烟草工作汇报7篇烟草工作汇报 2022年全国烟草工作报告范文 健康开展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。 一、2022年行业主要工作情况 〔三下面是小编为大家整理的烟草工作汇报7篇,供大家参考。
篇一：烟草工作汇报
2022年全国烟草工作报告范文健康开展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。
一、2022年行业主要工作情况
〔三〕企业管理和技术创新取得新的进步。全行业高度重视转变开展方式，不断提高企业管理和技术创新水平。一是全面加强根底管理工作。深入贯彻“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底”方针，以预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作为重点，全面加强根底管理和基层建设，努力提高根底管理和基层建设水平。全面加强预算管理。总公司制定印发《烟草行业全面预算管理方法和工商企业全面预算管理规程〔暂行〕》，各单位把预算管理作为加强管理、提升管理水平的重要手段，明确任务，突出重点，标准
程序，加强预算执行过程控制，充分发挥预算的约束作用。深入开展质量管理体系建设。总结推广浙江省局〔公司〕体系建设“目标引领、自我建设、突出创新、系统推进”的做法和经验，工业企业围绕“四个中心”建设和一体化转型需要，商业企业围绕卷烟营销、专卖内管、烟叶生产、物流建设等核心业务，进一步健全标准，明确职责，优化流程，完善程序，初步搭建了企业根底管理平台和综合管理体系。认真开展对标活动。国家局建立了对标体系，统一对标指标口径，按季度公布各单位对标数据，在上海召开以对标为主题的企业管理现场会，推动对标活动深入开展。各单位对照标杆寻找差距，制订措施，持续改进，形成“比、学、赶、超”良好气氛。通过采取综合措施，本钱费用得到
〔六〕行业党的建设和队伍建设取得新的成效。一是扎实开展深入学习实践科学开展观活动。按照中央统一部署，全行业深入扎实开展学习实
践活动，影响和制约行业科学开展的突出问题得到初步解决，贯彻落实科学开展观的自
回忆行业去年工作，在严峻经济环境和卷烟税收政策重大调整情况下继续保持良好开展，有以下几点值得认真总结：一是行业工作必须从全党全国工作大局找准定位，明确任务，坚决贯彻中央决策部署，确保党的路线方针政策在行业得到全面贯彻落实。在卷烟消费税政策调整、建设现代烟草农业、确保税利增长等各项工作中，行业全体干部职工自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，展现了讲政治、顾大局良好精神风貌，树立了责任烟草良好形象。二是紧紧抓住开展第一要务，以不断深化改革和加强自主创新为动力，始终坚持“控制总量、稍紧平衡”方针，注重发挥市场机制作用，加快推进“三个转变”，充分调动各方面特别是基层企业积极性、主动性、创造性，努力形成一心一意谋开展、专心致志干工作的良好气氛，推进行业开展上新的水平。三是始终把严格内部管理监督作为行业工作的突出重点，高度重视加强行业队伍建设尤其是各级领导班子建设，建立良好生产经营秩序，提高干部职工队伍整体素质，为行业持续健康开展提供坚强有力的保证。
二、全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实
去年以来，国家局明确提出“卷烟上水平”的主要任务，各单位高度重视，积极推进，取得明显进展。为贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，国家局党组进行了认真学习研究，结合烟草行业实际，提出2022年烟草行业工作总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和全国工业和信息化工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，严格控制烟叶生产规模，着力调整烟草产业结构，
全面推进“卷烟上水平”工作，更加注重开展方式转变，努力提高经济运行质量和效益，继续保持行业持续健康开展。当前和今后一个时期，尤其要把“卷烟上水平”作为行业工作的根本方针和战略任务。我们要深刻认识到，推进“卷烟上水平”，是行业加快转变开展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。全行业要进一步统一思想，明确目标，坚决信心，扎实推进，全面抓好各项工作落实。
〔一〕以提高中国烟草整体竞争实力为目标，努力推动品牌开展上水平。
〔二〕以满足重点骨干品牌开展需求为导向，努力推动原料保障上水平。
原料保障上水平，是实现卷烟上水平的重要根底。推动原料保障上水平，一是认真贯彻“主动参与、深度介入”方针，努力实现原料供给基地化。烟叶生产能
〔三〕以提高自主创新能力为核心，努力推动技术创新上水平。
技术创新是品牌开展的源泉，是实现卷烟上水平的核心。推动技术创新上水平，一是精心组织重大专项实施，力求在关键技术上取得重大突破。认真分析制约我国品牌开展的技术瓶颈，加强对世界烟草开展趋势分析研究，注重跟踪世界烟草开展前沿技术，继续围绕良种培育、卷烟调香、减害降焦、特色工艺四大战略课题，精心组织烟草基因组方案、卷烟减害技术、特色优质烟叶开发、卷烟增香保润、中式卷烟制丝生产线、超高速卷接包机组、高香气低危害烟草品种等重大专项的实施，集中全行业智慧和力量，攻坚克难，力求在关键技术上取得重大突破，充分发挥重大专项对行业科技进步的带动引领作用。二是高度重视创新人才培养，在高素质人
才培养上取得新的成效。技术创新上水平，关键在于培养高素质的创新人才队伍，在于培养大师级的技术创新人才。进一步解放思想，转变观念，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针，高度重视人才培养，大胆引进各类人才，不拘一格使用人才，卷烟工业技术中心、烟草研究机构都要着力培养大师级人才。高度重视基层科技队伍建设，鼓励小改小革，抓好科技普及，打牢行业技术创新的基石。坚持以市场为导向、企业为主体、产学研相结合，加强各个方面交流合作，充分利用全社会科技资源，走开放式研究路子，努力提高全行业科技水平。三是建立有效鼓励约束机制，在激发科技人员创新热情上取得明显进步。认真研究制定调动科技人员积极性的方法措施，努力营造科学、严谨、宽容、开放的良好气氛，建立有效鼓励机制，激发科技人员的创新热情。积极推行课题制，建立完善的课题评价制度，通过竞争方式确定课题承担者，确保课题选定和研究上水平。积极推行首席研究员制，大力培养各个领域学科带头人，为优秀人才脱颖而出创造体制环境。认真落实科技人员各项待遇，建立创新评价考核机制，真正做到用事业留人、待遇留人、感情留人。
〔四〕以提高培育品牌能力为重点，努力推动市场营销上水平。
市场营销是培育品牌的重要环节，是品牌实现价值的关键。推动市场营销上水平，一是切实增强效劳意识。效劳是卷烟流通企业的灵魂，是市场营销上水平的本质要求。要把实现卷烟工业企业、零售客户、消费者“三个满意”作为卷烟营销工作的根本出发点和落脚点，为重点骨干品牌成长提供优质的效劳。当前，仍然要把营造公平竞争的市场环境作为市场营销上水平的突出重点。加快推动重点骨干品牌规模扩张，关键还是要靠市场、靠竞争，更好地发挥市场机制作用。继续支持重点骨干品牌加快开展，同时鼓励异军突起、后来居上，着力营造和构建适度竞争的品牌格局。深入开展按订单组织供货工作，尊重市场选择，坚决克服非市场因素，努
力做到时机公平、过程公平、结果公平。二是紧紧抓住品牌培育第一要务。专卖体制下烟草分销机构的统一性，决定了卷烟流通企业要把培育品牌作为第一位任务。加强市场分析研究，全面了解重点骨干品牌市场表现和发
展趋势，提出品牌改进提高的建议意见，实施重点骨干品牌精准营销，努力促进重点骨干品牌良好成长。认真探索新形势下品牌宣传促销新的途径，更多地依靠和发挥卷烟营销队伍的作用。继续推进工商协同营销，深入开展市场、货源、信息等方面的业务对接，形成合力，全面提高培育品牌水平。三是继续推进传统商业向现代流通转变，全面建设现代卷烟流通。在“订货、网上配货、电子结算、现代物流”的根底上，本着试点先行原那么，积极推进网上订货、网上配货、网上结算，努力提高现代物流水平。重视零售终端建设研究，认真分析零售经营业态开展变化，加强对零售客户经营指导，保证零售客户合理利益，促进零售客户经营稳定和水平提升。继续加强农网建设，不断优化业务流程，努力形成以效劳为灵魂的网络文化，全面提高网络从业人员素质，整体提升网络功能，切实增强网络软实力。
〔五〕以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，努力推动根底管理上水平。
根底管理上水平，是实现卷烟上水平的重要保障。推动根底管理上水平，一是切实加强全面预算管理。把全面预算管理作为加强财务管理的核心，把加强本钱费用控制作为预算管理的突出重点，进一步健全制度，完善程序，标准运作，严格管理，通过信息化手段提高预算编制的准确性，增强严格执行预算的自觉性，加强预算执行的检查考核，不断提高预算管理水平。二是扎实推进质量管理体系贯标工作。坚持与信息化紧密结合，有效整合企业信息资源，用信息化固化流程，实现痕迹化管理，形成统
一、顺畅、全覆盖、多功能的管理信息系统；与“四大中心”建设紧密结合，优化各项业务流程，理顺各环节接口关系，提高运作效率；与烟叶生产、卷烟营销、专卖管理等工作紧密结合，健全完善各项管理、技术、工作标准。通过持续贯标，搭建企业标准化、标准化、科学化管理平台，形成顺畅、高效运行机制，不断提高管理水平。三是深入开展工商企业对标工作。以创新管理和提升水平为主线，以“比照标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标，不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系。注重对标的实效性，着力解决企业运行中的实际问题；注重对标的导向性，在突出本钱费用的同时，逐步向企业管理、技术创新等综合性指标体系延伸；注重对标的系统性，从分析具体指标入手，逐项细化分解、查找差距、落实责任、改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统
一、常态运行。通过开展对标，促进企业不断降低本钱，提高劳动生产率。四是全面推进创立优秀基层单位活动。创优活动要以“打牢根底、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，对照优秀基层单位标准，全面抓好基层建设各项工作落实。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，突出抓好基层单位领导班子建设，增强基层党组织和领导班子的创造力、凝聚力、战斗力。深化用工分配制度改革，加大专业技能培训，积极开展技能鉴定和技能竞赛，提高基层队伍整体素质。重视抓好基层企业文化建设，把建设学习型、创新型行业的要求全面落实到基层，增强基层单位创新活力。加强对创优活动的领导，抓好试点，总结经验，树立典型，推动创优活动扎实开展，努力实现优秀基层单位创立活动目标要求。
三、2022年具体工作安排
2022年，烟草行业生产经营主要指标是：实现工商税利保持10%左右速度增长。具体抓好以下工作：
〔一〕把严格控制烟叶生产规模摆在全行业工作的中心位置。
为确保控制烟叶生产规模得到落实，当前要重点抓好:一是思想要统一。目前烟叶生产仍然存在偏热苗头。全行业必须把思想统一到国家局对当前烟叶生产形势分析判断和决策部署上来，认真抓好各项措施落实，确保控制规模任务完成。这里再次重申，为维护方案严肃性，对于去年超收的烟叶，一律抵扣今年收购方案。二是措施要有力。要将调整后的方案通过全面签订合同落实到每个烟农；要按照合同约定的种植面积严格控种控苗，将种植株数落实到每一个地块；要严格执行产前投入政策，各地区的扶持资金数额不得突破国家局下达的指标。三是工作要做细。烟叶产区要积极主动向当地政府汇报，取得政府的重视支持；要对烟农做好宣传解释工作，争取烟农的理解；为保持烟叶生产稳定开展，对调减面积大的农户可适当给予补偿。四是作风要扎实。烟叶产区各级领导都要深入基层，深入农户，认真搞好调查研究，全面了解掌握情况，及时发现和解决存在问题，确保各项任务完成。五是责任要明确。为确保烟叶生产调控目标实现，烟叶产区实行一把手负责制，各单位主要领导负全面责任，分管领导负直接责任。各单位主要领导对烟叶生产要亲自部署，亲自检查，亲自抓好落实。对超种超收的严格实行问责制，一律追究领导责任。
〔二〕努力保持经济运行平稳开展。
全行业要坚持把转变开展方式作为经济运行的中心任务，努力提高经济运行质量和效益。一是要努力保持卷烟销量稳定、结构提升。把保持销量稳定作为商业企业的主要任务，加强市场分析研究，组织适销对路品种，增加有效货源供给，努力完成全年销量任务。在尊重市场前提下，继续推进产品结构调整，整合精简卷烟牌号，努力实现优化结构与销量稳定的有机结合。继续抓好低档卷烟产销工作，关注低档卷烟市场需求，努力保持
