下面是小编为大家整理的2022年供销联社工作总结及工作计划,供大家参考。
供销联社工作总结及工作计划
今年以来，市供销联社在市委、市政府的坚强领导下，积极参与实施乡村振兴战略，努力构建全方位、综合性为农服务体系，服务农民生产生活，各项工作在常态化疫情防控中逐步有序推进，在促进经济社会向好发展中贡献了供销力量。
（一）为农服务中心建设扎实推进。立足搭建党委政府与农民联系的桥梁和纽带，整合服务资源，形成工作合力，建设“贴近群众、服务三农、设施配套、功能完善”的综合性、标准化为农服务中心，为农民提供综合性、一站式服务。青乡、大章2处为农服务中心进一步规范提升；新建成石埠、卜庄大陆、石埠恒兴3处为农服务中心，2020年底主体工程全部完工。青乡为农服务中心提升争取市供销社资金100万元。
（二）土地托管规模化服务扎实开展。依托建设为农服务中心，开展大田作物从耕种到加工销售的多环节托管服务。全市土地托管服务面积18万亩。充分发挥控股企业丰瑞农业科技有限公司农业龙头企业的引领作用，推行土地托管服务园区化管理模式，对2万亩高标准农田（粮食）创建园区、1万亩林草生态高效产业园区、0.6万亩机采棉种植示范园区等园区开展土地托管服务，涉及柳疃镇15个村庄2600余户农民，户均实现增产增收300元以上。
（三）现代农业发展新技术稳步推广。建设种子产业试验推广服务平台，致力于良种与良法的配套推广，实施高产籽粒收玉米从良种供应到田间籽粒收的全方位、系列化服务，推广种植面积达11.2万亩。2020年9月，组织玉米种植面积在400亩—2000亩的玉米种植大户40余人开展了市鑫瑞25、鑫瑞76玉米品种高产种植技术大户田间观摩及交流会。以丰瑞公司为主体，配套完善了农田水利灌溉系统，实施节水灌溉面积近4万亩，其中：喷灌、滴灌等高效节水灌溉、水肥一体化应用推广面积2.5万亩，使灌溉节水率和肥料利用率均达到了70％以上，服务辐射周边11个村庄，改变了周边2200余户农民种地“靠天吃饭”的局面。
（四）实体性合作经济组织发展壮大。积极领办、参办农民专业合作社及其联合社，带动农民扩大标准化、规模化生产经营。规范提升农丰棉花、宏丰农机、绿环蔬菜等3个专业合作社。卜庄、石埠农民专业合作社联合社各整合5家合作社。柳疃青乡农民专业合作社联合社领办、整合的合作社目前已发展会员1600多户，辐射3个镇街，30多个村庄，受益群众达到5000户以上。宏丰农机专业合作社充分发挥农机主力军作用，助推“三夏”“三秋”生产增产增效，实施统防统治飞防作业1.5万亩。绿环蔬菜专业合作社建设的大姜分拣包装交易中心，日清洗分拣包装大姜200多吨。
（五）党建带社建村社共建深入开展。通过供销社、“村两委”、农民合作社“三位一体”合作机制，大力推进社社合作、社农结合，把农村基层组织建设与供销社组织服务体系建设有机结合起来，形成服务农民生产生活的合力。目前“社村共建”村庄达到30个，共建发展农民合作社13个、农产品基地4个、日用品超市6个、服务中心3个。依托丰瑞公司，联合柳疃镇青阜村委和全体村民发起组建的土地股份制企业，实现全村364户村民359户入股，流转入股土地1709亩，无论公司盈利与否，村民都可获得每年每亩400元保底收入，较好地发挥了村社共建示范点效应。
（六）农村流通服务体系建设不断完善。完善基层经营服务网络，加快构建沟通城乡的农村现代流通体系。规范提升村级综合服务社3处；改造提升农产品批发市场2处；以丰瑞公司为主体，培育粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产业融合的现代农业“新六产”发展模式，促进了种养结合循环农业，目前发展生态循环农业试验田1.25万亩，杜泊羊养殖规模1千头以上。按照乡村“百强商超”规范化建设标准，整合镇（社区）级超市，与真福超市开展连锁经营，打造1家样板超市，促进了农村流通服务提档升级。
