2022年市国资委工作计划12篇2022年市国资委工作计划 国企工作总结及2022年工作计划 国企工作总结及2022年工作方案 某某年是某控集团实施“某某某〞开展规划的收关之年，也是集团全下面是小编为大家整理的2022年市国资委工作计划12篇,供大家参考。
篇一：2022年市国资委工作计划
国企工作总结及2022年工作计划国企工作总结及2022年工作方案
某某年是某控集团实施“某某某〞开展规划的收关之年，也是集团全面总结“某某某〞工作成绩，科学谋划“某某〞开展的关键一年。一年来，在市委、政府和市国资委的正确领导下，集团上下坚决信心、开拓进取，以深入学习实践科学开展观为契机，着力效劳于首都经济社会开展大局。一年来，全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著：经营业绩持续保持良好增长态势，截至某某年12月底各项生产经营指标和企业开展目标全面超额完成集团“某某某〞规划目标;加强集团开展的战略指引，精心组织、周密部署，开展“某某〞开展规划的研究编制工作;效劳首都经济开展大局，重点业务稳步开展;进一步推进“新国企〞建设，企业经营管理水平不断提高。
一、集团某某年主要工作
(一)各项经营性指标完成情况良好，利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列
按照市国资委快报统计口径，截至某某年11月30日，集团实现合并收入282.6亿元，比上年同期增长20.5%;实现合并利润总额25.4亿元，完成市国资委利润总额考核指标19.5亿元的130%，继续位居市国资委监管企业前列。
截至某某年11月30日，集团总资产规模841.3亿元，完成“某某某〞规划目标600亿元的140.2%;企业合并净资产总额406.2亿元，完成“某某某〞规划目标360亿元的112.8%;经营收入282.6亿元，完成“某某某〞规划目标270亿元的104.7%;利润总额25.4亿元，完成“某某某〞规划
目标22亿元的115.5%，企业合并净利润20.9亿元，完成“某某某〞规划目标16亿元的130.6%
从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成“某某某〞规划目标。
(二)制定“新国企〞建设规划，全面深化企业改革，进一步提高科学管理水平
一是总结经验，制定新国企开展规划。集团自某某年确
定新国企建设的工作主题以来，经过三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，提高了认识，通过查找差距、明确目标，抓住关键、重点突破，在新国企建设的开展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任务，因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结某某年以来集团新国企建设取得的成绩和经验，结合集团开展面临的新形势、新问题，研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和根本原那么、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解，明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。
二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规那么，并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围，完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规那么，标准法人治理结构。
四是积极探索适合集团长远开展的人力资源管理模式。集团始终坚持人力资源是企业第一资源的管理理念，积极探索市场经济规律下的人力资源管理模式。按照集团党委的工作部署，对集团系统中层管理人员队伍建设情况、人力资源管理情况、存在的问题和主要工作措施进行了系统的调研和总结，并以此为根底制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》。同时，根据集团总部的功能定位以及集团的经营开展需要，完善总部内设机构设置和职位设置，完成了人员选聘，并开展了干部交流挂职工作。
五是不断加强审计监督和法律工作，构建风险防范机制。
审计监督——以《集团某某-某某年审计工作开展规划和实施方案》为指导，进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训，努力提高工作水平，启动了审计信息化建设的前期调研工作，并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作。同时，积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求，对集团系统的整改落实情况进行了全面反映。
法律工作——不断推进集团总法律参谋制度实施工作。一方面按照国资委建立健全法律审核论证制度的有关要求，制定并下发了《某控集团法律审核工作管理方法》，将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建设规划的要求，制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划，通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制。
(三)集中力量系统总结“某某某〞工作成果，周密部署“某某〞规划的研究编制，进一步加强集团战略指引
某某年是集团某某某规划的收关之年，也是谋划某某为长远开展积极布局的重要一年。今年集团就“某某某〞规划的实施情况开展了系统总结，形成了《集团“某某某〞规划实施情况检查报告》。从整体上看，就经济指标而言，集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“某某某〞规划目标。同时，在检查报告中还着重从主要业务开展情况、投融资和重大工程建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和比照，系统总结出在“某某某〞规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和缺乏，为“某某〞规划的制定提供了有益借鉴，奠定了坚实根底。
为继续保持良好开展势头，抓住国家转变经济开展方式、大力开展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机，在“某某〞期间实现做大做强目标，集团高度重视开展规划的研究编制工作，并按照市国资委的统一要求进行了周密部署，屡次召开专题工作会议，并开展了20项专项课题研究，最终形成了《某控集团“某某〞开展规划》(初稿)。该规划是由《某控集团“某某〞开展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系。在全面在回忆“某某某〞规划完成情况、分析外部环境与自身条件的根底上，按照市国资委的要求并结合集团实际情况与开展需要，对功能定位和业务定位进行了适当调整，提出了总体开展思路、开展目标和开展措施，以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。
(四)围绕战略指引，始终坚持立足北京、效劳首都的开展宗旨，重点业务全面开展并取得良好进展。
一是开展清洁能源、着力节能减排，推动燃气业务开展。燃气业务继续坚持“立足北京、内外并举;专注燃气、上下延伸〞的开展战略，初步构建出以北京区域市场为核心，沿天然气产业链上下同步延伸的开展格局。
支持首都新城、新农村建设，继续推进郊区市场全面开展的新格局。年内，继北京燃气怀柔、密云公司挂牌运营后，与房山区政府签署了《燃气开展合作协议》，与顺义区确定了合作方式和管网建设方案并明确了门头沟市场开展方案。发挥综合优势，加快新城和42个重点镇燃气开发，完成了昌平南口、平谷马坊等重点镇的管道天然气和压缩天然气通气工作。支持首都产业结构升级，积极推进北京市四大热电中心的天然气配套工程的建设，先后与大唐国际、华能国际、华电运营等公司签署战略合作框架协议，华能和草桥热电中心二期工程已开工建设。稳固首都气源保障，向中石油北京管道公司增资推进陕京三线输气工程建设，目前六环路天然气二期工程、陕京三线市内接收工程、京包天然气管线一期工程、新城干线等重点工程按方案推进。稳步推进外埠投资工程，中石油北燃(锦州)燃气挂牌成立，开辟了国内城市燃气工程的新模式并起到了示范作用。积极筹组成立了大唐煤制天然气工程合资公司，1、2号发电机组已按方案投运。同时，合作参股的山东省天然气利用公司正式成立，启动了山东省内高速公路天然气加气站建设。
三是抓住开展机遇，努力开拓市场，打造啤酒龙头企业。燕京啤酒继续抓住中国啤酒行业整合不断加速带来的商业时机，通过推进“调整产品结构，进军高档啤酒市场〞战略，强化本钱控制，加大营销力度，保持了整体经济效益的稳步增长。同时，着眼于行业整体开展趋势和未来市场竞争格局，围绕提高质量和扩大产能进行了多项新改扩建工程。除根本完成北京基地的扩建工程外，云南、山西、广东、江西等地的扩建工程进展顺利，局部已经投入运营，为燕京进一步做大做强奠定了产能根底。
四是抢占战略开展先机，加强系统内资源整合，推动重点工程建设。为抓住国家产业政策调整的有利时机，集团从全局战略开展的高度，适时启动系统内土地资源整合和房地产业务内部重组，积极筹组设立了北控置
业公司，并于某某年6月8日完成工商注册。通过打造房地产业务平台，整合系统内分散资源，充分发挥协同开展效应，增强集团的核心竞争能力，初步形成了集政府资源、开发资源、产业链条资源、资本市场资源以及管理团队资源为一体的业务开展优势。北控置业公司成立半年来，一方面努力夯实根底管理，积极加强公司自身建设，另一方面加快进行资产整合，努力推动重点工程工程取得实质性进展，为实现打造集团房地产资源综合管控和业务开展平台的战略目标创造有利条件。目前，系统内资产整合划转工作按照集团董事会要求，正在稳步推进，根本确定了划转方案和路径。同时市领导高度关注的重点工程进展顺利，其中公租房工程京原路7号地块控制性详细规划已得到政府批准，并于7月28日顺利开工。雁栖湖国际会都工程大力推进，12月18日刘淇、郭金龙同志亲自出席并主持了工程开工仪式，听取并研究了集团对雁栖湖生态开展示范区的规划汇报，对工程整体方案、规划设计以及推进情况给予高度肯定。
五是积极拓展成长型业务，大力开展绿色科技、绿色能源工程，培育新的经济增长点。
投资开展绿色交通，培育磁浮交通产业。今年以来，在政府部门的大力支持和集团的着力推动下，3月1日拥有自主知识产权的中低速磁浮技术通过国家“某某某〞科技支撑方案重点工程验收，北京政府将中低速磁浮交通列入《某某年北京市社会经济开展纲要》重点支持开展的产业，并决定在门头沟建设世界最长中低速磁浮示范线，开展民族产业推动经济结构调整。集团以bt模式进行工程建设，目前开工前各项准备工作就绪，将按照政府统一部署于某某年初正式开工建设。同时，中低速磁浮技术工程化、产业化开展方向根本确定，集中在深圳、天津等地的外埠市场拓展正在积极有效推进。