卷烟市场稳定。二是要加强总量控制，努力保持价格稳定。继续坚持“控制总量、稍紧平衡”方针，更加注重均衡投放，更加关注社会库存，更加重视价格变化，努力到达“市场需求根本满足、零售客户有所选择、零售价格保持稳定、社会库存根本合理、供销关系稍紧平衡”的良好运行状态。三是要突出抓好重点骨干品牌培育，促进重点品牌加快成长。把重点骨干品牌培育摆在更加重要位置，加大定向整合力度，加强检查考核，实现重点骨干品牌销量增幅明显高于全国平均水平。四是要更加重视控制本钱费用，努力推进节约开展。持续开展节能减排工作，促进节能减排与提质增效同步开展，努力推动资源节约型、环境友好型行业建设。五是要全面推进信息化建设,为“卷烟上水平”提供信息技术支撑。在统一规划标准、加大集成整合、突出应用效劳上下功夫，
加快推进行业数据中心等重点信息化工程实施应用，加强数据资源深度挖掘和有效利用，努力建设上下贯穿、左右协同、资源共享的一体化“数字烟草”。六是要高度重视平安生产管理，确保实现平安生产。牢固树立平安生产责任意识和平安开展理念，全面落实平安生产责任，高度重视平安生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。继续加强平安根底设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项平安生产措施落实，严防重特大事故发生。
〔三〕继续深化行业内部各项改革。
继续深化行业改革，在建立比较完善的适度竞争体制机制方面取得新的进展。一是继续推进跨省重组、品牌整合。通过近年来的调整，行业企业组织结构和产品结构不断优化。但卷烟工业企业和牌号数量仍然偏多，重组整合任务仍然繁重艰巨。要积极探索重组整合新的途径，努力突破重
组整合动力减弱、难度增加的瓶颈，更加重视发挥市场机制作用，更加重视重点骨干品牌的带动作用，更加重视克服体制性障碍和方案管理方式的调整，促进企业组织结构和产品结构进一步优化。二是不断健全完善省级工业公司董事会制度。加快推进省级工业公司董事会建设工作，在年内完成董事会和监事建设任务。加强调查研究，不断完善董事会运作机制。总公司要进一步放权，由董事会行使总公司局部职权，更好地发挥董事会在企业投资、薪酬、预算、根本制度建设等方面的决策作用。加强董事会办事机构建设，明确职责，配好人员，理顺关系，发挥日常协调作用。三是继续抓好多元化投资体制改革。继续坚持做精做强主业方针，严格控制新上多元化投资工程，确保资金资产平安。继续做好多元化经营企业清理工作。建立以产权为纽带的多元化投资管理体制，推进省级多元化企业投资管理向实体化公司转变。进一步加强对多元化投资企业管理监督，提高多元化企业管理水平。四是积极稳妥地推进打叶复烤企业重组整合。认真总结重组整合试点工作经验，加快推进在一个省范围内打叶复烤企业重组整合，适当提高卷烟工业企业在打叶复烤公司中的股权比例，进一步优化股权结构，完善法人治理结构，提高打叶复烤企业整体素质。五是坚决不移实施“走出去”战略。中烟国际要按照“专业分工、重心外移、实体运作、精简高效”的原那么，以开拓国际市场为中心，加快推进以管理为主向经营为主转型，境外实体化运作要有新突破，与国际烟草公司的合作要有新进展，效劳企业的水平要有新提高，为开拓国际市场积累经验、锻炼队伍、打牢根底。六是继续深化用工分配制度改革。高度重视基层用工分配制度改革，全面开展职业技能鉴定和聘用工作，充分调动基层队伍积极性、主动性、创造性。
〔四〕深入推进内部管理监督工作。
〔五〕始终保持卷烟打假高压态势。
〔六〕大力加强行业党的建设和队伍建设。
坚持以科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，全面加强行业各级党组织和领导班子建设，不断提高干部职工队伍整体素质。一是要把加强理论武装摆在队伍建设首要位置，切实增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性。健全党组理论学习中心组制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，推动行业科学开展上新的水平。加强社会主义核心价值体系教育，坚决理想信念，增强宗旨意识，严守党的纪律，努力提高思想政治素质。继续深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，加强以“四要”为主要内容的作风建设，全面推进行业文化建设，努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部队伍。二是要把加强各级领导班子建设作为队伍建设的突出重点，为“卷烟上水平”提供坚强的组织保证。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树立正确的用人导向。在新的历史条件下，选人既要看才，更要看德，把德摆在首要位置，这是当前领导班子和干部队伍建设的关键，要贯彻到选拔任用干部的全过程，把政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。深化干部制度改革，提高干部工作民主质量。完善民主推荐方法，由领导集体研究确定考察对象；完善公开选拔、竞争上岗和差额选拔等竞争性选拔干部方式，突出岗位特点，注重实际能力，坚持考试的科学合理导向，让干得好、考得好、能力强的选得上，作风实的出得来，使优秀人才能脱颖而出。按照中央要求，建立有利于促进科学开展的领导班子和领导干部考核评价机制，上半年要组织试点，年底在全行业全面推开。高度重视地市级公司建设，深入开展基层单位创优活动，加强管理，标准运作，把开展建立在更加扎实的工作根底之上。三是要加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。认真贯彻中央纪委四次、五次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预
防的工作方针，加强反腐倡廉教育，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。切实加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，严肃查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件，严厉查处领导干部利用人事权、工程审批权、资金调配权谋取私利的案件。坚持关口前移、源头治理，加强在资金管理使用、工程建设、物资采购、宣传促销等方面的监督检查，建立严格标准的制度和程序。四是要高度重视教育培训工作。继续加强国家局党校、总公司职工进修学院建设，发挥省级局〔公司〕、工业公司教育培训主体作用，突出培训重点，分级分类加强培训，提高培训质量和水平，努力提高各级领导干部的战略思维、创新思维、辩证思维能力，提高全体员工的思想、文化、业务素质，努力建设学习型行业。以加强离退休干部思想政治建设和党支部建设为重点，把行业离退休干部工作提高到新的水平。高度重视信访稳定工作，有效预防、积极化解矛盾纠纷，切实把信访稳定工作作为硬任务、硬责任落到实处。
2022年是实施“十一五”规划最后一年，做好今年各项工作，对于实现“卷烟上水平”，加快推进“三个转变”，保持行业持续健康开展极为关键。面对新的形势任务，让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入贯彻落实科学开展观，深化改革，着力创新，加强管理，提高素质，全面抓好各项工作落实，确保全年任务完成，为促进国民经济平稳较快开展、全面建设小康社会作出新的努力和奉献。
篇二：烟草工作汇报
烟草员工个人工作总结（精选4篇）烟草员工个人工作总结（精选4篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时
间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，想必我们需要写好了。那么如何把工作总结写出新把戏呢？以下是为大家收集的烟草员工（精选4篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
众所周知，**年是烟草稳步提升，快速开展的一年，就自己而言，我今年的工作也更充实，更有意义。在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利的完成了各项工作任务，提升了自己的工作能力，同时在思想方面也得到了很大提高。下面我将自己本年度的工作总结汇报如下。
1、珍惜岗位，积极工作。今年以来我时刻严格要求自己，遵守单位各项规定要求。虽然我的孩子正在哺乳期需要我的照顾，但是我从来没有以此为借口迟到早退，能够按时按点的完成自己的工作，保证自己的工作标准不下滑，认真的做好每一件事。我参加单位组织活动积极，拔河比赛中，我积极的参与并与同事配合，取得了第一名的好成绩。工作中我能够做到不骄傲不急躁，认认真真完成自己的工作，认认真真处理好每一笔业务。2、努力，不断提高个人素质烟草行业的快速开展使得各个岗位的任职要求也不断发生着变化，虽然我是一名普普通通的员工，但是我也明显的感觉到压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力个素质的首要标准。自己不断的对《烟草专卖法实施条例》和《烟草专卖法》进展深入的学习；不断的对“编码”和
执勤用语要求进展背记；不断的对自己的普通话和如何保持良好的效劳态度进展训练，自己的业务能力和个人素质得到了明显的提升。
3、老实做人，踏实做事，密切协调完成工作圆满我自参加工作以来，始终坚持以诚待人，文明礼貌，尊重老同志，多请教多请示，团结同志的理念；工作中我努力做到不讲条件，服从领导，与商户发生矛盾时，我做到了坚持原那么有耐心。踏踏实实的干好自己的本职工作，扎扎实实的干好领导交给我的工作，并且在单位工作时，就业务方面我一直名列前茅，有时会在自己完成任务的同时我还主动帮助那些业务不熟的同事完成任务，大局意识强，同时也片面的提高了单位的工作效率，完成工作圆满。自己在本职工作中虽然取得了一些成绩，但是我也明显感觉到了自己明显存在的一些问题。1、自己虽然能恪尽职守的完成各项工作，但是我有时会为孩子的问题分心从而影响了自己的工作标准，降低了自己的工作效率和责任心。2、偶尔自己也会为自己取得的成绩沾沾自喜，有放松要求的现象发生，特别是在与用户沟通过程，自己会出现不耐烦的情绪，从而影响效劳态度。1、一如既往的扎实工作，努力做到爱一行专一行精一行，不断提高自己能力的同时，加强思想建立，树立大局意识，为单位建立增砖呀转添瓦。2、树立较高的工作标准，祛除一切杂志。干好自己的本职工作，争领先进个人，争创先进业绩。
3、加强效劳态度的锻炼，坚持原那么，牢固树立为单位负责，为客户负责的思想，进一步提高自己的工作成绩和业务能力，为明年工作奠定坚实根底。
20**年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会建立的关键一年。
在本年度的工作当中，在公司领导的正确带着下，在同事们的帮助下，较好的完成了各项工作任务，自身的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。
作为烟草公司的营销人员，是企业和广阔消费者之间的桥梁和纽带，是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员，是开拓市场的急先锋和先行者。
作为一名烟草营销人员在实际工作中必须对烟草行业和营销工作有一个全面的了解，为做好烟草营销工作和提高企业经济效益打下良好的根底。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下：中国烟草是一个实行专卖和“统一领导，垂直管理，专卖专营”体制的特殊行业，多年来为国家做出了突出的奉献，但目前的形势也不容乐观，一是国内买方市场全面形成，消费者对产品的选择居于主要地位，所要解决的矛盾主要是有效需求的问题；二是在入世以后，国内市场国际化日趋显现，中国的市场将逐步对外开放，烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争；三是控烟运动在不断推进，烟草的开展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃开展的同时，也要居安思危。从营销的角度来讲，烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要表达在行业自身定位的转变，即由“坐商”向“行商”的转变。
卷烟产品是一个特殊的产品，感觉和文化色彩高于理性的辨识，产品本身就是对消费者的效劳，这就需要把效劳意识贯穿于市场营销的全过程，把效劳作为产品本身的重要内容，把效劳营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。
