安全工作存在的问题和不足5篇安全工作存在的问题和不足 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 下面是小编为大家整理的安全工作存在的问题和不足5篇,供大家参考。
篇一：安全工作存在的问题和不足
---------------------------------精选公文范文--------------------------安全工作总结不足之处
篇一：安全生产工作总结报告安全生产工作总结报告尊敬的XX领导、XX代表：您们好！我是**有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可！一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。----------------精选公文范文----------------1
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2011年度，我公司在安全生产方面做出以下总结：
一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度
公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。
二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。
通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。----------------精选公文范文----------------2
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三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布----------------精选公文范文----------------3
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整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。
我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。
四、存在的问题与不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。2、安全培训教育工作做的还不够----------------精选公文范文----------------4
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好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
2012年，XX公司在XX政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力！
谢谢大家！篇二：安全工作个人反思总结2013年安全工作的“个人反思总结”2013年即将过去，这一年来我作为公司技术中心的一名技术人员一直努力并积极参与安全管理工作，除保证自身安全外在日常的检查工作中一直加强施工现场的安全监督工作。在安全方面自己做了一些工作，谈不上成绩但是有一些个人的想法及经验和教训。现在，我----------------精选公文范文----------------5
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就过去的一年中在安全管理方面的工作就我个人方面的想法进行总结：
一、2013年作为一名技术管理人员在安全管理方面的主要工作
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，积极上进，同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的安全。
2.积极参与部门的日常安全培训工作。平时利用部门培训的机会，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高自身的安全意识与责任意识。
3.在日常的检查中加强安全保障工作。在技术中心日常的巡查工作中，向各项目部的施工人员提出安全的要求，要求在现场施工及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或其他作业时，须按要求配戴安全带及停电挂牌等措施，同时在作业时，须与现场实际操作的工人结成安全对子，做好安全互保。----------------精选公文范文----------------6
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4.积极参与公司日常违章事故的检查与冶理。在安检部、工程部、技术中心等部门组织的对日常违章现象和事故进行检查处理活动中，积极参与违章或事故的处理并及时分析原因制定对策，对违章现
象进行通报及查处，消除施工人员指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故的发生。
二、2013年安全工作和安全隐患处理的认识及想法
纵观全年的安全工作，我认为首先必须树立牢固的安全核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此思想；另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的；再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及----------------精选公文范文----------------7
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使用人员的伤害。现就我个人的一点经验总结以下几
点：一是要将“安全就是生命”的根本理
念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要但是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决----------------精选公文范文----------------8
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不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四是要重点部位重点抓。严格按集团和公司的“三走到三必到、三个全覆盖”执行，对重点工程和日常管理松懈、经常出问题的项目重点加强巡查力度。其中安监部推行的分公司自己上报最不放心的工程项目是比较好的、值得推广管理办法。
