篇一：房管局上半年工作总结
住房和城乡建设局2021年上半年水污染防治工作总结
一、****年上半年工作总结
（一）实施重点流域污染整治
全面推进南河流域水环境综合整治。为全面贯彻落实《〈****年x市水污染防治工作实施方案〉x市职责分工》，加强搅拌站的污水排放监管力度，一是制定并向全市搅拌站下发了《x市城乡建设局关于沿河建筑工地、搅拌站污水排放整治工作方案》文件，对搅拌站进行动态监管，要求各搅拌站设置废水废浆处理成套系统，实现废水废浆全利用、零排放，同时设置了雨水收集系统并有效利用。二是通过建立“x市搅拌企业管理工作微信群”，及时在微信群里对污水防治工作进行安排部署，对日常巡查中发现的问题通过微信群及时告知各搅拌站，对污水防治工作的顺利推进起到了推动作用。三是积极开展搅拌站污水治理工作，每月对全市搅拌站（含砂浆企业）开展全覆盖检查，重点检查废水沉淀处理和循环利用系统的运转情况，确保废水废浆循环利用。****年x至x月，累计检查搅拌站**余个次，出动检查人员**余人次。
（二）实施污水收集处理设施建设与提标
加快完善城乡污水管网体系。按照省市污水三推、水污染防治等工作安排，****年我局牵头实施随城市道路同步实施污水管网项目x个，涉及污水管网长度约x.**公里，涉及投资约****万元，截止目前已完成x.x公里污水管网建设。
（三）实施城市水生态提升工程
积极开展海绵城市建设。按照《x市城乡建设委员会关于将海绵城市建设要求纳入建设全过程管理的通知》（成建委〔****〕**x号）要求，我市市域范围内建筑小区、市政工程、绿地广场均按照海绵城市要求进行建设。截至目前我市累计建成海绵城市面积x.**平方千米，全市累计消除易涝点**处，消除黑臭水体x个，海绵化改造老旧小区**个，海绵化改造与建设道路**条，整治和治理河道湖泊等x个，管网及排水防涝设施**.**公里。海绵化改造与建设公园x个，海绵城市****年计划完成投资x亿元。
二、下一步工作打算
（一）加大污水不下河整治力度
我局将严格按照全面实行河长制管理工作的工作部署，督促各搅拌企业严格落实河长制各项要求；继续加大检查力度，对沿搅拌站进行全覆盖检查，对污水排放工作落实不到位、敷衍了事的责任主体进
行顶格处罚，并对责任单位进行信用扣分，确保无污水直排情况发生。
（二）加快城乡污水管网建设与改造
我局将继续督促相关业主单位加大人员机具投入，科学优化工期，倒排时间节点，力争提前完成项目建设任务。
（三）全面落实海绵城市建设有关要求
一是严格按照《x市城乡建设委员会关于将海绵城市建设要求纳入建设全过程管理的通知》（成建委〔****〕**x号）要求管理我市范围内建筑小区、市政工程、广场绿地的海绵城市建设项目；二是建立与海绵城市建设成效相关的责任落实与考核机制。将海绵城市建设变为自觉行为，完善考核与奖惩机制，并落实到全市范围；三是持续探索总结海绵城市建设工作中可示范、可推广的模式、经验和做法，突出x市海绵城市建设的亮点和特色。
篇二：房管局上半年工作总结
房产管理局2021年工作总结[五篇范文]第一篇：房产管理局2021年工作总结
房产管理局2021年工作总结
****年，区房管局在区委、区政府的正确领导下，深入落实中央、省委、市委和区委稳增长、调结构、惠民生、保稳定的重大部署，以区委深入实施“五大行动”为工作指引，真抓实干、开拓创新、克难奋进，各项工作目标任务顺利推进。现将****年工作完成情况总结如下：
一、狠抓关键，重点工作成效显著
（一）稳增长，房地产市场稳定发展
一是大力推进房地产固定资产投资工作。在一、二月我区固定资产投资急剧下滑的情况下，我局主动担当，积极协调国土、规划、建设、发改、镇（街道）和园区管委会等单位，完成了七一国际广场、圣桦公馆、佳乐国际四期等**个项目的投资入库，实现了“开门红”。二是协调推进**个重点项目建设。友盛?上都、万新联怡新都板桥x街已完工交付。三是严格落实限购限价政策。制定了《新都区商品住房销售申报价格指导会商规则》，召开会商会议**次，对**个预售项目申报价格进行会商，确保商品住房价格的稳定。四是大力整治房产市场秩序。从x月起对全区**x余家房地产开发企业和中介机构进行了集中专项检查；主动约谈**个预售项目的监管银行，并发放告知函，要求监管银行切实履行监管义务。同时，加强与新都电视台、新都资讯的合作，每月推出一期“香城房产”栏目，宣传我区区位优势、优质楼盘和品牌项目。