一要不断创新工作方法。著名管理大师德鲁克在《管理：任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项根本职能就是：市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门，但在营销体系中更显得直观重要。创新是企业繁荣与振兴的致胜法宝。任何一个企业，没有不断的永续创新，企业就不能开展和生存，甚至走向倒闭的危险境地。所以，一个优秀的烟草企业营销工作者，必须具备的是极具活力的创新精神，热爱自己企业如生命的神圣责任感，在实际工作中脚踏实地，一步一个脚印的开拓烟草营销工作，创新性地去研究营销方法，只有自己研究出的方法才能铭刻于心，才能使自己对烟草营销工作有更深的认识，才能为企业占领市场和提高经济效益作出更大的奉献。二要善于剖析与总结。在实际工作中，烟草营销人员常年活泼在访销一线，面对千差万别，形形色色的广阔业户和广阔消费者，由于烟草行业的营销人员的素质上下不同，工作效果各有千秋，难免出现这样或那样的偏差，所以，一名优秀的烟草营销人员，必须善于剖析与总结，吸取成功的与教训，坚决信心，认清形势，科学判断，不断总结，不断提高，使自己成为烟草行业的市场营销行家里手。
三要善于观察和汲取经历。一个人的知识和水平是有限，光靠自己是不够的，要想真正搞好烟草营销工作，烟草营销人员就应该用一定的时间专心研究各类营销高手的创新性工作方法，详细观察业界动态，竭力打造学习型烟草营销人员。古为今用，洋为中用这句话至今仍然具有极大的真理性，尤其是对烟草营销人员来讲，要善于吸取经历，提高自己的理性思维，不断把烟草营销工作推向新的台阶。烟草营销人员是烟草行业荣耀的一员，时代赋予了其神圣的责任，忠诚是每一个烟草人所不可或缺的必备素质，忠诚地为企业效劳是其第一行为准那么，所以，必须全力以赴地、最大限度地维护国家利益、广阔业户和消费者利益，践行“两个利益至上”的原那么，最大限度地发挥烟草营销人员的积极性。中国烟草行业卷烟营销，已经经历了20多年的开展。经营模式从早期的大量坐销批发、少量门市批发到访销配送、访送别离，再到订货、电子结算等。经过历次变迁，中国卷烟营销模式已逐步向科学、有效、合理、可控的方向开展和完善，并正在由以“我”为中心向以客户为中心转变。20**年，全国开始农村卷烟零售网络的建立，20**年，全国城市卷烟零售网络建立拉开帷幕。到目前为止，全国的卷烟流通，已形成以省级烟草专卖局（公司）为管理主体，州市级烟草专卖局（公司）为经营主体的格局。全国各地市级烟草公司已根本完成了470多万个卷烟零售户的网络建立。
篇三：烟草工作汇报
---------------------------------精选公文范文--------------------------烟草安全工作汇报
篇一：烟草安全员年终个人工作总结
烟草安全员年终个人工作总结进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作总结如下：我的岗位本职是安全员，主要进行安全保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按门卫职责进行操作，发现错误及时更正并上报，确保畅通工作。在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大专文凭，在提高自身素质的同时，能把学到
----------------精选公文范文----------------1
---------------------------------精选公文范文--------------------------
的理论知识运用于实践，发挥优势作用。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步.在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队，有最好的同事。
虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍旧存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错,把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。
虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的.全心全意,为维----------------精选公文范文----------------2
---------------------------------精选公文范文--------------------------
护公司利益而努力奋斗。烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上"作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的.每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人,努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼
前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。
以上是我的工作总结，不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正.
篇二：平江县烟草专卖局半年安全工作总结
平江县烟草专卖局(分公司）2011年上半年安全生产工作总结上半年，我局（分公司)在市烟草专卖局的正确领导下，认真贯彻落实《安全生产法》和国家局、省局、市局关于安全生产工作一系列的指示精神,全面落----------------精选公文范文----------------3
---------------------------------精选公文范文--------------------------
实科学发展观，坚持“以人为本”、“安全第一”的思想理念,全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”制，坚持安全工作常抓不懈，实现了企业无大小安全事故，为平江烟草健康稳定发展构造了宽松的环境。
一、领导重视，组织得力,把安全生产摆在重中之重
安全生产工作是我们今年企业平稳健康发展的重要保障，是开展好“安全生产基层基础建设年"活动的关健所在。责任大、任务重。我们一是紧紧围绕经营抓安全，抓好安全保经营的指导思想,把安全工作摆到了首要位置.在行业整体工作深入开展中，始终明确“安全无小事，安全出效益"的思路。二是做到了年初有部署、有要求；实施中有检查、有整改;半年有总结、有评比；坚持宣传与教育相结合;做到人防、物防、技防和制度防相结合的群防群控管理机制。三是我们从增强全局干部职工安全意识入手，围绕企业经营开展了系列的安全教
----------------精选公文范文----------------4
---------------------------------精选公文范文--------------------------
育活动，实施安全工作全员发动、全员参与，为安全生产深入开展提供了
思想保证和精神动力.四是在市局年初工作计划会议后，严格按照市局年度目标考核内容，迅速行动，从人员思想维稳、车辆交通安全、防火防盗安全、公共应急管理、社会综合治理等方面着手,层层签订2011年安全责任状,成立相应的工作组织机构,实行单位一把手负主责、分管领导专项负责、部门主要负责人部门安全负主责、员工岗位安全负责的责任制.五是充分发挥物业管理作用，明确物业管理人员的安全责任和工作职责，严格把好“门卫”关，坚持24小时值班巡逻制度。由于领导重视，组织得力,工作到位，从而为我局安全工作上水平夯实了坚实基础。
二、明确责任，严查细管，确保安全生产目标落在实处安全生产责任重于泰山，而责任分工，是做好安全生产工作的保证。年初，我局（分公司)对股室部门明确了安全生产责任,层层分解目----------------精选公文范文----------------5
---------------------------------精选公文范文--------------------------
标任务，逐一签定了安全生产目标管理责任书，要求各部门对责任目标作进一步分解落实。按照“横向到边，纵向到底”的安全责任网络，“一级抓一级，层层抓落实”。在此基础上，进一步划分安全责任区，明确安全责任人。将安全生产责任落实到每一个公共活动场所，落实到每一处出租门面，落实到每一台特种设备和每一辆配送货车。责任制的落实，为促进安全生产监管工作打下了坚实的基础，保证了安全生产各项工作的顺利开展。
在工作中,我们围绕“认真贯彻省、市局年初安全会议精神，强化意识、反对违章、查出隐患、预防事故、确保安全"的目标,排查隐患,重在检查与督查。一是开展了不间断的安全隐患排查与整改，加大安全投入，确保安全无隐患。今年上半年，我们共查出安全隐患4处，巳整改4处，安全隐患整改率达百分之百。二是继续坚持日常巡查、检查和督查,建立各股室部门安全隐患上报制，整----------------精选公文范文----------------6
---------------------------------精选公文范文--------------------------
改回执制,达标验收制和责任承包制，实行安全工作一票否决制。三是每月定期和不定期的对各股室部门进行安全隐患排查，填写安全隐患检查报告表，并由部门主要负责人签字备案，如发现隐患不及时上报或整改不及时的，将按照“2011年目标考核细则”进行处罚。四是实施重点部位24小时值班、巡查，对巡值班人员做到定时、定位、定责，专管领导和安监部门负责督查.值班期间坚决落实责任追究制，完善交接班制度，实施“谁在岗、谁负责”的原则.五是加强出租物业的安全管理，开展了出租物业管理专项整治行动,确保了企业出租物业安全保障。
三、联系实际,形式多样，积极组织全员安全教育活动上半年，我们认真贯彻落实省、市局安全工作文件精神，及时将有关精神传达到每个干部职工，认真进行学习讨论、深入领会,先后积极有效地开展了一系列宣传教肓和专项整治活动，以“安全生产基层基础建设年”----------------精选公文范文----------------7
---------------------------------精选公文范文--------------------------
活动为中心、以开展安全培训教育为重点,以经常性
抓安全督查、整改为关健，深入切实地把安全年活动开展得有声有色.一是为了确保“安全生产基层基础建设年”活动的顺利开展,局领导专门召开了专题动员会，对该项工作进行了专题研究部署，并确定了具体活动方案，成立了以党组书记、局长、经理任组长的“安全生产基层基础建设年”领导小组，全面负责活动的组织领导，并进行了大力宣传和教育。半年来，共组织200多人次进行了普及安全知识为主的安全培训活动,悬挂、张贴安全宣传横幅、标语等10多条（幅）；印发安全宣传资料500多份、制作安全宣传橱窗5块;召开安全专题会议3次。通过一系列宣传教育活动，同时增强了全员的安全意识，丰富了安全知识。二是联系实际，认真开展“安全生产月”和“五个一"活动。即：组织开展一次安全隐患大排查活动；组织开展一次消防安全知识讲座活动;组织开展一次安全知识----------------精选公文范文----------------8
---------------------------------精选公文范文--------------------------
答题活动；组织一次火灾逃生演练活动；组织一次“交通安全在心中”座谈活动.通过这些教育活动，使“安全第一、预防为主"和安全生产“责任重于泰山”的认识深入人心，为促进我局的安全文化建设夯实了牢固的基础。三是认真搞好安全培训工作，结合部门、岗位的不同特点，因人因地适宜，采取灵活方式进行。如配送分部人员的工作性质不同,集中教育学习时间就采取晚上或休息日进行，在外出差或学习的同志就采取单独补课的方式.总之安全为大家，就要靠
大家保安全。四是积极反馈信息，提高安全工作透明度。首先对各部门（个人）在安全维稳工作中一些好的做法和新气象,通过上级网站及时反馈。今年共投信息稿4篇。对安全工作认识不足或存在隐患苗头的，在第一时内进行通报，并责令整改。用舆论造势，让纪律管人,按制度办亊，确保企业安全生产.
四、改造设施，更换器材,提升安全生产硬件管理质量上半年，我们对全
----------------精选公文范文----------------9
---------------------------------精选公文范文--------------------------
局的安全设施和消防器材进行了清理，对全局各个重点部位、出租门面的消防器材进行了一次全面的检查,对过期或不合规格的设备进行了及时的更换和补充，共更换消防灭火器药粉20个。同时，我们还每月对办公大楼的电梯进行1次维修和保养，对配电房和发电机组进行定人、定时、定点维护和管理，对防雷设施进行了一次全面检测，确保安全无事故.