五是要职能岗位职能抓。如在技术业务岗位的，技术人员要带头执行标准、带头遵守规程、规范并监督其他施工人员的执行情况。所有施工人员要养成在日常工作中不断查隐患、抓规范、不断揭露问题，做好事故的应急防范、应急处置，保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会----------------精选公文范文----------------9
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避免事故发生，因此，深刻吸取安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的各项工作。
三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一些的成绩，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于矿建施工和现场的设备操作规程及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把自己分内分外的安全工作做得更好。篇三：个人安全工作总结2010年安全个人工作总结2010年是安全生产年，在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备管理部在2010年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员----------------精选公文范文----------------10
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及点检站临时负责人，在安全方面做了一些工作，其中有成绩也有不足，现在，我就过去的一年内的安全工作进行总结：
一、2010年安全工作主要的内容1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的安全。2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职安全员，每月两次对部门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高部门职工的安全意识与责任意识。3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出安全的要求，要求各点检员在现----------------精选公文范文----------------11
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场点检及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时，须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保。通过大家的共同努力，部门在2010年取得了良好的安全成绩。
4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时，未考虑到相应的危险因素，极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员，在工作安排时充分考虑检修时的危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安全。5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。----------------精选公文范文----------------12
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一方面，组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施，全程对改造过程进行安排。在技改完成后，将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外，组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改，消除了天车安全上的隐患，保障设备及电解员工的安全。
6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。
在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，积极参与，对违章现象进行通报及查处，消除设备指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故的发生。
二、2010年安全工作的感想与认识纵观全年的安全工作，我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此----------------精选公文范文----------------13
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一思想；另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的；再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把设备相关的安全工作做得更好。个人安全工作总结范文二本人自2012年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终----------------精选公文范文----------------14
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保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同----------------精选公文范文----------------15
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项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制----------------精选公文范文----------------16
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及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于----------------精选公文范文----------------17