推动太阳能光伏发电(cpv)工程进展。为进一步把握国家大力开展绿色低碳经济和战略性新兴产业的契机，随着注资、工商注册、团队组建等根底工作的陆续实施，开展了对太阳能光伏发电业务领域的整体布局。一是启动昌平北控宏创产业园芯片生产基地建设，并与昌平区政府就新的芯片生产产业园合作达成意向，为工程的进一步开展预留了空间。二是与房山区签订了合作框架协议，启动配套设备生产基地建设。三是开展了市场开发及示范工程建设工作。就陕西20兆瓦示范电站、北京市房山区10兆瓦cpv电站示范工程、援建青海玉树50—100千瓦cpv示范工程分别与有关方面签署了合作协议;完成了北京市房山区区委党校18千瓦cpv示范工程的建设，目前已进入调试阶段。
(五)平安维稳、廉政建设常抓不懈，努力构建和谐企业
——平安工作。平安责任重于泰山，集团始终把平安生产工作放在企业生产经营的突出位置来抓。今年按照全市的统一工作要求，集团制定下发了《某控集团某某年平安月活动方案》。活动期间，各直属单位按照该方案精心组织积极落实。6月24日，燃气集团在地铁6号线草房站进行了突发事件的应急演练，通过实际演练进一步强化了应急情况下的指挥调度和平安保障体系。
-——维稳工作。通过层层签订维稳工作责任书，在各级领导班子中强化了维稳工作的第一责任，同时在集团系统开展了人民内部矛盾纠纷排查，通过排查共发现和及时解决各类问题24项，有效维护了集团稳定的工作大局。
——廉政建设。集团始终坚持教育、制度、监督并重，以开展廉政风险防范管理工作为重点，深入抓好廉政建设。某某年，集团系统召开了廉政风险防范管理工作会议，制定下发了《关于某某年推进廉政风险防范管
理工作的意见》，并围绕“两个延伸〞，开展了廉政风险排查工作，通过主动检查认真查找廉政风险点，并制定有针对性的防控措施，努力构建科学有效的廉政风险防范体系。同时认真履行监督职责，开展党风廉政建设专项检查，并按照市纪委和市国资委的统一部署，全面推进效能监察和“小金库〞专项治理工作。通过以惩防体系建设为主线，融入中心，效劳集团改革大局，严格执行党风廉政建设责任制，突出抓好领导人员廉洁从业、廉政风险防范管理以及专项检查等重点工作，为集团又好又快开展提供坚强的纪律保证。
二、集团某某年工作安排
某某年，是“某某〞规划的开局之年，也是集团开始新起点，进行新国企建设规划实施的重要一年。做好全年的工作，对于稳固集团自某某某以来在生产经营和企业改革开展进程中取得的良好成绩、开创更加广阔的开展局面，为“某某〞规划的具体落实分步实施都具有十分重要的意义。当前，我国经济开展正处于重要的战略机遇期和结构调整期;市委、政府按照中央统一部署，加快首都经济开展方式转变，并提出了建设世界城市的战略目标;集团结合对内外部形势的分析和自身实际的判断，对全系统提出了“大力开展绿色低碳经济、实现集团高端开展〞的要求。在工作中，全系统有必要在对自身内外部形势进行客观分析的根底上，按照集团的统一部署和要求，认真谋划、周密组织、扎实推进、努力完成好自身承担的经济指标和工作任务。
(一)某某年集团面临的主要形势、开展机遇和工作要求
自去年以来，世界经济总体上度过最困难阶段并出现回暖迹象，但全球经济全面复苏的根底并不牢固、国际金融危机的影响尚未完全消除。当前我国经济开展面临的形势依然十分复杂，积极变化和不利影响同时显现，
短期问题和长期问题相互交织，国内因素和国际因素相互影响。分析宏观经济形势，是为了把握集团开展机遇和寻找业绩增长的有利因素。当前，市委、政府为落实中央经济工作会议精神和市委十届八次会议精神，提出要按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京〞的战略要求，以加快转变经济增长方式为主线，推动产业升级和经济结构调整，实现优化一产、做强二产、做大三产;要发挥战略性新兴产业的先导和支柱作用，掌握核心技术，打造“北京创造〞品牌，开展高端装备制造业;要着力保障和改善民生，加快保障性安居工程建设;要加快城镇化步伐和新城建设。这其中，就提到要大力开展绿色经济，努力把首都建设成为低碳城市，加大节能减排，进行清洁能源改造，提高清洁能源使用比例;要加快重点新城建设，实现“区区通〞天然气;要加强资源能源保障，建设六环路天然气管线系统，推进远郊区县燃气主干管线建设;提高政策性住房、保障性住房比重等。
分析中央和政府的扩大内需促进经济增长的各项措施，结合当前国民经济可持续开展和产业结构调整，在建立适应市场机制的现代能源产业和综合效劳体系的过程中，集团现有主营优势业务应大有可为。在某某年的工作中，我们要密切跟进整体经济形势和相关产业的开展变化趋势，把握市场动向，积极审慎地制订工作思路和工作措施，切实贯彻“大力开展绿色低碳经济、实现高端开展〞的战略目标和全年工作的总体要求，即：以深化新国企建设为抓手，以改革创新为动力，着力推进管理重组和结构调整;彰显国企责任，着力确保重点工程工程顺利推进;抓住开展机遇，着力推进绿色低碳经济，积极培育新的经济增长点，为实现集团“某某〞期间的快速健康开展、做大做强奠定坚实根底。
(二)某某年集团要在确保完成全年各项生产经营指标的根底上安排好相关重点工作，为集团“某某〞开展规划顺利实施打好开局第一仗
1、高标准完成重点工程工程，为首都经济开展和城市建设奉献力量
集团作为我市重要的大型国有企业，自成立以来始终坚持立足北京、效劳首都的开展宗旨，积极置身于全市经济社会开展之中，承载维护城市运行和经济开展的重要职责，充分发挥自身作用，认真履行国企责任。目前，集团正承担着涉及首都城市开展和民生改善等重点工程工程，全系统要以高度负责的精神，顽强拼搏、全力以赴，确保这些重点工程工程的顺利实施，为首都经济开展和城市建设奉献力量。
——为首都改善民生作奉献，推进公租房工程建设。要紧紧抓住政府推进保障性住房建设的有利时机，认真响应和落实政府“进一步拓宽建设渠道，鼓励国有企业、产业园区和社会单位利用自有土地建设公共租赁房〞的精神，加快推进公租房整体工程建设。力争在年内实现石景山京原路公租房工程封顶，并开始进行市政、内外装修及机电安装等工作，为2022年12月全面完成奠定根底。朝阳区王四营工程应于二季度完成前期手续，为全面开工建设提供条件。同时要加紧完成工程管理软件的实施工作，借鉴业内较为完善的管理手段及管理经验建立科学合理的现代化的工程管理体系。要通过该工程建设，不断摸索和总结成功经验、健全和完善管理运行模式、锻炼和培养专业技术团队，全力以赴打造政府放心、群众满意的样板工程和精品工程。
——为首都开展装备制造业做奉献，推动磁悬浮技术应用。要继续按照《北京市调整和振兴装备制造业实施方案》的要求，积极推动中低速磁悬浮交通产业化开展。要紧紧抓住磁浮技术工程化研发和产业化开展面临的新的开展机遇，一方面继续完善磁浮工程化研发体系，全面掌握中低速磁悬浮交通技术。要稳固工程化体系，深化与现有体系内单位的合作，延伸扩大工程化体系的合作链条，不断积累经验完善工程化体系的管理协调
模式，提高产业化实施运作效率和规模。要继续推进技术工程化研发，完成车辆定型，并适时启动实用型车辆的生产。另一方面，加快建设1线示范工程。要抓紧确定合理的投资运营模式，协调政府有关部门完成系统验收、市场准入工作，落实1线工程享受国家首台套政策。通过1线的建设运营，发挥良好的示范效应，为中低速磁悬浮技术在国内的推广打下良好的根底，为首都实现“绿色交通〞奉献力量。
2、以“某某〞规划为引导，制定实施细那么，确保规划任务落实，不断推进集团主营业务取得突破
集团在“某某某〞期间取得的成绩来之不易，凝练的开展经验弥足珍贵，引发的战略思考影响深远。当前，集团研究制定的“某某〞开展规划，初步勾勒出了今后五年的开展脉络，并对主要经营性指标和重点业务开展进行了部署。完成这些任务关键在于“某某〞规划实施的开局之年，关键在于将这些任务具体化，关键在于狠抓落实。下一阶段要进一步完善和深化战略研究，细化工作目标，完善子战略，健全战略支撑体系，尤其是要加强对集团主营业务、快速成长型业务的产业政策、技术开展和市场变化的研究与把握，进一步丰富和完善战略规划，更好的发挥规划的指引作用。
——做大做精天然气业务。一方面，要继续围绕燃气开展战略，配合首都能源结构优化，加快完善市场布局。要充分利用资源和规模优势，发挥协同作用，通过深化城区用气、加快郊区覆盖，形成“大北京〞的市场格局。以郊区新城为重点，结合重点镇和产业园区建设，完善集团业务在郊区县的战略布局。在供气成熟区域要提高管网密度，拓展用气深度，进一步扩大通州、房山、大兴、昌平等地区供气规模，同时推进重点管网建设为市场拓展提供有力支撑。要积极开展对埠市场投资，主动调整思路，明确外埠市场开拓的重点和目标，要在支持已有工程健康运行的根底上，
总结推广锦州和山东市场的投资模式，积极开展北京周边及环渤海地区城市燃气市场开发。同时做好资源保障，要充分发挥自身的区位优势与规模优势，借助北京政府与上游能源企业开展的全方位合作，共同投资管线建设和煤制气开发，增强资源获得和气源选择的主动权。另一方面，为落实节能减排工作目标，要继续做好煤改气工作，继续深入推广燃气三联供应用，努力缩小冬夏季峰谷差，实现均衡用气，保障城市供气平安;要进一步提高管理水平，降低供销差率，同时注重延伸效劳领域，坚持真正以客户需求为导向，做好终端市场的销售与效劳工作，树立燃气品牌。
——做强做优啤酒业务。要针对当前国内啤酒市场竞争日趋剧烈，特别是随着国外品牌的参加导致高端啤酒市场竞争加剧，市场集中度越来越高等特点，采取有针对性的措施，提高市场竞争力，扩大市场优势。要进一步提升品牌价值，优化产品结构。通过明确品牌定位，加强品牌管理，在全国市场统一品牌形象，提高产品的知名度与美誉度，并在此根底上优化产品结构，完善产品序列，提高产品附加值和利润空间。同时，时适时开展收购兼并和资产重组，实现全国性市场布局。要加大营销力度，运用成功的市场运作经验，稳固和扩大优势市场，深挖潜力市场，为实施国内扩张与国际布局打好根底。
——积极拓展水务业务。继续拓展市场稳固企业优势地位，要综合运用多种融资渠道，募集业务开展所需资金，从而稳固企业在国内同行业的优势地位，并积极拓展国际市场。同时，提高对工程公司的管理水平和管控能力，培养高素质的工程管理团队。对于在建工程，要完善施工管理制度，有效控制建设本钱、质量和进度，并确保平安;对于已建工程，要加强对工程公司的管理，通过健全治理结构和标准管理制度，切实抓好平安生产、管网运行、客户效劳、水质管理等方面工作。
——积极整合系统内资源，推动房地产业务板块开展。北控置业作为集团旗下新成立的企业，要在打好根底、完成划转资产顺利交接的同时，力争在重点工程、重点工程中取得实质性进展。在初步完成公司内部管控体系构建，建立健全各项根底管理制度的根底上，一方面按照集团的部署和要求，推进集团体系内物业、地产相关资源的整合重组工作，实现对集团土地、物业等资源的统一开发、集中利用;同时另一方面要充分利用资源优势积极吸纳外部资产，加快重点工程开发建设，形成绿色地产投融资、开发建设、管理效劳为一体的业务体系。
——积极培育成长型业务，推动太阳能光伏发电工程开展。紧紧抓住绿色低碳经济模式快速开展的契机，以太阳能光伏发电工程为切入点，进一步推动集团主营业务向绿色低碳产业内涵的延伸开展。为抢占开展先机，要在加大研发力度保持技术领先地位的根底上，要继续加强与各级、各地政府部门的沟通力度，认真研究并努力争取国家相关产业优惠政策的支持。要努力打造研发、制造中心和示范性工程，为实施产业化开展提供条件。要全面落实cpv工程各项协议内容，在生产基地的建设方面，根本完成昌平厂区芯片生产线的设备安装工作，完成房山厂区的征地手续、地勘、设计及园区管理公司的筹备，并完成100兆瓦配套厂房建设以及加工设备的采购工作。在示范工程建设方面，要完成房山示范工程的前期准备工作，结合示范工程进展情况落实台湾厂5兆瓦的芯片生产及配套加工任务。要紧密结合玉树重建方案，积极做好玉树50—100兆瓦cpv工程建设工作。同时，要结合生产基地建设进度，适时推动市场研究与开发。