五、服务经营，创新思路,确保安全与经营双丰收
上半年,我们在扎实做好各项安全工作的同时，既严格执行上级单位的通知要求，又充分发挥了自己的主观能动性和创造性,结合烟草行业实际情况,做到了有针对性的开展安全工作。比如平江县局地多、面宽，出租门面有70多个，管理难度十分大，针对这一情况，单位安监部门采取与承租人签订安全责任合同书，每个星期对其进行一次安全检查，发现隐患，责成马上整改，逢节假日，
----------------精选公文范文----------------10
---------------------------------精选公文范文--------------------------
发放安全宣布资料，篇三:烟草个人安全安全总结2012年烟草个人安全全年总结一、目标任务完成情况1、一年来没有发生重大火灾事故、
无交通安全事故，无重、特大刑事和治安案件，无重大影响的群体性事件。2、一年来教育培训20余次，参加人员达500多人。3、重新辨识危险源100多处.4、车辆安全管理良好运行。5、重新安装检查漏电保护器72个，无触电漏电情况发生.6、各种安全网建报表及时准确。7、组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效.
8、投诉处理反馈及时.9、加强安保防护工作得到应用。10、两项工作中开展民主公开演练方案10个，即将实施演练一个。
二、开展的主要工作注重学习，强化个人思想践行岗位工作意识
----------------精选公文范文----------------11
---------------------------------精选公文范文--------------------------
一是加强十八大精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局（分公司)有关精神，并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是“践行‘两个至上'、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”强化个人思想,践行岗位工作意识,在工作中充分发挥了带头作用.
二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作
以来，及时丰富自己的专业技能知识，在领导的帮助下，我积极按照安全生产标准化规范进行细致的梳理和全方位的学习，参与了《企业事业单位内部治安保卫条例》和《烟草企业安全生产标准化规范》以及漏电保护知识的学习，取得《安全保卫干部资格证书》一个.自己不光学习，还组织全体驾驶员学习各种交通法规的学习和安全有关精神及要求，学习中贯彻落实科学发展观,参加开展“精诚文化入心、真爱服务落地”主题----------------精选公文范文----------------12
---------------------------------精选公文范文--------------------------
活动和真爱”服务岗位技能比武活动，并取得团体第一名的好成绩。多次普及安全保卫有关法律法规、规章制度等业务培训和学习，收到了明显效果。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针，做好安全稳定工作。
烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上"作为行业的共同价值观，作为共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要坚守扎实做好本职工作，牢记两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献,更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。
1、搞好技术防范工作。及时和领导沟通，安装了监控设备和录制器材，对重点要要部位进行24小时监控，强化值班安全责任意识,取得了明显效果.安全工作勤于检查，
及时整改。安保部门和物流中心每
----------------精选公文范文----------------13
---------------------------------精选公文范文--------------------------
月对保卫工作进行互动,基本形成了周检查、月检查、重大节假日领导带队检查的安全检查制度.2、防火消防安全工作。防火工作是安全保卫工作的重中之重。坚持：一是积极开展消防知识宣传、讲座和“消防演练”工作。重新布置消防器材分布，达到使用便用的目的，进一步建立和健全消防建档和消防器材管理工作。及时更换、维修、配置，始终使消防器材性能保持在良好状态。3、积极进行安全温馨提示.针对各种突发事故和恶劣不良天气，及时张贴《安全防范的紧急通知》，并及时温馨进行提示,提高了职工的安全防范意识、法律观念和自防能力.4、特殊时期期间的安全保卫工作。在党的十八大召开之际，贯彻传达安全保卫精神、安全维稳工作及车辆使用管理规定，确保了党的十八大顺利召开。保证的区局安全稳定运行。5、通过每日安全巡视及时了解安全消费情况。有施工的及时到现场进行安全检查和提示，按照有关规定，对对特种装备及车辆进行
----------------精选公文范文----------------14
---------------------------------精选公文范文--------------------------
检查，落实维修和保养，使所有设备良好稳定运行。6、积极主动牵头做好“安全性评价工作"，做好应急预案编制并经过公开及演练工作，取得良好的效果。
（三）积极做好网建工作.1、在负责科技创新项目时，一没有可参阅的项目，就积极向获奖单位请教.二没有正式的参考资料，就积极查阅有关创新项目的开展情况，向兄弟
单位借阅有关评奖材料,来丰富本单位创新项目的开展和总结，通过努力分公司的科技创新项目每年都有项目参与评奖。组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。2、在各种数据汇总和上报工作，认真细致，一丝不苟，及时上报
网建数据和自营店销售情况，为市局及时上报国家局提供了时间。3、认真热情接待客户的投诉工作,把投诉工作处理非常及时，维护了分公司的良好形象。
(四）努力做好车辆管理工作。车----------------精选公文范文----------------15
---------------------------------精选公文范文--------------------------
辆安全工作是区局重中之重的工作，可以说：没有车辆安全就没有一切，一个重大交通事故就是全盘否定.车辆管理自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失.1、及时完善车辆安全驾驶责任书变更签订工作，是驾驶人员安全驾驶责任意识明显增强。2、按照规定标准开展三交一封工作制度，使车辆管理更加规范有序.3、牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车,收车后进行检查看有没有车辆异常状况发生。保证了下次安全行驶。4、按时进行车辆保养维护。每天在认真的检查基础上，发现问题及时进行保养维护，避免了车辆事故的发生下半年没有出现因维护不到位而出现的交通事故。5、积极
进行行车知识普及，在区局网站开办了安全管理专栏，使全体职工对求之安全知识提供了一个良好窗口。
----------------精选公文范文----------------16
---------------------------------精选公文范文--------------------------
三、几点体会（一）、在负责安全方面以来,深感责任重大,深怕安全工作出现纰漏，造成影响，所以我在抓紧学习专业知识的同时，积极逐步进行管理，在管理的基础上,按照《烟草企业安全生产标准化规范》落实好各项工作。首先，建立健全安全工作长效机制。结合安全管理不同时期的不同特点，不断总结经验，及时改进管理方式方法，基本掌握了安全工作的一般规律，日常检查与专项检查相结合,坚持预防为主与定期检查相结合，以预防为主等工作方法,增强了工作的主动性和针对性，来提高了处置突发事件的能力。其次是在长期工作实践中,认真履行职责，严格执行制度,进一步提高了安全管理水平。四、努力方向。刚开始从事安全管理工作时，工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安----------------精选公文范文----------------17
---------------------------------精选公文范文--------------------------
全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全管理人员.做好特种装备及车辆管理工作。建立健全安全责任制度,落实安全生产责任，从而形成“要我安全”到“我要安全"的转变。进一步把“安全第一，预防为主，
----------------精选公文范文----------------18
篇四：烟草工作汇报
在今后工作中除了一如既往地听从各级领导的安排虚心向各位领导和同事学他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外也应该加强与同事之间的沟通交流通过不断学和总结增加自己的知识面逐渐加强和丰富自己的业务知识的学努力提高工作水平以至把每一项工作到做到位做好烟草行业入职工作汇报（共7篇）
烟草行业入职工作汇报（共7篇）
件.临时文件.非法软件等。让电脑系统干净清洁，从而提高系统运行速度。
2.对个别急症和瘫痪电脑重新安装windowXP系统，打扫机箱内部清洁，使得其重新正常运行。
3.从“帮员工维护”到“教员工维护”，逐步普及员工电脑知识。
二.电脑周边设备维护1.重新清理各部门打印机.扫描仪.传真机等统一分配管理，对个别设备进行合理调配。2.喷墨打印使用墨水，这样墨盒可反复使用，降低使用成本。3.调整打印机维护。与维护公司沟通，降低维护成本，提高办事效率及服务质量。三.网络的日常维护1.做好路由器及交换机日常维护，确保公司网络运行正常。2.配置ISA等网络管理软件，配合各部门调整电脑上网功能。加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司外网有效稳定地工作。3.敦促员工合理利用网络资源。四.电话系统及系统维护1.重新整理电话配线架，根据各部门需要调配分机，并确保电话线路正常运行。
2.向电信维修部门报修，重新搭建部分坏死线路，提高通话质量，解决直拨电话接听问题。
3.与集团IT联系，联手维护公司内部网络与系统兼容问题，使各部门正常使用系统。通过以上措施，公司内部网络趋于平稳，电脑工作逐步正常，维护质量明显提高。以上是本人一个月来的工作汇报，虽然取得了一定的工作成效，但我还需加倍努力。其中也有多少不足，我一定会在今后工作中克服，不断完善自我。希望公司能尽快考虑我的转正问题，让我能成为公司正式的一员。我会认真工作，努力使自己成为一名优秀的员工。谢谢网管XXXX年X月X日
要浏览不洁净的网页;使用邮箱.聊天软件时，不要随便接收来源2-的失控和资产流失。在
8.9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。宿舍管理.办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏.乱.差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量.数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。在3个多月中，也深深地认识到自己的不足.理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。.工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来4-半个多月，对于这半个月，我感触颇深。其实当初进信息部，我挺茫然的，因为说实在的，我刚毕业，没有太多的经验，不了解信息部所要做的工作，觉得好像信息部没什么工作，很悠闲，得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时，我发现自己的想法是那么无知，相反的，我获得了更大的锻炼，丰富了更多的知识。现简要介绍一下半个月来我做的工作1协同本部成员，成功的拍摄了公司开展的会议。2协助田经理的工作，成功的拍摄了本公司部分产品图片。3由于我毕业于师范院校，而且所学专业为信息技术，所以”**x网”的”网上课堂”
和”精品课件”栏目自然就交给了我。半个多月来，我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务，剪辑视频.制作课件.上传成品视频和课件等。4向本部田经理学_管理和网6-作中，我一定勤奋好学，向田经理学_一些专业技术知识，包括网页和的制作，的管理以及各种应用软件的使用，已备将来为公司的真正献出一份微薄的力量。it半年工作总结
三转眼间，时间又过去近半年了，在今后的工作我要自觉加强学_，逐步提高自己的理论水平和业务能力;做到脚踏实地，提高工作主动性，在点滴实践中完善提高自己;继续提高自身修养，强化为人民服务的宗旨意识。新的一年里，在镇党委政府的关怀与培养下，我会进一步严格要求自己，争取更大的进步。前半年，投入了大量的精力，保证了业务扩充，使其发展势头越来越好，其中，对公业务迅速增加，已经成为主要业务，决定了其日后业务主要发展方向。资金方面，仍然靠整合资源，筹措资金来解决，情况已经大为改善，要保持良好的节奏，才能顺利开展工作。8-计划一样”，一年一进度。
2.要做一个长远的战略，要确立____，企业生存的意义，为了盈利，那是必然。但仍需，要把IT产业像种子一样散播在美丽富饶的巴彦淖尔大地上，用IT，为巴彦淖尔市农业发展做出贡献，这才是最终的目标。