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生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此本文由该工作总结范文http:///banzhuren/整理类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展”安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展“要我安全”----------------精选公文范文----------------18
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向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生；严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。
11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开；每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分----------------精选公文范文----------------19
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类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。
12、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费；为施工人员----------------精选公文范文----------------20
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配备防尘劳保用品；对生活区和施工区实行
每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。
14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。
15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
六年来,由于对安全生产工作的高度----------------精选公文范文----------------21
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重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的
同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶
需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
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篇二：安全工作存在的问题和不足
安全管理工作存在的不足主要有哪些安全工作在人类生产生活中居于头等重要的位置。在安全工作或多或少存在不足，那么安全工作存在的不足地方有哪些呢?下面是的安全工作存在的不足资料，欢迎阅读。
安全工作存在的不足
我们是建筑施工企业,我感觉目前的安全管理存在以下不足：
1、安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实质性的效果。
2、部分负责项目日常安全管理的人员业务水平低、责任心差、缺乏主动性，内业资料管理混乱。安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。
3、部分管理干部安全管理意识不强，事故发生后，不是认真分析事故原因，处理事故责任者，而是逃避责任，对事故迟报、谎报或隐瞒不报。滋养了安全事故的发生，致使公司不能掌握真实的安全管理状况。
4、安全管理人员地位低，对隐患的查处权不够，致使在项目管理过程中安全管理权利被削弱，安全管理效果差，影响了公司安全管理水平的整体提升。
5、公司对项目经理、安全管理人员的安全奖罚权不够，不能激发项目安全管理的积极性。
6、分包队伍安全管理薄弱，从队伍考察、引进到工程结算，公司对分包队伍安全管理缺乏约束性，安全管理部门在分包队伍工程结算时无控制权。
7、专业资质使用缺乏控制，专业公司在施工过程中不注重收集施工业绩，给资质的复审工作带来很大困难。
8、施工现场临时用电已大为改进，多数项目能够采用“三相五线制”配电，但施工现场用电隐患仍为主流，有待进一步加强。
9、安全资金投入不足，部分单位对安全措施费用取用标准、取用程序不了解，部分施工现场安全防护设施不完善。
10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措审批手续不齐全，且内容简单，不能根据施工任务制定详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全管理工作起到指导性作用。
安全管理工作存在的问题
公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平稳运行，在20**年12月16日，取得了安全生产许可证，20**年12月30日，通过了安全标准化的验收，可以说安全管理工作取得了一定的成绩，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。
目前的安全管理工作还是存在很多问题，这些问题如果不及时解决，很有可能影响日后的安全管理工作，对公司造成不必要的损失。
一、员工安全意识不够，责任心不强
公司的生产是按照一定的流程进行的，安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为出现偏差，影响公司生产按照正常的程序进行，造成设备损失和人员伤害，所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每一位员工的职责。
但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对自己的行为产生的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能出现的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。
员工的安全意识是需要长时间的教育培训养成的，这对我们公司的安全培训提出更高的要求，需要负责培训的安全管理人员提高自己的培训能力，对工艺、设备、物料的危险性有更深的认识，并把这种理解传达给员工，让他们能深刻体会到危险的存在。
还要确保日常的安全教育质量，对车间员工的教育、活动频次不能只片面的要求数量，要能做到培训一次就对员工的安全素质有所提高，对于达不到培训目的的教育要进行反思，以免培训教育走向形式化，浪费精力还达不到效果。
