下面是小编为大家整理的沽盛集团董事长在机关全体干部职工会议上的讲话（精选文档）,供大家参考。

在机关全体干部职工会议上的讲话

沽盛集团董事长

（2020年6月19日）

同志们：

今天会议：一是学习贯彻******在***和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话，二是对新招录入职的六名同志表示欢迎。你们是80、90后，看到你们就有一股青春朝气扑面而来，很羡慕、很愿意与你们交流。你们的思想活跃，朝气蓬勃。从今天起，你们将和集团员工一道并肩前行，用热情的智慧，用青春和理想创造沽盛集团美好的明天，同时也在谱写自己美好的未来。我相信，你们的加盟必将使集团的明天更加精彩！

物以类聚，人与群分，人是环境的产物，只有把自己放对了地方，找对平台，才会体现出每个人的价值，才会有施展的空间，才会愿意付出自己的全部努力。你们选择沽盛集团，说明你们对这个团队抱有希望和期待，集团对于团队中的每一个人也都充满信心。新入队的同志们是幸运的，因为你们是百里挑一选出的人才。在座的各位也都是幸运的，因为沽盛集团为新组建的公司，为在座的各位提供了施展才华的宽广平台，我们在座的所有人也都是有缘人，是工作把我们聚在一起，我们在一起工作生活的时间，长于家庭和社会上任何亲人和朋友，我们更应珍惜这份缘分和友谊，同时要建设、维护好我们的这个团队。如果把沽盛集团比做一条船，我们都是这条船上的船员。是划桨人而不是乘客，这条船是扬帆起航还是触礁搁浅，一方面取决于舵手的把航，另一方面取决于船上的所有船员齐心协力、同舟共济。要树立“主人翁意识”，每一个人都应该把沽盛集团这条船，当作自己的船，这样你才会竭尽所能贡献自己的力量，主动、高效、热情地完成任务，用心去打造属于自己的“船”。只有船上的每一个人都努力做好自己的工作，都在努力划桨并听从统一的指挥，这艘船才会前进，才不会原地打转或偏离方向。集团大力倡导不求全责备，把品德、经历、业绩和公正作为衡量人才的重要标准，不拘一格用人才，我希望，几年后能看到在座的都能立岗成才，脱颖而出，成为推动沽盛集团跨越发展的主力军。

作为来到这条船上的第一人，我也谈一下到集团这段时间的体会和感悟。2019年6月，只身一人拎包来到津南开发公司，开始组建沽盛集团，有幸在退休前的几年，与津南区建设开发领域的干部、职工一起，为党和人民的事业共同奋斗。到沽盛转眼一年了，在这个讲台上已经给大家汇报自己工作、学习、感悟也有几次了。非常感谢组织，感谢沽盛集团全体干部职工，同时也感谢在座的各位同事，让我成为沽盛集团企业发展的参与者、领导者、推动者、实践者，过去一年的时间里，我们在区委、区政府的正确领导下，高举******新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，强力推进集团总部的组建，子公司股权划转、人员转隶，全新的企业管理形式已然呈现，集团朝着高质量发展的方向，取得了实实在在的工作效果。正如******在2019年新年致辞中所说的，我们都在努力奔跑着，我们都是追梦人，我们走得很坚定，过得很充实。这段时间的接触和共事、共情，让我感到集团上下人们的浓浓的亲情，浓浓的友情，以及人们对集团的浓浓发展的期盼情，集团由起初的一两个人到后来的五六个人，以至今天集团总部四部一室、六大板块的子公司，当蓦然回首我们所干的工作和取得的成果，让我深刻地感受到，正是由于大家的共同努力，不至于让我成为观众、旁观者、局外人。同时也正是感知到大家这浓浓的亲情、友情、发展情、期盼情，才更加坚定了要与全集团的干部职工一起为集团的经济发展，美好的未来，美好的愿景，以及干部职工的幸福指数努力、再努力。