3.自身的结构要学会扩充，IT产业是一种规模化经营的企业，要学会去如何实现规模化经营。结构的发展，必然会影响结
果，从最初的经营开始，就要去学会管理，即使没有规模，要养成良好的财务，严格的工作制度，才能使自身又快又好发展。篇2IT入职新人怎样成为一个好员工BD资深员工离职总结资质平庸的人如何做一个好员工年7月4日，我从百度离职了。这是
我比领导水平高，我就不听领导的咱先不说到底谁水平高既然他能当你领导，肯定有比你强的地方咱就说水平和能力这事儿，什么叫“有能力”啊领导用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白费。
根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样他比你信息更全面.判断的更准确。因为14-三个“不靠谱”你就没有机会了。“出活”还有一层含义，就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。
三.要想人前显贵，必须背地里受罪；在公司里上班，大家的智商都差不多，谁也不比谁强多少，拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了，就比别人做得好。哦，本来就不比别人聪明，别人下班你也下班.别人玩儿你也玩儿.别人搞对象你也泡马子，你凭什么比别人干得好“要想人前显贵，必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了，有的人会说，我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊这种想法很普遍，这本是一个价值观的问题，没什么可说的，一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。马云曾经说过我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡16-用，除了要有过硬的工作能力外，更重要的，要有足够的涵养（抗压力或者回血能力）。能受多大委屈，才能成多大事儿，这是一定的。为了考察你的“抗压力”，领导有时会故意试你，你可一定要经得住考验。我自己也经历过类似
的事情有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果写了__多字。写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗显然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那__多字都删了，简单回复了一句话，大意是我会反思工作的问题，然后尽快整改。两个月后我晋升了。在我的晋升仪18-定说。这并不是他不想说，而是没机会说。有心的员工会随时抽时间和领导沟通.增加私人交流的机会一起吃饭.一起抽烟.一起上下班.甚至一起打球K歌通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法.对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会，领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教.积极分享工作的思考，他是非常高兴的。有朋友说，我不想那么累，我就想混混日子。即便是这样，你最好也主动和领导沟通.主动汇报。你追着他，你是主动的一方，其实你不累；等到他追你的时候，你就被动了，最终就累死了。老罗曾经讲过一个故事，说你进入单位，见到老板就低头过去.不理他，他当然也不理你。等到年终考核.或者裁员的时候，老板隐约记得有你这么个人，但不知道你的名字.更不知道你做20-你的救命稻草，这非常可能。有一天我正在疲于应付一个
项目总结，这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿，我并不认识他，我耐心的和他介绍了情况，并且真的形成了几次愉快的合作，半年后，我的晋升答辩会上，我发现他是我的答辩委员七.目标再目标，量化再量化；没有目标的，都不叫工作；没有量化的，都不叫目标。在接受一项工作时，先问目标是什么；在布置一项工作时，先交代目标是什么。这个不说清楚，都是扯淡。不想成为蒙着眼睛拉磨的驴那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门.你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位.扮演什么角色。如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小.甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。22-作经验的人都知道，会议室是很难订到的，弄不好还需要“托关系，走后门”。这个小同学可能是没有订到，于是和他的领导说“我没订到”，他的领导直接就急了，说“那怎么办需要我来订吗”这位领导发火是有道理的，这位小同学在发现自己订不到会议室后，应该做的是自己想办法解决问题最简单的就是向老同事咨询。解决问题的能力是员工最关键的能力，没有之一。在工作中遇到困难特别正常，在这时，我们有一项义务，就是找到解决问题的办法。九.尽量不说“不是我，我没有”；绝大多数人在面对批评的时候，本能反应都是推卸责任，此时的口头禅就是“不是我”.“没有我”。我总觉得，很多时候，越成熟的人，就越少用本能反应面对问题，因为他们有更强的自控力。尽量不说“不是我”.“没有我”这样的话，因为这些
话毫无作用，领导听惯了这样的推卸之词，丝毫不会为之所动。24-儿都是一样的。
那么什么时候离开呢我想，有两种情况1.在这家公司，你已经没有上升的空间.无法学_到更多的东西了；2.在这家公司，你已学到足够的知识，可以在新领域或新平台上一展身手了。篇3入职培训总结IT系统培训总结首先我非常荣幸能够获得在广东亿迅科技有限公司任职的机会，并且有幸参加了公司的新员工入职培训。为了让我们更快地了解公司.适应工作，公司特地从7月5日开始对我们进行了新员工入职岗前培训。这次培训的内容分丰富，主要有公司历史沿革.公司组织机构与企业文化介绍.公司领导讲座.各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授等诸多方面的系统学_。经过培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化.企业现状和一些我以26献。我们公司紧紧抓住移动互联网的发展机会，通过技术创新，推出领先的应用产品，成为中国主要的移动互联网应用开发基地。二.培训使我对公司业务有了基本的认识，专业技术也得到了很大提升（一）业务培训通过公司对我们业务方面的培训，我不仅了解到了很多电信方面的基本知识，而且对我们公司和电信之间的
业务关系也有了基本的认识。业务方面的培训内容非常丰富.知识覆盖面很广。首先是对电信基本业务打电话和上网相关技术和技术相关术语的基本介绍，其次是对电信资源管理方面的介绍，然后是对电信产品的介绍，接下来，为我们介绍了CRM系统。在业务培训的过程中，我印象最深刻的就是对CRM系统知识的培训，记得当时看到那张系统架构图，
（一）不断加强专业知识的学_我是一名新人，要学_的知识很多，在下阶段的工作学_中我一定会时刻保持谦虚谨慎的学_态度，虚心向前辈学_，不断提高自己的任职能力。
（二）进一步与同事及领导处理好关系在公司这个大家庭里，同事们就是我朝朝相处的“家人”，我会积极融入团队，和他们相处融洽，互相帮助.共同进步，不抛弃.不放弃，使自己成为公司大家庭中不可缺少的一员。
（三）不断提高自己的创新能力在当今这个知识型社会中，不学_就是在退步，没创新就是一潭死水。对我们IT行业来说，不断创新是我们行业的生命之源，不能创新，不能做出更好的产品就意味着被淘汰。所以我还抓住一切机会，锻炼自己的创新能力，不断32--33
的不足。给自己定下几条原则或者说转型实践方向主动学_.踏实肯干.夯实专业基础（相关专业理论知识.熟悉和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品）扮演好转型之后的新角色。有方向.有目的的改良自己性格上的缺陷（变内向为外向.开朗.活跃.沉稳）相信这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩。各拟制一份短期的人生（工作.生活）拓展计划和一份长期人生（工作.生活）拓展计划。消除自己在未来工作.生活上的迷茫和不知所措。其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训.固井基础理论知识接触.实验设备仪器操作与维护.公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系.水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程.固井工艺与工具.公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自己正在从一张“固井白纸”慢慢的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷,也坚信在一定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自己在工作中的得与失.不足与优势，自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围.固井水泥浆体系.水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程.固井工艺与工具等一系列的板块理解与学_掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂问题。有规划.有方向.结合理论与实践制定长短期的学_计划多学多问.不懂就问.把握好一个新人的学_姿态。扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用
到实际生产中的方式方法。端正工作态度，实现完美转型。只有实干.多干方能打好坚实的基础。最后，工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理发展的建议。三个月的时间，说长不长说短不短，在公司西北区域接触的井次有tk8
62.th12355.tk953h，有了对固井流程的简单了解，从接到试验任务单.小样实验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样实验报告.井场配灰.半大样实验并与试验要求参数契合及半大样实验报告.井场配水.大样实验并与试验要求参数契合及大样实验报告.井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费用单.施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导审阅.井次实验记录归档.等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人保持联系.公司相关领导针对固井质量结果给予负责人考核相关事宜。作为一个新人，针对公司的各项管理制度和公司发展建设的相关建议，本着新人该有的姿态和新人认知上的局限性，在一些原则上的错误建议还请公司领导海涵。公司针对新人在固井基础理论以及实际生产中的系统性培训培养机制有所欠缺，对于一个新人渴望快速成长的期盼，无异于奢望。西南西北区域是否也应该像总公司一样，超出正常上班时间的时间份额记为加班。感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭，是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的，诚挚的感谢公司领导对我们这群新进员工的栽培和殷切关爱，相信公司在任何决
定上都有公司自己的立场和生存利益的竞争，再次献上我对公司的深深谢意，预祝我们这个大家庭的明天会更好。
生面对老师。在充分尊重领导.干部的基础上，注意自己沟通语言的使用，工作中难免有疑问，及时有效的处理能够保证工作的顺利完成。在对待同事和村民时，也要注意自己的言行是否得当，待人处事要得体。成长是件有泪有笑的事。开始的我，疑惑.烦闷；现在的我，明朗.安心。感谢帮助我成长的村干部.领导和热心帮助我的村官同事，希望自己不负众望，不负自己。
证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查.及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。在见_期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到.不早退.严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳.积极主动.努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学_以提高自身各方面的能力;除此之外，我还是一名光荣的通讯员，除了负责每月的通讯报道之外，我还负责本站的技术培训，在工作上尽心尽力的协助站长工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。
二.学_情况现在是我努力学_的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时