二、公司安全管理制度需进一步完善和落实
公司的安全管理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等，是安全管理工作的基础和依据，安全管理制度的健全和执行对于提高一个公司的安全管理水平有着至关重要的作用。
20**年10月至11月，安全环保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查，各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。
这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制度进行讨论，确定是制度问题还是执行问题，对制度进行修订或是加大执行力度，避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。
三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清
公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多，但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用，以至于在检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象，不能发现深层次的安全隐患。
对于在各种安全检查中发现的隐患，不能明确整改责任，还存在相互推诿的现象。
对于以上现象，一是需要完善公司安全检查管理制度，明确相关单位的隐患整改职责，二是需要公司相关主管领导带头进行各专业的联合大检查，对发现的问题进行责任划分，立即落实责任人、整改期限，及时消除隐患。
四、专职安全管理人员需不断提高自身业务能力
目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书，但取得证书只是安全管理工作的最基本要求，公司的生产工艺比较复杂，由于大部分设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的，公司的原料、中间产品和成品大都是易燃易爆的物质，所以公司的工艺非常危险，各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。
目前的稳定生产不能成为安全管理麻痹大意的理由，因为任何事故在发生前是不能预料的，我们只能从各项控制指标、设备当前的运行状态，还有人员的作业方式上找到征兆，这就需要安全管理人员具有很强的业务能力，需要非常熟悉公司的工艺、设备知识才能发现这些微小的征兆，只能依靠不断的学习。
但目前公司的安全管理人员专业技能还不够，不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患，对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见，将影响安全管理在企业中的地位，不是安全不重要，而是管理人员的专业技能还不够。
可以每天抽出一定的时间进行集中学习，必要时可以请相关技术人员进行讲解，把每天学习到的知识进行总结，合理利用工作之余的时间，不断积累，不断提高自身的能力。
五、没有发挥安全文化的作用
在安全生产的实践中，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的'。对于预防事故的发生，目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。安全管理虽然有一定的作用，
但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。由于管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工遵章守纪，就人力物力来说，几乎是一件不可能的事，这就必然带来安全管理上的疏漏。安全文化手段的运用，正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变人的不安全行为的先天不足。
我们目前首先需要做的是形成公司的安全文化手册，在安全文化手册中把公司的安全文化价值观进行阐述，应该做到人手一本，使公司的安全文化价值观深入人心，能够作为员工在工作中自觉遵守的准则。
但安全文化建设不是简单的一个文件、一个手册能够做到的，其实安全文化的概念很广，公司现有的安全管理制度和培训、检查、宣传、奖惩、活动等本身都是安全文化的一部分，安全文化建设存在于日常的所有安全管理活动中，这就要求公司的安全管理人员在员工的意识上加强安全工作的影响力，不断提高人的安全素质，从而使员工从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”，这是企业建立安全文化的最终目的。
六、公司领导需要提高社会责任意识
企业是盈利性的经济组织，但在当今的时代背景下，也必须重视企业的社会责任问题，即要求企业在实现利润最大化的同时，兼顾企业职工安全，消费者、社会公众及国家的利益，履行保护环境、消除污染等社会责任，将企业的经营目标与社会目标统一起来。
这需要公司的管理者要有强烈的社会责任感，在实现公司价值的同时，也要给职工创造一个安全、健康的工作环境，为当地居民留下一个美好的生活环境，一个成功的企业一定是承担了相应的社会责任的。
安全管理，从来都不只是一个部门的事情，需要公司各部门相互协调、及时沟通，需要公司从上到下每一个人的参与，努力建立起一个稳固的安全管理环境，因为这才是保证企业实现长期利益的关键。
传统安全生产管理存在的不足
传统安全生产管理主要有以下特点：
1、事后管理
传统安全生产管理往往基于事故发生后，被动地进行补救，存在管理方式松散，延后;
2、受重视程度不够
鉴于传统企业大多基础设施比较落后，对于安全防护设施的投入占比极低，安全硬件的欠账不能短期弥补;另外，管理人员素质较低，往往抽调一些老人和转岗照顾人员，依靠经验管理。
3、行政干预较重
早期国内企业大都是国有企业或集体性质企业，行政管理色彩较重，特别是传统安全管理一般都是由政府部门牵头，开展集中安全检查和安全活动，一阵风式管理让安全生产管理几乎流于形式。
4、缺乏相关法规和标准
由于原先国内关于安全生产管理的法规、标准非常缺乏，企业对安全设施和管理的投入无法可依，也没有强制性的规定。因此，传统安全管理根据各个行业，企业领导不同而差异很大，所以，管理方面往往决定于企业自觉行为。
篇三：安全工作存在的问题和不足