在新入职人员到位后，就召开机关全体人员会议，一起学习******在***和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话，就是要提示大家，机关不同于基层，在人员少、任务重的情况下，更应牢记习******的教诲，提升个人能力，完善综合素质。周六的会议，也有子公司的领导对机关干部的工作作风表示关切，机关干部作为集团工作的一个窗口，子公司看集团的工作看哪里？就是看机关工作人员的服务态度、工作作风、工作效率、工作成效如何，都是通过我们每个部门这个窗口反映出来的。今天会议也算是新员工入职以及机关干部的集体谈话。机关工作岗位特殊，责任重大，主要体现在三方面：一是体现在参谋上。既是领导作出决策和部署工作的参与者，又是推动者、落实者，是领导最直接的参谋和助手，必须“参”到点子上，“谋”在关键处。领导不是全能、你们才是专家。二是体现在服务上。对上要为领导负责，要对领导的工作作风、工作特点等方面了如指掌，与领导保持同频共振，达成默契；对下要准确传达领导的意图，服务基层所需。三是体现在形象上。既是领导机关对外工作的“窗口”，也是形象代言人，机关工作人员素质高低、好坏，直接影响到领导机关的形象。因此，在集团机关工作实属不易，相对而言要求更高、更严、更全面。刚才这是我的想法，看看习******怎么要求的，是否吻合。

2019年7月9日******在***和国家机关党的建设工作会议上发表重要讲话。他强调，新形势下，***和国家机关要以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，着力夯实基层基础，着力推进正风肃纪，全面提高***和国家机关党的建设质量，在深入学习贯彻党的思想理论上作表率，在始终同党***保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党***各项决策部署上作表率，建设让党***放心、让人民群众满意的模范机关。******在讲话中指出，***和国家机关党的建设必须走在前、作表率，这是由***和国家机关的地位和作用决定的。***和国家机关离党***最近，服务党***最直接，对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用。深化全面从严治党、进行自我革命，必须从***和国家机关严起、从机关党建抓起。带头做到“两个维护”，是加强***和国家机关党的建设的首要任务。***和国家机关广大党员、干部特别是党员领导干部、一把手做工作要首先自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党***决策部署对标对表，提高政治站位，把准政治方向，坚定政治立场，明确政治态度，严守政治纪律，经常校正偏差，做到党***提倡的坚决响应、党***决定的坚决照办、党***禁止的坚决杜绝。要把“两个维护”体现在坚决贯彻党***决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员、干部的日常言行上。要大力加强对党忠诚教育，学习宣传先进典型，引导党员、干部见贤思齐，把对党忠诚纳入家庭家教家风建设。带头做到“两个维护”，既要体现高度的理性认同、情感认同，又要有坚决的维护定力和能力。

必须正确处理干净和担当的关系，决不能把反腐败当成不担当、不作为的借口。要把干净和担当、勤政和廉政统一起来，勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋。要践行新时代好干部标准，不做政治麻木、办事糊涂的昏官，不做饱食终日、无所用心的懒官，不做推诿扯皮、不思进取的庸官，不做以权谋私、蜕化变质的贪官。

今天我们学习的是习******的讲话精神，具体内容建议大家回去以后在网上下载后再好好地看一看。******的讲话体现了“五个坚持”的要求：第一是坚持绝对忠诚的政治品格，第二是坚持高度自觉的大局意识，第三是坚持极端负责的工作作风，第四是坚持无怨无悔的奉献精神，第五是坚持廉洁自律的道德情操。要自觉对标******重要指示精神，找差距、查问题、补短板，深化检视剖析工作，全面提升个人的综合素质。