候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长.值长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学_，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。作为见_生，我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作，特别是在“创一流”期间，为此我经常向新老站长请教。在变电站呆了一年，我接触了很多同事，就在接触他她们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说“诚实做人.努力工作”一路走来，我前后参与了35kv变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学_的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛为了更好的适应本职工作，我已经前往电力职业技术学院函授电力系统及其自动化专业。
三.思想情况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学_的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通
过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么我认为，是为了开创自己的事业人们都说三之后，事业冲天。我虽然还不到三，但是为了事业，我愿终身奋斗
位。中国石油是年__奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念诚信，创新，业绩，和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。到松江茸平加油站加油站工作后，王书站长强调最多的就是安全问题。加油区的内有醒目的标语“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员都要注意安全
都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出错，给同时带来麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导的安排，虚心向各位领导和同事学_他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学_和总结增加自己的知识面，逐渐加强和丰富自己的业务知识的学_，努力提高工作水平，以至把每一项工作到做到位，做好。同时更应该加强个人修养，修正自己的不好的性格，自觉加强学_。写这份总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，条理清楚，逐步摆脱刚工作时的只顾埋头干，不知道思考总结的现象。
说话决不可口无遮拦。要紧弦长绷，警钟长鸣，自我约束，严格要求，尽快完成角色转换。
二是工作能力提高方面。新的环境，新的岗位，需要学_的知识太多太多，自己就是一名小学生，所有的领导和同事都是自己的老师，工作中要多思多问，多学多练。勤能补拙，笨鸟先飞，自己必须要加倍努力；困难挫折，不可避免，自己必须有良好心态。业精于勤，学无止境，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。只有不断学_，才能不断收获；只有不断收获，才能不断进步；只有不断进步，才能做一名合格的小学生，也才能顺利完成从小学到中学再到大学的升学过程。
三是对公路工作的认识方面。首先是公路工作责任重大，公路工作是否做到位，直接关系到百姓生活是否便利，因此可以说，公路工作无小事，事事连着千万家。其次是公路工作繁琐辛苦，比如说修路，一条道路的规划.设计.施工.通车，是各条战线上的无数工作人员用智慧和汗水铸就的。饮水当思来水之源，行路当思筑路之苦。诗说“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，那么我要说“谁知足下路，步步皆辛苦”。烟草工作汇报烟草行政许可工作汇报烟草依法行政工作汇报烟草打假工作汇报烟草窗口工作汇报
篇五：烟草工作汇报
烟草专卖内管工作总结范文(精选3篇)工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。以下是为大家整理的关于烟草专卖内管工作总结的文章3篇,欢迎品鉴！
20**年度，我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管的会议精神，同时加大力度全面落实内部专卖局管理监督各项制度，切实加强对卷烟各个环节的日常监管，努力实现内部专卖局管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标，特别就是通过省、市局对内管工作的检查指导，当前工作存有的问题进一步自查妥当，各项制度、工作流程获得了进一步健全，有效率提升了我局内部专卖局管理监督工作水平。现将20**年度内部专卖局管理监督工作积极开展情况汇报如下：
一、加强业务培训提高专卖内管人员业务能力
我局专卖局多次非政府内管人员自学，重点强化了对《烟草专卖法》及其实行条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、省局《行业内管专卖局管理监督工作规范》、专卖局管理员等级培训内容的自学，不但谋“懂得”，更求“精”。为了不断提升专卖局管理人员的法律意识、自律意识和责任意识，非政府全体专卖局人员每季度展开一次法律法规的科学知识培训自学，考试成绩备案备查。我局还非政府对营销有关人员展开有关法律法规培训，坚实大力推进内部专卖局管理监督长效机制建设，全面提高营销工作人员自律意和规范意识。
二、强化制度建设，不断完善内管制度
为并使20**年内管工作获得更好的全面落实，保证内部监管取得实效，我局按照内管工作流程建议制订了《20**年——区烟草专卖局内部专卖局管理监督检查实施方案》，根据省局建立杰出县级局的标准建议，在20**年工作的基础上，总结工作辨认出的严重不足，按照市局建议对我局的内管工作标准和制度展开了细化，补足了高价位卷烟管理制度、卷烟打码管理制度和适当监管措施。还制订了预警筛选制度并深入细致按照预警筛选制度对发生的蹊跷预警展开甄选和实地调查，提升日常监管和网上监管能力。
三、同级监管、日常监管情况
1、我局（营销部）全年卷烟销量186398.482万支，预测销量178371.060万支，实际销售比预测销量多8027.422万支，实际销售金额为73862.437万元。条均价79.25元，人均消费14.67条。所销卷烟全部通过电话访销、物流配送，达至100%破网、100%落地、100%落户销售。
2、客户动态。20**年我局新办许可证456户，注销许可证484户，处于暂停状态状态84户，处于停业状态4户，无歇业户，现有效持证经营户数2551户。
3、网上日常监管情况。
根据山西省烟草行业内部专卖管理监督新的工作流程、
工作职责及工作制度,展开网上监控和查阅营销部呈报的资料未发现异常情况，卷烟销售百分之百破网、落户、落地销售；内管股每天入国家、省、市局网站查阅有关信息及货源申报并打印对备档。20**年，我局共出现预警1730起至，已处置预警1601起至，不处置预警129起至。预警分类：单品销量月预警84起至，单品销量蹊跷大户预警17起至，订单总量异常预警1206条、单次订货数量异常预警9起至、多次订货异常预警4起至、属性频密变动预警32起至、蹊跷拆单预警4起至、零售户违规活动预警354起至、零售户违规订货预警10起至，针对以上异常情况，我局卷烟监管人员对此异常情况展开实地调查，对于出现的违规预警情况，局领导及时非政府内部专卖局管理监管人员及市场监管员等有关人员调查问题原因，产生预警的主要原因为：一就是客户为填补货源，加强</s>单品牌卷烟交付量，引致销量异常；二就是客户前期未发货引致销量比例相对异常；三就是红白喜事、盖房用烟，导致客户销售市场需求减小；四就是逊于两个周期不订货主要由于客户家里有事电话故障、准备工作歇业没访烟。
通过系统查询、实地调查、电话询访，我局零售客户所订购的卷烟符合实际销售需求，客户全部收到订单所显示的卷烟，单品牌卷烟订购量符合市公司货源投放范围，没有违法违规情况。
四、今后工作急于及精心安排
为不断提高内部专卖管理监督工作水平，巩固已经取得的成效，我们将继续推动内部专卖管理监督工作持续开展，做好以下几个方面的工作：
1、不断加强内部专卖局管理监督机构。必须进一步明晰岗位职责，强化对内管工作人员的教育培训和工作业绩考核，检查内管人员的职责履行职责与否妥当，二要提升执行力。
2、创新内管工作方法，提高内管工作效率，充分发挥内管工作在行业发展中的作用。
3、切实做好内管网上资料的备案。每月展开内部专卖局管理监督检查后必须及时展开通报，按建议将生产经营所牵涉的业务数据、统计数据报表、审核相关手续、等有关资料、文件档案备查，保证内管工作适当的资料齐全、印刷规范。
4、继续加强规范经营教育培训。要通过不断加强教育培训，反复灌输内管工作的重要性，以案例教学、反面教材、警示教育为主要载体，使行业人员充分认识到加强内部专卖管理监督的重要性、长期性和艰巨性以及违规经营的严重性、危害性；要将法律法规知识的再学习、再教育活动制度化，使学习培训取得实实在在的效果；要使行业干部职工从思想认识、意识觉悟方面真正树立法制观念、大局意识、责任意识、危机意识，提高规范经营自觉性。
内部专卖局管理监督工作就是烟草行业的生命线，任重而道远。在今后的工作中，我们必须稳步东站在国家利益至上、消费者利益至上的高度，坚实、深入细致、高效率地积极开展内部专卖局管理监督工作，为同时实现——烟草跨越式发展的战略目标保驾护航！
尊敬的各位领导、同志们；
大家不好！
20**年转瞬即将过去，回顾这不平凡一年，自己在局长和各位主任的带领下、在同志们的支持和帮助下，较好的完成了自己的本职工作，现将一年来的工作情况简要汇报如下：
由于工作须要，10月份我从客户经理岗位阳入至配送中心出任库管员工作。
公司领导和同事对我寄予很大的期望，在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重，责任很大。我一直以一种寝食不安的精神一心扑在工作上，仓库卷烟出入库、库工作尤为重要，决定了公司每天的账目信息能否清晰准确，每天都要比对账目，保证无任何纰漏；仓库内卷烟及设备安全不容忽视，安全无小事，不容有半点疏忽，每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进行检查，确保没有任何安全问题；库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，基本早8点至晚7点，节假日基本无休息，因为到货就要及时入库，确保卷烟安全，这不但是
对企业负责管理，同时也就是对工业负责管理。通过认真细致地顺利完成工作，没发生任何差错。
回顾即将过去的一年,自己的工作经验不断积累，与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢！
在今后的工作中，我会稳步不懈努力，圆满完成领导交予的各项任务，为烟草献上一份力，争当一名合格的烟草人。
今年以来，**x局认真贯彻国家局、省、市局专卖内管工作会议精神，加大力度落实内部专卖管理监督各项制度，切实加强对各个环节的日常监管，努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标。现将一年来的内管工作开展情况总结如下:
一、基本工作情况
（一）深入学习，提高认识，打牢内管思想基础
为保证监管效能进一步提高，为此，我邵依雯并使内管人员和有关部门人员全面掌控和熟识当前内管有关工作，践行依法经营、依法行政的法律意识、自律意识、监管意识、
责任意识，我局实行形式多样的教育、培训方式，今年共展开了8次自学、2次考试，自学内容主要非政府全员自学国家局、省市局印发关于对违规单位的违规经营问题严肃查处情况的通报、各级领导关于规范经营主要讲话及卷烟经营犯罪行为“八条禁令”，将规范经营意识内化至全体员工的思想中，深刻重新认识卷烟规范经营的重要性、必要性和紧迫性，践行规范意识，固守规范底线，二要提升规范经营的自觉性和坚定性，自觉规范经营；非政府专卖局及有关人员自学真烟非法流通会议记录、规范真烟案件办理工作通告及建议，并使全体专卖局人员充份认识到环境治理真烟非法流通的紧迫性，切实做好真烟非法流通的环境治理工作和真烟案件信息呈报工作。
（二）突出重点，扎实工作，确保内管工作成效
1、强化经营监管工作，规范卷烟经营。
一是按照工作规范要求，严密监管，重心下移，狠抓落实。通过采取内管预警系统监控、市场调查、商户走访、资料核查等工作方式，内管人员根据信息预警系统下发的预警信息进行逐户调查落实，详细了解市场销售动态和商户经营信息，通过对市场的监管做到可疑信息不放过、调查落实无遗漏，同时加大对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查力度。2022年预警系统共下发预警1054起，其中：零售户单次订购数量预警157起、多次订货预警294起、零售户单次订购价格结构预警23起、零售户月订购总量预警70起、全县日销量总量异常预警18起、零售户违规订货预警64起、属性频繁变动预警428起。针对以上异常情况，监管人员对异常预警通过实地调查和电话调查的方式核实信息267户，经过调查走访和与营销部门核实，未发现违规经营现象。
二就是展开规范经营允诺和规范经营情况自查自纠，加强营销人员自律意识，确保规范经营工作积极开展。第一，签定《卷烟规范经营允诺责任书》，努力做到存有据可持，从而强化员工对卷烟规范经营工作的全面认知和整体把握住，明晰严苛规范的各项纪律建议，落实到人；第二，制订了《卷烟规范经营自查自纠情况表》，建议有关人员每月核对一次，实时充分反映卷烟规范经营问题，以供分析总结，为今后卷烟规范经营工作打下基础。
三是对零售大户进行监管。根据业务提供的每月购进卷烟前20名商户明细，针对每个月销量前20名的商户开展实地走访。为预防大户出现违规经营情况，对这部分零售户的订货小票及库存情况进行核查，详细询问商户的经营情况，对这部分商户进行全面、实时监管。