（二）惠民生，群众福祉切实增进
一是加强公共租赁住房建设。大力推进公租房建设，截止**月底，工业东区x号楼已竣工验收，投入使用。x号楼**x套公租房全部完工，正进行消防、规划等验收；进一步建立完善了保障性住房管理体系，完善了保障性住房相关配套措施，公共租赁住房进入、腾退等管理机制更加健全，做到应保尽保。截至**月底，为**x户低收入家庭
提供住房保障，其中实物配租**x户，发放租赁补贴**户；率先出台了《新都区人才安居工程实施细则》，并筹集了“学府苑”小区**套房源作为人才公寓房、三河街道“二台子B区”**套房源作为青年人才公屋。从****年x月x日开始，已分x批次对确认资格的人才开展了公开摇号配租工作。截止目前，已完成**户配租工作，并与新都区房管局签订了《意向性协议书》，率先在全市摇号配租，第一个实现人房关联的区县。
二是积极推进棚户区改造。确定新都街道团结片区、新都街道东环路片区、大丰街道旭光小区为****年x个棚改立项工作；加大对区重大项目的政策指导力度，对条件成熟的地铁x号线、翠微湖森林公园、成彭高速扩容项目启动了征收程序。
三是大力推进老旧院落整治。在整治院落全部成立了院委会，完善了院落自治管理制度，目前已完成全部**个老旧院落的物业管理和维修资金归集工作。
三是加强老旧危房管理。积极开展了排查、整治工作。对排查的严重安全隐患，今年已下发**份《危险房屋通知书》，并指导协助房屋使用安全责任人及时申请房屋安全鉴定。目前，全区共排查**x处城镇老旧危房，存在安全隐患的房屋共**栋。
（三）促发展，物业管理提档升级
为进一步规范我区物业服务企业的管理活动，确保物业管理行业经营安全，督促物业服务企业承担维护社会稳定的责任，创建“平安、和谐、安全”的居住环境，住宅小区的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安环境、卫生环境不断提高，小区居民的满意度和幸福感不断提升。
一是健全工作机制强力推进。在修订完善《x市新都区物业小区平安治理指导意见（征求意见稿）》基础上，积极构建物业小区平安治理的常态化机制，成立了专项工作领导小组，建立了联席会议制度，建立完善了纠纷调处体系，健全完善有效化解物业矛盾纠纷途径。二是积极开展区域差别化试点。按照社会治安综合治理推进情况，在条件成熟的镇（街道）的住宅小区平安治理试点工作，积极引入社会组
织参与社区、小区治理工作，形成更好的社区治理和小区治理更好的模式和经验。三是下沉审核考核权限。全面推进住宅小区和社区改革创新，通过下放审批权限、简化工作流程、统一办理标准，全面推行了便民服务“一站受理、一站办结”模式；首设专职“小区联系工作员”，制定《物业服务企业考评及信用评等级运用办法》，大力提升社区和物业小区的居民自治组织能力。四是大力推进智慧小区建设。区房管局以大数据管理和应用为基础，积极推进GIS地理信息系统建设工作，通过数据采集-录入-更新维护，建立一个准确、高效、全面、规范的地理信息系统，积极引导物业小区引进和开发互联网信息技术，推进小区智慧安防建设和智能化物业管理服务，建设“智慧小区”。
二、履职尽责，基本工作目标圆满完成（一）房屋安全管理
一是加强老旧危房管理。积极开展老旧危房排查、整治，对排查的严重安全隐患，今年已下发**份《危险房屋通知书》，并指导协助房屋使用安全责任人及时申请房屋安全鉴定。目前，全区共排查**x处城镇老旧危房，存在安全隐患的房屋共**栋。二是加强玻璃幕墙安全管理。按照上级文件精神，对全区**个项目的玻璃幕墙进行了安全排查，排查外墙砖脱落情况，排查出x个项目存在安全隐患，督促企业积极整改落实。三是认真开展所辖公房小区及物业小区消防、汛期等安全生产巡查检查；四是完成白蚁防治施工，开展了宝光寺白蚁综合防治工作，并对**个新建房屋工程实施了白蚁预防处理，施工面积**万平方米，完成**个项目竣工复核，面积**x万平方米。
（二）农村产权制度改革工作
完成农村房屋各类登记**x件，其中查漏补缺农村房屋确权登记**户，复核纠错、挂失、变更等其他登记**x件。协调处理**x厂职工集资建房和农林局单位x户职工房改遗留问题，切实解决了企业和群众的实际困难。完成x家申请房改维修金的单位进行资料审查、查勘，拨付房改维修基金**.x万元。