希冀与要求

机关工作人员是我们从各单位遴选出的精英，再就是百里挑一的人才，不仅要求具备干好本职工作的能力，还至少要做到以下五点：

一、政治要强

政治合格是对领导机关工作人员的首要要求。机关必须首先要讲政治，必须把政治建设放在第一位。要坚持政治立身，不讲政治，就是没有灵魂，没有初心，没有魂和心的干部，就不是好干部。有的人认为我是搞业务，但是你要知道没有脱离政治的业务，我们办的一切业务都是服务大事业的具体路径，都在党的领导下，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，我们不要把业务与政治对立起来，任何工作都既是业务，也是政治。不能以搞业务来标榜自己，自认为是搞业务的，好像是业务大拿就可以不讲政治。如果政治上不强，业务再强，也不是好干部。原*********委员，铁道部部长刘志军，社会公认没有他的贡献，中国的高铁事业要落后许多年，但是因为放松了自己的学习，放松了思想上的警惕，本应该为中国铁道、为中国梦做更多的贡献，最后涉嫌受贿罪、滥用职权罪，数罪并罚，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。******强调的好干部20字标准，第一条就是信念坚定。因此，作为一名机关干部，要看政治首关，首关不过余关莫论。要讲政治，首先是要讲究忠诚。最根本的就是要做到两个维护。全体党员干部要忠于党，忠于我们党的领袖******。坚决维护******党***的核心，全党的核心地位。坚决维护党***的权威和集中统一领导，这就是中国有力量，中华民族有力量的政治优势，坚持好干部标准，首要的就是坚定******人的理想信念，价值观，对党忠诚，对党的事业负责，这是我们做好工作的基础。对于不是******员的干部职工，也要做到绝对忠诚，******新时代中国特色社会主义思想不只是党员的指导思想，是写入宪法的，每一个中华人民共和国的公民都要以此武装头脑，更何况我们是机关工作人员。领导机关工作人员接受领导交办重要工作多，接触政策机密多，对外交往多，受到各种诱惑多，其政治觉悟的高低、立场坚定与否，直接影响到领导的决策部署，影响到工作开展。如果机关工作人员政治不坚定不清醒，就会浑浑噩噩、良莠不齐，把握不住是非界限，经不起风浪冲击，在利益面前迷失方向，甚至造成严重后果。据报道，某国家部委一位领导秘书主动出卖国家情报谋取金钱，某国家局一位领导秘书用手机信息的方式向朋友泄露国家统计数字，这些案例教训都十分深刻。作为机关工作人员，必须始终做到政治上坚定，有高度的鉴别力和敏锐性，在大是大非面前时刻保持清醒头脑。必须始终做到对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚。必须始终做到严守保密纪律，不得泄露国家机密，要站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。不传播、泄漏领导的个人意见和尚未决定的有关事项等。现在有些同志不经意间就把这些当成内部消息传播出去，博取别人的兴趣和重视。

二、人品要好

《易经》讲“君子以厚德载物”，常言道“做老实人，说老实话，办老实事”。人品良好、忠厚老实也是领导机关工作人员必须具备的重要素质。毛泽东同志对秘书要求很全面、很独特，其中重要一点就是人品良好，忠厚老实。事实证明，在领导身边工作，人品好、忠厚老实的人，就能对领导负责，对他人负责，干实事，做好事；人品不好、心术不正的人，能力越大，危害就会越大，甚至搞邪门歪道，害人害己。这样的案例很多，影响也极坏。当下人们普遍认为：人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手，单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。因此，机关工作人员要切实做到公道正派、表里如一，谦虚谨慎、戒骄戒躁，绝不能狐假虎威、颐指气使，更不能胡乱表态、越权行事。要切实做到向领导反映情况客观真实，不能掺杂个人感情因素，弄虚作假，阳奉阴违；不能见风使舵，添油加醋，投领导所好，看脸色行事。要切实做到传达领导意图原汁原味，不能假传“圣旨”、擅作主张、私自改变领导决定等。

三、业务要精

业务精通是领导机关工作人员履行好职责、当好参谋助手的基础。机关工作的同志是优中选优选来的，大家基础好、素质高，但来了以后还要继续学习、提高能力。工作人员要能干事、会干事、干成事，至少要精通以下四项工作：

一是能够扎实处理好各类文电，确保收发文电及时、准确、安全，做到不误事、不漏事、不忘事。要善于沟通协调。集团各个部门与子公司沟通协调，不要居高临下，遇事要多协商。

二是能够当好领导的“千里眼”“顺风耳”，吃透上情，摸清下情，了解外情，为领导提供实情。只要领导工作可能涉及的领域，机关工作人员就不能存在“盲区”，要及时掌握相关情况，做好知识、信息储备，并去伪存真，去粗取精，由表及里，及时向领导提供有价值的意见和建议。