安全管理工作存在的不足主要有哪些传统安全生产治理主要有以下特点：1、事后治理传统安全生产治理往往基于事故发生后，被动地进展补救，存在治理方式松散，延后。2、受重视程度不够鉴于传统企业大多根底设施比拟落后，对于安全防护设施的投入占比极低，安全硬件的欠账不能短期弥补；另外，治理人员素养较低，往往抽调一些老人和转岗照看人员，依靠阅历治理。3、行政干预较重早期国内企业大都是国有企业或集体性质企业，行政治理颜色较重，特殊是传统安全治理一般都是由政府部门牵头，开展集中安全检查和安全活动，一阵风式治理让安全生产治理几乎流于形式。4、缺乏相关法规和标准由于原先国内关于安全生产治理的法规、标准特别缺乏，企业对安全设施和治理的投入无法可依，也没有强制性的规定。因此，传统安全治理依据各个行业，企业领导不同而差异很大，所以，治理方面往往打算于企业自觉行为。
安全治理工作存在的缺乏主要有哪些公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平稳运行，在20**年12月16日，取得了安全生产许可证，20**年12月30日，通过了安全标准化的验收，可以说安全治理工作取得了肯定的成绩，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的安全治理工作奠定了根底。目前的安全治理工作还是存在许多问题，这些问题假如不准时解决，很有可能影响日后的安全治理工作，对公司造成不必要的损失。一、员工安全意识不够，责任心不强。公司的生产是根据肯定的流程进展的，安全治理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最正确状态、每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为消失偏差，影响公司生产根据正常的程序进展，造成设备损失和人员损害，所以安全治理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每一位员工的职责。但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对自己的行为产生的后果熟悉不清，自我爱护意识还远远不够，对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能消失的危急没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。员工的安全意识是需要长时间的训练培训养成的，这对我们公司的安全培训提出更高的要求，需要负责培训的安全治理人员提高自己的培训力量，对工艺、设备、物料的危急性有更深的熟悉，并把这种理解传达给员
工，让他们能深刻体会到危急的存在。还要确保日常的安全训练质量，对车间员工的训练、活动频次不能只
片面的要求数量，要能做到培训一次就对员工的安全素养有所提高，对于达不到培训目的的训练要进展反思，以免培训训练走向形式化，铺张精力还达不到效果。
二、公司安全治理制度需进一步完善和落实。公司的安全治理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等，是安全治理工作的根底和依据，安全治理制度的健全和执行对于提高一个公司的安全治理水平有着至关重要的作用。20**年10月至11月，安全环保部对公司下发的安全治理制度的执行状况进展了检查，各相关单位根本都能做到严格遵守各项规章制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制度进展争论，确定是制度问题还是执行问题，对制度进展修订或是加大执行力度，避开由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式许多，但公司相关主管领导没有起到催促带头的作用，以至于在检查过程中存在走过场、
检查深入程度不够的现象，不能发觉深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发觉的隐患，不能明确整改责任，还存在相互
推诿的现象。对于以上现象，一是需要完善公司安全检查治理制度，明确相关单位
的隐患整改职责，二是需要公司相关主管领导带头进展各专业的联合大检查，对发觉的问题进展责任划分，马上落实责任人、整改期限，准时消退隐患。
四、专职安全治理人员需不断提高自身业务力量。目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书，但取得证书只是安全治理工作的最根本要求，公司的生产工艺比拟简单，由于大局部设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的，公司的原料、中间产品和成品大都是易燃易爆的物质，所以公司的工艺特别危急，各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。目前的稳定生产不能成为安全治理麻痹大意的理由，由于任何事故在发生前是不能预料的，我们只能从各项掌握指标、设备当前的运行状态，还有人员的作业方式上找到征兆，这就需要安全治理人员具有很强的业务力量，需要特别熟识公司的工艺、设备学问才能发觉这些微小的征兆，只能依靠不断的学习。但目前公司的安全治理人员专业技能还不够，不能确保在日常的治理工作中发觉微小的安全隐患，对于消失的紧急状况假如不能给出专业性、
指导性的意见，将影响安全治理在企业中的地位，不是安全不重要，而是治理人员的专业技能还不够。
可以每天抽出肯定的时间进展集中学习，必要时可以请相关技术人员进展讲解，把每天学习到的学问进展总结，合理利用工作之余的时间，不断积存，不断提高自身的力量。
五、没有发挥安全文化的作用。在安全生产的实践中，仅有安全技术手段和安全治理手段是不够的。对于预防事故的发生，目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危急不能根本避开，因此需要用安全治理的手段予以补充。安全治理虽然有肯定的作用，但是安全治理的有效性依靠于对被治理者的监视和反应。由于治理者无论在何时、何事、何处都亲密监视每一位职工遵章守纪，就人力物力来说，几乎是一件不行能的事，这就必定带来安全治理上的疏漏。安全文化手段的运用，正是为了弥补安全治理手段不能彻底转变人的担心全行为的先天缺乏。我们目前首先需要做的是形成公司的安全文化手册，在安全文化手册中把公司的安全文化价值观进展阐述，应当做到人手一本，使公司的安全文化价值观深入人心，能够作为员工在工作中自觉遵守的准则。但安全文化建立不是简洁的一个文件、一个手册能够做到的，其实安全文化的概念很广，公司现有的安全治理制度和培训、检查、宣传、奖惩、活动等本身都是安全文化的一局部，安全文化建立存在于日常的全部安全
篇四：安全工作存在的问题和不足
安全生产工作存在的不足1、安全管理人员总结报告中自身不足之处怎样写六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的（文案中国，原创代写各类来公文材料，免费修改直到您满意为止）安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成源绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存百在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍很多特殊工种没有特度殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观问,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清答努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
