下面是小编为大家整理的关于数字经济推动企业向高质量发展的转型研究的报告,供大家参考。
关于数字经济推动企业向高质量发展的转型研究的报告
数字经济，其实是一种融合性的经济，在数字经济时代发展过程中需要对各种信息技术进行高效的应用，这一时代的到来，使得相关的企业的发展面临着挑战和机遇，同时数字经济时代也对企业发展方面提出了崭新的要求，为了满足这种要求，企业需要在数字经济时代当中使得自身进行高质量的发展。所以，在接下来的文章中就将针对数字经济推动企业向高质量发展的转型进行详尽的阐述，并且在文章中也会提出一定的具有建设性的意见或者对策。
一、企业在数字经济时代需要转变发展思想观念
时代在发展的同时也在不断地进行改革创新，进入了数字经济时代之后，企业需要紧跟时代的发展节奏，为了做到这一点，企业在数字经济时代中就需要转变发展的思想观念，企业需要使得自身的心态到达开放的状态，这有利于进行传统发展思想观念的转变。
首先，企业在发展的过程中需要重视并且大力发展数字经济，现如今各种先进的信息技术已经在企业发展过程中进行运用，大力发展数字经济之后，经济发展的新动能和发展新防卫就都能够得到提升了，这一点对于企业的发展也是十分重要的。在这一过程中，企业需要具有互联网思维，在推动自身向高质量发展方向进行转型的过程中，充分地发挥出先进的信息技术在经济和社会方面的积极作用，使得社会发展各项需求在得到满足的同时，促使企业的创新能力得到提升，这一过程也会给予企业自身充分的发展经验，在企业后续高质量发展阶段就会具有重要的参考和经验。除此之外，在数字经济时代当中，企业在必要的情况之下要摒除传统发展思维和行为习惯的不良影响，为了实现这一目的可以将数字化转型发展意识理念传递给广大的人民群众，使得企业和社会对于数字经济时代都能够保持着“拥抱”的态度，这也是企业实现向高质量发展转型的一个必要的前提条件。
其次，相关的政府部门、企业单位负责人都需要加强在数字技术方面的培训工作，并且达到“一传十、十传百”的传播效果，使得国内的相关企业、人民群众都能够知晓数字经济时代转型发展的重要性，而且这项工作对于未来的信息技术与传统发展企业的融合也是极为重要的，进而就能够推动一大部分企业在数字经济时代中向高质量发展进行转型，工作效率、质量都能够得到稳定的提升，例如企业可以建立以数字技术为中心的企业文化，促进全体工作人员提升在数字经济方面的认知。
最后，人民群众的数字技术修养方面也需要得到有效的提升，只有全体人民群众数字技术修养的提升才能够使得企业的发展得到良好的基础，为此企业需要进行人力资源和经济资源等方面的多重投入，为员工提供良好的终身教育工作，其中也包含一定的特殊群体，从细节方面提升人民群众的数字技术修养，确保企业与人民群众能够紧跟数字经济时代发展的节奏，由此，企业向高质量发展转型过程中就能够具有良好的发展外部环境了，这对于企业在数字经济时代的发展具有保障和促进作用，企业自身也需要注意这一点。
二、企业向高质量发展转型过程中需要加强顶层设计
通过简单的观察、了解就能够发现，现如今新生的信息技术正在向企业生产、生活等等方面进行渗透，实体经济向数字经济进行转型的过程被快速地进行推进，而且数字经济也是全球经济格局的一种发展趋势。
为此，企业在数字经济时代向高质量发展进行转型的过程中，必须要加强顶层设计工作，以此为基础使得企业发展空间、深度都得到大力的拓展，使得数字化转型过程和创新布局工作都得到有效的推进。
（一）战略定位方面
企业在数字经济时代当中应当着力于明确自身的发展优势和定位，产业发展、生产过程中积极的拓展布局，以此来形成差异化的竞争优势。现如今的时代发展过程中，各种先进信息技术层出不穷，因此企业在经济时代当中还需要积极的探索适合我国国情的数字化发展道路，唯有在这一条件之下，企业在后续的发展过程中才能够适应不同的技术诞生而产生的变革情况，例如要确保企业的发展对于人工智能等等先进的信息技术进行应用，为了实现这一目标，企业需要提供相对充足的再培训机遇，这样既能够加强企业的战略定位工作，也避免了数字经济转型过程中产生的一系列负面结果的负面影响。除此之外企业在高质量发展转型过程中还需要明确数字技术领域应当遵循的原则和目标，制度和发展目标的存在，可以促使企业同数字信息技术进行共同发展，并且互相促进，具有比较强的灵活性和可拓展性，企业和数字经济时代都需要这两种关键的特定，企业自身需要重视起来。