三是能够妥善协调安排好领导的各项活动，处理好领导交办的各项工作。要有前瞻性和计划性，掌握并协调好领导阶段性工作安排，避免忙乱，确保工作高效有序开展。想领导之未想、干领导之未干。要做到自动自发。不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求，要求一步，做到三步。前两天，我在网上看到的帖子：小华和小刘两个一同到单位上班儿的职工。两年以后，小刘晋升到了主管，小华仍然只是一个普通的员工。一天小华找到领导，问领导，我有过迟到早退或者违章乱纪的现象吗？领导说没有。那是公司对我有偏见吗？当然没有，那为什么小刘和我一起来参加工作？他得到了重用，而我却一直在微不足道的岗位上呢。领导没有直接回答，而是说你的事咱们等会儿再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？小华说好的。领导说，我们有一个客户准备到公司来考察产品状况，你先帮我联系一下，问问何时过来，联系方式在综合部陈经理那儿，你问他要一下就可以了，小华回答好的。第二天领导问他，你联系到了吗？小华说联系到了，他们可能下周过来，具体是下周几，这个我没问他们，一行来多少人啊，您没让我问这个呀，那他们是坐火车还是飞机？这个您没让我问啊。同样的工作领导交待给小刘，下个星期客户要来公司，你去帮我联系一下，问问他们什么时候过来。不大工夫小刘汇报，他们是下周五下午三点的飞机，大约晚上六点钟到，他们一行五人，由采购部王经理带队。我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外他们计划考察两天的时间，具体行程到了以后双方再商榷，为了方便工作，我建议把他们安排在附近的国际酒店，如果您同意，房间我明天就去提前约定。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报，领导说好的。

四是能够主动参与领导的讲话、调研等文字材料的拟写、把关，要正确领会领导的工作理念、思路和方法，准确地将领导意图转变为工作决策。你们不仅要给领导提供信息，还要提出建议。比如，针对一件事，你们建议书记、经理怎么办，不能总说“请领导定”，要提出建议。不要总给领导出问答题，要出选择题，至少要有两个方案，并有自己的意见。

四、作风要实

作风务实是机关工作人员完成好任务的关键，作风不实，再好的经也会念歪。机关工作无小事，细节决定成败，具体讲，要做到“勤、细、快、准”。所谓勤，就是要勤快，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤，善于发挥主观能动性，想在前，做在前，避免领导交代什么才做什么，被动应付。细的核心就是责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。要细致，做到心细如麻，一丝不苟，凡事想周全，做严实，不能有半点马虎和侥幸，确保万无一失。所谓快，就是注重效率。心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。要快速，急事急办，缓事快办，特事特办，确保工作时效，无论是领导交办的事情还是常规性工作，一定要严谨，一定要有效率，工作是拖泥带水还是雷厉风行，特别是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复，这些都是工作作风的表现。对领导交办的工作，不问就不说，也不知道；一问，总是正在进行时，永远在路上。这个不行！不能等，不能靠，更不能误事。所谓准，就是要准确，掌握情况要全面客观，汇报工作要实事求是，传达领导指示要准确无误，不能一知半解，更不能一问三不知，误报、误传、误落实。在座各位在领导身边工作，一定要注意，该请示的请示，该汇报的汇报，不得擅自做主。重大问题，都要层层请示，不得先斩后奏。

五、律己要严

严格自律是机关工作人员成长进步的重要保证。周恩来同志对身边秘书们常说的一句话就是：“在我这里工作不要搞特殊，更不要认为在这里工作就高人一等，也不要用我的名字去压人。”一语道出了作为机关工作人员必须检点自律，不能有任何特殊。因领导秘书自律不严、胡作非为而出事的反面案例也不少，比如，被称为“河北第一秘”的李真，利用领导权威和自身特殊地位越权行事，飞扬跋扈，为所欲为，最终成为阶下囚。前事不忘，后事之师。机关工作人员一定要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实做到“五自”：

一是自重。要谨言慎行，保持低调、谦逊，不能“人微言重、官小权大”，说不负责的话，着重强调与子公司同志们在沟通问题，要做到耐心，态度要好，上面千条线，下面一根针，你急她更急；不能利用特殊岗位乱拉关系，乱交朋友；更不能借助领导影响，谋求私利。