2、如何克服安全生产中的不足之处
俗话讲得好呀人无完人金无足赤。安全生产管理也是同样的道理，不管你是从事什么样产品生产的企业或是行业，在日常工作的实践之中必然会有成功的一面（这些一定是我们实践之中的主流和大局）。但是，话又说回来，无论你是谁，在日常的工作之中始终总难免会出现一些这样或哪样不如意的问题，存在这样或哪样不足之处。问题的关键是每当我们在工作之中出现问题或存在不足之处的时候，我们应该如何积极主动、及时地去认真总结成功的经验与汲取失败的教训，千方百计想方设法及时的去克服工作中出现的问题和存在的不足之处，尽我们最大的可能去防止和避免类似问题的再次出现，把事故率降低到最低点，消灭在萌芽之中。这里所提所讲的安全生产工作中存在的不足之处，主要是讲工作上出现的一般性失误的小问题，而不是明知故犯违法违规重大的原则性问题，它们两者相互之间是有严格的区别而明确的界线之分的，绝不能把它们混为一谈。比如讲：某企业因为管理不到位或是因其他原因引发了一次重特大的安全生产事故，造成多少人伤亡和国家财产损失。这样的事故仅仅只发生一次并不可怕，怕就怕连续不断地发生。另外是当事故发生之后我们就应该好好地进行检查，查出原因所在，从中认真总结成功的经验与失败的教训，以利于今后不要再犯同样的错误。如果同一个企业一而再，再而三地犯同一样的错误或出现类似的问题，那肯定就不是一般的问题了，那也不是工作中所谓存在的不足之处了，而是重大的原则性问题了。重大的原则性问题，特别是认真贯彻执行国家的法律法规绝对是没有情面可讲的，因为它是就是，非就是非，根本没有半点余地可讲，违法违规了就必须要严格依法依规办事。假设某一个企业因为生产的特殊性，在政策上又允许有一定具体量化考核指标范围内出现的安全生产问题或者是因为某位员工自己在工作中由于注意力不集中，一时粗心大意而自己把自己的小手指头打断或是打伤了，这样的问题才是前面所说的我们工作中存在的不足之处。但是，即使是这些工作中出现的问题或存在的不足之处，如果在同一企业中反反复复一而再，再而三地出现，这也应该说是属于不正常的现象。1、当问题出现之后，作为企业的各级管理人员首先要敢于正视问题和主动承担责任，及时了解、分析和掌握产生问题的原因所在，特别是要积极主动地多从自身查找问题分析问题存在的原因，多问自己几个为什么？千万不要不管三七二十一就统统把责任推给基层、推给班组、推给普通员工或者是开口就骂娘，动不动就训人，武断地一味指责问题的出现就是你们基层的、就是你们班组的或者就是你员工自己造成的，好像强化安全生产管理与自己一点关系都没有。如果是这样，不仅我们肯定不能及时地把问
题解决好或妥善处理好，反而会激发基层、班组、普通员工与各级管理人员相互之间产生矛盾或思想上出现抵触情绪。因此，当问题出现之后，作为企业的各级管理人员不仅要敢于正视问题和主动承担责任，而且不能简单粗暴的急于批评和责怪他人，而是需要及时制定有效的防范措施，防止类似问题的重复出现，才能克服我们工作中存在的不足之处，从根本上把出现的问题解决好或妥善处理好。2、每当问题出现之后，在及时了解、分析和掌握好产生问题原因的基础之上，针对问题存在的原因及时制定相应有效的措施加以改进工作。同时需要及时做好善后处理工作，针对问题及时进行分析查找原因，防止类似的问题再次出现。严格按照问题没有查清楚不放过、当事人没有从中受到教育或处罚不放过、群众没有从中汲取教训或受到教育不放过、没有采取有效措施及时进行整改不放过的原则及时处理好有关善后事宜，以防止今后再次出现类似的问题或存在的不足之处。3、强化日常宣传教育，严格管理与考核。首先各级管理人员一定要坚持在员工中开展经常性的安全生产宣传教育活动，时时把安全生产的警钟敲响，做到安全生产天天讲月月讲年年讲。因为人的本能是有惰性的，如果作为管理人员你不坚持深入开展经常性的安全生产宣传教育，不坚持进行经常性的学习教育培训，员工就有可能会出现放松一点不要紧的思想。如果你放松一尺，员工的思想就有可能会像弹簧一样出现反弹，他就会放松一丈，严重的时候甚至有个别员工可能会产生这样的错误认识，既然领导都不讲了我又何苦为之呢？因此坚持开展经常性的宣传教育活动和坚持深入开展经常性的学习培训很重要，它是克服工作中不足之处的有效手段。其次是要坚持严格管理与考核，把安全生产的各类技术指标具体量化落实到企业每一个人的身上，把它与企业每一位员工的切身利益紧紧地捆绑在一起进行考核，实行一级抓一级层层抓落实，做到工作分工和责任明确，安全生产技术指标的千斤重担众人挑，员工人人身上有指标，谁违章了谁就应该受到处罚；追究安全生产事故的责任，无论是谁都要坚决做到一查到底不留情面。4、有条件的企业要适当提高安全生产管理人员的工资待遇，以便更有利于进一步增强管理人员的工作责任心，事业心和上进心，不断创新安全生产管理方法。说实话，管理人员，特别是安全生产专职管理人员，他们肩上的担子、心里压力、所承担的责任、劳动强度相对比较而言都要比一般普通员工要重、要大。因此，适当提高安全生产管理人员的工资待遇，不仅有利于提高各级管理人员的工作责任心和事业心、上进心，而且更有利于工作中出现问题或存在不足之处的时候，能够得到及时解决、更好的解决或妥善的进行处理。另外需要特别注意加强对管理人员进行安全生产专业基础管理知识的学习教育培训，采用短期集中学习培训、自学与请进来，走出去相结合的多种不同的形式和学习教育培训方法，不断更新管理人员的专业基础知识，进一步加强安全生产管理人员队伍自身的建设，不断提高队伍的综合素质，进一步提高专职管理人员队伍的工作能力和管理水平，以便更有利于更好的及时的克服工作中存在的不足之处，促进科学发展上水平。5、无论在何时、无论在何地、无论是你我他、无论你是从事什么样产品生产的企业或行业，安全生产绝对是一件开不得半点玩笑或讲不得半点大话，更容不得你讲或保留半点情面的大事情。因为安全生产它是人命关天的天大事情；它是构建社会主义和谐社会、构建和谐企业的基础；同时它也是创建资源节约型、环境友好型企业的基础；它是与我们家家户户的和谐平安、家庭生活幸福紧紧联系在一起的天大事情。因此，我们要在全员中牢固地树立起安全生产责任重于泰山的思想和以人为本的思想理念，努力构巩起一道道杜绝安全生产事故发生而又十分坚固，有于铜墙铁壁一样的防火墙，始终坚定不移地坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，这是防止、减少、避免和解决工作中出现不足之处十分有效的方式方法，是最大限度地降低安全生产事故发生的根本所在。
3、谈谈自己在安全生产工作中存在的不足,今后如何去做
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4、我国安全生产工作存在哪些不足?