3、按照开展规划，持续推进新国企建设
经过几年来的工作实践，集团系统在建设新国企的过程中进行了许多有益的探索和尝试，并已经形成了新国企建设规划。今后一段时期，我们
将以这一总体规划作为集团新国企建设工作所遵循的开展路径，并根据集团开展形势的变化，把提高管控水平、完善治理结构作为关键环节，在企业改革开展和经营管理的各个方面不断取得突破。同时各直属企业和责任单位要根据总体规划提出的目标要求和主要任务，认真分解落实，形成各自专项规划和实施方案。
——完善治理结构。按照公司法的有关规定以及建立现代企业制度的内在要求，进一步明确公司决策机构、执行机构的职责范围，完善党委会、董事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规那么，不断完善法人治理结构，建立标准的决策程序和管理流程，提高决策水平和决策效率。
——理顺管理关系。按照“某某〞开展规划的要求以及集团系统内资产、业务结构调整，深入研究集团总部和二级企业管控模式的现状，总结经验，发现问题，逐步调整，进一步明确集团总部和二级企业的功能定位，完善集团的管控模式，理顺集团与直属单位的管理权限和工作程序，建立既有利于增强集团管控能力，又有利于调动各企业积极性，促使其健康快速开展的管理体制。
——提高管控能力。要完善战略规划体系，加大战略规划的执行力度。直属企业应严格执行集团总体的战略规划和各企业子规划以及重点业务开展规划，坚持规划确定的投资方向和投资原那么，有效防范投资风险。要加大对投资规模的控制力度，合理编制并严格实施投资方案和投资预算。要不断完善规划检查考核体系，将规划目标的年度分解指标和规划确定的主要任务完成情况纳入企业考核体系，加大考核力度。要加强对投资工程运营及收益情况的监督考核力度，组织开展投资工程后评价工作，严格执行《投资工程后评价管理方法》，开展投资工程后评价试点工作，落实投资工程管理的各级责任。
——完善财务管理。按照集团“某某〞规划及管理的要求，在erp系统财务核算、预决算正常、稳定运转的根底上，适时启动预算分析模块的研发，进一步完善全面预算管理体系，不断推进erp系统预算编制功能的完善，优化erp系统的预算编报流程和内容，稳步推进全面预算，使erp系统根本满足预算编制需求。要逐步建立集团资金统筹运作模式，从标准贷款、加强银行授信额度使用、加强集团系统可控资金的统筹调配等方面着手，由集团统一筹划，启动“内部协调资金统筹模式〞，在此根底上相机推出符合集团实际情况的统一高效的资金管理模式。同时，要根据某某年集团重点开展业务的资金需求情况，认真研究并做好有关融资安排。
——加强人力资源建设。要建立培育与使用相结合、员工职业开展专业化与多元化相辅相成的人力资源开发机制。要开拓思路，以市场招聘、内部调配以及挂职交流等方式相结合，建立符合集团需要和与市场经济规律相适应的用人机制。要做好后备人才规划与管理。要建立包括目标分解和制定、绩效辅导和跟踪、绩效比较和考核、绩效鼓励与开展四个环节的绩效考核体系，使考核结果与鼓励制度和员工开展方案挂钩。要建立短期鼓励与长期鼓励相结合、精神奖励与物质奖励相结合、有效鼓励与严格约束相结合的鼓励约束机制。要继续做好各类专业人才库建设，建立人力资源管理信息化系统，不断完善科学的的人力资源管理体系。
——强化内部风险控制。要加强企业法律部门的组织建设，标准企业重大经营活动的法律审核和论证工作，对《集团法律审核论证制度实施细那么》进一步细化，形成具体工作流程。完善集团合同分级审核的管理体系，加强集团对有关重大合同或协议的监控力度。要建立健全审计组织体系、方案体系和制度体系，开展多种形式的审计活动，强化审计结果的应用。加大对审计结果整改落实的监督力度，充分发挥审计监督、评价的作用。
4、认真落实平安生产、维护稳定和廉政建设的各项工作要求，推进集团和谐开展
在平安生产方面，要充分认识到集团承担的责任重大、面临的形势严峻。一方面要进一步强化平安管理体系，落实各项平安生产规章制度;另一方面也要强化平安生产的每一个细节，全面树立平安生产管理理念，在严格执行操作规程上加大监督检查力度。要健全应对各种突发情况的紧急措施，不断完善各级平安生产预案，继续加强应急指挥系统建设，提高应急保障能力。切实做到严防死守，确保集团不发生重大平安生产事故。
在维护稳定方面，要牢固树立稳定是硬任务观念，继续按照市委、政府的工作要求，认真落实稳定工作责任目标，突出重点、确保维稳工作各项工作责任落实到位。要及时了解职工的诉求，解决关系职工生活的民生问题，认真做好特困职工的帮扶工作。在企业改制分流过程中，必须严格按照有关法律法规、国家政策和标准流程执行，切实保护职工合法权益，维护集团和谐稳定和健康开展。特别是要高度关注维稳重点企业的工作，采取积极有效措施，确保职工队伍稳定。
在廉政建设方面，要继续加强廉政风险防范管理工作，开展好对各级领导人员廉洁从业的监督检查，按照集团党委《关于在全集团开展廉政风险防范管理工作的实施意见》，加强对党纪条规的宣传贯彻和认真落实，加大源头廉政风险防治力度，进一步健全相关管理防控制度、完善制约监督机制，有效开展效能监察，不断完善集团惩防体系建设。
回忆某某年，我们能够取得如许的工作成绩，主要得益于市委、政府以及市国资委的正确领导和政府各有关部门的大力支持;得益于各级企业及全体员工，齐心协力，共同推进企业健康开展;得益于适应市场经济规律要求，探索新国企建设之路，持续加强体制改革和机制创新。今后工作
中，我们要继续按照科学开展观的指引，坚决贯彻落实市委、政府的指示要求，坚持解放思想、不断开拓创新、努力真抓实干、力争再创佳绩，为迎接建党90周年在全市经济社会开展和国企改革过程中做出更大奉献。
20某某年是某控集团实施“某某〞开展规划的收关之年，也是集团全面总结“某某〞工作成绩，科学谋划“某某〞开展的关键一年。一年来，在市委、政府和市国资委的正确领导下，集团上下坚决信心、开拓进取，以深入学习实践科学开展观为契机，着力效劳于首都经济社会开展大局。一年来，全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著：经营业绩持续保持良好增长态势，截至20某某年12月底各项生产经营指标和企业开展目标全面超额完成集团“某某〞规划目标;加强集团开展的战略指引，精心组织、周密部署，开展“某某〞开展规划的研究编制工作;效劳首都经济开展大局，重点业务稳步开展;进一步推进“新国企〞建设，企业经营管理水平不断提高。
某某年公司的奋斗目标是实现经营收入[某某某某某]万元，比上年增长某%。实现净利润某某万元，比上年增长某%。费用总额控制在某某万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作
在新的一年里，某某公司要站在新起点，图谋大开展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的开展。
全面贯彻党的某某届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“[某某某某某]某〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程〞的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大
型商业网点，大力开展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资效劳体系，取得某某公司与加盟店经济效益上的双赢。
工作措施
一、提早动手，备足货源。
春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现某某年“开门红〞的关键。某某年春节打了一个漂亮仗，某某年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红〞。
二、加大力度，盘活资产。
充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点根本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的租赁方法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。
三、严格管理，标准经营。
我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命感。
四、积极筹措开展资金，确保工程建设顺利进展。
五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局2022年企业年度工作方案2022年企业年度工作方案。
截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已到达某某户，其中某某户在某某县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金某万元。某某年，我们要继续选点建设某某户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。
六、不懈努力，开展加盟店。
根省商务厅得来的消息，某某年“万村千乡市场工程〞还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的时机，积极主动地开展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程〞的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。开展的重点放在4个外县区，尤其是某县、某某区和某某区的某部山区，目前尚无实施企业前去开展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为某某某户，关键是要抓好落实。
七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。
八、做强配送，周到效劳。
奋斗目标
积极筹措资金，落实贷款，争取在某城新区申报征地某某亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场
工程〞，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程〞直补某某某万元，省级直补某某万元或贴息)。
①某某县投资某某某万元，开展加盟店某某户，直营店某某户，经营品种某000余种，配送车某某辆，人员某某人，配送额为某某某某万元，配送率到达60%。
②某某县投资某某万元，开展加盟店某某某户，配送部经营品种某某某余种，配送车某辆，人员某人，配送率到达50%
。③某某区投资某某万元，开展加盟店某某某户，配送部经营品种某000余种，配送车某辆，人员某人，配送率到达50%。
④某县投资某某万元，开展加盟店某某某户，配送部经营品种某000余种，配送车某辆，人员某人，配送率到达50%。
⑤某某区投资某某万元，开展加盟店某某某户，商品配送由某某区配送部代管，经营品种某000余种，配送率到达50%。
现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的剧烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的开展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的开展!