二是自省。要经常反思自己是否严格遵守了廉洁自律若干规定，是否做到了领导在与不在一个样，人前人后一个样，八小时内外一个样。

三是自警。要经常用反面案例警醒自己，做到 当前隐藏内容免费查看警钟长鸣，防患于未然；要经常用先进典型激励自己，做到恪尽职守，争创一流业绩；要经常提醒自己既是领导机关一员，更是普通一员，不能因为“岗位重要我重要，岗位特殊我特殊”，自觉接受管理和监督，防止“单打一”，独来独往。

四是低调。才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。

五是自励。要时刻勉励自己要耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑，保得住气节，真正做到让领导信任、同事信服、职工信赖。

六、正确对待领导批评

在领导身边工作，任务重，要求高，工作做得不到位挨批评也是少不了的。受到批评固然让人难过，但受到批评的压力也是我们前行的动力，关键在于有没有用正确的态度去对待批评，是不是做到了“吃一堑长一智”。

听懂领导的“暗示性”批评。当今社会，文明程度日渐加深，领导的管理方式往往也从“硬管理”逐渐转到“软管理”。因此，许多领导批评下属时，往往避免采用严厉训斥、无情指责的方式，常常巧用暗示代替直言。有这么一个例子：秘书小王平时上班穿着比较华丽、讲究。一天，她穿得比平时朴素，她的领导就对她说：“你今天怎么穿得这么朴素？”这一句话让小王觉得，这是不是表扬呢？仔细一想，她悟出了领导这句话背后的批评：你平时上班穿得过于奢华了。从此以后，小王着装上就力求朴素大方。可见，对待领导“暗示性”的批评，下属应该及时领悟，迅速领会领导话语背后的意思，自觉改正。同时理解领导采用这种委婉方式的良苦用心，笔扫千军整理，积极配合领导，营造一种相互尊重、和谐融洽的人际关系，从而提高整个团队的合作精神。

除了“暗示性”的批评，在工作中也免不了因为工作出现失误、纰漏而被严厉批评。在这种情况下，笔扫千军整理，要做到“三不要”：

一是不要企图遮掩，回避问题。一个人在工作中出现差错，这是难免的，但面对错误，不管大错还是小错，都不要想当然，不要刻意强调客观情况的影响，更不要故意遮掩自己的错误。面对领导批评，在虚心接受的同时，要注意向领导报告事情的整个经过和出现问题的原因，勇敢承担相应责任，同时认真听取领导意见并加以补救，以免事态扩大。

二是不要自以为是，毫不在意。对待领导批评，应该抱着欢迎和虚心的态度。“知错能改，善莫大焉。”有些事往往自己办错了却毫不知情，还自以为办得很出色，其实并不是这么回事。被领导点出问题后，不应自以为是、不放心上，认为错误小，或者认为不是自己故意造成的错误，不把批评当回事。只有认真听进去意见，总结教训，才能改进工作，取得进步。正如人们常说的：“大批评大进步，小批评小进步，不批评不进步。”这句话道出了为何要接受批评的真谛，应该成为年轻人的座右铭。

三是不要固执己见，概不认错。金无足赤，人无完人。一旦办事出错，挨了批评，不要固执己见，认为自己做得没错，而应马上采取措施补救和更正，亡羊补牢犹未为晚。说错话了，要赶快更正，不要含含糊糊；文件发错了，要赶快收回或立即通知，不能迟疑犹豫；事情办错了，要及时纠正，挽回损失，不能视而不见。有错就认，有错必改，有错就认真分析总结，这是一个良好习惯。承认错误，往往能弥补问题；否认错误，往往会犯另一个错误，错上加错。

