下面是小编为大家整理的国企副总经理学习***关于国企改革重要论述的体会,供大家参考。
学深悟透重要论述本质内涵做优做大做强国有企业
按照公司集团公司党委中心组政治学习要求，我围绕“************关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，充分认识加强党的建设在集团公司改革三年行动中的重要意义”的学习内容，从自身思想和工作实际角度出发，就如何深化“六大变革”、推进法治化市场化经营、为推动集团公司高质量发展提供动力保障与大家研讨交流。
一、贯彻落实好《重要论述》意义重大
习近 当前隐藏内容免费查看平******深刻指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的就是加强党的领导。当前，正值集团公司深化改革创新、提升改革成效的关键阶段，无论企业领导体制如何调整、治理机制如何变化、监管模式如何创新，坚持党对企业的领导是重大政治原则，是集团公司改革发展始终沿着正确方向推进并取得一定成绩的根本保证，必须毫不动摇。
同时党建工作也是国有企业有别于其它所有制企业的优势所在，是我们国有企业的传家宝。在集团公司的改革发展过程中，我们要把加强党的建设和完善公司治理统一起来，通过体制、机制的改革创新，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和群众工作优势，按照交通强国、铁路先行，强基达标、提质增效、节支降耗，高标定位、依法治企、众智创新、实干强局的工作要求，为推动集团公司高质量发展提供动力保障。
二、为推动集团公司高质量发展必须把握的重要问题
从我个人工作角度出发，总结党建工作与经营工作经验做法，研究分析存在的问题和不足，我深刻认识到，在新形势下落实《集团公司改革三年行动实施方案》，为推动集团公司高质量发展提供动力保障，必须把握好以下几个重要问题。
一是必须毫不动摇地坚持党的领导。要做到充分发挥党组织的政治核心作用，保证和落实党组织对集团公司改革发展的引导权、重大经营决策的参与权、党员干部行为的监督权、职工权益的维护权、思想政治工作和企业文化的引领权。
二是必须坚持围绕中心、服务大局。要紧密结合集团公司实际、遵循企业发展规律、突出企业特色，同时把党组织政治优势作为企业的重要资源加以整合配置，把推进集团公司改革、推动集团公司高质量发展、提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点，创新企业党建工作内容与方式。要建立与做大做强既有项目，捕捉短平快项目，寻找可持续发展的新动能的企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制，为推动集团公司高质量发展提供动力保障。
三是必须严守政治纪律和政治规矩。坚持从严治党、从严治企，领导干部要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上同以******同志为******的党***保持高度一致。要坚持认真贯彻执行《中国******廉洁自律准则》，坚持理想信念宗旨高标准，严守纪律底线。
四是必须坚持提高自身综合素养和工作水平。作为国有企业领导班子和领导干部这个关键少数，要以建立在物流企业中具有国际竞争力的一流企业为目标要求，以强化忠诚意识、拓展战略眼光、提高战略思维、增强创新精神、锻造优秀品行为重点，在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用。
五是必须坚持改革创新，要敢闯敢拼。《重要论述》开宗明义指出，国有企业改革是要适应市场化、现代化、国际化的新形势，通过改革与发展促进国有企业真正成为法治化市场化经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体，与其它所有制企业一样公开公平地参与市场竞争中去。那么就要结合当前物流行业新形势、分析研究新问题、探索新方法，上下结合，把改革发展的红利转化为发展动能，增强企业活力、控制力、影响力、抗风险能力，尽快步入质量更高、效益更好、优势充分释放的发展轨道中去。
三、自身存在的问题和努力方向
一是政治学习不够深入，思想认识有待提高。在政治学习过程中存在重工作轻学习问题和学习方法简单的问题。在分管的市场开发工作当中满足现状的思想严重，没有深度走访市场、挖掘市场的潜力。
二是工作作风有待进一步坚强。对待工作有时存在心浮气躁，急于求成的问题。发现问题对下属态度不够冷静，不留情面，工作方法简单生硬。
通过政治学习认清了自身在思想、学习、工作方面存在的问题，下一步将努力做好以下两方面工作：
一是加强理论学习、不断提高自身素质。全面系统地加强理论学习，做到真学、真懂、真信、真用，打下坚实的政治理论功底，不断提高理论水平和工作水平。结合自身存在的问题，积极开展严肃认真的批评与自我批评。使自己能够适应集团公司高质量发展的要求。
二是切实转变工作作风，确保工作全面“提质提速”。秉承公司集团“做大做强既有项目、捕捉短平快的项目、寻找可持续发展的新动能”的经营理念，带领工作团队深度调研“集疏港”、“公转铁”货源市场，努力开发“集改集”“铁路箱下水”经营模式，为公司集团向现代化物流企业迈进打下坚实基础。
推荐访问:国企改革 副总经理 国企 国企改革论述心得体会