篇二：2022年市国资委工作计划
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑国有资产管理处2022年年度工作计划
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国有资产管理工作的指导思想是：以“三个代表“重要思想和十六大精神为指导，以创建国内外知名高水平大学为目标，解放思想，开拓创新，拼搏进取，努力实现非经营性资产的最大办学效益和国有经营性资产的保值增值，建立健全“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的国有资产管理体制。积极探索国有资产管理工作的新规律，加强对国有资产的监督管理，提高国有资产在教学、科研中的优化配置和使用效益，为学校的教学、科研提供服务保障。
一、优化公房、土地资源配置，提高公房使用效益。1.继续完善“公房定额配置，超定额有偿使用”管理办法，试行公房使用合同管理，加大经济杠杆调节的力度，推动公房配置向教学、科研
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6.对经营性用房、用地明细情况进行统计，并做好20**年费用
八号楼房屋使用方案;
结算问题。建立起经营性用房(包括山大集团公司)有偿使用制度，按照
10、在上半年重点办理东校区四个校院的房产证办证工作;做好南
市场经济规律对经营性用房实行租赁合同管理，租金全额上缴学校财务。校区七号楼、电机楼拆迁问题;
7.建立巡查制度，加大清理违规、违章占用公房工作的力度，收
二、加强国有资产产权管理，明晰资产产权关系
回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，专项治理退休人员占用公
1、进一步明确资产管理体制。根据十六大提出的建立权利、义务
房和教学办公用房私自转作经营问题。对经管楼进行清理，特别是出版
和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制的要
社、雅思搬迁问题。
求，进一步明确我校“统一领导，归囗管理，分级负责，责任到人”
8.加大土地管理力度，依法维护学校的合法权益，重点解决几起学
的国有资产管理体制，加强对资产归口管理部门的监督管理，督促它
校周边的土地争议。积极协调解决花园路、经十路拓宽房屋拆除、补偿
们建立健全归口资产的有关管理制度，落实相应责任人，定期对其管
事宜。
理情况进行检查和考核。制定对资产归口管理部门进行考核的标准，
9、围绕学校总体发展目标，从学校大局出发，以各单位实际情况
建立奖优罚劣的激励机制，协同各级各类资产归口管理部门理顺资产
为依据，做好20**年公房定额配置数据计算、核对工作，在此基础
管理关系。建立起详细的资产档案。
上本学期内完成对部分机关、直属单位的办公用房调整工作;制订迁往
2、建立健全资产管理规章制度，在上半年制订与完善《山东大学
晶体所的行政机关、直属单位及科研单位的房屋使用方案;制订南校区
国有资产管理办法》和《山东大学固定资产管理办法》;下半年出台《山
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东大学无形资产管理办法》。积极探索对国有资产归口管理部门进行管理质量考核的办法，努力开创国有资产管理工作的新局面。
三、加强国有资产产权管理，明晰资产产权关系1、为理顺产权关系，保护学校和单位的利益，认真做好企、事业单位产权年检、变更登记、占有登记工作，做好产权界定。根据教育部文件精神，认真组织，按时完成教育部、财政部下达的校办企业会计决算报表的上报工作。(3月31日)2、为加强学校对外投资股权的管理，深入实际摸清情况，逐步建档备案。并加强出资企业国有股权转让的监督。3、按季度完成全校资产状况表，写出分析报告，及时、详细、真实地反映学校资产状况。(季后30天)4、按照教育部、财政部文件精神，认真组织，按时完成校办企业缴纳和减免企业所得税统计汇总工作。(3月31日)5、根据国资委的有关文件精神，做好资产的报废、经营性不良资
产和坏帐处置的监督工作，确保国有资产的安全不流失。(日常)6、监督非经营性资产转经营性资产的评估、验资工作，做好审批
手续。四、实现产权管理手段的现代化。产权管理的特点之一就是信息量大。对上有国资委、财政部、教
育部、统计局等多个主管部门，对下要面对计财处、实验室与设备处、校办企业等各职能部门，各种数据、报表种类繁多，任务繁重。为理顺上报数据传输模式，我们要尽早全面推行上级要求的管理软件，尽快开发校内基本数据上报、汇总系统，减少基层单位为更改数据而多次往返之苦，全面提高产权管理水平和工作效率。
五、清查评估校办产业资产，加强对经营性资产的监督管理1、核查评估产业集团经营性资产，摸清资产“家底”。按照全面彻底、不重不漏、帐实相符的原则，在企业产权年检的基础上，对产业集团资产和股权进行清产核资和评估，准确地掌握产业集团持有学
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校经营性资产的状况。对校办企业近三年来利润完成情况、资产保值增值情况进行统计，建立电子档案，按行业分类进行综合分析，为学校国资委提供准确的决策信息，为制定科学评价和规范考核企业经营业绩及国有资产的保值增值有关规定提供依据。
计划在2月中旬至3月下旬，对产业集团2022、2022年度的总资产、净资产、净资产收益率、利润以及上交学校利润等指标进行统计分析，对产业集团的资产和股权进行清产核资和评估。
4月初至4月中旬，对产业集团20**年度的指标进行统计分析;4月下旬，对产业集团近三年来利润完成情况和资产保值增值情况按行业分类进行综合分析，并完成产业集团的资产核查和评估报告。2、加强对经营性资产的监督管理。根据《山东大学关于进一步深化校办产业改革与发展的实施意见》精神，结合校办产业实际，制定《山东大学国有资产保值增值管理暂行办法》、产业集团和集团管理层年度经营业绩考核暂行办法等有关规定。积极参与产业集团重大投资和企业
重组改制方案的论证和资产评估，建立、完善科学评价和规范考核企业经营业绩及国有资产保值增值的考评管理体系。计划在4月中旬出台《山东大学国有资产保值增值管理暂行办法》。
3、逐步明晰未进入产业集团的5家企业(山东三星化学联合公司、山东学府书店、济南开发区山大瑞兹机电科技公司、山东大学中利实业总公司和山东大学西格玛公司)的资产关系。按照学校企业清产核资工作小组的部署，深入调查了解企业的资产、财务及经营状况，特别是企业的债权债务情况和存在的问题，进行分析研究，以确保学校合法权益、国有资产安全和最低限度减少学校利益损失为基本原则，提出合理的资产清查核资方案，出台《山东大学校办企业清产核资的实施意见》，对企业逐个进行资产清查评估工作。通过清产核资明晰产权后，按照法定程序将该部分企业划转相关单位管理。计划在3月至4月对上述企业进行调研;5月提出部分企业清理整顿方案;下半年开始，按照方案进行清理整顿。
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六、做好大学科技园管理工作，促进科技成果转化
素质和管理能力。
做好大学科技园规划、管理工作，积极协调产业集团做好科技园基
2、注重学习，做好宣传工作。积极组织干部职工深入学习十六大
本建设。
及十六届三中全会精神、国有资产管理的相关法规知识以及管理、法
积极协调产业集团做好科技成果产业化转化工作，加强对孵化公司
律等知识，不断提高管理队伍的理论水平和工作能力，积极探索高校
的监督与管理。
资产管理工作的规律。重视组织文化建设，把国有资产管理处建设成
为科技成果转化提供全面的服务，做好孵化公司申请资金资助工作，为学习型、研究型的组织。加强国资处网站建设，利用网站向广大教
为科技成果转化创造良好环境。
职工宣传国有资产管理的相关法规知识以及管理知识。
把大学科技园建设成为学校科技产业成果转化的生产基地和窗口。
3、增强服务意识，提高办事效率和服务质量。加强机关作风建设。
七、加强机关作风建设，提高办事效率和服务质量
多深入到基层调查研究，注意倾听群众意见，为基层多办实事、办好
1、加强干部队伍建设，配好科室管理班子。国有资产管理工作政
事，帮助教学、科研
篇三：2022年市国资委工作计划
2022年国资公司年终工作总结及计划一、___年工作总结：___年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的___大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本___亿元，现有资产___亿，总负债___亿，资产负债率___%。（一）着力抓资产管理，资产经营取得新成效。对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到___年___月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益___万元，缴纳税金___万元。（二）着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。（三）着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。1、与县房地产开发公司合作开发的天一城住宅小区项目___年___月正式开工建设，今年___月___日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入___亿元，上缴税金约___万元;小区商铺总面积___平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面___平方米已完成招商。2、总投资___亿元的北郊奶牛场拆迁安置房___万平米建设项目于___年___月___日正式动工，今年___月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数___户，并配有______平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资___亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积___亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年___月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计___年___月底完成地下室工程。
由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意（新府办【___】
33__文件），按照国有资产处置相关要求今年___月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。
6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目（___国道市政未完工的房屋、___集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，___余套，三期35栋___套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于___月上旬完成施工、监理招标手续。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年___月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成。长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、通道五化街道整治合同、___万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
（四）着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成___下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。
二、___年工作计划___年国资公司将继续以党的___大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县半年有势头、一年有看头、三年大变样的目标，着力抓好国有___和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全
体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产___亿元，净资产___亿元，实现利税___亿元。
（一）进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。5、及时___国家关于金融方面的动态（范本）信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。（二）进一步强化项目建设，提升项目运作水平。1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年___月底完成地下室工程。3、继续推进通道五化与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约___亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