集团业务板块

第一板块：房地产业

房地产业目前除沽盛集团机关外，包括三家房地产企业和一家物业管理企业。

天津市津南区建设开发公司是房地产开发二级企业，也是沽盛集团主要房地产开发平台。主要开发的项目：河西区谊景村小区，10万平米，南开区博彩公寓，万平米，津南区海天馨苑，42万平米，津南区欣悦佳园，万平米，目前该公司无自主开发项目，主要对外投资房地产项目有8个，其中2个土地整理项目公司，因政策原因，目前处于业务停滞，市政建设合作项目公司1个，与海河建设公司合资成立滨海星城公司，修建天津大道。工商业房地产开发项目公司3个，其中商业2个，工业1个。商业项目中深南信恒公司开发的海天南苑项目基本开发完毕，目前正在销售中。辛庄480亩地项目，投出2亿资金，一期永旺商城建设完毕，投入使用，后续地块待开发。世通建设投资公司投出3050万元，开发的鑫谷园、鑫恒园项目一期开发完毕，后续鑫谷二期和鑫恒园待开发。住宅房地产项目2个，金地凯丰公司项目用地75亩，建筑面积8万平米，现在股权投资900万元已归还，并已预分配利润，即将进行清算，山东庆云项目共投资金亿，用地212亩，建筑面积30万平米，一期在建在售，后续还未进行开发。

新接收公司天津市津南区家福安居建设有限公司，是津南区有经济适用房、定向安置房开发资质的企业，自成立之初到现在，该公司名下开发建设的各类项目10个（咸水沽紫江馨苑、宝业馨苑、博雅时尚、金华里、东旺家园，北闸口任安西里，小站镇紫淼馨苑项目，双港镇先锋村项目、北马集安置住宅），金额高达38亿元，并且均未进行项目结算。预收款项近25亿元，年限大部分在五年以上。该公司涉及几个未决诉讼，被冻结资金达9400万元。

天津咸通房地产开发有限公司在津南也有多个开发建设的项目，艺树澜庭、谷星里等，并入沽盛集团时，业务处于停滞阶段，基本没有开发项目。根据集团整体规划，2019年末该公司人员全部进行了分流，资产将逐步划出，后续进行清理。

天津市正安物业开发有限公司是房地产配套物业管理企业，合并前该公司管理外部小区1个，处于长期亏损状态。2020年一季度集团内部各子公司物业基本交给该公司进行管理，加强管理和服务，促进物业管理水平的提升。

第二板块：建筑业和专业技术服务业

天津市津南区南华建筑安装有限公司是沽盛集团建筑业的龙头企业，在津南区建筑领域享有盛名，建设的项目有几十个，但该公司自2017年开始，由于上级主管部门要求，不准承揽业务，致使3年多没有工程任务，人员、工程业绩、经济都不符合资质标准要求，目前处于亏损状态。

天津市南华工程建设招标有限公司自合并入沽盛集团后，积极进行项目承揽，一季度承揽项目4个，预期经营收入330万元，全年预期盈利，也是目前沽盛集团子公司中的盈利企业。

天津市南华工程建设监理有限公司和天津市南华建筑材料检测中心是新接收企业，这两个公司接收前也是基本处于业务停滞状态，多年无新增业务、事业编人员撤出、人员缺乏、脱钩改制造成原业务渠道缺失、市场竞争激烈等导致企业竞争能力较差，需要加紧进行人员配备，渠道拓展等工作。

即将划入的公司金龙水利建筑公司、金龙设计所，大地汇通公司。

集团目前存在问题

一、人员短缺、专业人员匮乏

今天集团机关人员进行了有效补充，下属各子公司，原有事业编人员分流，只留下企业和一些外聘人员，有些甚至基本形成空壳企业。另外人员整体业务水平和素质不高。合并企业在改制前都是事业单位，依靠政府部门，业务上处于垄断地位，有的单位因上级管理部门要求，近些年不承揽业务，靠吃老本维持，造成人员不思进取，有等靠要的思想。另外不处于竞争地位，业务水平和管理能力无法得到锻炼，导致水平不高，能力较差。

房地产开发项目进度缓慢甚至停滞，导致房地产业占有大量资产，股权和债权投资超10亿，但收益低下。

二、管理机制需进一步研究

沽盛集团成立时间短，目前还处于接收合并企业阶段。接收企业来自于不同的地方，各有自己的特点。目前集团公司对接收企业逐步在进行统一规划管理，但还需要考虑在各项政策方面既要保证合法合规，还需要进一步调动企业干事创业的积极性，把企业积极推向市场，研究市场、把握市场，积极拓宽业务渠道，逐步提高经济效益。