四就是对市局印发的真烟非法流通盐务函充分反映的真烟外流情况，逐户展开实地走访调查，核实情况，概括外流原因，找到严重不足。以真烟非法流通环境治理为突破口，加强源头环境治理和严防力度，健全监管机制，加强监管措施，狠抓落实，从根本上化解不规范经营问题。
2、加强执法监督工作，继续推进依法行政。
一就是走访调查商户，核对家访调查表。每月走访调查客户，抽检查问专卖局执法人员在稽查过程中与否亮证和两人以上稽查、与否滥用职权，以权谋私，行政不做为现象出现；营销人员与否存有不规范经营卷烟犯罪行为。截至目前共走访调查核对家访调查商户138户。
二是对真烟案件办理工作情况进行监管。通过前期学习培训，提高思想认识，认识到真烟非法流通治理工作的重要性，层层落实责任，严格监管问责，确保真烟案件严格规范办理，真烟信息及时准确录入；明确办案要求，做到“六个严禁”；加强数据管理，规范条码录入，对32位条码严格按照要求填写《卷烟来源地信息认定表》和《卷烟来源地不详备案表》。
二、存有问题与不懈努力方向
今年我局的内部专卖管理监督工作虽然较之往年有一定的提升，规范经营工作效果显著，基础工作做得较为扎实，但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下两个方面：一是在监管工作中存在着老好人思想，问题解决不够彻底，工作监管中主动监管意识差，发现问题能力弱。在基础工作方面能够非常好的完成，但在完成基础工作之上，主动发现问题，挖掘问题根本的精神欠缺。二是分析问题的能力不足。新形势下需要新的工作方法，目前还是主要沿用之前的出现问题之后再解决的工作方法，不足以应对现在更高的工作要求。
今后的工作中，为不断提升内部专卖局管理监督工作水平，稳固已经获得的实效，我们将稳步促进内部专卖局管理监督工作持续积极开展，搞好以下几个方面的工作：一就是不断加强内部专卖局管理监督机构。进一步明晰岗位职责，强化对内管工作人员的思想教育培训和数据分析能力的培育，二要提升监管能力。二就是稳步健全内管新模式。加强思想认识，二要努力做到勇于监管、擅于监管、有位存有为、守土勤勉，坚实促进内管工作深入开展；打牢管理基础，积极主动健全内管工作体系。进一步打牢专卖局内管工作基础。
三、今后工作重点
在今后的内管工作中，将着重于展开以下工作：
（一）规范思想教育是落实规范经营工作的前提，要作为一项制度坚持下来，加强规范经营培训，始终把规范经营的理念贯穿于卷烟经营的整个过程，打牢规范经营的思想基础，提高规范经营意识，增强业务工作水平，促进我县卷烟市场健康、和谐、持续发展。
（二）充分发挥行业内部管理监督的职能，坚实搞好基础工作，强化市场走访调查工作，及时发现不规范经营、违法经营情况，并加以控制。辨认出问题于市场，解决问题在预警之前，而不是预警印发之后再展开调查处置，防患于未然。
（三）进一步用好内管信息系统，以信息化载体，以信息化促规范化。将预警信息与市局下发的一系列信息、业务部门反馈的卷烟销售信息等结合起来，综合分析，将信息分析真正转化为我们日常监管工作的一把利剑。
（四）把环境治理真烟非法流通做为当前内管工作的突出重点，对真烟非法流通实行“零容忍”态度，不仅必须挡住卷烟非法流向，更关键的就是避免卷烟非法流入。紧盯卷烟经营全系列流程监管，加强部门协同、齐抓共管，共同大力推进真烟非法流通深度环境治理。
篇六：烟草工作汇报
2022年烟草工作报告范文2022经典烟草工作报告(一)作为烟草业的一名普通员工，笔者已意识到“两个至上”已经成为统
领烟草发展的主旋律，牢固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同发展，在中始终要保持弘扬一种、达到一种境界，那就是奉献，。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满意、满意、消费者满意，这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是。“两个至上”的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、三者利益关系;对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。
员工的精神就是岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作中，用自己的实际行动体现着的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，着本职工作。它不仅仅是因为给了我的空间，更因为给了我希望，给我的发展提供了平台。
我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员，主要进行卷烟数量的核对，如出现实货数和单数量不相符时，及时进行数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发现及时更正并上报，确保分拣线畅通工作。在工作之余，仍在不断地充实自己，参加教育的，攻读专科文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于，发挥优势作用。我
也积极的在提高能力，今年在中国烟草在线、省级网站和工作平台上已登了数篇。
另外在单位组织的技能的中，取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的制度，有改革才有目标，有才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍就存在着很多不足之处，需要在工作和中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。
虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于国家，服务于社会，服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道，全心全意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。
2022经典烟草范文(二)在品牌培育方面取得新突破，提升知名品牌成长空间。知名品牌培育
已成为当前行业工作的重中之重，成为行业“卷烟上水平”五年规划的核
心支撑点。运城作为全省人口和卷烟销量第一大市，必须责无旁贷的做好知名品牌培育工作。一是明确知名品牌培育的主打方向。不断巩固成熟知名品牌的市场区域和市场份额，精心培育市场潜力大、成长态势好的新品牌，努力提升新知名品牌的发展空间。要以盐湖区和各县(市、区)城区市场为主要目标，更好发挥其引领作用，充分挖掘农村市场潜力。要以功能客户为主销渠道，加强行业品牌战略宣传，提高知名品牌的上柜率和动销率，加强宣传促销，积极引导消费。二是健全知名品牌培育的机制模式。运用“月度分析、季度公布、半年通报、年度考核”知名品牌培育工作机制，做到与品牌规划、市场需求、工业企业的有效对接。积极推广“三精五率”为核心内容的品牌培育模式，探索品牌(规格)到户管理的有效途径，实现精细化管理。三是争做知名品牌培育的形象大使。省局(公司)确定今年为全省行业“培育知名品牌贡献年”，全市行业要切实把营销人员的工作重心转移到品牌营销上来，强化目标考核，拓宽营销层面，全方位发挥传播和引领作用;要通过开展明星营销团队、明星营销人员评选活动，不断增强培育知名品牌的意识和能力，跻身全省行业知名品牌建功立业第一梯队。
在精准营销方面取得新突破，提升高端品牌主导作用。进一步巩固“中华”品牌精准营销的成果，坚持“精确信息、精准投放、精细管理”工作思路，重点实施闽、湘、苏、鄂四省高端品牌精准营销。健全消费者、客户、工业企业三个维度的信息采集模式和企业决策、员工执行、市场反馈三个层面的信息集成模式，建立高端消费数据库和完善网上订货系统，加快二者与v3系统的对接，推进信息流程化、功能化、实效化;选定20%的核心客户作为高端品牌培育的合作伙伴，科学制定投放规则，动态调整节奏和策略，实现精准投放对销路、对客户、对消费者，推动企业管理重基础、重品牌、重长效;进一步规范工商协同营销工作，规范市场营销行
为，规范市场管控行为，在规范运行中赢得赞誉、赢得客户、赢得市场，不断挖掘和提升“七匹狼”品牌在运城市场的潜力和价值。
2022经典烟草工作范文(三)根据《某某省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作
的紧急通知》(某烟专【2022】某某号)的要求，我局对某某县营销部2022年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下：
一、成立领导小组。
为了确保此次专卖管理监督检查工作能落到实处，我局成立了以局长某为组长，某、某同志为副组长，某、某、某、某、某为成员的“某县烟草专卖局内部专卖管理工作领导小组”，领导小组办公室设在专卖科，具体工作由专卖科科长某同志负责。
二、工作部署。
1、为做好内部专卖管理监督检查工作，经领导小组研究决定，由专卖科牵头，综合办公室和各稽查中队长组成检查工作小组，对某县营销部2022年以来的经营业务进行全面细致的检查。
2、为确保此次内部专卖管理监督检查工作的顺利开展，局领导高度重视，从人力、物力和财力上给予保障，切实做到了人员、车辆、资金的“三落实”。
三、检查方法。
1、询问业务经营部门的工作人员，要求其对有关事项作出说明。
4、实地走访经营户，并对送货员的货源流向进行跟送监督。
四、检查重点
本次监督检查工作，在领导小组的统一组织领导下，各职能部门积极行动认真开展检查，主要是对以下几个方面进行重点检查：(1)是否严格按照烟草专卖法律、法规和有关规定的许可范围购进烟草专卖制品;(2)是否是搞好每季度体外循环审查和核查工作。重点是确认情况、入网销售情况等。对数据平衡差数要准确说明原因，并附上涉及的相关卷烟品牌以及数量等材料;(3)是否严格按照烟草专卖法律法规以及有关规定的许可范围、价格、渠道销售卷烟、雪茄烟;(4)是否有拆单分摊、假入网销售;(5)是否是入网销售、落地销售、落户销售;(6)是否存在毗邻销售的情况。
五、检查结果。
2、“一价制”执行方面。公司督查组对一些市场紧俏品牌及滞销品牌的批发价进行了督查，看是否有提价或降价的情况发生，经实地调查，发现某县营销部建立严格的价格监测机制，加强对卷烟品牌管理，严格执行“西南五省一价制”的价格规定，没有提价或降价情况出现。
4、访销确认方面。以治理卷烟体外循环为突破口，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施，对2022年度卷烟销量前10名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，发现区营销部不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况，完全达到100%入网销售、落地销售、落户销售。
5、货源限供方面。微机销售数据显示，今年某县营销部分别在1月、2月、7月及8月有超“351”供货情况发生。经了解，1月、2月是春节期间，经营销部请示领导不受“351”限制，因此未予追究，而在7月及
8月发生的超“352”供货，区局检查监督领导小组已及时征对这个情况进行了整改，从9月至今尚未再次发现超“351”供货情况的发生。
征对以上检查结果，我们将在以后的工作中，不断的建立和完善各项内部监管制度，从而进一步提高内部专卖管理监督力度，确保内部专卖管理监督工作取得实效。
2022经典烟草工作报告范文(四)在烟草系统上上下下都在大力开展“明示承诺，行业整顿”及“严格
规范，富有效率，充满活力”活动的时候，我也充分认识到这活动对烟草行业的重要性，烟草企业要发展就必须有效的开展此活动。在此活动中，学习了各级领导的在烟草工作会议上的重要，领会到严格规范，富有效益，充满活力的要领内涵。加强了自身的学习，找准自己的不足，有了新的打算。回顾一年多来的工作，认真做了自检自查，情况如下：
一、自身存在的问题
1、学习太少，感觉到自己的知识远远不够用，很多东西领会不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏实，马马乎乎。没有尽职尽责，除了自己的本质工作，对其他的工作不闻不问，甚至连自己的本质工作也不认真干好。
3、没有开拓进取的精神，照抄照搬，本本主义。上面怎么说就怎么动，工作不主动，不思考，不能给领导提有效的建议。
4、情绪低落，抱怨很多，对工作失去信心。
二、问题的根源
2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单，只需按上面说的办就好。这样就导致了工作上的失误、不认真，大局观念不够，不严。对其他工作上的事情漠不关心，缺乏应尽的监督性。
3、问题三的存在根源就是没有加强学习，造成认识上的局限性。
4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度发展的今天，自己的收入对家庭正常开支的不足形成困扰，从而无心进取，情绪低落。对强大的企业给职工的待遇产生抱怨，偶尔对工作失去信心。
三、今后的打算
要加强自身的建设，认真学习，在思想认识上不断进步，树立良好的人生观和世界观。对上级的精神要吃透，特别是要加强科技文化的学习提高，才能跟得上日新月异的新形势发展。工作上尽职尽责，特别是本质工作要认真仔细，加强市场监管。认真监督各项规章制度的执行力度，为稽查大队市场监管做好应有的奉献。发扬开拓进取的精神，只要把自身的知识丰富起来，就会有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正给领导能提出好的有效的合理化建议。学习上去了，知识丰富了，认识加深了，自然就有良好的人生观和世界观。这样就会有很好的心态，不去计较个人得失。知足者长乐嘛。对自己有信心、对企业更有信心，同心协力把烟草企业做大做强。真正成为“严格规范、富有效益、充满活力”的烟草企业，就会有个更好的明天。
2022经典烟草工作报告范文(五)尊敬的各位评委，同事们大家好!
