下面是小编为大家整理的2022分公司党委书记年抓基层党建工作述职总结,供大家参考。
分公司党委书记2021年抓基层党建工作述职总结
2021年,在市委的坚强领导下,我作为XX市移动公司D委书记,切实履行抓基层D建第一责任人的职责,认真落实市委关于加强国有企业D的建设和全面从严治D决策部署。根据会议安排,现将本人2021年度抓基层D建工作情况汇报如下:
一、问题整改情况
针对上年度分公司D建工作查摆出来的在思想建D理论强D上、在践行以人民为中心的理念、在持续加强作风建设三个方面还需加强的问题,公司D委严格落实新时代D的建设总要求,坚持问题导向,狠抓责任落实,重点从以下三个方面抓好整改:一是加强政治理论学习。坚持用D的创新理论武装D员干部职工,通过组织开展集中学习研讨发言、基层D支部书记轮训以及D务工作者线上线下的培训,推动******新时代中国特色社会主义思想进企业、进支部、进班组。二是持续提升服务质量。狠抓网络能力的提升,按照XX移动的统一部署积极推进5G网络建设,改善网络质量,做好网络保障,推动企业聚焦主责主业,服务国家发展战略,全面履行企业责任,推进D建和业务深入融合。三是抓实D风廉政建设。严格落实《******X通信集团XX有限公司委员会关于贯彻落实***八项规定精神进一步深化作风建设有关规定的实施细则》,深挖细查顶风违纪、“四风”隐形变异问题,紧盯重要节点开展监督提醒、专项检查。
二、履职情况 当前隐藏内容免费查看
(一)强化思想引领,扎实履行政治责任。坚持和完善D委中心组学习制度,制定学习教育计划,紧抓思想建设工作不放松,通过集中学习、D员自学、学习强国等形式多样的学习教育,理论联系实际,提升学习质量。在加强D员干部自身D性修养的同时,为公司持续健康稳定发展提供了坚实的思想政治保障。把思想政治工作作为经常性、基础性工作,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,积极构建和谐劳动关系,努力将矛盾化解在基层。健全落实企业转型发展中各项措施,建立D员领导干部基层联系点制度、定期开展调研帮扶,深入细致做好思想工作,解决职工群众困难。抓好市委决策落实,认真做好疫情防控等工作。
(二)抓实D建工作,夯实基层组织基础。一是压紧压实D建责任。坚决落实D的建设主体责任,履行D委书记第一责任人职责,和各支部签订D建主体责任书,构建一级抓一级、层层抓落实、“一岗双责”的D建工作格局。二是积极稳妥发展D员。严格按照中国共产D章程及有关规章制度发展D员,坚持慎重发展、均衡发展、个别吸收,严把D员发展“入口”关。2021年发展D员XX名,为公司D员队伍发展注入了新的生机和活力。三是健全D建工作队伍。配齐配强D务工作者,强化D支部书记的第一责任人意识,定期开展支部书记及D务工作人员轮训,提升D支部的基础工作水平;依托“D建云平台”,推广“互联网+D建”,实现D务工作信息化、科学化、规范化管理。
(三)落实央企使命,践行企业社会责任。一是落实国家战略。积极配合全市推进社会面防控及各类重点集团单位项目,做建设数字中国、网络强国、智慧社会的主力军,为XX市智慧城市、智慧医疗、智慧教育、智慧旅游重点项目建设和产业发展提供优质的信息化服务。二是提供通信保障。针对各类突发事件,制定应急预案,组织开展应急演练,重点保障D政军重点区域VVIP基站通信畅通,提高应对突发公共事件的能力。定期组织线路和设备巡检,结合集中故障管理系统提前发现问题进行处理,有力保障各类重要会议、重大活动。三是提升服务质量。坚持以人民为中心的发展理念,持续打造“五精”产品(精品质量、精运运维、精品内容、精品营销以及精品渠道),不断提高客户的满意度和感知度。
三、问题及原因分析
2021年,虽然基层D建工作取得了一定得成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现在:一是对D建工作投入精力不足。在思想上,对D建工作重视程度不够,有重业务轻D建的思想。实际工作中,对D建工作指导和支持力度不够,不同程度地存在“以会议落实会议、以文件落实文件”等现象。二是D员先锋模范作用发挥不够。基层D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用发挥不够明显,D建品牌宣传带动作用发挥不明显,干部员工干事创业精气神不足,行业竞争力缺失,精心谋事、潜心干事氛围不足。三是监督执纪力度不大。D建工作考核奖惩、D员教育管理制度等相关激励约束机制不够健全完善,督促落实上级各项D建工作时缺少必要的实施手段,号召力不强,推动力不够。
究其主要原因,一是理想信念有时松懈,放松了学习。平时学习抓得不紧,改造主观世界不够,不能从强化理论素养、净化思想灵魂的高度去自主学习、刻苦学习。抓D建工作认识出现偏差,D员身份意识淡化,为共产主义奋斗终生的光荣感、正义感、使命感缺乏。二是政绩观有时偏失,放松了D建。没有把D建工作时时刻刻放到第一位,有时片面地认为D建工作就是D员发展、困难帮扶等事项,主要精力集中在业务上。对D建工作只是被动地去完成,未将D建工作与贯彻上级重大决策紧密结合。三是纪律意识有时淡化,放松了督促。在抓具体D建工作落实上,面上安排的多,深入基层督促检查的少,盯办落实不够,管理还不够规范,准确运用监督执纪“第一种形态”的能力还需加强。
四、下一步工作打算
(一)提高认识,创新D建工作。牢固树立将D建工作作为第一要务的观念,切实抓严抓实抓好,围绕发展抓D建,抓好D建促发展,形成与业务工作相互融合、互相促进的局面。加强业务发展力度,以互联共享为基础,以互促共赢为目标,充分发挥基层D支部的战斗堡垒作用。强化D建品牌的锻造,提升公司文化宣传能力,充分用好D建品牌的宣传阵地,推动分公司D业融合、企业文化、YSXT工作向纵深推进。
(二)增强责任,严格落实制度。不断完善自己,从我做起,带头落实责任、带头搞好调查研究、带头解决问题,牢固树立D建“第一责任人”意识和“抓好D建是最大政绩”的政绩观,坚决落实D建工作各项制度,强化工作指导和督查,做到用制度管人、按制度办事,抓好班子、带好队伍、管好干部,努力打造一支政治坚强、本领胜任、作风务实、自身过硬的D员干部队伍。
(三)拓宽载体,展现央企形象。丰富D建工作内容和D建活动载体,将D建工作与业务工作有机结合,不断提高D员干部参与活动的积极性和主动性,增强D组织的创造力、凝聚力和战斗力。持续落实“以人民为中心”的发展理念,继续严格落实社会责任,继续做好疫情保障、访惠聚以及维护稳定等工作,积极推进扶贫帮困等各类公益项目实施,促进公司发展与服务国家、惠及民生的深度融合,进一步树立企业良好形象。
以上是我今年抓D建工作述职报告,不妥之处,请批评指正。
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