集团发展优势

一、产业链全覆盖。

从住建委、规自局、水务局划入10余家企业几乎涵盖建设开发领域产业全链条，业务范围全面。意味着津南区现有建设开发领域极大部分项目均具备主导实施的条件和能力。

二、行业适配度高。

上述各个公司当初就是住建、规划、水务等行业主管部门配套定制的企业，旨在各行业的基础配套、安居住房等项目的实施，其所在行业未来项目实施本身存在高度适配性优势。其长期的隶属关系，意味着，无论在与原行业行政主管部门配合上可直接实现顺畅配合，还是在业务流程、标准、法规的掌握和落实上无缝对接，且地缘优势明显，业务熟练，可实现直接接驳。

集团发展战略定位及思路措施

作为津南区唯一国有独资开发建设领域的企业集团，沽盛集团的组建挂牌，意义深远、责任重大，目前受疫情影响房地产建筑市场停滞了很长一段时间，市场给了沽盛集团一个准备期，来思考自己的方向和战略布局。现在疫情防控进入常态化，要突显国有企业“重要物质基础和政治基础”作用，就必须敢想敢干、主动作为，领任上位，乘势而起、迅速强大，夺回津南区开发建设市场占有率，推动津南“区内大循环”和绿色高质量发展。

发展战略定位：

1．做津南区重点项目开发建设的主力军，广泛主导津南区各项民心工程、基础配套项目的落实，成为落实区委、政府意图，推动项目实施把控的总先锋。2020年津南区234个重点项目中涉及政府投资的重大项目，税收和利润外流，但由于资质竞争存在劣势，还需要项目政策的支持。

2．积极参与、合作、撬动出让地块开发建设项目，成为落实区委、政府总体部署、产业优化规划设想、业态多元融合发展、激发土地出让利用收益的总推手。可通过区政府招商政策支持，参股我区地产开发项目，以小搏大，盘活国有资金。集团通过参股亦可介入项目实施，为集团各下属公司引入代建、设计、招标服务、监理、检测等各项业务。

实现上述目标的三步走：

1．用一年时间整合资源，完善制度，完善体系，实现个业务板块的独立运营、独立核算、独立盈利。

2．提升组织能力，优化组织架构，形成纵向上的统一领导，横向上的数据共享，流程互通，通过项目锻炼人员，发现短板，补足能力，让业务引导管理变革。

3．集团构建“在集团总部引领下，以项目为载体、以各子公司创收为核心”的运作机制，“小总部、大产业”，在集团总部强管理，强素质、强服务，各子公司作为集团创收主力，大胆尝试引进职业经理人，引进先进的经营管理理念，合理的增加市场化选聘的比例，实行内部培养和外部引进相结合的模式。

以上是我的一些想法，有对干部、职工的个人素质的要求，也有对沽盛集团发展的考虑，不见得正确。但我想向大家表达的是，集团正处在“海阔凭鱼跃，山高任鸟飞”的阶段，每个人都应有远大的人生目标，把工作当成事业来做，只要奋斗肯定会有出路，一分耕耘一分收获。我们要有年轻人的那股子冲劲，那股子热情（联合国世界卫生组织，2020年4月对年龄划分标准作出了新的规定。青年人：18岁至65岁），要打造自身硬实力，要锻炼自己真本事，集团一定会认真考察每位员工的成长，积极提供发展平台，让每一位想干事、能干事、干成事的员工，发挥自己的特长与优势，实现自己的理想与目标。

同志们，舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。一年之际在于春，一天之计在于晨，而人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，我们都是奋斗者，都是追梦人，都是不甘落后的人，不努力，听到的永远是别人的好消息。希望我们扬起理想的风帆，立足岗位建功立业，按照“强党建、抓项目、稳投资、惠职工”的工作思路，团结一致，凝心聚力，以实干笃定前行，只争朝夕，不负韶华，跑出新时代津南沽盛人的朝气与风采，在沽盛集团实现人生的价值！

祝愿大家今后在各自岗位上工作顺利、生活愉快！

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