第三季度在区域营销部的正确领导和帮助下，本季度里各项工作都取得比较理想的成绩。以下是本人第三季度的述职报告，请大家审查。
一、销售和服务工作
首先，各指标完成情况：
(1)10月-12月销售量分别为744.26件、891.36件、1026.37件，分别完成计划的102.5%、96.89%、100.2%。
(2)10-12月重点品牌销售量分别为104件、109.04件、116.26件，分别完成计划的114.4%、87.19%、106.35%;
(3)10-12月电子结算成功率分别为93%、94.72%、96.69%。
其次，工作措施：合理分配，正确引导，奖惩分明，不断创新。
(1)在货源分配，结合上级“同级同量，按客户需求组织货源”的销售政策，在进行货源分配时部分畅销品牌如双喜系列，特美思系列实行同级同量，打破完全按客户等级进行货源分配但部分三类品牌如“甲天下，芙蓉后，黄果树“等在分配时主要查照平时客户所报需求量，尽量做好满足客户需求;
(3)本季度重点培育品牌完成情况非常理想，主要离不开每月的《协议供货执行措施》的严格执行，在措施的执行过程中本着“奖惩分明”的原则进行对按要求积极完成重点培育品牌计划的客户进行奖励(双喜，芙蓉王，中华)等，把完成较差的客户扣除掉的畅销烟用来奖励完成好的客户，做好公平，公开，并在每月派发给客户的协议表上公布奖惩客户名单，充分调动客户的品牌培育积极性。
(4)当前卷烟销售过程中，到存在的问题是需求满足率低：部分客户未能按平均数的要求报烟;公司货源投放不均匀客户不清楚当日投放品牌种类及数量导致乱报瞎报，使需求满足率打大折扣。在加强引导客户合理报烟的基础上，取长补短大力推行“网络信息服务计划”利用网络“电子
邮件”给客户发送“卷烟日投放计划表”来提高需求满足率，并得到了部分客户的大力支持，如某某镇的某某，某某等20多个客户表示积极参与，这项工作为今后半年的一项重点来抓，力争在通过半年努力把辖区需求满足率提高到60%(35%)。
二、团队建设
我们团队有两名的组员，在平时工作过程中我们本着积极沟通、合理分工、协调合作、共同进步原则，积极协助市场经理工作，按时按质，高效的完成部门主管交办的工作任务。为部门的建设，公司的发展贡献微薄之力。团队没有最好，只有更好，我相信我们的团队会越来越好。
三、学习创新
1、继续加强学习，主动转型，迎接挑战;2、加强动脑思考能力，在工作中多想办法、多创新;3、加强组织协调能力;4、全面提升服务水平，帮助客户赢利，提高客户忠诚度。
以上是我本季度的述职，不正之处请大家批评指正。谢谢。
篇七：烟草工作汇报
二坚定信心积极努力经济运行质量进一步提升一季度我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求上下一心积极努力扎实开展营销网建物流配送市场调研分析营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理积极推进按客户订单组织货源工作卷烟销售工作平稳健康运行部分经济指标创历史最好水平基本实现了高开的总体要求***烟草专卖局（公司）一季度工作情况汇报
***调研组成员：首先我代表***局（公司）党组及全体员工对省局***调
研组一行来**检查指导工作，表示热烈欢迎。下面，我就公司一季度经济运行情况，贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理，以及深入开展“管理质量年”等工作情况，做简要汇报如下：
一、统一思想，明确任务，全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神
全省烟草工作会议明确提出了***年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作，会议结束后，***局（公司）党组高度重视，严密部署，在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上，于2月19日召开了全**烟草工作会议，深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神，认真总结了※※年工作，安排部署了20XX年重点任务。会议确定20XX年工作的指导思想和总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的**烟草为目标，围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务，按照“抓基础、强素质、保
增长、促发展”的工作思路，全面加强基础管理，努力转变发展方式，着力提升发展质量，切实狠抓工作落实，促进**烟草持续较快发展。主要经营目标是：卷烟销量增长7%；三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全国前20位一二类卷烟销量增长5%以上；单箱销售额同比增长8%以上，税利增长15%。会议从五个方面安排部署了※※年的工作：一是加强营销管理，力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。二是加强专卖管理监督，进一步提高市场控制力。三是以强化基础管理为重点，着力提高基础管理水平。四是健全绩效考核体系，进一步加强督察考评工作，充分调动员工工作积极性和主动性。五是深入学习实践科学发展观，全面提高队伍素质。
二、坚定信心，积极努力，经济运行质量进一步提升一季度，我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求，上下一心、积极努力，扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作，全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理，积极推进按客户订单组织货源工作，卷烟销售工作平稳健康运行，部分经济指标创历史最好水平，基本实现了“高开”的总体要求。一季度，全市累计销售卷烟5820.94箱，同比增长36.06%，其中地产卷烟销量4016.19箱，同比上升20.34%;省外卷烟销量1804.75箱，同比上升91.8%。三类以上销售
结构25.09％，同比增加了10.03个百分点；单箱销售额11315元，同比增长19.38%；实现销售收入***万元，同比增长***%，实现利税***万元，同比增长***%，其中实现利润***万元，同比增长***%；三项费用率***%，同比下降1.07个百分点。
春节后，由领导带队，对县局（公司）进行了调研，对调研过程中发现的卷烟库存不合理、价格不到位的问题，一方面对个别社会库存量偏大的规格进行调控，另一方面狠抓商定总量的落实，通过客户经理在V3系统中的限量控制来逐步降低过高的社会库存，从而维持**卷烟市场零售价格的稳定。
三、加强内部管理，积极推进打假工作机制建设，专卖管理水平进一步提升
一是高度重视自律，积极推进内部管理监督工作。修订了《**烟草专卖局内部专卖管理监督规范》，继续完善内管工作记录，加强对内部卷烟经营活动的监管。经查：卷烟购进合同执行率100%、卷烟购进入库扫码率100%、入网登记100%，实现100%落地入网销售；对罚没卷烟库房进行盘点，核对出入库台帐，查缺补漏，实现帐实相符；对电访、销售进行网上实时监控，订货数量与销售数量相符；加强对行政执法工作的监督检查，杜绝了违法行政的情况，使行政处罚、行政许可合法合规。二是强化工作措施，健全联合打假机制，实现打假工作新突破。
从日常市场检查中查获的零星盒装假烟和以前查获假冒卷烟的嫌疑户入手，深挖摸排，搜集信息，寻求突破口，取得了一定进展。现已通过公安部门对一经营户和其送货人采取了技侦手段。三是始终保持卷烟打假高压态势，坚决遏止卷烟制假反弹。充分发挥市县稽查队和专管所市场前沿管理的作用，加强日常市场管理，重点检查管销盲区和市场管理比较混乱的区域。同时把专卖执法和法律宣传结合起来，通过印制“举报联系卡”向零售户深入宣传专卖法律法规等知识、政策；把日常检查与打假破网结合起来，从平时市场检查中查获的卷烟进行分析，寻找打假突破口。一季度全市共查获各类违法卷烟27起，卷烟223.2条，莫合烟25公斤，案（标）值4134.2元。四是规范许可证办理程序。制定了《****烟草专卖局卷烟零售点合理布局暂行规定》，待听证后向社会公布。借助08版许可证换发工作的契机，对全**的许可证进行整顿，对长时间未申请停业的零售户坚决予以了注销。※※年共换发烟草专卖零售许可证3692份。
三、积极主动，狠抓落实，公司管理质量进一步加强一是以质量管理体系为载体，进一步完善制度，优化流程。根据省局要求，以**体系文件为范本，对**局（公司）体系文件进行了修订和完善。通过对现有工作流程进行全面梳理和优化，基本解决了流程不全、操作不便、脱离实际的问题，使各项工作有完整的流程，初步实现了工作流程
之间的无缝衔接和规范化管理；举办内审员培训班，增强员工对质量体系的认识和内部审核的理解。使各岗位人员真正了解体系标准和要求，明确自身岗位职责，熟练掌握相关制度与业务流程，切实提高了执行的主动性和自觉性。二是深刻贯彻落实全省烟草专卖商业系统整顿规范会议精神，积极开展三项检查回头看活动。全省烟草专卖商业系统整顿规范会议以来，我局（公司）领导班子高度重视整顿规范和三项检查工作，多次召开三项检查会议，要求全体员工尤其是中层干部要以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到“三项检查”工作中；充分发挥办公室（信息中心、整顿办、安保科）“牵头、协调、综合、指导”的工作职能，有效联动各部门共同努力完成三项检查回头看任务；制定了《****烟草专卖局（公司）深入开展三项检查回头看活动实施方案》，对三项检查工作做了周密部署，明确了工作原则、工作重点、各部门职责分工、时间安排以及检查对象和范围等。现在**局（公司）三项检查回头看工作已经步入实质性阶段。三是认真抓好会计核算和预算考核工作，全面加强财务管理。严格按照新的会计核算软件要求进行操作，结合实际对部分费用进行了环节归类。强化财务分析工作，增加专项分析，全方位多角度进行财务分析，查找问题根源，提出解决问题的意见，为经营和管理提供决策依据；为了规范预算管理工作，进一步提高预算执行力，完善
了预算考核机制。积极组织人员筹划“可控费用”的定额管理，进一步控制成本费用。四是优化绩效考核方式方法，完善激励约束机制，提高员工的积极性和主动性。根据**局（公司）绩效考核显现的突出问题和矛盾，重新修订了《****烟草专卖局（公司）绩效考核细则》，明确了考核内容，优化了考核方法。五是高度重视安全管理工作。深入贯彻落实《省烟草专卖局（公司）关于切实加强全省系统安全稳定工作的紧急通知》和《**人民政府关于认真落实全省安全生产工作电视电话会议精神切实做好当前全**安全生产工作的紧急通知》精神，通过签订安全目标管理责任书、严格执行职业健康安全管理体系、加强安全教育培训等内容，对安全稳定工作进行了全面部署。
四、加强党建和思想政治工作，为企业发展提供坚强保证。
一是认真开展学习实践科学发展观活动。在市委推迟实践活动的情况下，紧跟省局实践活动步伐，及早准备，提前动手，组织全体党员干部和不是党员的中层干部开展集中学习、专题辅导、集体研讨、集中培训等活动，为实践活动全面开展提供了良好的思想准备；召开党组会议成立了实践科学发展观活动领导小组，加强对实践活动的组织领导。领导小组下设办公室，具体负责实践活动日常事务的组织、安排和实施；加强宣传引导，营造舆论氛围。采用开设专栏、编
发简报、张贴标语等广大员工易于接受的形式，充分运用内部网站，大力宣传开展深入学习实践科学发展观的重大意义，科学内涵、精神实质和根本要求，宣传学习实践活动的先进典型，及时报道学习实践活动取得的实效，为学习实践活动的顺利开展营造了良好的舆论氛围。召开深入实践科学发展观活动动员大会，全面启动了深入学习实践科学发展观活动，明确了学习实践活动的组织领导、工作职责、指导思想、总体要求、目标任务、工作原则和方法步骤，对学习实践活动进行了系统的安排部署。二是召开※※年纪检监察工作会议，安排部署※※年纪检监察工作。加强惩防体系建设，深入推进反腐倡廉工作。
一季度，虽然我们在专卖、专营工作上取得了一定的成绩，实施“质量管理年”活动也初见成效，企业继续保持了良好的发展态势，但与其它兄弟公司相比，差距还比较大，还存在体制不顺、执行力比较差、创新能力不强等问题，建立“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的发展目标任重而道远。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们将以实践科学发展观活动为契机，以不断超越自我，追求卓越的精神，力促**烟草发展再上新台阶。