下面是小编为大家整理的公共资源交易年工作总结和工作计划（完整文档）,供大家参考。
公共资源交易2021年工作总结和工作计划
一、20年工作总结
（一）加强政治学习，全面提高队伍政治素质
一是学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、***四中***精神作为首要政治任务。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，充分利用“三会一课”“每周一学习”制度，依托“灯塔－党建在线”和“学习强国”平台在线学习，坚持集体学习和个人自学相结合，交流研讨和撰写心得相结合的方式，制定学习计划，丰富学习内容和方式，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是干部作风和党风廉政建设实现新提升。深入贯彻市委、市政府决策部署，围绕中心，服务大局，牢牢树立为民服务的宗旨意识，对照党章要求，强化全体党员的先锋模范作用；加强各项法律法规及业务知识学习，强化业务技能全面提升，注重联系实际，开展了“流标主要情形及应对措施”“关于做好新形势下交易领域信访维稳工作的思考”“持续优化营商环境”等课题调研，利用调研成果推动指导实践工作。认真落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”，深入推进廉政风险防范管理工作，持续开展廉政警示教育活动，切实做到把从严治党和反腐倡廉工作贯穿到业务工作的全过程；进一步完善科室职责，梳理流程服务清单，加强内控制度建设，强化岗位廉政风险点防控，努力打造一支业务精湛、服务高效、行为廉洁的公共资源交易服务工作队伍，推动我市公共资源交易工作再上新台阶。
（二）持续优化营商环境，提升公共资源交易服务效能
一是精准高效服务，助推复工复产。在疫情防控关键时期，采取有效措施保障疫情防控期间交易活动顺利进行，成立疫情防控工作领导小组，精细化制定防控应急工作方案，积极与相关行业主管部门、招标人主动对接，加强多方联动，严把“交易规范关”、“人员安全关”，全面开通“绿色通道”、全程“线上办理”，对招标人确需纸质投标文件的实行邮寄递交方式，确保疫情期间交易不断档、服务不掉线；在疫情防控关键的2月和3月份期间顺利完成招标投标项目10项，交易额9.53亿元，保障了尼山圣境配套提升工程、尼山研学基地项目等重点项目顺利推进。
二是依托科技手段，完善交易平台建设。交易环节实现全流程电子化，实现所有交易项目从项目备案、受理登记、信息发布、开标评标、中标公示、通知书发放、合同签订、资料存档等所有交易环节全部线上完成，市场主体“零跑腿”，截至目前，为159个项目、1200家次投标人提供了远程网上解密服务；全面取消招标文件工本费，免收3887家次、116.64万元，实现投标保证金自动生成虚拟账号线上缴纳与分类自动退付，退付环节全程网上办理，提速58％，鼓励企业提交电子保函，截止目前，企业使用保函356家次、4100万元，保函率51％，进一步激发市场活力；积极推进远程异地评标，目前试行交易项目2项；着力完善和优化见证、场所服务功能，升级完善物理隔离、技术隔离等措施，改造监督室、电子评标室等设施设备，将电子交易系统、监控系统功能与中心配套设施设备关联，实现开评标现场在线全程监控，数字见证等功能，彻底转变人工监管模式，持续推进规范化、标准化建设。
三是加强内部管理，持续提升服务水平。严格执行流程化管理和关键节点控制，优化业务流程，开展服务事项最小颗粒化梳理，实施流程再造，精简管理事项和环节，全面取消投标报名、提交原件核对审查等事项；全部取消纸质材料流转，做到在线项目即到即办、交易过程“零拖延”；继续落实招标采购“绿色通道”、“容缺受理”、全日制开标等制度，服务全市重点项目建设；2020年全年预计完成各类交易项目523项，交易额75.6亿元，节约增收资金1.81亿元，其中，工程交易66项，交易额43.7亿元，政府采购329项，交易额4.15亿元，国土（产权）交易82项，交易额25.86亿元，其他综合类交易46项，交易额1.89亿元。
四是加大宣传力度，营造良好的市场氛围。进一步优化升级中心网站，加强信息公开力度 当前隐藏内容免费查看，进一步优化办事指南、政策法规专栏，增添“开标安排”、“交易数据统计”、“在线交流”、“信用平台”等便民服务功能；利用中心网站、微信公众号广泛宣传普及公共资源交易相关法律法规政策、实务操作和案例分析等；印发了政策明白纸、常用政策清单及服务指南，利用召开座谈会、网上调查问卷、开展企业走访等形式，精准开展涉企便民政策措施宣传，倾听意见和建议，及时查缺补漏，整改提升服务水平；政务信息普刊以《“我市招投标业务实现“全程网办”常态化》为题刊发了“不见面开标服务助力优化营商环境”的做法。
二、2021年工作计划和工作重点
2021年中心将紧紧围绕市委市政府的工作大局，认真贯彻落实党的十九大精神和******系列重要讲话精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持应进必进、统一规范、公开透明、服务高效原则，深化交易平台整合共享，完善交易平台服务功能，提高资源配置的效率和公平性，持续改革创新优化营商环境，着力提升公共资源交易服务水平。一是常态化抓实思想教育，整体提高队伍综合素质。加强政治理论、法规政策和业务技能的学习，不断提高队伍整体素质，持续开展理想信念和廉政勤政教育，切实抓好干部作风建设。二是拓展交易领域，进一步扩大交易规模。加快推进交易目录清单内的各类公共资源交易进平台，努力做到“平台之外无交易”；继续拓展非依法必须招标项目进场交易领域，进一步便民利企。三是完善平台建设，进一步强化公共服务功能。继续深入贯彻落实“互联网＋招标采购”，坚持问题导向，围绕市场主体痛点难点问题，完善电子化交易系统，积极推动交易信息公开向移动端延伸，巩固提升电子化交易水平；积极开展交易大数据分析和应用，为优化营商环境、规范交易市场提供技术支撑；加快推进远程异地评标工作常态化，助力项目招标提速增效；同时，进一步梳理和再造业务工作流程，为各交易主体提供优质高效服务，切实提高群众满意度、获得感。四是健全工作机制，加大交易过程风险管控。与行业监管部门密切协作，强化招标采购人依法履行主体责任，严格公平竞争审查机制，加大交易信息公开力度，加强开评标现场管理，及时处理投诉质疑，推进交易诚信体系建设，强化对招标代理、评标专家、投标企业考核管理，严厉打击围标串标行为，确保交易活动公开公平公正有序进行；开展“招投标开放日”活动，向社会展示公开透明的开标评标全过程，最大限度的接受社会各界监督。五是转变服务理念。切实增强服务意识，明晰标准化服务体系，规范服务行为，提高服务效率；继续落实招标采购“绿色通道”、容缺受理、主动跟踪、全日制开标等制度；坚持首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制等制度，进一步提升服务效能。
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