篇四：2022年市国资委工作计划
2022年市国资委安全生产管理工作要点一、有效防范化解安全风险
1.推进安全发展城市创建。围绕市开展的国家安全发展示范城市创建试点工作，对照评价细则和市委市政府工作部署，结合市国资委创城工作任务，推进供水、供热管网城市生命线建设，充分利用汽车站、大型广场等公共场所开展公益宣传活动，加强安全文化建设，助力市创成国家安全发展示范城市。
2.推进安全生产三年行动。以“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”为目标，进一步压实企业安全生产专项整治三年行动工作主体责任，加快制定国资系统两个专题、七个专业和一个专项整治行动重点任务清单，加强统筹调度，运用督导检查等手段，推动三年行动重点工作落实。加强重点场所、关键环节安全风险辨识、管控和隐患排查治理，确保专项整治取得实效。
二、加强重点领域安全监管
3.加强危险化学品安全监管。对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》和《市全面加强危险化学品安全生产工作的实施方案》（合安办〔2022〕34号）要求，夯实危险化学品企业主要负责人责任，健全全过程安全生产管理制度和操作规程。加大危险化学品企业专家指导服务和重大危险源企业督导检查力度，精细化工企业要扎实开展反应安全风险评估，全面排查治理安全风险和隐患。
4.加强建筑施工安全监管。按照行业标准规范要求，企业要加大对在建施工工程的安全监管力度，规范施工现场安全管理，督促建设工程参建
各方落实安全生产责任，持续加强施工现场隐患排查治理，着力防范建设领域风险隐患。
5.加强道路交通安全监管。按照行业主管部门要求，企业要严格落实动态监管责任，持续加强公交车、校车、客车等重点车辆安全监管，做好车辆安全检查，强化重点车辆驾驶人的常态化教育培训，严防交通安全事故发生。
6.加强工贸行业安全监管。按照行业主管部门要求，企业要深入开展防触电、防机械伤害、防高处坠落事故“三防”专项整治，加大粉尘防爆、有限空间作业、涉氨（涉危）区域安全监管，持续推进安全生产标准化创建活动，健全完善安全管理制度，消除管理盲区死角。
三、做好灾害应对准备工作
7.积极应对天气变化。密切关注暴雨、洪水、大风、高温、寒潮、暴雪、大雾等恶劣天气，结合企业实际，适时高效做好灾情应对工作。积极做好应急物资储备，加强物资日常管理，确保关键时刻应急物资能及时到位。推进救灾减灾应急知识宣传教育常态化，夯实减灾工作基础。
8.抓好火灾防控工作。提高火灾防范意识，针对季节性火灾特点，聚焦老旧小区、高层建筑、人员密集、电动车等突出风险点，深入开展火灾风险隐患排查整治，积极组织开展消防知识宣讲、消防安全演练、急救常识普及等活动。特别是位于森林防火区域的企业，要严格遵守《森林防火条例》，按照属地政府要求，落实企业相关责任。
9.突出防汛抗旱备战。积极做好防汛抗旱准备工作，各相关企业要明确重点区域防汛抗旱责任人，压实防汛抗旱责任，特别是水、气、热供应企业和交通运输企业，要提前谋划，积极做好管网运行安全管理和交通运
营安全保障。结合实际，修订完善防汛抗旱应急预案，增强预案的针对性、实用性，积极组织开展汛前隐患大排查，建立隐患整改台账，确保安全度汛。
四、提升企业应急处置能力
10.强化企业安全管理力量。落实落细安全生产、防灾减灾救灾工作职责，健全完善全员安全生产责任制，提高企业安全管理能力。加强安全管理队伍建设，加快专业人才引进，鼓励聘用注册安全工程师等专业人员从事安全管理工作，提升企业安全监管水平。
11.强化企业应急救援能力。总结企业安全生产、应急处置工作经验教训，修订完善综合应急预案和相关专项应急预案，强化预案衔接、监督检查和备案管理，及时更新省应急管理信息化平台企业应急资源数据。加强综合及专项应急预案演练，切实提升预案科学化、实战化水平。鼓励企业与社会救援力量开展互动交流，支持社会力量参与企业应急工作。加大先进适用装备器材配备力度，提高突发事件响应和处置能力。
12.强化事故调查处理后的跟踪问责。发生事故企业要严格落实相关部门事故调查报告要求，并结合企业实际，从严追究履职责任，严肃企业内部处理，细化整改措施，如实报告至市国资委。强化企业主体责任和安全意识，督促企业以案为鉴，深刻汲取事故教训，严格整改措施落实，将事故情况纳入年度安全生产工作考核内容。
五、夯实企业安全生产基础
13.压实企业安全生产主体责任。深入推进《市安全生产党政同责一岗双责实施办法》（办〔20某某〕29号）《市党政领导干部安全生产责任制实施细则》（办〔20某某〕47号）贯彻落实，进一步完善安全生产
党政同责一岗双责管理规定，明确党政领导干部安全生产“职责清单”和年度“工作清单”。
14.抓实安全生产监督检查和考核。科学制定和实施年度安全生产监督检查计划，深入开展安全生产监督检查，认真落实“四不两直”和“双随机”的检查模式，增强安全监督检查的科学性和针对性。推动年度安全生产目标考核工作方式方法创新，切实发挥考核“指挥棒”作用。
15.强化应急值守和信息报送。严格执行领导在岗带班、24小时值班值守制度，杜绝脱岗、漏岗现象。加强值班值守人员培训，提升综合素质。严格信息报告制度，畅通信息流转渠道，强化首报意识，做到应报尽报、报快报好，严控报送时限，提升报送质量，规范报送程序，杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报现象。
篇五：2022年市国资委工作计划
2022年公司财务部工作计划2022年公司财务部工作计划1
一、20__年工作总结
20__年在局党组的正确领导下，财务科紧紧围绕商务中心工作，强化服务意识，努力提高有限行政经费的使用效率，为我局各项工作的正常运转提供了资金保障，克服了人员少、工作量大的困难，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。
1、完成了20__年度财务决算编制和20__年度预算编制上报工作。去年底，财务科接受了20__年度财务决算软件培训，全面梳理__年度财务工作，今年1月份顺利完成了__年度财务决算报表编制工作，为__年财务工作的全面开展打下了良好的基础。
2、完成了财政供养人员情况填报工作。2月份，财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员情况信息表是市财政拨付我局人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我局人员的工资福利待遇。同时为我局公用经费的报批提供了直接的数据依据。
3、协助分管局领导积极加强与市财政局的沟通联系，协调解决九00饲料厂土地出让金返回款2832.75万元的拨付到账工作。为争取此笔资金全额返回我局，主管领导刘组长亲自多次找市领导、市财政局、市国资委等部门，汇报情况，协调关系，密切跟踪各个审批环节，本应按政策规定要扣除40%计1133.1万元留归财政，由于是通过刘组长等局领导卓有成效的积极争取，实际只扣了83万元，占3%还不到，为我局多争取到资金1050万元，这将大大有利于我局今后的工作开展。财务科在此项工作中，根据领导的指示，认真负责地办好了各个环节的工作手续，保证了资金的及时到账。
4、与外贸科共同完成了20__年度及__年第一批我市中小企业国际市场开拓资金的审核申报及资金拨付工作。其中拨付去年第一批中小开资金59万元，第二批中小开资金14.83万元，合计73.83万元。审核申报今年第一批中小开资金40万元。
5、强化资金监管，做到安全高效。为支付职工团购房款3830万元给房地产公司，在保证资金的安全性上，在调集四家银行资金的处理方法上做了大量细致的工作，确保了资金的安全、完整支付，加强了资金的监管。
6、与人事科共同完成了对后勤服务中心和离退办津补贴清理核查及绩效工资的实施工作。
7、迎检市纪委、市财政局等单位对“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等工作的检查。
8、打造财务监督和服务并重的工作理念。完成了第七届“中博会”，全市扩大开放暨商务工作会等会议经费的预算、报批、结算和相关会务工作。为了做好两次大会的会务工作，我科做了大量细致的前期准备，特别是“中博会”，在分管领导刘组长的带领下，多次去长沙联系住宿酒店，对所入住的酒店在其地理位置、服务质量、配套设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比较，秉着既满足会议需要又节约经费开支的原则，最大限度地节约了会议成本，真正做到了既经济又实惠，圆满地完成了“中博会”客人的接待任务。
9、与市场办共同完成了对老旧汽车272台的更新补助资金265.1万元的支付工作。
10、进一步加大了对公务卡使用的宣传力度，使我局的干部职工能逐渐按财政要求执行公务卡报账制度。
11、加强了财务知识的学习，提高了业务水平。今年初步学会了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，为今后的工作奠定了快速、准确、高效的好基础。
12、加强了对我局企业改制办、市病害牲害无害化处理中心的财务核算和基建财务管理。为便于改制专项资金的管理与核算，开设了一个新的银行账户，先后多次跑市财政、市人民银行及专业银行，用时一个多月。为了兑付原市肉联厂86年—88年的国债14960元，在原有国债凭证丢失的情况下，先后跑市国企办、市人民银行十余次，写报告、写情况说明等，最终兑现，增加了机关收入。
13、在相关科室的配合下，完成了资产清查工作，上报了自查工作总结报告，对自查结果进行了公示，对固定资产账务处理向市财政提交了报批报告。
14、加强了信息采集上报工作。从前段公布的发布信息数据看，我科为局机关科室信息发布量第2名，从而使我科的信息采集上报工作有了大幅度的提高。
二、明年的工作思路
1、做好20__年部门决算编制工作。
2、进一步加强财务管理，提高财务核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作。
3、认真抓好财务基础工作，严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工作。
4、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到的经济实惠。
5、加强对二级机构的.财务指导。
6、加强学习，熟练操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障。
7、完成领导交办的其他工作任务。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
三、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
四、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
五、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
六、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
2022年公司财务部工作计划2
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务
管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。
2、加强业务学习，提高业务水平。
定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企
业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
4、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导
审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
20__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。
2022年公司财务部工作计划3
回顾过去，展望未来，__x房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20__，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20__年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的20__年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识：
严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把__x严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度：
需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：