（二）组织能力方面
企业转型过程中对于组织能力方面也要给予高度的重视，此方面需要不同类型的企业之间进行协同合作，使得不同的企业、产业的敏捷度都大大增强，数字经济时代提供的各种先进信息技术（大数据技术），可以对市场的发展趋势和用户的深层次需求进行分析和研究，企业可以探寻发展趋势和自身能力的匹配程度，由此再进行数字化平台的构建工作，这一工作流程能够促进企业的经济发展和高质量发展转型过程，也是可持续发展的一种有效的外在表现。
例如，企业在组织能力方面，需要尽快并处行业发展与信息技术 当前隐藏内容免费查看之间的隔阂，为此就需要建立相关的数字化机构来推进这一过程，譬如可以成绩数字化发展专家委员会，再定期地对数字化经济时代的发展趋势进行研究和分析，并且对企业的重要经济发展计划进行统筹和规划，避免企业向高质量发展转型过程中遇到过多的阻碍，企业各项决定的制定也就能够得到重要的指导和支撑。
（三）支撑体系方面
数字经济时代是最新的经济发展姿态，企业在这一时代中进行发展，需要对先进的信息技术进行运用，而且还需要对不同的发展环境进行适应，由此发展过程中有可能会遇到比较多的问题，企业遇到这种情况需要保持积极的态度，并且在支撑体系方面做出相应的变革。
企业需要积极对“试错文化”进行推进，这样能够使得企业员工知晓：发展过程中遇到的失误、错误是不可避免的。这样不同企业、员工都能够积极的进行探索，虽然对经济资源、人力资源进行了一定的消耗，但是却有效地避免了企业在高质量发展转型过程中遭受到更加严重的损失。除此之外，在数字经济时代当中的企业还需要不断的而提升数字经济的管理工作水准，使得企业在数字经济时代中的各项工作都能做到有法可依、有法可循，保障数字经济活动的各方参与者都具有合法的权利、权益，这样才能促进企业的高质量发展转型。
例如，企业可以针对运行机制方面进行一定的改革和创新，这样能够使得现有的公众服务提供方式得到改变，促进了人民群众数字化综合素质的提升，相当于为企业的高质量发展转型创造了良好的外部条件，而在转型内部，企业需要建立高效的系统性的风险防范机制，转型过程发现问题情况之下保证第一时间进行处理，并且防范相同的问题的二次发生。
三、企业在数字经济时代进行高质量发展转型需要构建人才保障
随着数字经济时代的发展和在社会发展企业当中的渗透，企业对于信息技术人才的渴求程度也变得越来越强，因此，企业在数字经济时代进行高质量发展转型需要构建人才保障。企业现实的发展情况是，现阶段非常缺乏在先进的电子信息技术具有建树和懂得行业制造流程的双料人才，这一类型人才也是数字化领域当中的领军人才和基础人才，这一方面得不到有效保障的情况之下，企业在数字经济时代中的高质量转型也就得不到相应的保障。
企业在人才的选择方面，需要重视高端人才，也需要重视中端实践技能比较数量的人才，企业需要将这两种人才进行一定的融合，促使复合型人才能够产生，企业目前对于这一人才类型的需求是比较强烈的，最终通过人才方面的知识积累和能力培育，促使企业的高质量发展转型得以实现，人才方面的保障也能够使得企业从容地面对产业的后续数字经济时代的发展变化。
所以，企业在数字经济时代进行高质量发展转型过程中，需要重视相关的人才培育，因为人才是转型过程中直接的实施者、组织者、引导者，发展过程需要人才带领，遇到相关的发展问题也需要具有知识、技术的人才对其进行处理，因此我们说人才保障是企业数字经济时代高质量发展转型最基础的一种保障。
结论
综上所述，就是本文针对企业在数字经济时代进行高质量发展转型工作的相关研究和分析，从宏观角度上来说，企业转型过程中外部环境和内部环境是同等重要的，企业需要对这两方面给予高度的重视，并且实际工作过程中，使得外部、内部的环境进行共同的提升，这样才能够使得企业在数字经济时代进行高质量发展转型得到促进、推进，当然这一过程仍旧需要不断地优化和完善。
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