问题好大啦。这里面有管理体系本身的问题、有执行的问题。但最关键是领导的安全意识和人才素质。
5、安全管理中存在哪些问题
目前安全生产管百理工作中主要存在以下问题：1、安全生产基础薄弱。2、企业负责度人及其员工，特别是各级单位领导安全生产问意识有待提高。3、安全生产措施费用投入不足的现象还普遍存在。4、安全生产管理工作不答规范，缺乏有效的安全运行机制。5、安专全专业人才严重缺乏。6、安全责任制不落实。7、安全教育培训不严格。8、农民工、临时工的安全教育与管理是安全工属作的薄弱环。9、安全生产执法权威性不够。
6、传统安全生产管理存在的不足
传统安全生产管理主要有以下特点：1、事后管理
传统安全生产管理往往基于事故发生后，被动百地进行补救，存在管理方式松散，延后；2、受重视程度不够
鉴于传统企业大多基础设施比较落后，对于安全防护设施的投入占比极低，安全硬件的欠账不能短期弥补；另外，度管理人员素质较低，往往抽调一些老人和转岗照知顾人员，依靠经验管理。3、行政干预较重
早期国内企业大都是国有企业或集体性质企业，行政管理色道彩较重，特别是传统安全管理一般都是由政府部门牵头，开展集中安全检查和安全活动，一阵风式管理让安全生产管理几乎流于形式。4、缺乏相关法规和专标准
由于原先国内关于安全生产管理的法规、标准非常缺乏，企业对安全设施和管理的投入无法可依，也没有强制性的规定。因此，传统属安全管理根据各个行业，企业领导不同而差异很大，所以，管理方面往往决定于企业自觉行为。
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篇五：安全工作存在的问题和不足
经济发展与社会进步中一种永恒旳话题就是安全生产。坚持安全第一、避免为主、综合治理旳方针，加强安全生产管理，保护国家和人民生命财产安全，是党和国家旳一贯方针，是国内旳一项基本国策，也是公司管理旳基本原则。公司安全生产管理关系着公司旳健康可持续发展。如何提高公司安全管理水平，是人们应当共同关怀旳大事。实践证明，安全生产与效益是不可分旳，没有安全就没有效益。而在安全生产过程中安全管理又是一项长期旳、艰巨旳工作，安全不仅波及公司旳生存与发展，并且关系到公司旳稳定大局、员工生命财产旳安全，它是一种动态旳管理过程，是一种反复抓、抓反复旳持续改善旳循环过程，只有抓好安全生产全过程旳动态管理，从重事后旳分析解决向重事前避免旳过程控制转变，才干从主线上增进安全管理工作，使公司旳安全水平不断得到提高，形成安全和谐旳生产新局面。
作为德建集团第二钢构公司我们在安全生产中存在诸多局限性。
1安全体系不健全，一岗双责难贯彻。安全管理是一种婆婆妈妈，事情繁琐、受累不讨好旳工作。诸多作业人员、甚至管理人员看到安全员都反感。甚至有些管理人员直接说耽误工期你负责啊。导致有抵触心理，无人乐意干安全工作。
2.公司安全生产责任制贯彻不到位
目前，公司在实际旳安全生产管理中，普遍存在着安全生产责任
制贯彻不到位旳现象，致使安全生产规章制度形式不小于内容。有些安所有门、安全管理人员和其她部门之间没有形成协同合伙，致使安所有门提出来旳安全问题，被忙碌旳生产所掩盖，无法引起注重。项目经理没有真正旳把安全工作放在第一位，存在侥幸心理，一味地考虑别耽误事，甲方催旳紧等等理由忽视安全工作。没有提前安排安全工作，安全意识差，出了事故才想起，安全员呢。殊不知自己才是安全第一负责人。
3安全规章制度和操作规程贯彻旳不够，
公司旳各类管理制度不可谓不全，文献条款规定也很严格，但具体贯彻起来却相对宽松。如：制度规定现场必须有管理人员，但管理人员时常有不到岗或到岗不负责旳现象。有些负责人对上级提出旳问题很注重，规定也严，但对平常旳违章现象却视而不见，不觉得然，这在一定限度上助长了某些违章恶习旳成长。在解决违章行为时较随意，不按制度规定严格执行，对有些违章人员随意惩罚，对有些违章违纪人员则放纵，不予惩罚。
4分包队伍旳安全管理不够