至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调精精配。
五、日常工作：
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：
配合其他部门完成公司交给的其他工作。
篇六：2022年市国资委工作计划
2022年投资项目后评价年度工作计划一、后评价工作的背景和目的简称公司）股权投资项目后评价工作已开展___年有余，工作的流程和评价内容逐步规范和完善，___年___月，省国资委印发了《省属企业投资项目后评价工作指引（试行）》，对投资后评价工作提出了更为细致、明确的要求，结合公司实际，内部调整发布了《投资项目后评价工作指引》（简称《工作指引》），作为《工作指引》发布后的首个执行年度，在提升后评价工作质量、强化后评价工作效果的同时，应特别注意后评价工作流程的规范性。后评价工作的开展，有利于公司更好地了解被投资企业或项目的运营状况和收益情况，识别和防范存在的经营风险，同时总结项目投资经验和教训，提升投资管理水平。《工作指引》对评价工作的开展时间有了明确的要求，与以往比较，缩短了项目完成到后评价开展的时间间隔，有利于发现问题、识别风险，帮助被投资企业或项目尽快步入经营正轨。二、后评价范围及要求按照《工作指引》要求，投资项目完成后___个月应由投资主体进行自我评价并出具自评报告，项目完成后___个月完成后评价报告的撰写，后评价报告侧重于与可研阶段的对比分析，同时后评价工作根据项目规模及影响分为一般性后评价和常规性后评价，常规性后评价的范围具体见《工作指引》评价范围主要为投资完成（稳定运营后）___年的投资项目，常规性后评价工作计划需上报省国资委，并于次年___月底前将上一年度后评价工作___开展情况报省国资委。
《工作指引》要求的范围之外，公司对投资完成两年以上的项目仍有开展后评价工作的需要，如根据公司经营管理需要，对投资以来未实现保值增值且连续两年亏损的企业开展投资后评价，后评价报告侧重于亏损原因或其他专项分析。
三、___年后评价工作开展计划根据《工作指引》要求，公司___年拟上报省国资委后评价项目如下：1、固定资产投资项目：2、股权投资项目：拟对上述企业开展常规性投资后评价，并将计划表（见附件）上报省国资委。除此之外，根据投资规模及类型股份公司拟对合资成立司项目开展一般性投资后评价。被评价企业由投资主体或公司成立的评价组自主开展投资项目后评价工作，如有必要可申请聘请
为避免出现《工作指引》要求规避的自己评价自己的现象，公司以组建评价组开展投资项目后评价工作，主要由投资管理部、企业经营管理部、财务部、合规部组成，其他业务部门如技术部门、质量部门、安环部门、人资部门等，应机动灵活地按需参加相关企业的评价工作。每家被评价企业的评价组具体成员在开展该企业的评价工作启动会前，由投资管理部根据需求和建议协调确认。参与投资项目后评价工作的部门应加强重视，强化参与，一般由本部门主办及以上人员参加，参加人员在现场评价走访完成后须出具代表本部门职能领域的专业意见及建议。
五、反馈提升投资后评价工作对于与可研阶段的经济效益预期目标差异过大的指标应深入分析，对持续亏损、经营不善的被投资企业作出处置建议，为完善投资决策、修订投资计划和公司领导决策提供参考。对于经营效益良好的被评价企业/项目，将其优秀经验总结___推广，其他控参股企业管理人员也可以前往开展学习交流活动。评价报告报请公司领导审批通过后反馈至被评价企业的公司外派高级管理人员、董事、监事，被评价企业针对评价小组反馈的问题需制定整改计划，（范本）评价组进行跟踪督促。同时，投资项目后评价工作将在不断地实践中完善和优化，逐步形成规范、高效的后评价工作程序。
2022年投资项目工作计划(一)坚持投资消费协同拉动，促进经济平稳较快增长全力抓好项目投资。切实加大对基础设施、战略性新兴产业、服务业、民生工程、___发展等领域的投入力度，力争年全社会固定资产
投资___亿元以上。一是扎实做好项目前期工作。围绕“___”规划和国家重点投向，谋划和筛选一批重大项目。力争格库铁路、新青川公路、祁连等支线机场、引大济湟西干渠、三江源二期等重大项目取得突破性进展。抓住三江源生态保护区调规的政策机遇，加快推进水电资源项目开发。特别是要加紧谋划___个投入和产出上百亿元的重大项目。形成谋划一批、储备一批、开工一批的良好格局。二是千方百计统筹项目建设资金。力争落实中央补助及地方财政资金___亿元，各级政府信贷及各行业部门融资___亿元，企业自筹___亿元，争取招商引资、利用外资和社会投资___亿元。推动银政、银企合作，努力扩大信贷支持规模，争取落实贷款___亿元。落实鼓励引导民间投资健康发展的相关政策，鼓励民营资本参与市政公用、政策性住房、水利工程和电力建设、土地整治和矿产资源勘探开发。做好企业发债工作。三是全力抓好重点项目建设。初步计划安排重点项目___项。力争完成投资___亿元以上。切实做好重大项目建前准备工作，要及时协调解决项目建设的土地、环评、安评、电力、运输等要素条件。落实项目问责制，严格项目建设程序。四是优化投资结构。提高工业投资比重，力争工业投资达到___亿元，增长___%以上。高新产业投资增长___%以上。引导非公经济主体加大投资，力争民间投资占固定资产投资的比重提高___个百分点。争取___、社会事业、民生领域以及三产投资有新的增长。五是继续加大地质勘查力度。计划投入地质勘探资金___亿元，加快推进地质找矿突破战略行动，努力把建设成为国家战略资源接续地。
篇七：2022年市国资委工作计划
工信局2022年工作计划___年总体工作思路。以打造“成长之城，大美___”为总揽，以促进存量企业做优做强，增量企业快速扩张为目标，重点抓好运行监测分析、鼓励企业规模发展、强力推进技术改造，加快两化深入融合，支持科技创新，强化服务措施等工作，保持工业经济平稳较快发展。
（一）切实抓好规模工业经济运行监测调控加强全市规模以上工业企业的跟踪、分析和调控，密切___企业生产经营状况和经济运行走势，做好重点企业和行业的监测工作，经常深入基层企业调研，及时准确把握规模以上工业经济运行动态（范本），协调解决企业生产经营和运行过程中的困难和问题。同时，切实做好全市规模以上工业企业的生产管理和调度工作，全力支持当前效益好、市场潜力大的核心企业，加快配套能力建设，扩大企业规模，以核心企业发展壮大带动相关产业乘势发展。积极培育新增规模以上工业企业，推动企业规下转规上，促进企业规模发展。（二）坚持抓好企业帮扶工作，帮助中小企业攻坚克难针对当前中小企业面临融资难、用工难、转型难等问题，特别中小企业融资面临的形势，加强工作创新，力促多种资源共举、多种金融工具并用，降低中小企业信贷实际门槛。加快和完善担保体系建设，进一步拓宽企业融资渠道。积极围绕重点产业中成长性好的骨干企业融资需求，有针对性地进行专门对接，为促进工业经济及重点项目的良性运行提供更加及时、到位的融资服务。切实做好减负工作，
按照国家及省有关减轻企业负担工作要求，重点抓好政策落地，减轻企业负担，推动企业轻装上阵。
（三）着力推进技术改造，争取技改项目资金支持着力处理好保持经济平稳较快发展和调整产业结构的关系，引导行业、企业把工作重点放在转变经济增长方式上，深入开展“1+1”工程（每个规模企业新上一项技术改造项目），抓住技术改造和自主创新这一转变工业发展方式的中心环节，把技术改造、自主创新放在更加突出位置，做好产业升级工作。重点做好技术改造的前期准备工作，指导企业完善项目备案、环评、节能评估、银行信用等级、土地等各项手续，争取更多项目进入___省千项技改项目库，为我市技术改造争取更多的政策资金支持。（四）加大科技投入，支持科技创新支持企业加大科技投入，壮大科技力量，充分发挥科技的支撑作用，建立以产学研用相结合的自主创新体系，开发高端、高附加值、高科技含量、高效益产品，带动产品结构优化升级。积极___申报各级科技计划项目，为企业的创新发展争取资金支持。（五）推进信息化和工业化深度融合推进“两化”融合，是今后经济社会发展的方向性要求，要有效加大工作力度，力争推出亮点，搞出特色。一是大力发展软件和信息服务业，强化自主创新，提高关键技术和核心产业的自主研发能力。二是以信息技术应用带动产业发展，逐步把电子信息产业打造成我市重要的经济增长极，引领支撑我市现代产业体系建设。三是指导协调电子政务和电子商务发展，统筹协调通信业规划的___实施和行业管理，抓好信息网络的安全保障等工作，推动信息产业和信息化建设不
断迈出新步伐。四是围绕龙头企业、重点行业、特色产业，做好“两
化融合示范单位”评选工作，做到以点带面，以示范促应用，积极打
造地方特色产业电子商务平台。重点抓好荣盛机械制造有限公司、双
楼电碳制品有限公司、京东橡胶有限公司、利和科技发展有限公司等
企业信息化系统的完善，着力于信息化应用的实用高效系统性建设。
（六）大力发展新能源汽车制造业
依托我市交通设备制造产业集群优势，明确发展方向，确定一批
新能源汽车重点研发项目、示范试点。进一步做好新能源汽车推广应
用工作，优先在公共交通领域推广新能源汽车，做好新能源汽车推广
应用财政资金补贴工作。
（七）采取有力措施，切实做好锅炉改造、洁净煤推广、和散煤
治理工作。
覆盖我市全部行政区域范围，对全部散煤进行治理，___年底前，
城市主城区基本消灭民用和工业用的不达标燃煤，实现多方式的清洁
能源替代。督导我市煤炭经营企业建立全密闭配煤中心，逐步形成覆
盖所有乡镇、村的优质燃煤供应网络、洁净燃煤售卖覆盖率达到___%
以上。加快淘汰和改造落后燃煤工业锅炉，___年改造燃煤工业锅炉
___台、324蒸吨，实现三年共改造燃煤工业锅炉___台、648蒸吨的目
标。
（八）切实解决好改制企业的各种遗留问题
我局承担着___家破产改制企业和___多名下岗职工的各种遗留问
题
。
工信局2022年度党建工作计划范文
___年是实施"__五"规划的第三年，我局党组将在区委、区政府的正确领导和上级部门的指导下，坚持以__***和“___”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以构建和谐社会为目标，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，统一思想、凝聚力量，努力抓好班子和党员的思想、纪律、作风建设以及创新建设。注重发挥党组的政治核心作用，保证党的各项方针政策在我局贯彻执行。
一、加强思想建设，抓好党员、干部思想教育1.抓好党员、干部学习教育。认真贯彻执行党的路线、方针、政策。加强以坚持立党为公、执政为民为核心的思想政治建设，贯彻区委、区___党风廉政建设和_____工作的部署，加强党员干部的党纪政纪、法制观念、理想信念、艰苦奋斗等方面的教育，并重点抓好领导班子成员权力观教育和增强执法人员的纪律教育。通过教育学习活动，提高党员干部全面落实科学发展观的自觉性，增强了拒腐防变能力，做到立党为公、执政为民。2.制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，全局党___积极参加上级党___开展的各项学习和培训活动，成员也通过交流座谈会、网上学习和外出考察的机会进行学习。此外，为了保障党___成员的学习时间，还___每月召开一次全面的党员学习会议，并规定每个星期五下午为党员干部自学时间。3.抓好党员干部思想教育，激发党员队伍整体活力。我局通过多种途径和形式，搞好机关党员培训和管理。健全党内激励、关怀、帮扶机制。通过政治上关怀、思想上关心、精神上激励、物质上帮扶，进一步激发党员热爱党、忠于党、为党的事业不懈奋斗的热情和动力，认真做好新形势下发展党员工作。
篇八：2022年市国资委工作计划
2022年人大财经委年度工作总结及工作安排___年主要工作___年，财经委员会在市___届人大及其常委会的领导下，忠实履行法定职责，较好完成了___年工作计划以及常委会主任会议交办的其他任务。先后召开专委会会议___次，协助常委会完成专项报告审议、执法检查、代表视察___项，开展专题调研___项，___财政决算、预算调整、重点项目贷款等议案___项，督办___重点建议___项，为促进加快发展和民生改善发挥了积极作用。一、突出经济运行质量和效益，加强经济监督一是高度___规划和计划执行。从___年下半年开始与发改委开展__五规划实施中期评估工作，围绕总体规划、专项规划和重点项目等方面，详细了解规划目标完成情况和实施进度，召开专门委员会会议___研究，提出建议，为市___委会审议__五规划中期评估报告提供依据。___开展___年上半年国民经济和社会发展计划执行分析。坚持召开半年经济形势分析会，与经济、社会事业、城建、民生等多个部门座谈，深入各行业了解计划执行情况，系统分析上半年全市经济发展和社会事业建设取得的成绩、存在的问题、面临的形势，剖析了问题原因，提出了稳固农业基础、加快产业升级、完成资产投资、扩大城乡消费、推进民生工程等意见建议。二是协助常委会审议金融产业发展。从金融发展态势、金融服务实体经济、政策扶持等多个层面研究，提出加强统筹运作、优化融资结构、壮大担保机构、深化金融改革和建设征信系统等意见建议。三是调研工业和服务业项目建设情况。按照主任会议要求，对工业和服务业项目开展了调研，分别听取
了___个部门的工作情况汇报，与___家企业和项目座谈，深入___多个项目建设现场进行实地调研，详细了解产业各方面情况，形成翔实的调研报告，详细梳理项目进展和存在问题，分析了原因，提出了建议。四是协助常委会审议地方国有企业管理和国有资本运营工作。针对工作中存在的问题，提出了促进深化改革、建立现代企业制度，规范国有资本运营及其收益预算编制工作等项建议。