2021年，市供销联社将认真贯彻落实市委、市政府决策部署，按照创新提升“三个模式”要求，进一步深化综合改革，创新体制机制，按照“开放办社”原则，积极吸纳社会上有志于供销社事业的人才加入到供销社队伍中来，共同推动为农服务新体系建设，更高质量服务农民生产生活，助力乡村振兴发展。
（一）加快加强为农服务中心建设。把为农服务中心作为密切联系农民群众的桥梁纽带、开展全程农业社会化服务的综合平台。配套完善青乡为农服务中心全程机械化综合农事服务中心、粮食烘干仓存物流中心、市盐碱地绿色开发工程技术中心、职业农民培训中心、智 当前隐藏内容免费查看慧农业远程监管信息化中心“五个服务分中心”。以为农服务中心为基础开展涉及农资经营、智能测土配肥、职业农民培训、农业机械服务、粮食烘干储存等服务内容的为农社会化服务模式。2021年，建成运营为农服务中心达到6个，进一步强化社会化服务体系建设的支撑能力，提升“1＋n”为农服务新模式。
（二）扎实推进土地托管规模化专业化服务。以供销社参股企业为主体，依托建设为农服务中心，与农民专业合作社、家庭农场、小农户等各类经营主体签订服务合作，广泛开展土地托管、代耕代种。推进土地托管“两个延伸、两个提升”。提高土地托管的质量效益，不断提升供销社为农服务的核心竞争力。2021年，土地托管服务面积18万亩以上；土地托管的基础上完成土壤检测面积2万亩，飞防及统防统治服务面积3万亩，水肥一体化应用推广面积2.5万亩。
（三）积极搭建高产玉米种植推广服务平台。统筹种子产业推广和服务工作，充分发挥已建成的“良种繁育推广技术中心”核心作用，致力于良种与良法的配套推广。在机采棉种植推广经验的基础上，大力推广高产籽粒收玉米品种的种植，实现从良种供应到田间籽粒收的全方位、系列化服务，推动形成综合性、可持续的籽粒收玉米种植推广服务体系。2021年，籽粒收玉米种植推广面积力争12万亩。
（四）大力发展实体性合作经济组织。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，积极领办、参办农民专业合作社及其联合社。引导农民合作社完善体制、优化机制、规范运作；规范农民合作社联合社，完善联合社内部产权联结、运行模式、利益分配等机制；加强与农村集体经济组织、基层农技推广机构、龙头企业等合作，构建上下联合、机制灵活的合作经济组织服务体系，提升经营服务能力。2021年，规范发展农民专业合作社4个以上，加快探索农民合作社联合社与供销社融合发展机制。按照省市供销社安排，做好供销社社员代表大会的筹备工作。
（五）深化党建带社建村社共建。推进供销社、农民合作社、村“两委”的深度联合，把供销社的服务优势与村“两委”的组织优势、合作社的经营优势紧密结合，带动村集体经济发展和农民共同致富。依托建设为农服务中心，积极推进“党建统领，农村社区、供销社、合作社、信用社四社共建”为农服务新机制，推动平台共建、服务融合、合作共赢，完善生产、供销、信用农业社会化服务体系，提升供销社核心竞争力。2021年，继续抓好“村社共建”工作，重点推进“四社共建”，新建“四社共建”村庄2个。
（六）促进农村流通服务提档升级。努力把供销社打造成为发展农村流通的主导力量。加强农村流通基础设施建设，着力解决末端物流瓶颈制约。加快完善农产品流通体系，积极参与公益性农产品批发市场建设。适应乡村振兴和农民消费需求升级的新要求，积极培育发展“新六产”。2021年，规范提升村级综合服务社3处，改造提升农产品批发市场1处，规范提升“百强商超”样板店1家，大力发展丰瑞公司产销融合项目，不断提升经营品质和服务质量。