下面是小编为大家整理的2022年关于进一步激励干部担当作为的实施意见【优秀范文】,供大家参考。
关于进一步激励干部担当作为的实施意见
为深入贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步激励全市住建系统干部勇于担当、奋发有为，充分调动干事创业的积极性、主动性、创造性，根据市纪委、市委组织部《关于进一步激励干部担当作为推进高质量发展实现赶超任务的实施方案》精神，结合我市住建系统实际，提出如下实施意见。
一、加强政治建设，激发干部担当作为内生动力
1.突出抓好理想信念教育。坚持用******新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，增强干部信心，增进干部自觉，鼓舞干部斗志。在合理安排干部参加各级党校理论培训班的同时，结合实际，把理论教育和党性教育作为干部平时教育的重要内容，扎实开展住建系统******新时代中国特色社会主义思想“大学习”热潮，教育引导广大干部坚定理想信念，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地履行职责、践行使命，认真贯彻好市委、市政府决策部署。（责任科室：机关党委会）
2.充分发挥领导干部带头作用。各级领导干部要发挥“领头羊”作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，时时处处以身作则，大事难事冲锋在前，以担当带动担当，以作为促进作为。坚持一级带着一级干、一级做给一级看，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，为广大干部树好标杆。（责任科室：人教科）
3．推进“两学一做”学习教育常态化制度化。大力弘扬“滴水穿石、四下基层、马上就办、真抓实干”等优良传统，引导广大干部敢于担当、真抓实干、善于作为。加强党员干部思想教育，开展专题组织生活会，对照谷文昌、廖俊波等先进典型，查找差距不足，自觉对标先进、见贤思齐。（责任科室：机关党委会）
二、健全考核评价机制，坚持在一线考察识别干部
4.加强组织领导，成立市住建局（人防办）进一步激励干部担当作为工作领导小组（具体名单见附件）。
5.建立一线干部实绩档案，及时了解干部在重点项目、建筑扬尘治理、农村人居环境整治、城市内河治理等攻坚一线工作中的具体表现、具体事例，掌握干部的担当作为情况。通过相关部门提供的统计数据和考评工作成果，经比较分析、集体研究，结合年度考核，对干部作出优秀、合格、基本合格、不合格的等次评定意见，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。（责任科室：人教科）
6.推进干部能上能下。根据一线考察评定结果，对确定为优秀干部的，同等条件下优先提拔使用或纳入后备干部跟踪培养，在评先评优时优先考虑，在协调个人或家庭实际需求时，给予优先保障。表现特别优秀的，予以破格提拔使用，对评价不合格的干部，给予批评、通报批评或诫勉谈话，必要时，予以调离岗位、降职、免职等处理。（责任科室：人教科）
三、坚持改革创新，推进住建领域高质量发展
7．严格落实房地产调控政策，保持房地产调控政策的稳定性和延续性。探索我市落实精准调控政策的具体措施，加强我市房地产市场监测运行分析，建立多部门会同属地政府的会商分析机制，努力落实“稳房价、稳地价、稳预期”的调控目标，促进我市房地产市场平稳健康发展。（责任科室：市场科）
8．推进工程建设项目审批制度改革，根据《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》（国办发〔2018〕33号）精神、省委省政府办公厅《关于提升福建省营商环境行动计划》和市委市政府要求，坚持目标和问题导向，聚焦关键环节和突出问题，以“依法改革、提速保质”为原则，全面梳理现行审批制度中制约投资建设项目审批提速增效的问题，待省住建厅出台《推进全省建设工程项目审批制度改革的若干意见》后，制定我市落实的具体意见，推进工程建设项目审批制度改革，探索推进网上无纸化审批，企业资质和个人执业资格注册审批事项以及各类资质资格证书变更、备案事项推行无纸化网上办理，让企业和群众办事像“网购”一样方便，进一步优化营商环境。（责任科室：审批科）
9．配合省住建厅完善施工企业信用评价体系，加快形成“诚信激励，失信惩戒”的市场竞争机制。建立健全建筑市场“黑名单”制度，对于列入“黑名单”的企业，在龙头企业评选中实施“一票否决制”。（责任科室：建筑业科）
10．进一步推进工程质量监管信息化、标准化。落实“双随机”监管机制，推进信息技术与安全生产监管深度融合，提升监管效能。探索行业创新人才引进方式，解决工程质量安全监管力量不足问题。（责任科室：工程科）
