坚持忘我工作、敬业奉献,展现了新时期组工干部的精神风貌始终坚持严格自律、谦虚谨慎,展现了新时期组工干部的人格魅力.因工作业绩突出,**同志的工作得到了各级组织和领导的肯定,先后荣获省委组织系统信息工作先进个人、市优秀党务工作者、县劳动模范等荣誉称号.

  勤于学习、政治坚定,是学以致用的"有心人".

  型部门.他身体力行,为部内同志在学习方面做出了表率,成为大家公认的"业务通"和"全面手".

  大胆探索、勇于创新,是组织工作的"践行人".

  勇于创新是**同志工作最大的特点.他经常对部里的同志说,创新是组织工作的生命线,只有不断创新才能永葆基层组织工作的动力和活力,才能提升组织工作水平.他是这样说的,也是这样做的.多年来,不管做什么工作,他都时刻保持着敏感的组织工作嗅觉,积极探索组织工作的发展方向,提出新的工作举措.特别是分管基层组织建设工作以来,他针对农村党组织和党员作用发挥难的实际,积极推动以农业科技推广、农村治安防控、农民文化服务为主要内容的"三大网络"建设,创新了农村党组织和党员发挥作用的实践平台着眼于增强农村党组织的服务功能,他带头深入调研,发现有些乡镇村还存在职能转变不到位、服务不规范等问题,创造性地提出了实施"农村事务一站通"工作机制,建立乡镇便民服务中心13个,村级便民服务点102个,为群众提供优质高效便捷的服务,解了民忧、顺了民意、促进了和谐为抓好治难转后工作,他认真分析后进村党组织的后进原因,提出了以"分类建账、分层联系、分型整治、分步规范、分级督查"为主要内容的"五分工作法",使后进党组织整顿更加有效着眼于充分发挥大学生村官的作用,他结合全县大学生村官队伍现状,研究制定

  了《促进大学生村官有序流动的意见》,促使大学生村官留村有为,创业有路,择业有岗,深造有薪等一系列典型经验被中央《基层组织建设工作情况通报》和创先争优活动简报刊发.从事组织工作14年以来,他先后提出实施了多项创新型工作,培树出一批过得硬、打得出、叫得响的组工品牌.

  情系群众、排忧解难,是为民办事的"热心人".

  密切联系群众,经常深入群众是**同志一贯的工作作风.工作中,他始终把群众的冷暖放在心里,把群众的困难记在心上.2009年,在到东望山乡果子沟村调研时,他发现村民用水紧张,不仅每到夏季就会出现人、畜抢水吃的局面,还会引发许多村民矛盾.对此,他看在眼里,急在心上,积极与包村领导和包村部门联系,协调有关部门筹资5万元给果子沟村打了一眼深井,解决了该村的燃眉之急.象这样的事举不胜举,他的身上总是装着一个32开的自制小本,把每次下乡了解到的基层问题和群众困难记录下来,想办法解决.多年来,他累计为群众办理好事实事30多件,解决群众生产生活困难20多个,牵头化解各类矛盾纠纷10多起.

  公道正派、勤政廉洁,是坚持原则的"铁面人".

  公道正派是**同志人格魅力的重要体现.他把组工干部的形象看作自己的第二生命,始终牢记和模范践行公道正派的要求,把公道正派作为价值追求

篇四:县委组织部长晋升路线

  

  县委组织部部长述职报告

  根据组织安排,我负责全县组织工作,主持县委组织部和县直机关工委工作,分管老干部局。现将年多来的工作和自身建设情况述职如下:

  一、主要工作完成情况及采取的主要措施

  (一)围绕领导发展能力的提高,全面加强了领导班子、干部队伍和人才队伍建设

  1、加大干部教育培训工作,努力提高干部综合素质。一是组织召开了联席会议,确定了,年内计划培训各级各类干部20**人次,目前已培训各级各类干部1500余人,并选派53名科级以上领导干部参加了上级组织的调训。二是主持制定了《干部教育培训管理办法》、《**县20**-20**干部教育培训规划》、《干部教育培训条例实施意见》,进一步推动了干部教育培训工作的规范化和制度化。三是创新培训方法,扩大培训渠道。运用互动教学、情景模拟等灵活多样的学习方式,充分激发了干部的学习兴趣,有效地提高了干部应对实际、处理和解决问题的能力。组织中青年干部到青岛海洋大学培训中心培训并考察,开阔了眼界,增长了见识。