（三）档案管理工作
继续做好房屋产权档案数字化扫描、立卷、归档、利用工作。截止****年**月底，整理组卷抵押档案****x户、所有权档案****x
户。
三、统筹兼顾，共同工作目标全面推进
（一）经纪机构监管落到实处
按照《x市新都区房地产开发销售中介行为专项整治工作实施方案》要求，从x月起集中开展了商品房市场秩序专项整治活动。截止目前，检查组共出动执法人员**余人次，执法车辆**台次，对我区**x余家房地产开发企业和中介机构进行了集中专项检查。对富力桃园、荣盛香堤荣府等**余个中介机构和房地产开发项目发出《责令改正通知书》，对大丰裕新房产信息部涉嫌提供银行按揭虚假证明材料办理交易过户进行立案查处；成功启动存量房资金监管服务，目前监管资金达x.**亿元。
（二）历史建筑保护实施到位
石板滩文昌宫确定为****年第八批历史建筑。按照新的《历史建筑修缮专项资金使用办法》的规定，已完成历史建筑的****年修缮保护申报工作，斑竹园镇刘家祠堂、石板滩文昌宫修缮保护已进入设计阶段。
（三）做实房产交易风险防控
一是落实专题会议，研判矛盾纠纷。召开x次涉稳楼盘专题会议，收集各涉稳楼盘基本情况，评估矛盾纠纷风险等级，研究制定化解方案，安排专人建立涉稳楼盘台账，形成了较为可行的处置方案。二是落实包案制度，化解矛盾纠纷。指定专人摸清楼盘基本情况，协调矛盾纠纷，跟踪化解情况，拟定处置方案，取得初步成效。天府香城印象项目完成了复工交房；泽翰峰景项目陆续复工；锦绣水岸项目权证已启动办理；金香领邸完成交房。三是加强市场管理，有效防止新增。安排专人开展专项排查清理，主要检查各销售楼盘的销售行为、资金使用、交付情况、权证办理等内容，通过采取约谈、告诫、指导等方式，引导和督促企业及时整改完善，有效防止矛盾纠纷的扩大。
（四）维修资金归集到位
新建楼盘归集维修资金****万元，归集率**x%；****年已有**个老旧院落缴存维修资金，归集率**x%；物业保修金缴存**x万元；
办理房屋专项维修资金使用备案项目**个，拨付使用资金**万元；拟定了维修资金账户清理方案。
（五）依法行政处置信访问题
积极回复处理市委书记信箱与网络理政平台、信访大数据综合业务平台、人民网留言、区委书记信箱、区长信箱、网络投诉等平台的信访件，确保件件有回复、事事有回音；建立行政执法人员档案，完成全局行政执法证件的审验和办理工作；处置回复x件人大建议、政协提案，承办了x件涉及房屋登记纠纷的行政诉讼案件。截止****年**月底，共受理信访量****件，其中大数据平台（全国信访网）**x件，占信访量x%；市长信箱**x件，占信访x%；区长信箱****件，占信访量的**%；其他信访件**x件，占信访量的x%；市长公开电话****件，占信访量**%；区长公开电话**x件，占信访量x%；****x文明热线**x件，占信访量x%；网络舆情**x件，占信访量x%；视频接访**件，占信访量x.x%。
余下全文篇二：房产管理处工作总结
房产管理处工作总结
二00九上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下，全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏，较好地完成了上半年各项工作任务。
上半年收入——万元，完成年计划的——%。其中：产权登记费万元；查档费万元；交易手续费万元；抵押手续费万元；租赁手续费万元；测绘费万元；经营性收入万元；其他收入万元。
上半年支出万元，是年计划的%。其中：工资万元；社保金万元；职工福利费万元；住房公积金万元；职工医疗保险万元；退休人员工资差万元；办公费万元；印刷费万元；交通费万元；差旅费万元；销售税金万元；专用材料费万元；招待费万元；其他支出万元。
上半年受理各项产权登记件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房转移件；初始件；拆迁灭籍件；抵押注销件；商品房预售件；拍卖件；原始档案录入件；存量房转让件；各项变更登记件。
围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作：