二、___民生保障，促进社会和谐一是实施住房保障工作视察。通过与房产局、财政、公积金、规划、土地、建设、民政等相关部门座谈，深入保障性住房小区明察暗访和调阅审计资料等方式，开展了前期调研。视察时，听取了市政府相关汇报，实地察看利民苑、悦民苑和百湖花园，深入住户家中了解情况。针对保障性住房建设在土地供给、规划审批、资___障、配租和分配、管理体制等方面存在的薄弱环节，提出建议，推进上级有关政策的落实。二是实施消费者权益保___执法检查。贯彻消法修正案有关消费者权益、经营者的义务和责任的规定，抓住近年来消费投诉热点，突出调研和检查了食品药品、通讯产品、网络购物、美容美发、汽车商品、装修建材等商品和服务领域，找出消费领域的突出问题和管理工作的薄弱环节，更好地维护消费者的合法权益。三是开展就业创业体制机制建设专题调研。针对统一开放的人力资源市场尚未形成、支持就业和创业的相关政策落实还不到位，职业教育和创业培训满足不了需求，就业平台建设存在人员数量不足、待遇较低、信息化滞后等问题，建言献策，促进扩大就业、推进创业。三、规范财经秩序，推进依法理财
财政监督工作得到了预算工委的大力协助。一是加强预决算___监督工作。在预算工委前期___的基础上，财经委召开会议对___年决算草案及___年上半年预算执行情况、___年市本级及高新区预算调整方案进行了集中___，并听取了审计报告，向常委会会议提出了___报告，为常委会作出决议提供依据。要求加强预算编制和预算执行，推进财政管理精细化、科学化和规范化。工作中，我们督促抓好审计问题整改，推进公开“三公”经费，打造阳光财政。二是___了油田主产能地区环境综合治理三期工程项目利用银行贷款的议案。三是对税源建设和管理开展专项调研。针对欠缴税款问题突出、税源流失开始显现、税收定额不够严谨和征税信息不对称等问题，提出了积极推进综合治税、加强地方级收入向上协调、加大税源监控、税务稽查和欠税清缴力度等建议。四是由财经委牵头，市___委会预工委、市财政局、市国资委协助，开展了市委惩治和预防___体系工作（预决算___和国资监管）自查工作，总结了工作，提出了建议。
___年工作安排___年，财经委员会将在市___届人大及其常委会的领导下，深入贯彻党的___届___中、四中全会和市委___届六次全会精神，紧紧围绕市__关于全市经济工作的总体要求，突出重点，协助常委会继续加强财经工作监督，着力转变工作作风，创新工作方式，努力提高监督实效。一、继续开展国民经济和社会发展计划上半年执行情况的分析对照人代会批准的年度计划，深入调研各项计划指标和计划任务完成情况，进一步增加分析的系统性和科学性，找出计划执行的薄弱环节，为常委会审议上半年计划执行提出可操作性的意见和建议，推
进全年计划完成。把经济运行分析贯彻全年工作始终，坚持常态化。学习借鉴外地经验，探索开展对国民经济和社会发展计划的___工作。
二、深入开展财政预决算___监督工作在预算工委协助下，围绕___年预算编制、___年上半年预算执行和___年决算草案、审计工作及问题整改、部门预决算，通过财经委员会会议___，向常委会会议、人代会提交___报告和决议草案，推进预算编制的全覆盖、精细化和预算执行的规范化，督促政府推进预算改革，深化预算公开、提高财政资金使用绩效。深入学习贯彻《预算法》修正案，坚持预算___和计划___相结合，突出系统性、协调性，争取在___交付人代会的计划和预算报告方面有所突破。三、为常委会听取和审议市__关于转变经济发展方式调整经济结构情况的报告做好有关工作推动政府切实把经济工作的着力点放到转方式调结构上来，推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，逐步增强战略性新兴产业和服务业的支撑作用，着力推动传统产业向中高端迈进。四、协助常委会开展税收征管法执法检查推动深化法制宣传，加大税收征管的强度和力度，提高依法科学治税的水平，打击税收违法行为，同时，加强信息化建设，提高税政服务水平。五、协助常委会开展商品流通市场监管工作视察着重从商品质量、价格监管、流通管理、监管机制等层面深入研究，维护市场流通秩序和人民群众的切身利益。六、开展专项调研两项一是开展小微企业发展情况的调研。
篇九：2022年市国资委工作计划
国有企业2022年党建工作总结及2022年工作计划国有企业2022年党建工作总结及2022年工作计划2022年，集团公司党委在市委、市国资委党委的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实全国国有企业党的建设工作会议重点任务，从严贯彻新时代党的建设总要求，主动围绕中心、服务大局，扎实开展集团公司党建各项工作，为集团公司转型升级发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。现将2022年工作总结和2022年工作计划报告如下：一、2022年工作总结(一)狠抓思想政治建设不松懈，推动新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习宣传贯彻落实纵深发展集团公司党委切实履行全面从严治党主体责任，坚持把深入学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为企业的首要政治任务和长期战略任务来抓，切实增强政治意识，着力抓学深悟透、学用结合。
1.严格落实党委中心组学习制度，强化领导班子思想政治建设
集团公司党委把《谈治国理政》(
三是积极运用新媒体平台开展学习教育。在利用传统的专家报告会、研讨座谈会、党员大会、党课、班组讨论会、企业内刊《等形式进行学习教育的基础上，积极组织在职党员下载使用XX先锋APP等新媒体平台，鼓励党员通过APP软件在线学习必修课视频和参加党的十九大精神学习竞赛，进一步强化党员理想信念。
(二)深入实施先锋引领固根守魂行动，激发组织创造力集团公司党委以先锋引领固根守魂行动为抓手，推动企业党建与中心任务深度融合，进一步激发党组织的创新能动性与活力，为企业改革发展凝聚强大合力。1.推进实施固本强基行动，强化党组织的主体作用一是建立健全党建目标考评机制，激发基层党建活力。集团公司党委将基层党建工作量化为基本、创新激励、负面约束三个方面指标体系54个考评项目，与所辖党支部签订《党建工作目标管理责任书》，强化责任倒逼机制，有效传导抓党建工作的压力。同时，从严开展专题组织生活会和民主评议党员工作，党支部查摆问题数163条，评选出216名优秀等次党员，进一步强化了党员理想信念教育，牢固树立四个意识。集团公司11名市管领导干部以普通党员身份积极参加组织关系所在党支部的专题组织生活会，带头开展批评和自我批评。
二是持续开展形式多样的党员集中活动日。集团公司党委积极引导各党组织充分利用市区红色教育资、示范基地、定点帮扶贫困村，围绕党性修养、红色教育、志愿服务、专题研讨等主题，灵活开展各项自选动作，实现开放式组织生活和实景党课，不断增强组织生活对党员的吸引力，提升支部的凝聚力和号召力。指导组织安排43个党支部开展460余次党员集中活动日活动，如参观红色教育基地、开展扶贫慰问和观看爱国主义教育影片《厉害了，我的国》等。
三是深入开展在职党员进社区双报到活动。集团公司党委鼓励所辖43个党支部和在职党员开展党员志愿服务的双报到活动，指导各党支部主动融入当地社区建设，结合业务特点、岗位职责等，以认领微心愿形式让在职党员利用业余时间在沟通社情民意、传达政策法规、改善社区环境、提供便民服务等方面继续发挥作用。截至2022年12月底，集团公司党委所辖党支部先后联合开展了15次在职党员进社区活动，进一步深化两学一做学习教育纵深发展，既充分发挥了在职党员在基层工作中的作用，又为在职党员更好地服务辖区群众搭建了平台，逐步形成工作在单位、服务在社区、奉献双岗位的党员教育管理新模式。
2.坚持问题导向，认真研究制定落实集团公司基层党建工作存在问题整改方案，确保整改成效
一是抓实集团公司党委书记落实两个主体责任述职述评问题整改。根据《市国资委党委关于2022年度市国有企业基层党建工作有关问题整改落实方案》精神，研究制定了《2022年我集团公司基层党建工作有关问题整改方案》，明确了4个方面整改内容。集团公司党委负责牵头抓总，全面掌握整改工作动态，及时研究解决难点问题。各级党组织和相关职能部门主要负责人对涉及本企业(部门)的整改任务负直接责任，亲自调研了解整改进展情况，亲自督查落实整改，确保12项整改措施落到实处，取得实效。
二是抓实市委组织部
一是严格落实述职评议要求。集团公司党委严格按照《市国资委党委关于印发市国有企业2022年度基层党建述职评议考核工作实施方案的通知》精神，扎实开展12个子(分)公司党组织负责人抓基层党建、党风廉政建设和意识形态述职评议考核工作。集团公司党委综合述职评议会上点评意见、现场测评和三个主体责任年度考核结果等情况，采取定性和定量评价相结合方式，按好、较好、一般、差四个等次，决定了6名党组织书记综合评定等次为好，6名党组织书记综合评定等次为较好，并将综合评定意见写入个人年度考核评价意见，归入本人档案，作为今后评先评优、选拔任用干部的重要依据。
二是坚持以问题为导向，从严从实抓好整改。督促各子(分)公司党组织制定整改落实方案，梳理分析^p自己查摆、会前督查、上级点评、党员评议和综合评价意见指出的问题，列出问题清单、责任清单、整改清单，逐项抓好整改落实。集团公司党委将对照清单，采取定期、不定期抽查或专项督查等方式，通报整改落实检查情况，并通过建立健全年初安排部署、年中督查通报、年底述职评议考核的长效工作机制，把全面从严治党向纵深推进。
(三)实施精准帮扶，助力脱贫攻坚
集团公司党委将党建与精准帮扶深度融合，充分发挥企业党委主心骨作用，领导企业积极履行社会责任，切实当好精准脱贫攻坚战后盾。
一是加大扶贫资金投入比重。集团公司党委专题研究制定年度帮扶方案，计划今年投入XX多万元帮助X个贫困村开发扶贫产业、集体经济、完善基建设施，共XX多个项目。截至目前，已出资XX万元援建帮扶XX个贫困村的村级光伏发电站项目、集体养猪场配套设施、优质水稻特色产业示范园、种桑养蚕和澳洲坚果产业等集体经济项目，援建改善XX小学教室、太阳能路灯、村党组织阵地建设等设施。
二是增强队伍力量。集团公司党委按照选派最能打仗的人的要求，精准选派X名驻村
集团公司党委始终聚焦党风廉政建设和反腐败这一中心任务，围绕监督、执纪、问责这个主题，切实把党风廉政建设责任落到实处，为集团公司发展提供强有力的纪律保障。
1.制定主体责任清单，强化一岗双责责任落到实处。集团公司党委研究制定了《党风廉政建设主体责任清单》，明确领导班子党风廉政建设主体责任清单37项，9名班子成员共性清单11项;制定了《履行全面从严治党主体责任清单》，明确集团公司党委领导班子集体责任38项，主要负责人责任9项，领导班子其他成员责任10项。对以上主体责任清单实行严格动态管理，切实以身作则带好队伍。
2.深入开展党风廉政教育，营造清廉自律氛围。定期开展廉政教育和廉洁从业专题培训，将党性党风党纪和廉洁自律相关规定要求融入每季度的党委中心组学习、每月的党组织学习和部门日常业务知识学习中，强化廉政教育的实效性。坚持开展廉政提醒谈话，年内共对各子公司班子成员、工程建设重要部门、新提拔中层管理人员等XX人开展廉政提醒谈话，对扶贫相关党员干部、驻村
检查，未发现明显的违纪违规现象。年内开展了X次工作纪律、工作作风和考勤管理制度落实督查，对假期值班人员值班情况进行抽查，并对违反劳动纪律人员进行通报、处理。在重大节假日期间开展公务用车督查4次，未发生有违规使用公车情况。
4.强化监督职能，深入开展专项监督工作。加强三重一大决定制度落实情况监督，年内开展专项检查XX次、监督事项XX项。开展扶贫领域专项督查，不定期组织督查组深入贫困村，对驻村
2840人次，营造了良好的生产、生活环境和节日气氛，增强了企业凝聚力和战斗力。
2.组织开展志愿服务活动。集团公司党委积极组织各党支部、团支部开展邻里守望、植树护绿、清洁城乡、供水咨询服务、便民服务、无偿献血等形式多样的学雷锋志愿实践活动和社会志愿服务活动，用实际行动践行社会主义核心价值观。年内，共组织开展学雷锋志愿服务活动20余次，逐步实现学雷锋志愿服务常态化。
3.大力实施送温暖工程，积极为员工排忧解难。组织员工参与医疗互助保障活动，为员工直系亲属提供丧葬补助，在重大节日期间为员工发放慰问品，进一步增进员工对公司的认同感与归属感,截至2022年11月底，累计开支工会经费XX万元。建立健全矛盾纠纷排查和调处机制，积极与各基层单位协调沟通，深入细致做员工思想工作，切实做到预防、预警、化解员工劳动纠纷和矛盾纠纷。
(六)持续抓好意识形态工作，不折不扣落实主体责任集团公司党委把意识形态工作作为重点工作来抓，制定出台《网络舆情管理办法》《意识形态工作责任制实施细则》《贯彻落实党委(党组)网络意识形态工作责任制的实施方案》等制度。组建网络舆情信息员和网评员队伍，目前有网络舆情信息员X名、网评员队伍XX名，实时监测国内主流媒体、重
点网站及网络论坛、微博、博客等网络舆情，与新华社建立综合信息服务关系，积极、稳妥应对舆情危机。