分包队伍旳层次不一在安装生产旺季，一般会招用某些临时工或差遣工，由于受教育阶段缺少安全教育和培训，技术和文化素质较低，致使她们在实际生产过程中，安全自我保护意识不强。同步分包为了节省成本，分包不安排安全管理人员，甚至不做安全培训，让工人直接投入到危险作业和特种作业中，致使工人缺少基本旳安全自我保护
意识和安全生产知识，埋下安全隐患。
5项目管理人员积极学习能力差，不积极学习。
集团下发旳原则化安全管理篇已经把安全工作原则化了，只要按照环节执行，安全工作没有做不好。不要一味旳说，我不会，不懂啊，其实原则化里已经讲旳很清晰，涉及谁来执行谁来审批都很清晰。对安全规章制度旳学习不够。既有旳公司安全规章制度及技术规范已相对齐全，但真正掌握、理解并合理运用旳人员却很少。如：作为班前安全交底是一项原则化、程序化旳工作，但每次检查时总能发现多种各样旳问题。究其本源，是人员结识局限性，对规章制度和技术规范旳学习不够，缺少科学旳学习、考核措施。作假学习，记假台帐，搞假考试，应付检查，使业务学习流于形式，职工队伍综合素质仍然偏低。在业务技术旳学习上，单纯靠职工自觉学习和基层单位旳培训是不够旳，必须采用强制措施。
三、安全生产管理旳改善措施
1.加强安全生产旳目旳管理建立好安全体系
安全生产旳目旳管理优势在于使人们用自我控制旳管理来替代受她人支配旳管理，激发人们旳活力，用目旳来控制和管理自己旳行为。
完善目旳体系，层层制定目旳；注重协商，吸取员工参与，避免由上往下强压；注重实效，强调成果，不满足于过程和行为；注重职工旳
培训和开发，为目旳旳实现提供保证；各部门之间互相交流、检查、控制；完善目旳旳评审制度，进行自上而下旳考核。同步要注意缩短目旳实现旳时间，加强目旳旳反馈作用，鼓励和惩罚并举。
2.贯彻安全责任制度
建立健全自我约束、安全目旳责任、安全目旳考核、安全目旳管理监督旳安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解，建立职工、各职能部门和各级领导旳安全生产责任制(到岗、到人)。在责任制旳层面上分析和把握安全生产旳存在问题，并对公司旳安全生产活动进行严格旳检查、考核、重奖重罚(责、权、利联系)。
3.加强安全生产检查
安全生产检查具有及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在旳也许发生事故旳隐患，避免事故发生旳作用。安全生产检核对组织者和参与者规定较高，参与者应充足做好准备，熟悉有关旳规定和原则，对照检查规定，认真检查。检查旳内容要根据外部旳环境，单位旳内部状况进行制定。检查筹划要按分线管理，分级负责旳原则进行制定。认真做好检查成果旳解决，给隐患项目发整治告知书，明确整治内容、期限、负责人和整治成果旳验收。
通过常常性检查促使项目管理人员，加强学习压力同步也对项目上实现了指引。
4.加强安全生产旳宣教
加强安全生产旳宣教以改善员工旳安全行为，要定期通过讲座或内部安全行为手册旳方式进行对公司旳重要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员和其她员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进行安全生产旳宣教，理解安全生产旳意义和任务，掌握必要旳安全生产知识，辩识危险、危害因素及其避免措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。
5分包队伍旳管理实现记分制管理，商务部根据项目经理对已使用中旳分包队伍旳评估，同步对没有使用过旳分包队伍考察，做到安全一票否决制。分包队伍在施工过程中项目管理人员。对分包队伍施工人员计分，如一人浮现三次违章，那就直接清除工地。科学、合理和有效旳安全生产管理，是实现其安全生产旳重要途径。这就规定管理人员要有强烈旳安全管理意识和严谨旳科学态度，同步还要学会运用先进旳科学技术和科学旳管理措施，来加强安全生产管理，改善劳动生产条件，以减少生产伤亡事故，增进健康可持续旳发展，进而带来良好旳经济效益和社会效益。
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