一、抓好班子建设和职工队伍建设
上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松，加强领导班子思想政治建设，增强抓班子、带队伍的意识，提高抓班子、带队伍的能力，履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作，打造过硬的领导班子和职工队伍，更好地担负起房产工作的重任。
一是抓好科学发展观的学习贯彻，按照上级统一部署和局党委的具体[房产管理局年终工作总结(共2篇)]安排，精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动，按照要求和规定，有专人负责，把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界，加强业务学习，努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合，与推进各项工作相结合，与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结，形成一心一意团结干事的合力。四是推
进作风转变。领导班子
和职工能本着求真务实精神，深入村社、深入群众，一步一个脚印地推进工作开展；领导班子带头执行廉洁自律的各项规定，秉公用权、廉洁从政，守住底线、不碰红线，自觉接受各方面的监督；树立正确的权力观、地位观、利益观，多想多做，谋长远干实事。
二、抓好科室调整，理顺工作程序
房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后，为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率，今年初对职能科室进行了调整，使之更务实、更合理、更具有可操作性。
为使工作人员严格按照规定和程序办事，又能结合实际情况，开拓性的开展各项工作，依据法律规定和有关程序，结合实际情况，对职能科室进行了调整，人员根据胜任程度重新分配，职责重新划分，工作程序重新理顺。其中包括：受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整，从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化，使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订，规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤，使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序，还在规章制度里制订了内部监督制约措施，确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率，根据其适应性和可操作性，还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺，制订出来的工作程序更具有创新性，并能够促进各项工作的开展，提高了工作效率，同时也大大地方便了群众。
三、改造微机系统，提高工作效率
随着科技的发展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、管理水平，实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。设备陈旧老化，内存不够，运行速度不能满足现有工作要求，特别是工作要求的提高，系统的软、硬件越来越不能适应工作的需要，一些管理中的矛盾和问题也越来越突出地表现出来。为了改善这种状态，经反复论证、考察、分析、对比和到外地学习，决定对现有系统进行更新改造。这
项工作正在进行当中，预计七月底可以全部完成。向科学化管理
更进一步，以提高工作效率。
四、抓好制度建设，加强规范管理