二、存在问题(一)部分基层党组织抓学习形式单一。个别党支部在工作中不能合理地安排理论学习时间，部分党员以工作繁忙为由不积极参加三会一课、组织生活会、民主评议党员等组织活动。(二)党建不够突出。虽然两学一做学习常态化制度化深入推进，集团公司党委持续针对窗口服务、项目建设、生产经营管理、职能管理部门的党组织打造党建品牌提出要求，作出具体安排，但是部分党组织还不能以工匠精神培育打造党建特色品牌，仍存在党建品牌作用发挥不明显，忽视品牌内容载体，品牌形式大于内容。三、2022年工作2022年，集团公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕市委十二届三次全会精神，全面加强党的领导，压实党建责任，深度融入中心工作，切实把党的政治优势转化为企业发展核心竞争力，为实现集团公司奋斗目标提供坚强保证。(一)扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育
严格按照上级党委有关要求，精心组织谋划好不忘初心、牢记使命主题教育的内容、形式和载体，围绕建国70周年重要纪念日，以专题座谈会、专题党课、摄影比赛、文艺汇演等多种活动形式，教育引导党员干部既要悟初心、明使命，为实现集团公司战略发展目标贡献力量。
(二)筹备建设党员教育培训示范基地深入开展党员教育提升年活动，建设一批功能各异、特色鲜明、实用管用的党员教育培训示范基地。按照有完备的站点配套设施、有稳定的管理人员、有健全的、有一套可看可学的示范经验、有明显的学用成果的党员远程培训教育五有标准，筹备建设一个实用管用的党员现代远程教育学用示范点，为集团公司各党组织党员教育工作提供示范、树立典型。(三)推进实施基层党组织党建标准化和品牌化建设工作继续深入实施支部建设升级行动，进一步巩固三严格三强化两规范工作成果，提升各党组织党员之家的软文化建设，不断增强党员之家教育、管理、服务党员的平台作用。积极引导各党组织打造党建品牌建设，严格按照
(四)深入贯彻脱贫攻坚重大决策部署精神，全力以赴打好脱贫攻坚战
一是突出党建引领，全面推行企业党组织与贫困村党支部建机制、促联动、破瓶颈、助脱贫结对帮扶行动，以提升组织力为重点，充分发挥农村党组织的战斗堡垒，引领发展壮大村级集体经济。强化党员带富，支持贫困村培育创业致富带头人，打造一支不走的扶贫工作队。二是创新帮扶举措，充分发挥企业资优势，采取一帮一、一帮多和一联一、一联多形式，在资金、项目、技术、人才等方面给予帮扶，形成精准扶贫攻坚合力。三是突出帮扶重点，聚焦深度贫困村，以发展产业为核心，以提高贫困村、贫困户收入为出发点和落脚点，因地制宜，精准施策，落实帮扶项目，保障资金投入，确保项目成效。
(五)压实两个责任，狠抓党风廉政建设围绕作风建设常态化、长效化目标，做好建章立制，编好制度牢笼，研究制定干部能上能下制度，出台关键岗位关键人员监管、党建工作问责等一系列制度、办法。实行党风廉政建设主体责任清单的动态管理和落实情况的督查，对各级党组织遵守党章党规、落实党的十九大精神等情况开展专项检查。坚定不移贯彻落实中央八项规定精神，严防四风问题反弹回潮，保持风清气正的企业环境。加强对扶贫领域作风和腐败问题的
排查整治，聚焦扶贫驻村
篇十：2022年市国资委工作计划
国有资产管理处2022年年度工作计划工作打算网年度工作打算频道我为大家供应范文《国有资产管理处20**年年度工作打算》，更多内容欢送访问。
国有资产管理工作的指导思想是：以“三个代表“重要思想和十六大精神为指导，以创立国内外知名高水平大学为目标，解放思想，开拓创新，拼搏进取，努力实现非经营性资产的最大办学效益和国有经营性资产的保值增值，建立健全“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的国有资产管理体制。踊跃探究国有资产管理工作的新规律，加强对国有资产的监视管理，提高国有资产在教学、科研中的优化配置和运用效益，为学校的教学、科研供应效劳保障。
一、优化公房、土地资源配置，提高公房运用效益。1.接着完善“公房定额配置，超定额有偿运用”管理方法，试行公房运用合同管理，加大经济杠杆调整的力度，推动公房配置向教学、科研
试点工作。学校出台《公房运用效益评价考核方法》，分类考核各单位房屋开门率、单位面积担当的工作量、人均占有面积、党政办公用房所占比例等指标，把试验室、科研用房、学生宿舍、教室作为效益评价考核的重点。
4.筹集房源，储藏引进人才专用房，制定《引进人才专用房管理方法》，为学术团队建立缔造条件。遵照学校“为关键岗位的百余名学科、学术带头人缔造优越工作条件”的要求，逐步为他们配齐专用工作室或试验室。
5.制定《科研用房运用管理方法》，踊跃探究科研用房统一管理、按需申请、有偿运用、合同约束、到期回收、有序流转的机制。
6.对经营性用房、用地明细状况进展统计，并做好20**年费用结算问题。建立起经营性用房(包括山大集团公司)有偿运用制度，遵照市场经济规律对经营性用房实行租赁合同管理，租金全额上缴学校财务。
7.建立巡查制度，加大清理违规、违章占用公房工作的力度，收回运用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，专项治理退休人员占用公房和教学办公用房私自转作经营问题。对经管楼进展清理，特殊是出版社、雅思搬迁问题。
8.加大土地管理力度，依法维护学校的合法权益，重点解决几起学校周边的土地争议。踊跃协调解决花园路、经十路拓宽房
屋撤除、补偿事宜。9、围绕学校总体开展目标，从学校大局启程，以各单位实际
状况为依据，做好20**年公房定额配置数据计算、核对工作，在此根底上本学期内完成对局部机关、直属单位的办公用房调整工作;制订迁往晶体所的行政机关、直属单位及科研单位的房屋运用方案;制订南校区八号楼房屋运用方案;
10、在上半年重点办理东校区四个校院的房产证办证工作;做好南校区七号楼、电机楼拆迁问题;
二、加强国有资产产权管理，明晰资产产权关系1、进一步明确资产管理体制。依据十六大提出的建立权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制的要求，进一步明确我校“统一领导，归囗管理，分级负责，责任到人”的国有资产管理体制，加强对资产归口管理部门的监视管理，催促它们建立健全归口资产的有关管理制度，落实相应责任人，定期对其管理状况进展检查和考核。制定对资产归口管理部门进展考核的标准，建立奖优罚劣的鼓励机制，协同各级各类资产归口管理部门理顺资产管理关系。建立起具体的资产档案。2、建立健全资产管理规章制度，在上半年制订与完善《山东大学国有资产管理方法》和《山东大学固定资产管理方法》;下半年出台《山东大学无形资产管理方法》。踊跃探究对国有资产归口管理部门进展管理质量考核的方法，努力开创国有资产管理工作
的新局面。三、加强国有资产产权管理，明晰资产产权关系1、为理顺产权关系，爱护学校和单位的利益，谨慎做好企、
事业单位产权年检、变更登记、占有登记工作，做好产权界定。依据教育部文件精神，谨慎组织，按时完成教育部、财政部下达的校办企业会计决算报表的上报工作。(3月31日)
2、为加强学校对外投资股权的管理，深化实际摸清状况，逐步建档备案。并加强出资企业国有股权转让的监视。
3、按季度完成全校资产状况表，写出分析报告，刚好、具体、真实地反映学校资产状况。(季后30天)
4、遵照教育部、财政部文件精神，谨慎组织，按时完成校办企业缴纳和减免企业所得税统计汇总工作。(3月31日)
5、依据国资委的有关文件精神，做好资产的报废、经营性不良资产和坏帐处置的监视工作，确保国有资产的平安不流失。(日常)
6、监视非经营性资产转经营性资产的评估、验资工作，做好审批手续。
四、实现产权管理手段的现代化。产权管理的特点之一就是信息量大。对上有国资委、财政部、教育部、统计局等多个主管部门，对下要面对计财处、试验室与设备处、校办企业等各职能部门，各种数据、报表种类繁多，任
务繁重。为理顺上报数据传输模式，我们要尽早全面推行上级要求的管理软件，尽快开发校内根本数据上报、汇总系统，削减基层单位为更改数据而屡次来回之苦，全面提高产权管理水平和工作效率。
五、清查评估校办产业资产，加强对经营性资产的监视管理1、核查评估产业集团经营性资产，摸清资产“家底”。遵照全面彻底、不重不漏、帐实相符的原那么，在企业产权年检的根底上，对产业集团资产和股权进展清产核资和评估，精确地驾驭产业集团持有学校经营性资产的状况。对校办企业近三年来利润完成状况、资产保值增值状况进展统计，建立电子档案，按行业分类进展综合分析，为学校国资委供应精确的决策信息，为制定科学评价和标准考核企业经营业绩及国有资产的保值增值有关规定供应依据。打算在2月中旬至3月下旬，对产业集团2001、2002年度的总资产、净资产、净资产收益率、利润以及上交学校利润等指标进展统计分析，对产业集团的资产和股权进展清产核资和评估。4月初至4月中旬，对产业集团20**年度的指标进展统计分析;4月下旬，对产业集团近三年来利润完成状况和资产保值增值状况按行业分类进展综合分析，并完成产业集团的资产核查和评估报告。
篇十一：2022年市国资委工作计划
2022年投资项目后评价年度工作计划一、后评价工作的背景和目的简称公司）股权投资项目后评价工作已开展___年有余，工作的流程和评价内容逐步规范和完善，___年___月，省国资委印发了《省属企业投资项目后评价工作指引（试行）》，对投资后评价工作提出了更为细致、明确的要求，结合公司实际，内部调整发布了《投资项目后评价工作指引》（简称《工作指引》），作为《工作指引》发布后的首个执行年度，在提升后评价工作质量、强化后评价工作效果的同时，应特别注意后评价工作流程的规范性。后评价工作的开展，有利于公司更好地了解被投资企业或项目的运营状况和收益情况，识别和防范存在的经营风险，同时总结项目投资经验和教训，提升投资管理水平。《工作指引》对评价工作的开展时间有了明确的要求，与以往比较，缩短了项目完成到后评价开展的时间间隔，有利于发现问题、识别风险，帮助被投资企业或项目尽快步入经营正轨。二、后评价范围及要求按照《工作指引》要求，投资项目完成后___个月应由投资主体进行自我评价并出具自评报告，项目完成后___个月完成后评价报告的撰写，后评价报告侧重于与可研阶段的对比分析，同时后评价工作根据项目规模及影响分为一般性后评价和常规性后评价，常规性后评价的范围具体见《工作指引》
2、要在每年走访不同类型的服务对象___家以上。要坚持深入基层特别是发展问题较多的企业、个体户，帮扶村的老党员、军烈属、贫困户家中，与群众零距离接触、面对面交流。
3、下乡住村时要采取召开座谈会、走访了解、实地察看、个别访谈等多种形式，虚心征求群众意见和建议，问政于民、问需于民、问计于民，了解和掌握实际情况，共商致富大计。
4、严格执行下乡住村工作月报制度，每月以简报和月报表的形式将工作开展情况报道县扶贫局，发现的重要情况和重要问题，要及时汇报，并妥善解决。
5、要在全局开展结对帮扶活动，利用帮扶村建立工作联系点，与农村困难户结成帮扶对子，真心实意与他们交朋友，热忱帮助他们解决合理诉求和实际困难。
篇十二：2022年市国资委工作计划
2022年国资委工作要点____年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。做好今年国资国企工作总体要求是：以____新时代__特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实____总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实党的十九大、十九届四中、五中全会精神和中央、省国资工作会议以及市委经济工作会议精神，深化国资国企改革发展，推进国资监管职能转变，全面加强国资国企党的建设，不断提升我市国资国企高质量发展水平，为加快我市“三城一化”建设和城乡融合高质量发展作出更大贡献。
一、深化国企改革，激发企业活力1、完善国有企业改革顶层设计。认真做好我市国有资本规划引领，编制我市国资国企发展“十四五”规划，指导出资企业编制“十四五”战略发展规划。印发《鄂州市国有企业改革三年行动方案(____-____)》，完善国资国企制度体系，推动国有企业改革向纵深发展。(责任科室：改革发展科)2、推进市属国有企业公司制改革。印发《市国有企业公司制改革工作方案》，按照现代企业制度的组织形式，推动市直部门管理的15家全民所有制企业进行公司制改革，确保在____年底前全面完成改革工作。(责任科室：改革发展科)3、推动市属平台公司转型升级。继续推进市城投公司、市昌达公司市场化转型，推动国有资本投资、运营公司优化调整，推动实体化、市场化运作，指导平台公司妥善分类处置存量债务，鼓励企业以市场化的方式承接
政府投资项目。(责任科室：改革发展科)4、推进国有资产集中统一监管。集中力量整合全市企业国有资产，聚焦
全民所有制企业公司制改革、生产经营类事业单位转企改制成果，助推改制企业与主管部门脱钩，争取市政府将企业资产划归国资委履行出资人职责，____年底基本完成市直党政机关、事业单位经营性国有资产集中统一监管。(责任科室：产权管理科)
5、稳妥推进混合所有制改革。支持具备条件的商业类国有企业探索推进混合所有制改革，合理设计和调整优化混合所有制企业股权结构，成熟一个，推进一个。协调相关部门整合我市粮食系统经营性资产，在推动组建粮食集团的基础上，鼓励其二级企业与民营企业采取多种形式合作。(责任科室：改革发展科)
6、深化出资企业收入分配制度改革。进一步优化出资企业负责人薪酬考核办法，在保持对净利润、利润总额及营业收入利润率、资产负债率、全员劳动生产率的考核外，加大对招商引资、运营管理和党的建设等方面的考核权重。严格落实出资企业工资总额预算管理，按照“职工工资总额增长应低于企业经济效益、职工平均工资增长应低于劳动生产率增长”的规定，科学确定出资企业的薪酬水平。(责任科室：财务监管与考核评价科)
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