11．畅通企业和群众投诉渠道，发挥局长信箱、监督投诉以及来信来访等诉求渠道作用，围绕企业和群众投诉反映的问题，加大投诉处理力度，切实改进工作，不断优化服务。（责任科室：法制科）
四、正向激励与容错纠错并举，激发干部干事创业热情
12.形成有为者有位鲜明导向。坚持事业为上、以事择人，及时发现、合理使用在重点项目建设、建筑扬尘治理、农村人居环境整治、城市内河治理等重点任务面前豁得出来、冲得上去的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台，形成强烈的正向激励效应，鼓励和带动更多干部积极担当、奋发进取。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对不负责任、工作不力的，以及日常工作中不担当不作为的干部，根据具体情节 当前隐藏内容免费查看，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，使能上能下成为常态。（责任科室：人教科）
13．落实干部轮岗交流机制。强化干部多岗位锻炼，突出艰苦岗位历练，对于敢担当善作为的干部，通过轮岗及时调整选拔到领导岗位、关键岗位任职。探索局机关和所属事业单位年轻干部“双向”挂职交流制度，培育干部担当精神，提升干部作为能力。（责任科室：人教科）
14．强化考核结果运用。将考核结果作为干部选拔任用、正向激励、问责追责的重要依据，对在各类考核中表现优秀的，列入优秀年轻干部后备，表现特别优秀、有培养前途的，可打破常规提拔重用；对年度考核连续三年为优秀等次的干部，在晋升职务和职级时优先考虑；对年度考核基本称职或不称职的干部，及时进行提醒谈话或组织处理。加强考核结果反馈，引导干部发扬成绩、改进不足、担当奉献。（责任科室：人教科）
15．建立容错会商机制，妥善把握事业为上、实事求是、依法依纪、容纠并举“四个原则”，对照合理容错的“八种情形”，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析，由派驻纪检、人事及相关业务部门沟通会商的基础上，经深入调查核实后，按容错政策界限，予以容错纠错。对诬告陷害行为，严肃查处并及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑。对给予容错的干部，不影响其正常晋升使用。（责任科室：纪检组、办公室、机关党委会、人教科）
16．按照“亲”“清”要求，严格规范政商交往行为，做到政商交往亲而有度、亲而有为。加大监督问责力度，紧盯关键节点，对在政商关系中利用权力影响和职务之便谋取不正当利益等各种违纪违法现象“零容忍”，营造积极、健康、有利于推动住建领域高质量发展的政商新生态。（责任科室：纪检组）
五、贴近工作生活，关心关爱担当作为干部
17.加强干部适应新时代发展的能力建设。建立和完善岗位学习常态化制度，加强专业知识、专业能力培训，促使广大干部全面提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。注重培养专业作风、专业精神，涵养干部担当作为的底气和勇气，引导广大干部坚持理论联系实际，干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。（责任科室：办公室、机关党委会、人教科）
18．严格干部的日常管理。加强干部监督管理，注重抓早抓小，对在巡视巡察、专项督查、基层调研以及群众反映中，发现的苗头性、倾向性问题，及时开展谈话提醒、咬耳扯袖。（责任科室：纪检组、办公室、机关党委会、人教科）
19．坚持和完善谈心谈话制度。通过从严治党主体责任谈话、民主生活会会前谈话、干部任前谈话、廉政提醒谈话、约谈函询、问责谈话等方式，做好干部思想政治工作，深化“四种形态”，坚持“七必谈”，做到有情况早沟通、有问题早提醒，在守住安全底线的同时，打消干部思想顾虑，进一步提振干部干事创业的精气神。（责任科室：纪检组、办公室、机关党委会、人教科）
20．满怀热情关心关爱干部。认真落实年度体检、休假等制度，加强人文关怀和心理疏导，发挥工会作用，加强职工之家建设，组织开展经常性业余文体活动，调节干部心理压力，落实省委关心关爱基层干部二十条措施，对家庭特殊困难或遭受重大变故的干部，适时给予组织关怀，开展慰问活动，落实干部职工困难补助政策，及时关爱帮扶，让他们安心、安身、安业，更好履职奉献。（责任科室：办公室、机关党委会、人教科）
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