今年上半年，在制度建设方面进一步更新创新理念、创新机制、创新制度、创新方法，对原有工作制度根据工作岗位进行了重新修订，消除陈旧的、不合时宜的老套路、老办法。初步建立相对规范、完整、有效的制度体系，规范工作行为，杜绝管理漏洞，促进工作开展。在制度的创新和执行上，树立正确的执行就是创新，创新是为了更好的执行的新理念。在工作实践中，强化遵守制度的意识。凡是制度有规定的，都要严格执行。强化创新意识，注重实践经验的理性总结，在实践中不断丰富和发展，结合实际不断修订和完善。不断创新制度保证了推进和提高，为工作顺利开展发挥了较好的作用。由于强化制度落实，在工作中较好实现把制度转化为效益。强化学习意识，教育职工学好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；强化责任追究意识。制度就是规矩，无规矩不成方圆，在规矩面前人人平等，任何人都不能凌驾于制度之上，对不遵守制度，破坏规矩的现象，追究责任，绝不姑息迁就。组织职工认真学习，准确掌握各项规定，认真履行工作职责，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度调整，避免造成职责不清或出现新的管理漏洞，确保制度的贯彻落实，保证了各项工作的顺利开展。
总之，上半年取得了很好的成绩，全体职工付出了极大的艰辛。下半年还有很多要做的工作。其形势不容乐观，面临的困难还很多。但是，我们一定一如既往地不懈努力，在局党委的正确领导下，在各位领导的关怀支持下，会把下半年的工作做得更好。
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第三篇：房产管理局
房产管理局
一、办事程序
申请填表→交验书证→受理登记→权属审查→交费领证
二、申请登记时需提交书证
1、立项批复（原件）；
2、土地证或用地证明（校对原件，收复印件）；
3、建设工程规划许可证（原件，正本，规划局提供）；
4、建筑工程施工许可证（原件，正本，建设局提供）；
5、房屋竣工验收合格证明（原件）；
6、测绘平面图及面积登记表（有资质的房产测绘机构测绘提供）；
7、定点图(规划局提供)；
8、拆迁注销审批表(原址有旧房拆迁的)；
9、营业执照（刚年鉴的，核对原件，收复印件）;10、法人证明、委托书及法定代表人、受委托人身份证(核对原件，收复印件)；
11、白蚁预防合格证明（原件）；
12、建设工程档案接收证明（原件）；
13、施工蓝图。
14、房屋坐落证明（公安部门提供）
15、法定代表人授权委托书以及法人、受托人身份证明
16、其它相关材料
三、领证时需交验的书证
1、受委托人身份证
2、登记收件收据
四、交费项目
1、产权登记费:住宅：80元/套、非住宅：按宗收取；
2、配图费:20元/套。
五、承诺时限
自受理登记后4个工作日办结
六、收费依据
苏价服[2002]221号，澄价发(2002)26号
七、服务电话
6415002,6415003,6415005,6415007,6415008第四篇：房产管理局机构改革工作总结
关于机构改革的工作总结
2006年7月下旬，根据《****房产管理局机构调整工作实施方案》文件精神，*****结合该中心实际，进一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、优秀人才脱颖而出、人尽其才、人尽其能，引入竞争激励机制为核心，以建立充满生机和活力的用人机制为基本任务，为我**员工搭建起干事创业的舞台，在全**实施了
一系列人事制度改革，努力促进了***人事管理的规范化、科学化、法制化，为打造**一流的*****奠定了坚实的基础。
一、分析现状，找准改革的切入点
**领导班子始终把单位组织建设和队伍建设作为一项重点工作来抓，在过去的一年里，**围绕“定战略、带队伍、求发展”的工作思路，全面实施创新管理这一主题，加强**文化建设和信息化建设，积极倡导建立“学习型组织、学习型单位”。在人力资源开发和管理方面积极探索，初步形成了一套较为完善的育人、用人、留人机制，各项工作取得了显著成效。但随着新的形势的发展，新的任务的涌现，新的问题也不断摆在我们的面前，这就需要我们进一步深化人事制度改革，在发展中逐步完善。要抓住改革契机，通过有效的人力资源整合，进一步发挥员工的创造力和主观能动性，使员工的价值观和单位的核心价值观有机的统一起来，使内部管理全面开级，为打造**开发建设品牌奠定良好的基础。
二、制定方案，规范运作
