下面是小编为大家整理的“四强化四落实”助推乡村振兴干部队伍建设（精选文档）,供大家参考。
*县认真贯彻落实******关于乡村振兴工作重要论述，以“乡村振兴提升年”为抓手，围绕乡村振兴干部队伍管理工作，出实招、建机制，优措施、促振兴，为打造“省级乡村振兴示范区”提供坚强的队伍保障。
一、强化机制落实责任
持续深化“单位包村、领导联村、干部驻村”帮扶机制，*名县级领导、*家单位、*名部门领导联系包村*个行政村及*个 当前隐藏内容免费查看易地搬迁安置社区，各帮扶干部依据自身特长帮扶联系脱贫户、“三类人员”，各级定点帮扶单位签订驻村帮扶责任书，实现每个村都有帮扶单位、每个村都有驻村工作队、每个脱贫户监测户都有帮扶联系人，在全县上下形成了“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、齐力谋发展”的生动局面。
二、强化措施落实人员
制定《乡村振兴示范村第一书记选派办法》，坚持“择优选、精准派”原则，通过个人报名、单位推荐、组织考察、择优选拔的程序，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关“五个关”，从党政机关、企事业单位遴选年轻干部任第一书记和工作队员，把党建能手选派到基层组织软弱涣散村，把经济能手选派到产业发展薄弱村，把项目能手选派到基础设施滞后村，把群众工作能手选派到矛盾纠纷多的村。目前，全县*个村（社区）实现了驻村工作全覆盖。
三、强化培训落实政策
采取专题辅导、经验介绍、实地观摩、讨论交流等方式，举办村“四支力量”能力提升培训班。采取“夜学”促使各级干部学习掌握******关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要论述、巩固拓展脱贫攻坚成果扶持政策、防止因灾致贫等十七条政策措施。印发“应知应会”小手册“口袋书”，下发所有乡村振兴干部进行学习。采取“随机问”对乡村振兴工作人员、镇村书记、驻村第一书记、工作队员应知应会等知识进行提问。采取第一书记“登台讲”开展“学政策强业务、优帮扶固成效”培训活动，促使第一书记登台“讲政策、谈体会，晒成绩、明思路，抓重点、破难题”，已举办“第一书记登台讲政策”*期、*名第一书记登台进行了讲授。采取“周考试”随机抽取不等人数的村“四支队伍”人员参加“应知应会”政策知识测试，累计“周抽查”*次、统考*次、*人（次）参加了测试。
四、强化管理落实关爱
实行“县全面管、镇日常管、派出单位跟踪管”工作机制，制定印发《乡村振兴驻村第一书记、工作队日常管理有关制度的通知》《关于进一步加强驻村第一书记、工作队管理工作的通知》，严格落实各项制度。制定出台《*县驻村第一书记和工作队日常管理十八条措施》，建立日常评估、量化积分管理、常态化督导检查机制。制定出台《乡村振兴驻村第一书记、工作队员奖励激励措施》，从“提拔使用、晋升职级、评聘职称、评先评优”八个方面，激励驻村干部在乡村振兴一线发挥作用。落实驻村干部驻村期间生活补助，激励驻村第一书记、工作队员在基层安心、安身、安业。建立驻村干部“定期走访、谈心谈话”机制，为他们传递关怀和温暖。
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