  2、全面加强科级领导班子建设和干部队伍管理工作,进一步优化了领导班子整体结构,提高了干部队伍整体素质。一是切实加强科级领导班子建设。年初以来,共调整配备科级干部60名,其中选配妇女干部10名,非党干部5名,极大地提高了女干部、非党干部的比例。二是认真执行试用期、任前公示和经济责任审计等各项制度,切实加强了干部监督管理工作。半年来共有34名新提任副科级领导干部实行了任职试用期制度;对33名新提职人员进行了任前公示;对3名科级领导干部进行了离任经济责任审计。同时,对10个乡镇苏木进行了监控考核,与40余名乡镇苏木科级干部进行了不同形式的谈话,有力促进了乡镇苏木领导班子建设。三是积极深化干部人事制度改革。主持制定了《县委管理的领导班子重大事项议事规则》、《**县科级非领导职务晋升管理暂行办法》等有关制度。积极推行公开选拔竞争上岗工作,通过公开招录,选拔19名优秀高校毕业生到所需单位,进一步改善了行政事业单位人员结构。

  3、不断加强后备干部及人才工作,进一步增强了干部队伍的发展后劲。一是对科级后备干部进行了调整充实,制定完善了《后备干部管理办法》。同时,注重加强科级后备干部实践锻炼力度,从县直部门选派12名优秀后备干部到招商引资企业挂职锻炼,选派7名优秀年轻干部任乡镇长助理,有效地提高了他们的组织协调和管理能力。二是加强人才储备和管理工作,对全县576名全日制大学学历人员进行了重新登记造册、建库管理。通过公开招考等方式引进优秀大学毕

  业生68名,并在工资和编制核定等方面给予优惠,有力地吸引了优秀人才。向市委组织部推荐了西部之光访问学者6名。

  4、进一步改进和完善了科级领导班子和领导干部实绩考核工作。一是根据20**年度科级领导班子考核结果,共评出乡镇苏木实绩突出领导班子5个、实绩比较突出领导班子10个;县直实绩突出领导班子27个、比较突出领导班子31个、实绩一般领导班子2个;优秀领导干部87名。二是进一步创新完善了考核结果反馈制度。依据考核评价结果,对每个领导班子和领导干部实绩进行考核综合分析,分别发放考核结果“成绩单”和曲线分析图表,切实增强了干部考核工作的透明度。三是进一步完善了20**年度科级领导班子和领导干部实绩考核体系。

  (二)围绕新农村新牧区建设,进一步开创了农村牧区党的基层组织和党员队伍建设新局面

  1、以社会主义新农村新牧区建设为重点,深化“三项”活动,全面提升了“三级联创”活动整体水平。一是组织开展了“三联一建”活动。通过召开农村牧区基层组织建设述职会议等形式,促进了各级党组织抓农村牧区基层组织建设责任的落实,实现了包扶重点由单一“助民增收”向全方位“结对共建”的转变,进一步丰富了“农村牧区基层组织建设先进县”的创建载体。二是进一步深化了“服务型政

  府创建”活动。健全了县乡村三级便民服务网络,扩大了县行政服务中心的服务范围、规范和完善了乡镇苏木便民服务大厅、嘎查村便民服务代办点建设,落实了首问责任、限时办结、干群联系卡和办事预约领导等一系列制度,切实形成了便民利民惠民的服务机制,极大地提高了“五个好”乡镇苏木党委的创建功能。半年多来,县乡村三级党组织共为群众代办各类事项8200多件,向群众做出服务承诺事项1230件。三是开展了以推广“青山模式”为主要内容的“引领创业”活动。通过在42个嘎查村进行推广示范,把青山村党员干部带头发展产业项目作引导、党员干部提高自身素质抓服务和党支部组织群众建立专业协会进市场“三位一体”的致富方法落实到了村级党组织引领群众创业致富的具体工作中,走出了一条“支部领建协会”的特色发展之路,进一步夯实了“五个好”嘎查村党组织的创建基础。

  2、以提高执政能力和执政水平为目标,构建“四大”

  内容仅供参考

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