为**机构改革工作的扎实推进，**召开多次主任办公会，专题论证和研究，集中众人的智慧，多角度、全方位的考虑，进一步修订了《****机构改革实施方案》。于7月22日组织召开了全体职工大会，《方案》明确了工作的指导思想、指导原则、机构设置、岗位设置、方案步骤和时间安排等。也同时明确了**部门负责人竞聘上岗的实施办法，对参加竞聘的范围、竞聘岗位及职位数目、竞聘程序、普通员工优化组合的范围、岗位及数目、都做了详细的解释。
按照《方案》的规定和要求，结合**实际设定工作岗位，从7月22日到7月29日，通过召开宣传动员大会——中层部门负责人竟聘——普通员工优化组合等程序，顺利完成了各项改革任务，整个过程运作规范，有条不紊。
三、工作特点
1、公平、公正、公开
**在科极干部集体谈话会议上曾讲过“不论在编不在编，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作为档案身份，不再作为竞聘上岗的条件。中心所有40岁以下在职员工均可报名参加中层的竞聘上岗，对竞聘条件不作任何限制，聘竞演讲现场无记名民主测评，充分体现了公平、公正、公开的原则。
2、规范、科学、合理
在这次改革中，结合**持续性发展的特点，设置了产品研发部；结合物业管理工作的进展，设置了“物业协调专干”岗位；结合****项目商业街的特点，设置了“招商专干”岗位等等。总之，这次改革中部门及岗位的设置都充分考虑了****的发展特点，使****的资源配置更加规范、科学、合理。
3、时间短、力度大、效率高
由于****工作的特殊性，****机构改革的各项工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周时间内进行的。通过改革，几乎每个部门的负责人都换了新面孔，每个岗位上的员工也都有所调整，实现了优化组合，整合了人力资源。
四、经验和成效
1、推进了“机制创新”的进一步深化
****此次改革处处体现着创新、与时俱进，结合****发展战略新成立了综合部、人力资源部、预算部、产品研发部，把南北两大块工程整合，南****为工程Ⅰ部、营销Ⅰ部，北****为工程Ⅱ部、营销Ⅱ部，在****又设立“项目总监和策划总监”以及“物业协调专干和招商专干”，每一项改革都是一种理念的创新，实践证明创新是事业发展的力量源泉。
2、实现了干部管理的梯度化
为了充分发挥总监的作用，在中心实现内部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→总监→中层正职→中层副职→普通员工的管理模式，为实现内部管理升级奠定了基础。
总之，通过此次机构改革检阅了****的人才队伍，达到了****现有人力资源的合理优化配置，有效的调动了工作人员的积极性和创造力，增强了队伍的热情饱满的工作态度，为****整体事业的向前推进迈出了扎实稳健的一步。
第五篇：房产管理局计划生育综合治理工作总结
房产管理局计划生育综合治理工作总结
2009年我局计划生育工作在省、市计生主管部门的精心指导下及市委、市政府的正确领导下，在局领导高度重视和各单位专干的不懈努力下，计划生育综合治理工作取得了较好的效果。
年初，我局与省建设厅、市政府分别签订了二00九《人口与计划生育目标管理责任书》，根据《责任书》的要求，我局围绕年初制定的计生工作规划、计划生育综合治理工作考核评估方案，扎扎实实地把计划生育综治工作落到实处，圆满完成上级下达的计生综治工作目标任务。
一、领导重视，责任明确
按责任制要求，我局组织召开了2次计生综治工作专题会议，局计划生育综合治理工作领导小组，坚持党政一把手负总责，局相关领导和科室负责人及计生专（兼）干具体抓。局属各责任单位、县（市）区房产局坚持相应的领导格局和工作格局，全系统上下联动，坚持计生国策不动摇，将计生综治工作纳入了重要议事日程，形成了齐抓共管、综合治理的良好格局。
二、层层签状，级级负责
年初根据省、市责任状的目标管理要求，我局与各县（市）区房
产局及局属各单位，签订了计划生育工作责任状，将人口与计划生育综合治理工作列入本系统目标管理综合考核的内容。县（市）区房产局分别与当地政府、局属各单位和各科(股)室签订了计划生育目标管理责任书，将计生工作责任目标进行层层分解，落实到各部门、各单位和责任人，并将目标考核与年终奖惩挂钩，切实强化了各级各单位抓计生工作的责任。
三、加强督查，确保落实
我局年初制定了计划生育综合治理目标管理考核方案及考核记分表，每次督查时严格按照考核方案及考核表记分排名。全年进行了二次计生综治工作督查，对各单位的资料进行了认真核查，并将督查情况进行通报，以鼓励先进，鞭策后进，促进均衡开展。各责任单位能够积极主动履行计生综治职责，都制定了2009计生综治工作计划和目标管理考核方案并组织每季度进行一次专门督查，下发督查通报，发现问题及时整改到位。对20**计生综治工作进行了目标管理考核予以奖惩兑现，确保了计生综治工作责任制的落实，我局09年用于计生专项经费开支达3.1万元，足额保证了各项工作经费。我局系统今年用于计生专项经费开支达37.75万多元，各单位经费到位率100％。据统计，今年各县市（区）房产局对持有“独生子女父母优惠证”的流动人口在办理房屋产权手续时，给予优惠总费用近12.43万元。
四、宣传到位，工作认真
2009年8月20日，我局组织召开了局系统计划生育综合治理工作会议，安排和布署下阶段工作，并专题学习有关流动人口计生综合管理的法规政策。市计生委流动人口管理科夏科长、王科长就《流动人口计划生育工作条例》进行了专题辅导。09年8月25日我们组织了整个房产系统的计生专干及分管领导一起外出内蒙古参观学习，给大家提供了一个学习与各专干之间相互交流的机会。09年10月22日的房交会上，我们也印发了上千份宣传资料，在房交会上发放给大家，让全民都一起来学习了解计划生育的条例与知识。上备v35生育管理工作的暂行规定》，各单位充分结合自身实际，利用墙报、宣传画等形式、组织观看影碟和学习计生知识以及考试等手段，宣传计生政策,
提高工作能力。**县对单位的自管房和扶贫工作驻点村的育龄对象送资料上门学习，党政一把手亲自带队到联系乡镇开展计生知识宣传，印发宣传资料；**县在新农村建设中发放宣传资料200余册；**县对门面租赁户女性开展计划生育政策及健康知识学习，组织观看《关爱女孩**在行动》等光碟；**区房产局组织全局女职工学习新修改的《计生条例》并进行了考试。**县房产局配合社区到当地开发小区发放计划生育宣传资料，“三八”妇女节组织女干部外出参观学习。衡房集团组织女职工参加市计生委主办的“学计生条例，促和谐衡阳”有奖知识竞赛，并获得奖励。**县房产局每出台一份文件，只要涉及计生对象的，文件起草后都主动送到当地计生部门征求意见，然后再下发，南岳对每次督查原始记录都非常详细，工作非常主动、细致。常宁、衡南等各单位对公房门面租赁户流动人口进一步完善了育龄妇女婚育档案。
五、政策兼容，工作创新
我局在今年的计划生育综合治理工作创新中，一直执行**年制定的优惠政策，继续对流动人口计生对象办理房产证手续给予一定优惠的规定，各县（市）区房产局也一直执行各单位制定的优惠政策。**县房产局对申请租住国有公户或自管公房的独生子女或二女结扎户，房屋租金优惠5％，对申请廉租房补贴或实物配租的城镇低收入家庭，赁独生子女或二女结扎户证明优先解决。这一举措更有力的推动了计划生育工作的发展与创新。另外产权处制定了《关于进一步加强产权处停薪留职人员职工配偶、临时工计划生育管理工作的暂行规定》；**县制定了单位内部职工违反停薪留职协议的决定，加强了对三类人员的管理到位。
六、综合把关，落实到位
各单位均能及时上报计生相关报表，建立并完善相关台帐，严格执行房屋出租和产权过户计划生育综合治理有关规定，对办理流动人口房产登记时，各单位均进行婚育证明查验、登记、上报。上报率100%，查验办理公房租赁流动人口持证率100%、签订合同率100%。各单位对内部职工计生工作也严格把关，做到了“三查四术”到位率100％，未出现一例计划外生育。
虽然我们在二00九的计生综治工作中做了大量的工作，但离上级的要求还有一定的距离，在以后的工作中有待进一步加大落实力度，积极探索新时期、新形势下流动人口计划生育长效管理机制，确保我局系统计划生育综合治理工作再上新台阶。二00九年十一月二十五日
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